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1、招聘與選拔培訓(xùn)需求調(diào)查為了更有效地了解本次培訓(xùn)需求,使課程的講授更好地符合您的期望,現(xiàn)特進(jìn)行課前 培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查,請(qǐng)您撥冗回答以下的問(wèn)題。您的反饋將有助于我們的課程安排更有 針對(duì)性,在此謝謝您的配合!第一部分:學(xué)員信息個(gè)人信息(參與調(diào)查學(xué)員個(gè)人填寫)姓名學(xué)歷年齡公司部門職務(wù)曾受培訓(xùn)匯總信息(組織方填寫)學(xué)歷百分比年齡百分比職能百分比層級(jí)百分比大專以下30以下人事行政高層大專30 40技術(shù)中層本科40 50生產(chǎn)質(zhì)里甘日碩士50以上市場(chǎng)營(yíng)銷員工碩士以上其它曾受培訓(xùn)匯總第二部分:需求調(diào)查、知識(shí)和技能需求(請(qǐng)?jiān)谛枨簏c(diǎn)上打勾或回答開(kāi)放式問(wèn)題)知識(shí)技能點(diǎn)個(gè)人打勾組織方統(tǒng)計(jì)百分比1.如何界定崗位任職資格(
2、核心勝任力)2.如何制訂人力資源計(jì)劃3.招聘渠道4.結(jié)構(gòu)化面試方法5.行為性面試方法6.面試提問(wèn)方法7.面試傾聽(tīng)技巧8. 面試評(píng)價(jià)要素9.心理測(cè)試10.評(píng)價(jià)中心技術(shù)11.其它(個(gè)人填寫,組織方匯總):、嘗試說(shuō)明您對(duì)以上各知識(shí)技能點(diǎn)的理解(個(gè)人填寫,組織方匯總)、您喜歡或要求的授課方式(請(qǐng)?jiān)诜绞缴洗蚬椿蚧卮痖_(kāi)放式問(wèn)題)方式個(gè)人打勾組織方統(tǒng)計(jì)百分比1.講解2.問(wèn)答3. 討論4.測(cè)評(píng)5.練習(xí)6.游戲7.案例分析8.角色扮演9.頭腦風(fēng)暴其它(個(gè)人填寫,組織方匯總):四、嘗試回答以下問(wèn)題(個(gè)人填寫,組織方匯總)1、您以前對(duì)員工選拔的依據(jù)是什么?方法主要用哪些?一般一個(gè)應(yīng)聘者用多少時(shí)間來(lái)考 察?自認(rèn)為效果如何?(實(shí)際使用感覺(jué)與考察時(shí)的判斷一樣嗎?)如果效果不佳分析一 下是什么原因?2、您或您企業(yè)目前在員工招聘選拔方面存在的問(wèn)題或困
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