產(chǎn)品管理主管崗位工作職責(zé)范例

1、產(chǎn)品管理主管崗位工作職責(zé)范例 (一)工作職責(zé) 協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)與現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期管理。 (二)主要工作內(nèi)容 1、結(jié)合公司戰(zhàn)略,協(xié)助產(chǎn)品管理經(jīng)理制定中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃; 2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理,制定產(chǎn)品上市、升級(jí)換代、退市計(jì)劃; 3、依據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品線規(guī)劃,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,明確產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品內(nèi)容,并對(duì)新品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行梳理完善; 4、依據(jù)新品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)表現(xiàn)、業(yè)務(wù)員反饋信息及市場(chǎng)變化,準(zhǔn)時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改或重新定位; 5、依據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開(kāi)發(fā); 6、依據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要

2、求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與掌握產(chǎn)品成本; 7、協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案; 8、向培訓(xùn)部門(mén)或人員供應(yīng)產(chǎn)品技術(shù)資料,協(xié)助制作產(chǎn)品培訓(xùn)課件; (三)各產(chǎn)品主管詳細(xì)工作內(nèi)容 1、建材類(lèi)產(chǎn)品主管 制定建材類(lèi)的新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn); 負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),并進(jìn)行搭配營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo); 制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃; 與其它部門(mén)協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程; 研究建材類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策供應(yīng)支持; 與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件。 2、個(gè)人護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品主管 分析市場(chǎng)暢銷(xiāo)品牌的品項(xiàng),分析其成份、包裝、賣(mài)點(diǎn)的相關(guān)信息,

3、提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議; 確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),制定新品開(kāi)發(fā)上市計(jì)劃; 與質(zhì)檢和選購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn); 與選購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效試驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程; 了解個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策供應(yīng)支持; 與產(chǎn)品培訓(xùn)人員共同編寫(xiě)產(chǎn)品培訓(xùn)課件,并對(duì)產(chǎn)品使用說(shuō)明進(jìn)行撰寫(xiě)、修訂。 3、家居護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品主管 結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定洗化類(lèi)產(chǎn)品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃; 對(duì)公司現(xiàn)有洗化類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃; 依據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息,制定公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn); 分析市場(chǎng)主導(dǎo)品牌的產(chǎn)品品項(xiàng),

4、并有選擇有目的地分析其成份、包裝、賣(mài)點(diǎn)的相關(guān)信息,提出合理產(chǎn)品規(guī)劃建議; 確定產(chǎn)品配方、功能、價(jià)格、包材等信息,提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),制定新品開(kāi)發(fā)上市計(jì)劃; 與質(zhì)檢和選購(gòu)協(xié)作制定產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn); 與選購(gòu)合作篩選產(chǎn)品供應(yīng)商,跟進(jìn)并監(jiān)督配方、功效試驗(yàn)、小試中試和大生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程; 了解家庭護(hù)理產(chǎn)品的行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)做決策供應(yīng)支持;跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代; 依據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開(kāi)發(fā); 依據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量; 協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案; 向培訓(xùn)部門(mén)供

5、應(yīng)產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ); 4、紙制品產(chǎn)品類(lèi)主管 結(jié)合公司戰(zhàn)略,參與制定紙制品中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品線規(guī)劃; 對(duì)公司現(xiàn)有紙制品產(chǎn)品進(jìn)行生命周期管理,制定產(chǎn)品升級(jí)換代、退市計(jì)劃; 依據(jù)市場(chǎng)需求及調(diào)研信息,制定公司年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn); 跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績(jī)表現(xiàn)及市場(chǎng)反饋,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品修改或升級(jí)換代; 依據(jù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位,協(xié)助包裝設(shè)計(jì)人員進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格定位及終端物料開(kāi)發(fā); 依據(jù)市場(chǎng)及產(chǎn)品定位要求,協(xié)同供應(yīng)鏈篩選合格供應(yīng)商、制定產(chǎn)品內(nèi)檢標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量; 協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)中心制定新品上市方案; 向培訓(xùn)部門(mén)供應(yīng)產(chǎn)品技術(shù)資料,作為培訓(xùn)課件的基礎(chǔ); 5、建材產(chǎn)品類(lèi)主管(潔具及五金) 制定建材類(lèi)的新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃以及新品上市后的跟進(jìn)工作; 負(fù)責(zé)與新品相應(yīng)的配套產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并進(jìn)行搭配營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo); 制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃; 與其它部門(mén)協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程; 研究建材類(lèi)產(chǎn)品(潔具及