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文檔簡介
1、材料供應(yīng)計劃及保障措施依據(jù)采購控制程序,實施各種材料的采購和管理。1. 材料的分類及采購流程1.1 本工程材料分為主材和輔材等,重點材料見采購附表。1.2 材料采購流程制定材料采購清單材料采樣材料報樣批準后材料封樣材料采購2. 材料采購供應(yīng)計劃2.1. 本工程材料采購由項目材料部負責(zé), 根據(jù)物資采購程序進行計劃、 加工、 采購、驗收控制,保證材料供應(yīng)及時。(重點材料計劃見附表)2.2. 施工材料根據(jù)進度日常材料提前三天進場, 特殊材料按材料進場時間表 進行,材料進場后安排專人保管。3. 材料采購控制措施3.1. 主材:根據(jù)甲方及設(shè)計的要求, 選樣后及時報業(yè)主、 監(jiān)理和設(shè)計等相關(guān) 方審核,符合要
2、求后及時封樣。3.2. 輔助材料的采購, 對自行采購材料, 進場前首先將材料樣品、 生產(chǎn)廠家 的相關(guān)資料、質(zhì)量及環(huán)保檢驗報告、合格證等資料報業(yè)主、監(jiān)理、總包 單位共同認可后進行采購定貨,確保所進貨品與所報樣品保持一致。3.3. 采購程序的控制: 材料的采購由項目部負責(zé)提出計劃, 公司工程部對其 執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理,要確保各種施工材料(包括原材料、 半成品材料、成品材料)的質(zhì)量,所用材料應(yīng)品種齊全、供貨及時,質(zhì) 量符合要求。3.4. 設(shè)備、材料進場計劃及機械設(shè)備的最遲進出場期限。 對于特殊加工制作 和供應(yīng)的材料和設(shè)備,應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。4. 對材料質(zhì)量的控制4.1 對設(shè)計
3、師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板, 采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購 樣板回來, 并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。 達到滿意后, 直接從 廠家按樣本品牌規(guī)格訂購回現(xiàn)場使用。4.2 根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、 施工措施編制材料需求表,要求反映該工程項目實體的各種材料的品 種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。4.3 材料驗收制度 : 本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材 料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介, 材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品, 實 地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。 凡是資料不齊 全或未經(jīng)批準的材料, 一律不準進入施工現(xiàn)場。 用量大而對質(zhì)量又至關(guān)
4、 重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、 質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。 原材料的質(zhì)量控制, 除資料報批以 及對生產(chǎn)廠家實地考察外, 對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格執(zhí)行。 在進 材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗 收,杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。5. 材料的現(xiàn)場搬運配備一支專業(yè)的材料隊伍負責(zé)材料的垂直運輸和水平運輸, 安排專人負 責(zé)管理,對搬運人員進行針對性技能培訓(xùn),合格后方能上崗。配備相應(yīng) 的運輸工具,比如:手推車、背帶、夾具等;6. 材料保管制度對購入的材料和成品, 設(shè)置專門的倉庫由專人保管、 發(fā)放,按需要防水、 防污、防火的材料按要求分類
5、堆放,妥善保管。特殊裝飾材料的堆放方式:石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角; 成品掛板,要保證包裝完好,輕拿輕放,避免油漆面受到損壞; 石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水、防潮;制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品;制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。在倉庫 中存儲的各種材料必須加強保管和維護,認真履行進出庫登記手續(xù)。針對不同的材料, 采取相應(yīng)的存儲措施, 如分別考慮溫度、 濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保 護不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度, 定期組織檢查和維護, 發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并要注意倉庫安全
6、、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產(chǎn)品、易燃易爆物 品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。7. 材料環(huán)保檢測措施本工程所用材料中可能對環(huán)境造成污染的有細木工板、各種木飾面板、大理石、花崗巖、白乳膠、乳膠漆、硝基漆等;針對以上材料,我們將加強環(huán)境保護檢測,具體控制措施如下:7.1. 材料廠家的選擇在材料廠家選擇方面, 我們堅決選用經(jīng)環(huán)保部門檢測達標的知名企業(yè)生 產(chǎn)的材料。7.2. 材料樣品的確認所選材料樣品必須符合設(shè)計,并且各項檢測報告齊全,真實有效。7.3. 材料的復(fù)試針對本工程所采用的材料特點,對大理石、花崗巖的放射性,大芯板、木飾面板、各種膠粘劑的甲醛含量等做復(fù)試,檢測合格后,方能大面積 使用。7
7、.4. 材料的驗收在材料驗收過程中, 嚴把質(zhì)量關(guān), 與樣品不符、 各項檢測報告不齊全的材料堅決退回勞動力計劃及保證措施1. 本工程勞動力的配置根據(jù)本工程樓層分布特點、施工段劃分和分項工程情況,結(jié)合工期 總體安排,我公司將按公司包勞務(wù)管理程序要求,有效組合公司資源, 為施工配備高素質(zhì)的勞動力。2. 勞動力保證措施好的設(shè)計,好的材料,同時必須要有一流施工隊伍。為做到巧奪天工的 藝術(shù)效果,施工工人的素質(zhì)是關(guān)鍵。本工程勞動力計劃表:(見附表)本工程主要勞動力來源及施工任務(wù)見下附表:本工程主要勞動力來源及施工任務(wù)一覽表序號工種施工范圍人員來源數(shù)量1木工掛板、造型天花、軟膜吊頂,造型基層 制作,飾面板、裝
8、飾線條江西江蘇15-202瓦工地面石材、墻地磚鋪貼,石材干掛,抹灰, 墻地面水泥砂漿找平江西四川15-183油工墻頂面刮膩子、乳膠漆,木飾面油漆修補,墻面壁紙粘貼江西154電工現(xiàn)場臨電管理,電氣管線安裝,燈具、開關(guān)、插座配電箱安裝陜西105水工給排水管改造,現(xiàn)場里使用水維護、潔具安 裝陜西36其它專業(yè)地板鋪裝,成品門安裝、金箔施工、成品掛板、吧臺、腳手架施工等專業(yè)隊伍7輔助工玻璃,不銹鋼等河南山西102.2 .對各專業(yè)工人技術(shù)水平控制221.保證施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進場施工;2.2.2. 憑通過的素質(zhì)審查表,在正式辦理上崗手續(xù)后,由公司辦理工卡
9、,領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等,素質(zhì)審查表為工人資料,由項目部保留。2.3. 對工人的考核與培訓(xùn)項目部組織技術(shù)人員對本標段的所有分項工程和關(guān)鍵工序編制詳細的 施工工藝和質(zhì)量標準,通過培訓(xùn)和技術(shù)交底的方式讓工人熟練掌握。2.4. 加強施工隊伍內(nèi)部的管理每個施工隊內(nèi)部除了設(shè)立一個專業(yè)隊長外,還應(yīng)設(shè)立一名技術(shù)員和質(zhì)檢員,負責(zé)內(nèi)部的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作。3. 保證節(jié)假日正常施工措施本工程施工按總體進度計劃安排,從 2012年11月13日開始,到2013 年1月25日竣工,要經(jīng)過開工、施工、竣工幾個階段,為保證節(jié)假日 正常施工,主要采取以下幾個措施:3.1. 將選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊伍,按計劃高峰期人數(shù)和階段要求,安排好工程所需勞動
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