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1、材料員個(gè)人書面工作總結(jié)精品 材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。下面是為大家?guī)淼牟牧蠁T個(gè)人書面工作總結(jié)優(yōu)秀范文,希望你喜歡。 時(shí)間一晃而過,彈指之間,20年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章,把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。 過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jī),但也存在諸多的缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 經(jīng)過這一年的積累,明年我對(duì)自我有著更高的的要求,在完

2、成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認(rèn)識(shí)到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、方案、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本領(lǐng);其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。 并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的平安防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職平安員,并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。 時(shí)間一晃而過,彈指之間,20年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。 過去的一年在領(lǐng)

3、導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jī),但也存在諸多的缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 經(jīng)過這一年的積累,明年我對(duì)自我有著更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認(rèn)識(shí)到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、方案、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本領(lǐng);其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。 并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的平安防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職平安員,并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。 xx年即將過去,經(jīng)過過去一年

4、來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下: 首先,從思想上要端正工作態(tài)度,進(jìn)取進(jìn)取。對(duì)于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。 其次,要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,就沒有做 事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,在實(shí)際工作中,不斷完善自我的知識(shí),充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。 充分利用工作的閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自

5、我的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核方法,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自我的業(yè)務(wù)。 長(zhǎng)期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,所以,未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情景,缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中,我必須要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。 經(jīng)過一年來的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jī),但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏之處,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,與工程部共提高、共成長(zhǎng)。 自從黨中央提出西部大開發(fā)以來,我省公路建設(shè)曰新月

6、異,異常是高速公路以超常規(guī)速度開展,許多新建工程、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,同時(shí)也構(gòu)成了很多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。 工程工程建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才開始慌忙,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案帶來很大難度。主要原因一是資料是苦差事,沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段,大局部人員異常是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需

7、要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,為后期資料帶來巨大的工作量。 由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是消耗很多人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為工程檔案管理帶來較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來難度。 鑒于上述原因,所以應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料結(jié)束,為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。 部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理方法、公路工程竣工驗(yàn)收方法、部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)方法和科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制方法,各

8、工程建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各工程管理模式的可操作性編制方法。 由于施工企業(yè)全國(guó)各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新工程可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看,絕大局部人對(duì)檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們掌握內(nèi)業(yè)資料的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),防止資料返工和重復(fù)勞動(dòng)。 由于資料瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過程中現(xiàn)場(chǎng)又十分繁忙,施工人員絕大局部精力集中在工地,對(duì)資料一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者很多的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,引起各方面重視,防止很多的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理供應(yīng)保證。

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