建設(shè)工程質(zhì)量有關(guān)情況報告

1、20xx年建設(shè)工程質(zhì)量有關(guān)情況報告 20xx年，我站認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，堅決落實企業(yè)的質(zhì)量主體責(zé)任，深化專項治理，強化質(zhì)量平安隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，工程質(zhì)量平安整體處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將全區(qū)20xx年建設(shè)工程質(zhì)量有關(guān)情況報告如下。 一、主要工作 1、共下發(fā)限期整改通知書13份；下發(fā)停工整改通知書1份；下發(fā)不良行為記錄告知書0份；約談檢測單位負(fù)責(zé)人1次。 2、辦理質(zhì)量平安監(jiān)督手續(xù)3個工程。監(jiān)督地基與根底驗收行為2次，主體驗收行為5次，竣工驗收行為6次（局部工程為分站成立前完工的工程）。 3、全區(qū)在建工程的質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)都能及時錄入省監(jiān)管信息平臺。 4、對管理區(qū)內(nèi)在

2、建工程巡查次數(shù)40次，保證每周對區(qū)內(nèi)各在建工程巡查一次。 5、開展專項治理行動3次，其中包括：腳手架、支模架的專項治理，特種作業(yè)人員的專項治理；混凝土試塊留的專項治理。 6、6月7日組織全區(qū)內(nèi)在建工程關(guān)鍵崗位人員觀摩學(xué)習(xí)沅江隧道工程及其他兩個標(biāo)準(zhǔn)化工地。 7、參與省質(zhì)安總站組織的培訓(xùn)兩次，到其他單位參觀學(xué)習(xí)兩次。 8、3月13日在全區(qū)內(nèi)召開召開了二維碼見證取樣的培訓(xùn)。 9、5月31日組織全區(qū)內(nèi)在建工程關(guān)鍵崗位人員觀摩學(xué)習(xí)沅江隧道工程及其他兩個標(biāo)準(zhǔn)化工地。 10、于7月26日召開了加強桃花源管理區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量平安管理的宣貫會。 二、取得的主要成績 1、質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新 我站印發(fā)了關(guān)于桃花源管理區(qū)建設(shè)

3、工程唯一性標(biāo)識見證取樣工作開展的通知，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行檢測樣品二維碼標(biāo)識（實施檢測微信公眾號，試塊、試件通過植入二維碼或二維碼封樣，取樣、見證操作時，通過取樣地點 gps定位、拍攝操作人員照片和試件照片，確保試件的真實性）。并邀請湖南建科研的講師為全區(qū)在建工程相關(guān)人員集中進行二維碼使用的培訓(xùn)。 2、深化監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量平安主體責(zé)任的落實。 加強對各工程質(zhì)量平安主體責(zé)任單位工程負(fù)責(zé)人履職情況的檢查，要求工程負(fù)責(zé)人履職過程中形成的資料均應(yīng)簽名并加蓋執(zhí)業(yè)章，嚴(yán)厲查處代簽現(xiàn)象。 加大了對施工工程部、現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員不到崗、不履職情況的監(jiān)督檢查力度。特別是嚴(yán)格質(zhì)量檢查員、專業(yè)監(jiān)理工程師到崗履職

4、情況。 （3）組織培訓(xùn)觀摩，助推全區(qū)建筑工程質(zhì)量平安管理上水平提升。 為提高建設(shè)工程質(zhì)量平安管理水平，我站于5月31日組織管理區(qū)的施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)人員赴常德市參加沅江隧道、德成水岸及北部新城實驗學(xué)校三個建設(shè)工程的建筑施工平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)及盾構(gòu)機械施工學(xué)習(xí)。 三、存在的主要問題 1、分站成立時間較短，局部施工單位不適應(yīng)現(xiàn)階段的監(jiān)管模式。施工過程中任然按照原有的模式進行，現(xiàn)場質(zhì)量平安意識淡薄。我站通過加大檢查力度、組織宣貫會、組織現(xiàn)場觀摩等形式，提高了責(zé)任主體單位的質(zhì)量平安意識。 2、管理區(qū)內(nèi)新開工的工程多位政府建設(shè)的民生工程及政府工程，對工期要求緊。施工單位為了搶進度，在施工過程存在質(zhì)量平安隱患。我站通過每周