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文檔簡介
1、富力·千禧商務(wù)中心管理方案已廣州天力物業(yè)發(fā)展有限公司千禧商務(wù)中心管理處二OO六年六月九日富力·千禧商務(wù)中心物業(yè)管理方案一、 千禧商務(wù)中心概況富力·千禧商務(wù)中心是集團(tuán)地產(chǎn)2004年在海珠區(qū)傾力建造的袖珍型寫字樓,位于海珠區(qū)新港西路11號。環(huán)境幽靜,臨望珠江;毗鄰中大布匹市場、江南大酒店、各大商業(yè)銀行;寫字樓配套完善、成熟,公交車站近在咫尺;交通方便,地鐵直達(dá)寫字樓附近。 規(guī) 劃: 一幢由2-11層帶電梯的單體樓樓宇及一層商鋪組成,每2-11層為11個(gè)單元。整棟寫字樓通風(fēng)采光理想。面積分布為49 M2728M2。配套設(shè)施:11F空中花園及周邊園林綠化帶。負(fù)一、二層設(shè)為
2、停車場,共有48個(gè)車位交樓時(shí)間:2004年011月30日管理費(fèi):7元/m2,汽車月保600元/月,車位管理費(fèi)50元/月,摩托車月保50元/月,單車10元/月(電單車20元/月)二、 千禧商務(wù)中心物業(yè)管理模式以甲級寫字樓標(biāo)準(zhǔn)定位,實(shí)現(xiàn)一個(gè)“安全、清潔、安靜、舒適”的工作環(huán)境給大廈的客戶。1、“安靜、舒適”尊貴辦公服務(wù)(1)拒絕外來干擾服務(wù)² 外來人員推銷人員不得進(jìn)入本大樓² 非辦公時(shí)間來訪人員經(jīng)登記后才能進(jìn)入本大樓² 噪音約束性管理(對住戶裝修、音響、電視、吵鬧等簽定公約)² 禮賓人員在大堂協(xié)助客人呼電梯(2)全天候保安智能化系統(tǒng)² 全天候閉路電
3、視監(jiān)控² 全自動(dòng)火警報(bào)警裝置² 緊急事件召喚即時(shí)到達(dá)(3)環(huán)保清潔² 全天無塵清潔(連住戶門)² 大堂、電梯間定期拋光打蠟護(hù)理² 外墻四季如新2、商務(wù)服務(wù)(有償)(1) 代理打字、復(fù)印、圖文傳真服務(wù)(2) 相片沖印服務(wù)(3) 貼心家政服務(wù)3、服務(wù)承諾(1)辦公服務(wù)² 全天候電話接聽² 24小時(shí)受理業(yè)務(wù)² 3分鐘內(nèi)辦理物品放行手續(xù)² 業(yè)主查詢其他收費(fèi)資詢5分鐘內(nèi)解答(2)投訴處理² 開設(shè)24小時(shí)監(jiān)督電話,保證各項(xiàng)承諾兌現(xiàn)及嚴(yán)格執(zhí)行² 業(yè)主投訴接待熱情有禮、絕不推諉² 一般投訴8
4、小時(shí)內(nèi)處理回復(fù)² 嚴(yán)重投訴3個(gè)工作日處理回復(fù)(3)工程審批² 簡單裝修1個(gè)工作日內(nèi)審批完成² 復(fù)雜裝修3個(gè)工作日內(nèi)審批完成² 竣工驗(yàn)修當(dāng)天處理(4)特需(約)服務(wù)² 一般服務(wù)3小時(shí)內(nèi)跟進(jìn)(5)公共設(shè)施(市政網(wǎng)除外)² 寫字樓公共設(shè)施全部正常運(yùn)作² 消防供水100%正常運(yùn)作² 寫字樓保證99%正常照明² 電梯、供電、供水系統(tǒng)故障在20分鐘內(nèi)處理(6)保修期內(nèi)室內(nèi)配套設(shè)施維修² 所有室內(nèi)配套設(shè)施的維修在接報(bào)后半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并制定處理方案² 房屋普通維修在制定方案后8小時(shí)內(nèi)完成²
5、 房屋重大維修工程在制定方案后7天內(nèi)完成(7)保安系統(tǒng)² 全天候防盜、防搶保安巡邏執(zhí)勤² 24小時(shí)閉路電視監(jiān)控大堂、車場、電梯,確保業(yè)主/住戶人身財(cái)產(chǎn)安全² 寫字樓全年案發(fā)率不超過千分之一(以公安局核定為準(zhǔn))² 文明值勤,決不打罵業(yè)主/住戶(8)清潔衛(wèi)生² 寫字樓清潔衛(wèi)生管理以ISO9001質(zhì)量管理體系作為工作標(biāo)準(zhǔn)² 樓層通道潔凈、無雜物并保持暢通² 及時(shí)清運(yùn)垃圾,保證不亂推放雜物,干凈無異味² 業(yè)主投訴處理及時(shí)率為100%(9)園林綠化² 保證寫字樓天面綠化面積無裸露,保持大廈外圍樹木100%常年翠綠常
6、青² 綠地外觀良好,無斑禿或成片死亡現(xiàn)象4、物業(yè)管理目標(biāo)(1)房屋完好率100%;計(jì)算方法:每年統(tǒng)計(jì)一次,以城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部批準(zhǔn)房屋完損等極評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。(2) 房屋維修及時(shí)率100%;計(jì)算方法:每月統(tǒng)計(jì)一次,簡單維修在2個(gè)工作日內(nèi)完成為及時(shí),復(fù)雜維修在7個(gè)工作日內(nèi)完成,最多不超過15個(gè)工作日。(3) 維修工程質(zhì)量合格率100%計(jì)算方法:每月統(tǒng)計(jì)一次,一般維修在3日內(nèi)不需返修為合格,漏水等需要時(shí)間觀察的維修1個(gè)月內(nèi)不需返修。(4)設(shè)施、設(shè)備完好率98%以上,大型及重要機(jī)電設(shè)備完好率100%;計(jì)算方法:每月統(tǒng)計(jì)一次。 (5)維修服務(wù)回訪率8項(xiàng)目0%以上;計(jì)算方法:每月統(tǒng)計(jì)一次,以業(yè)
7、主在服務(wù)單上的簽名為準(zhǔn)。 (6)清潔保潔率99%以上;計(jì)算方法:每天檢查,對照保潔計(jì)劃每月統(tǒng)計(jì)一次。 (7)綠化完好率98%以上;計(jì)算方法:每月統(tǒng)計(jì)一次,缺株、露土、斑禿、病蟲害等不完好綠化的面積除以總綠化面積不超過98%。 (8)用戶滿意率98%以上;計(jì)算方法:每月統(tǒng)計(jì)維修、投訴回訪業(yè)主的滿意率,每半年進(jìn)行一次用戶意見問卷調(diào)查,兩項(xiàng)滿意率分別不低于98%。(9) 刑事案件和火災(zāi)事故為零;不因管理責(zé)任發(fā)生刑事案件和火災(zāi)事故除外。三、 商務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(1)房屋建筑對房屋建筑共用部位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理。每年檢查一次樓宇完損情況;每日巡查,及時(shí)修復(fù)房屋建筑的破損部位;每年翻新一次內(nèi)墻;木
8、制品每半年翻新一次;管道油漆每年補(bǔ)漆一次。(2) 設(shè)備設(shè)施² 供電配電系統(tǒng)1) 電、配電高壓端設(shè)備每日巡檢,每半年進(jìn)行1次,每年進(jìn)行1次檢測;2) 低壓配電設(shè)備每日巡檢,每月維護(hù)1次,每年進(jìn)行1次檢測;3) 物業(yè)共用配電線路(不包括業(yè)戶進(jìn)戶接線以內(nèi)部分)維修、養(yǎng)護(hù);4) 物業(yè)公用照明。(包括樓內(nèi)大堂、走廊、走火通道、電梯廳、電梯轎廂及室外照明等的檢查、維修和更換;5) 備用發(fā)電機(jī)每日巡檢1次,每月試機(jī)2次,每3個(gè)月保養(yǎng)一次。² 供水、排水系統(tǒng)1)生活泵和消防泵(控制柜)每日巡檢,每月1次維護(hù)試機(jī),每半年1次保養(yǎng)維護(hù);2)二次供水水池設(shè)施檢修、水池每三個(gè)月清洗1次;3)物業(yè)內(nèi)
9、供水管道及樓內(nèi)共用部分上水管道的檢修;4)積水井泵(控制廂)每日巡檢,每月1次維護(hù)試機(jī),每年1次清井維護(hù);5)樓內(nèi)共用供排水管道、閘閥每月檢查一次,物業(yè)共用溝渠、池、井等的維護(hù)管理; 6)物業(yè)內(nèi)化糞池清疏一般每年1次。² 電梯1)電梯每日巡檢1次,每月2次維護(hù)(外判);2)電梯定期檢修;3)電梯按法規(guī)文件規(guī)定申報(bào)年檢;4)電梯使用、運(yùn)行管理,包括制訂管理規(guī)定和監(jiān)督管理。² 通風(fēng)設(shè)備設(shè)施1)風(fēng)機(jī)(控制廂)每日巡檢1次,每月1次試機(jī)維護(hù),每年1次維護(hù)測試;2)正壓風(fēng)機(jī)每月檢查1次,每月1次保養(yǎng)維護(hù);3)設(shè)備設(shè)施的使用、運(yùn)行管理。² 保安監(jiān)控系統(tǒng)保安監(jiān)控系統(tǒng)的檢視、保養(yǎng)
10、和運(yùn)行監(jiān)控管理;² 消防系統(tǒng)1)消防水泵的保養(yǎng)、檢修和運(yùn)行管理2)消防監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)、檢修管理3)消防設(shè)施的定期檢查和保養(yǎng)4)公共地方消防器材的配置、定期檢查和補(bǔ)充或更換5)消防中心24小時(shí)值班² 其他設(shè)備設(shè)施1)各配電箱每月檢查清潔一次2)與市政、電訊、有線電視等單位保持溝通聯(lián)系注:設(shè)備設(shè)施管理的具體要求必須遵循天力物業(yè)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系之設(shè)備部工作手冊及保安部工作手冊相關(guān)內(nèi)容。(3) 環(huán)境清潔² 清潔工實(shí)行定崗定員² 樓內(nèi)共用的大堂、走廊、走火通道、扶梯、電梯廳及電梯轎廂每日保潔² 天面清潔每月3次² 二次供水水
11、池清洗每季度1次² 樓外廣場、道路及設(shè)施每日保潔² 環(huán)境消殺每月1次² 大堂石地面打蠟每周1次² 樓層走火通道設(shè)生活垃圾桶,每日收集1次垃圾,做到生活垃圾日產(chǎn)日清² 化糞池清疏每年1次² 外墻清洗每3年1次² 寫字樓內(nèi)的保潔由業(yè)戶自行負(fù)責(zé)² 因裝修而產(chǎn)生的建筑垃圾由業(yè)戶繳納淤泥清運(yùn)費(fèi),由物業(yè)公司統(tǒng)一清運(yùn)² 業(yè)戶遺棄的大件家具、物品由業(yè)主自行清運(yùn)或繳納有償服務(wù)費(fèi)用,由物業(yè)公司統(tǒng)一清運(yùn)(4) 二次裝修管理² 制訂物業(yè)二次裝修管理規(guī)定,并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行² 對業(yè)戶進(jìn)行二次裝修施工圖審核,主要從保
12、護(hù)主體結(jié)構(gòu)、消防要求方面的審核;如按政府規(guī)定需要經(jīng)消防等政府部門審批的,業(yè)戶必須照規(guī)定辦理² 對裝修施工人員出入和裝修施工材料進(jìn)出進(jìn)行管理² 施工人員和運(yùn)送材料需使用貨梯的,按二次裝修管理規(guī)定進(jìn)行管理并做好貨梯的防護(hù)工作² 對二次裝修現(xiàn)場進(jìn)行檢查,檢查是否符合二次裝修現(xiàn)場管理規(guī)定² 業(yè)戶應(yīng)配合物業(yè)公司的管理,并對聘請的施工單位或人員違反規(guī)定造成他人人身安全、他人財(cái)產(chǎn)以及公共財(cái)產(chǎn)損失負(fù)最終責(zé)任² 業(yè)戶裝修施工產(chǎn)生的建筑垃圾,應(yīng)繳納淤泥清運(yùn)費(fèi),由物業(yè)公司統(tǒng)一運(yùn)出寫字樓(5) 公共安全管理² 實(shí)行24小時(shí)保安值班巡邏制度² 監(jiān)控中
13、心24小時(shí)值班² 建立快速反應(yīng)的消防、救護(hù)機(jī)制,協(xié)助政府消防及救護(hù)工作² 為維護(hù)寫字樓公共利益,制訂寫字樓管理規(guī)定,負(fù)責(zé)寫字樓公共秩序的管理(6) 車輛交通管理² 負(fù)責(zé)按寫字樓停車場管理規(guī)定管理車輛停放和交通² 負(fù)責(zé)交通標(biāo)志、設(shè)施的管理² 負(fù)責(zé)保持道路和停車場交通通暢(7) 節(jié)日布置及社區(qū)文化活動(dòng)² 每年圣誕(新年)、春節(jié)、中秋、國慶節(jié)等幾大節(jié)日根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)進(jìn)行寫字樓環(huán)境布置,展現(xiàn)節(jié)日喜慶歡樂氣氛² 寫字樓整體落成后,每月1次社區(qū)文化主題活動(dòng),大型節(jié)假日組織較大規(guī)模的活動(dòng),營造寫字樓文化氣氛(8) 圖紙、資料管理²
14、 管理本物業(yè)有關(guān)的工程圖紙² 管理竣工資料² 管理設(shè)備檔案,并按設(shè)備設(shè)施維修、更新、改造等進(jìn)行資料更新² 管理業(yè)戶檔案(9) 接待、咨詢服務(wù)² 大堂門口設(shè)禮賓司愛心服務(wù)² 設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,12小時(shí)前臺(tái)接待業(yè)戶咨詢、投訴、報(bào)修等² 以多種方式與業(yè)戶進(jìn)行溝通,接待業(yè)戶的咨詢、投訴以及求助四、物業(yè)管理費(fèi)的收?。?)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):² 寫字樓管理費(fèi):7元/平方、商鋪5元/平方(不含水電費(fèi)分?jǐn)偅?#178; 車輛管理費(fèi):汽車月保600元/輛車位管理費(fèi)50元/月摩托車月保50元/月單車月保10元/月電單車月保20元/月(2)管理費(fèi)季度收
15、繳率100%以上。四、 管理架構(gòu)主管經(jīng)理z管理處主任管理處主管z收款員z管理員z大堂禮賓z保安領(lǐng)班z維修班長z清潔領(lǐng)班z管理處日常負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):1) 全面負(fù)責(zé)管理處工作,負(fù)責(zé)管理處管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量,保證為用戶提供良好的管理與服務(wù)。2) 負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)管理處崗位責(zé)任制,制定工作要求、工作目的,以及建立各項(xiàng)管理制度。3) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本管理處各項(xiàng)工作及下屬人員的工作完成情況。4) 負(fù)責(zé)對分承包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對分承包商的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。5) 負(fù)責(zé)管理處的文件撰寫、整理工作。6) 負(fù)責(zé)制定管理處工作計(jì)劃,并保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。7) 負(fù)責(zé)管理處培訓(xùn)工作。8
16、) 負(fù)責(zé)受理客戶投訴,組織客戶意見征詢活動(dòng),定期了解客戶對公司各項(xiàng)服務(wù)的意見及建議。9) 負(fù)責(zé)管理處對公司的各種報(bào)表。10) 負(fù)責(zé)做好管理處與公司其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。11) 針對員工在服務(wù)過程中的工作表現(xiàn),負(fù)責(zé)每月一次員工工作考核,并填寫<<員工考核表>>。12) 負(fù)責(zé)管理處倉庫管理工作。13)負(fù)責(zé)員工的政治思想工作,提高員工企業(yè)責(zé)任感,組織管理處例會(huì),做好管理處工作總結(jié)。14)完成上司交辦的其他工作任務(wù)。管理處管理員崗位職責(zé)1) 協(xié)助管理處主管處理日常事務(wù)。2) 負(fù)責(zé)實(shí)施管理處工作計(jì)劃,落實(shí)崗位責(zé)任及各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。3) 收發(fā)傳達(dá)文件等日常工作,妥善
17、保管管理處的各類來文,并填寫<<來文清單>>。確保本管理處質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確有效,并做好歸檔工作。4) 負(fù)責(zé)整理、建立產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案,做好圖、檔、冊、卡的管理工作,并保證檔案完整、齊全、保密。5) 協(xié)助主管組織例會(huì),并做好會(huì)議紀(jì)要。6) 負(fù)責(zé)處理各類咨詢、投訴信函或電話,做好記錄。并按主管的要求及時(shí)與客戶溝通,反饋有關(guān)信息。7) 負(fù)責(zé)實(shí)施管理處工作計(jì)劃,落實(shí)崗位責(zé)任及各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。8) 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促管轄范圍內(nèi)的工作情況,根據(jù)寫字樓的實(shí)際情況及上級的指示安排工作,并負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。9) 負(fù)責(zé)向客戶提供大廈商務(wù)服務(wù)及有償服務(wù)。10) 負(fù)責(zé)大廈大堂的視覺效果
18、及服務(wù)效果工作。11) 完成上司交辦的其他工作任務(wù)。12) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)核對員工考勤、保管清點(diǎn)文具。負(fù)責(zé)制訂管理處物品需求計(jì)劃。13) 負(fù)責(zé)對寫字樓業(yè)主、租戶的租金、管理費(fèi)及其他費(fèi)用的收取及催繳工作。14) 負(fù)責(zé)辦理各類外來人員的出入證件。15) 負(fù)責(zé)在指定日期打印需向各用戶發(fā)出繳交各項(xiàng)費(fèi)用的書面通知書。管理處收費(fèi)員崗位職責(zé)():1) 負(fù)責(zé)對寫字樓業(yè)主、租戶的租金、管理費(fèi)及其他費(fèi)用的收取及催繳工作。2) 完成上司交辦的其他工作任務(wù)。保安領(lǐng)班崗位職責(zé)():1) 負(fù)責(zé)全隊(duì)的日常管理工作,組織安排工作、出操、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、勤務(wù)和其他各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。2) 負(fù)責(zé)對所有隊(duì)員的考勤登記,上報(bào)全
19、隊(duì)人員獎(jiǎng)罰情況,主持本隊(duì)各類會(huì)議,總結(jié)和布置工作,表揚(yáng)先進(jìn),批評落后。3) 牢記各類信號及緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼,熟悉各部門聯(lián)系方法和電話,保證隨時(shí)能處理一切突發(fā)事件和緊急情況。4) 帶領(lǐng)全隊(duì)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的組織紀(jì)律性和良好的工作作風(fēng)。5) 熟悉寫字樓內(nèi)部布崗情況、崗位特點(diǎn)、執(zhí)勤區(qū)及主要職責(zé),檢查、督促崗位執(zhí)勤情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾正。6) 負(fù)責(zé)檢查隊(duì)員著裝及儀容儀表,具體負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的規(guī)章制度,并認(rèn)真檢查,及時(shí)處理。7) 負(fù)責(zé)檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資。8) 負(fù)責(zé)安排和調(diào)動(dòng)保安員工作。9) 遇到重大活動(dòng),協(xié)助管理處主管做好安全保衛(wèi)工作,管理
20、保安員日常生活,督促搞好內(nèi)務(wù)工作。10) 做好各隊(duì)員的思想工作,掌握隊(duì)員的工作情緒,關(guān)心隊(duì)員的工作及生活,保持旺盛的團(tuán)隊(duì)斗志,隨時(shí)向上級管理部門匯報(bào)隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)。11) 不定時(shí)地巡視寫字樓的值勤崗位,防止治安隱患的出現(xiàn)。12) 完成上司交辦的其他工作任務(wù)。清潔領(lǐng)班崗位職責(zé)():1)負(fù)責(zé)清潔班的日常管理工作,組織安排工作、學(xué)習(xí)、勤務(wù)和其他各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真做好大廈清潔衛(wèi)生工作。2)負(fù)責(zé)對所有清潔工的考勤登記,上報(bào)全班人員獎(jiǎng)罰情況,主持清潔班各類會(huì)議,總結(jié)和布置工作,表揚(yáng)先進(jìn),批評落后。3)帶領(lǐng)清潔班遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的組織紀(jì)律性和良好的工作作風(fēng)。4)寫字樓內(nèi)部布崗情
21、況、崗位特點(diǎn)及主要職責(zé),檢查、督促崗位工作情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾正。5)負(fù)責(zé)檢查清潔工著裝及儀容儀表,具體負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的規(guī)章制度,并認(rèn)真檢查,及時(shí)處理。6)負(fù)責(zé)安排和調(diào)動(dòng)清潔工工作。7)管理清潔工日常生活,督促搞好內(nèi)務(wù)工作。8)做好清潔工的思想工作,掌握員工的工作情緒,關(guān)心員工的工作及生活,隨時(shí)向上級管理部門匯報(bào)隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)。9)完成上司交辦的其他工作任務(wù)。維修班長職責(zé)():1) 執(zhí)行管理處主管的指示,對管理處主管負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:A. 主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。B. 檢查下屬崗位紀(jì)律及精
22、神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。C. 現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。D. 實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。E. 審閱運(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。2) 設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響正常辦公時(shí),迅速到現(xiàn)場組織處理,并及時(shí)抽管理處主管報(bào)告。3) 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗。4) 負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處主任審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬
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