縣管理部年終工作總結(jié)(多篇)2

1、縣管理部年終工作總結(jié)(精選多篇) 安市公積黎發(fā)（xx） 1號 xx管理部xx年度工作總結(jié) 今年以來，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圍繞中心的總體部署，根據(jù)我部制定的“一年打根底，兩年上臺階，三年大變樣”的開展思路，努力提高管理部的工作效能，進一步理順、標(biāo)準了住房公積金的相關(guān)業(yè)務(wù)；今年，在管理部全體工作人員的共同努力下，我部住房公積金管理事業(yè)展現(xiàn)出健康、平穩(wěn)開展的局面；現(xiàn)將今年的工作情況及下一年的工作打算匯報如下： 一、主要工作指標(biāo)完成情況 1、住房公積金歸集 今年共歸集住房公積金3244.33萬元，與上年相比減少 7.18萬元，完成全年歸集方案的106%；累計繳存單位6個

2、， - 1 - 累計繳存公積金人數(shù)為8277人；公積金覆蓋率為92.13%，歸集率100%；截止本年末，累計歸集住房公積金余額10756.03萬元。 2、住房公積金提取 今年累計提取住房公積金2216.16萬元，提取額占今年歸集額的68.3%；其中，還貸、購房提取1594.70萬元；轉(zhuǎn)移提取4.64萬元；退休、死亡提取541.12萬元；解除勞動合同提取69.40萬元。 3、住房公積金貸款 今年公積金個人貸款發(fā)放額336.00萬元，共39戶，比上年減少了169.75萬元，完成目標(biāo)方案的33.60%；前四季度回收委貸本息523.13萬元；現(xiàn)公積金貸款余額為1472.34萬元，截止12月31日，我部

3、增量貸款無逾期。 4、增值收益 今年公積金存款利息收入108.37萬元，增值收益利息收入9.07元，委托貸款利息收入58.71萬元；住房公積金利息支出145.48萬元，住房公積金歸集手續(xù)費支出17.63萬元，委托貸款手續(xù)費支出2.25萬元，其他支出0.21萬元；我部目前有5000萬元的定期存款和190萬元國債未到期，還有2950萬元的資金調(diào)劑借款未歸還，這三局部都未計算利息，截止12月底我部的增值收益表現(xiàn)為：1.52萬元。 二、主要工作情況 1、統(tǒng)一思想認識，堅決開展的信心 今年，是中心提出全力推進住房公積金事業(yè)跨越式開展的第三年。面對市區(qū)、各管理部公積金歸集、委貸業(yè)務(wù)蓬勃開展的大好形勢和我部

4、的實際情況，針對完成年度工作目標(biāo)，我部認真組織學(xué)習(xí)討論xx主任在工作總結(jié)發(fā)動會上的講話精神，找差距，議措施，進一步統(tǒng)一大家的思想認識，樹立三個有：一是要有敢于爭先的工作激情，在熱情效勞社會滿意上爭先；在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)上爭先；二是要有攻堅克難的拼搏豪情，以無畏的精神直面困難，以改革的思路、創(chuàng)新的舉措、開展的方法克服困難；三是要有的奉獻精神，做到勤于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)造，謙虛向上，努力成為本職工作的行家里手。 2、標(biāo)準業(yè)務(wù)運作，提高工作透明度 住房公積金是廣闊干部職工的“血汗錢”，社會關(guān)注程度高。今年我部進一步健全了住房公積金管理業(yè)務(wù)規(guī)章，標(biāo)準有關(guān)住房公積金提取、貸款等業(yè)務(wù)的操作規(guī)程。例如：針對住房公積金

5、異地貸款試點工作，我部嚴格執(zhí)行住房公積金管理條例和中心的有關(guān)文件要求，在異地貸款開展過程中秉承對職工、對社會負責(zé)的精神，杜絕任何違規(guī)行為的產(chǎn)生；在委托銀行住房公積金異地抵押登記手續(xù)費收取 標(biāo)準上，我管理部與各家委托銀行溝通協(xié)商，制定嚴格的收費標(biāo)準，切實保障職工權(quán)益。 建立各崗位之間業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)清楚、相互配合、相互監(jiān)督的管理機制；按照政務(wù)公開的要求，在工作場所設(shè)立政務(wù)公開欄，公開公積金管理部職責(zé)、工作人員職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，公開住房公積金繳存、提取和貸款的辦理依據(jù)、辦事程序、辦事行為標(biāo)準、辦事收取的要件清單、辦事時限、咨詢和舉報 。為職工提供公積金查詢效勞，方便職工了解和核對本人賬戶資金情況，提高管理效

6、勞工作透明度。 3、關(guān)注民生，積極開展住房公積金業(yè)務(wù) 今年以來，我部在去年啟動住房公積金異地貸款試點工作的根底上，積極穩(wěn)妥地開展公積金異地貸款業(yè)務(wù)；截止12月底，我部已累計發(fā)放異地貸款418.00萬元，使xx職工真真切切地享受到了建立住房公積金制度帶來的好處和便利；住房公積金異地貸款開辦以來，職工反映良好，申請貸款熱情高漲，這將極大提高我管理部的資金使用率；截止xx年12月31日，我部共收到貸款申請140戶，金額1169.68萬元，已發(fā)放48戶，已審核待辦理抵押登記73戶，初審中申請9戶，另有10戶職工放棄貸款申請。 4、嚴格管理，確保資金平安 按照中心下發(fā)的各種內(nèi)部管理制度，標(biāo)準自身工作程序

7、和業(yè)務(wù)行為，自覺接受社會各界的監(jiān)督，增強住房公積金管理的透明度，加強風(fēng)險控制，確保資金平安。 按審計、檢查意見進行認真整改，使會計核算、檔案管理等逐步標(biāo)準，到達要求。 積極穩(wěn)妥放貸。嚴格貸前審查，確保抵押（擔(dān)保）手續(xù)的標(biāo)準、資料齊全，建立風(fēng)險防范預(yù)警機制。 5、加強電子賬務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作，確保系統(tǒng)賬務(wù)準確、標(biāo)準運行 根據(jù)中心今年電子賬務(wù)系統(tǒng)建設(shè)的要求，第三季度我管理部進一步標(biāo)準賬務(wù)系統(tǒng)的管理工作，將總賬、單位賬、個人賬三級賬目的核查工作標(biāo)準化、制度化，為下一步脫手工賬作好充分準備。著力加強職工個人賬戶余額核查工作，將職工匯繳額及個人賬戶余額與委托銀行余額調(diào)整正確，更正個人賬戶錯誤信息，將職工重疊

8、賬戶進行合并。 三、明年的工作打算 1、加強住房公積金宣傳工作 通過發(fā)放宣傳單、設(shè)立咨詢臺等，進行多種形式的住房公積金法規(guī)、業(yè)務(wù)宣傳，使住房公積金工作的社會認知度、滿意度不斷上升。 2、以住房公積金政策為依據(jù)，標(biāo)準公積金提取行為。 下一階段，一方面對符合政策的提取申請做好效勞，盡可能方便職工。對不符合政策的提取申請要作好耐心解釋，讓職工理解、了解住房公積金的相關(guān)政策和法規(guī)。 3、加大住房公積金貸款發(fā)放力度 以發(fā)放住房公積金異地貸款為主線，實現(xiàn)職工購房能力的不斷提高；大力開展公積金職工購房政策性貸款，促進住房信用消費，加快改善職工住房條件，是建立公積金制度的根本意義所在；所以，下一階段，我們在標(biāo)

9、準貸款管理，完善貸款操作流程，確保不出現(xiàn)風(fēng)險，完成中心下達的貸款任務(wù)的同時，加大住房公積金異地貸款的發(fā)放。 4、增強效勞意識 加強為人民效勞的意識，美化辦事環(huán)境，提高辦事效率，提高效勞質(zhì)量，增強住房公積金的社會滿意()度。 xx 管 理 部 二一四年 一月 二十日 管理部xx年度工作總結(jié) xx年 xx年，管理部在委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他各部室的支持和配合下，緊緊圍繞全委中心工作，強化景區(qū)管理，創(chuàng)新管理手段，努力克服任務(wù)重、人員少的困難，提高管理水平、管理質(zhì)量和管理效率，充分發(fā)揮管理部的綜合作用，確保我委工作的順利開展，促進景區(qū)和諧開展，從而使景區(qū)工作和成績著著，整體工作穩(wěn)步推進的目標(biāo)，有效確

10、保了各項工作的良性健康開展?；厥滓荒旯ぷ?，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、xx年完成的主要工作 （一）緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，切實開展景區(qū)管理各項工作 1、做好節(jié)假期間景區(qū)管理工作，確保燈展順利舉辦。今年春節(jié)及元宵節(jié)期間，管理部積極制定春節(jié)假期工作預(yù)案、元宵燈展工作臺賬，放棄節(jié)假休息，全員參與，堅持值班，劃分區(qū)段，明確責(zé)任，責(zé)任到人。做好景區(qū)綠化帶和設(shè)施的管護以及游客的疏導(dǎo)和管理，給廣闊市民假期游玩提供了一個歡樂祥和的新春氣氛。元宵燈展結(jié)束后，及時對沙河一期南岸燈展期間景區(qū)的損毀情況進行統(tǒng)計并催促物業(yè)單位進行恢復(fù)。 2、做好沙河二期5月份開園儀式的各項籌備及現(xiàn)場管理工作。沙河二期開園前，為使開園儀式順利進行，

11、配套工程更加充實，管理部人員根據(jù)預(yù)案分工，反復(fù)在景區(qū)篩選配套工程地點和 工程內(nèi)容，充分發(fā)揮部門職能，組織現(xiàn)有物業(yè)公司提前介入沙河二期景區(qū)管理，為開園儀式提供了堅實保障。 3、做好沙河二期招標(biāo)工作。為切實做好沙河二期景區(qū)管理，切實推動五星級綜合物業(yè)管理模式再上新臺階。經(jīng)過兩個多月的精心準備，沙河景區(qū)二期綜合物業(yè)管理工程開標(biāo)評標(biāo)會議于5月5日上午召開，珠海市丹田物業(yè)管理、鄭州賓至新世紀物業(yè)效勞和河南省哈桑園林綠化工程分別成為沙河二期第一、二、三標(biāo)段中標(biāo)企業(yè)。中標(biāo)企業(yè)于公示期結(jié)束后即進駐沙河二期景區(qū)進行綜合物業(yè)管理。 4、開展防洪防汛救生演習(xí) 7月，隨著汛期即將來臨，為加強沙澧河景區(qū)平安管理工作，應(yīng)

12、對洪澇災(zāi)害的發(fā)生，控制游人溺水事故，營造平安、舒適的景區(qū)環(huán)境，展示國家aaa級旅游風(fēng)景區(qū)形象，結(jié)合景區(qū)實際情況，特制定防洪防汛救生預(yù)案，并實施演習(xí)。管理部在此次演習(xí)行動中，及時通知各物業(yè)公司啟動應(yīng)急預(yù)案，并時刻堅守在一線，做好災(zāi)后清淤工作。在救生演習(xí)中，我部室負責(zé)具體指導(dǎo)和催促各物業(yè)公司演習(xí)工作，目的在于讓身處管理第一線的物業(yè)管理人員熟練掌握一些水上平安突發(fā)事件的應(yīng)急措施，以最大程度上減輕或防止人員傷亡和財產(chǎn)損失。 5、通力合作，確保中原沙灘音樂節(jié)的成功舉行。 9月，中原沙灘音樂節(jié)在沙河二期沙灘浴場如火如荼的舉行。遵循委領(lǐng)導(dǎo)的指示，在沙灘音樂節(jié)前期準備階段，管理部積極與物業(yè)公司聯(lián)系，對會場進行

13、合理的布臵，周密的安排。在音樂節(jié)期間，管理部制定了具體的預(yù)案，責(zé)任到人，時刻堅守在會場的一線，并與相關(guān) 部門通力合作，確保音樂節(jié)的順利舉行。 6、冬季防火工作以及冬季植物的補植補栽。隨著冬季來臨，空氣枯燥，氣溫逐漸降低，為保證沙澧河風(fēng)景區(qū)內(nèi)的綠化面積及植被的養(yǎng)護，管理部要求各物業(yè)單位做好防火預(yù)案，確保無火災(zāi)隱患。結(jié)合園林植被冬季養(yǎng)護特點，對景區(qū)進行冬季植物的補植補栽，并對需要保暖的園林植被做好防凍措施，確保各類植物平安越冬。 7、分發(fā)沙澧河風(fēng)景區(qū)環(huán)境抽樣調(diào)查問卷。為響應(yīng)城市綜合管理提升行動的號召，打造宜居城市，也為創(chuàng)立4a級景區(qū)儲藏力量，管理部設(shè)計沙澧河風(fēng)景區(qū)環(huán)境抽樣調(diào)查問卷并于12月2日在沙

14、澧河風(fēng)景區(qū)向游人發(fā)放，詢問其對景區(qū)的滿意程度和改進意見。確保創(chuàng)立4a級景區(qū)的順利進行。 （二）深化景區(qū)管理，開展精細化管理提升月活動 為了全面提高景區(qū)管理水平，實現(xiàn)精細化管理的全面穩(wěn)固，向國家aaaa級景區(qū)的目標(biāo)邁進，管理部在xx年積極開展工作，創(chuàng)新工作方法，強化景區(qū)管理。沙澧河風(fēng)景區(qū)先后榮獲“全省十佳城市濱河景觀”、“漯河市優(yōu)秀景區(qū)”、“城市管理先進單位”、“第一季度城市管理流動紅旗”等榮譽。 為進一步深化景區(qū)管理，建設(shè)沙澧河風(fēng)景區(qū)精品示范景區(qū)和示范點，健全景區(qū)各項管理制度，推行工作標(biāo)準化和標(biāo)準化，使沙澧河風(fēng)景區(qū)景觀質(zhì)量、品牌形象、效勞水平得到全面提升，我們將xx年5月、6月設(shè)立為精細化管理

15、提升活動月。完善各項規(guī)章制度，強化景區(qū)管理考核機制，細化考核方法，針對沙澧河風(fēng)景區(qū)普遍存在的問題深入開展精細化管理工作。 在精細化管理提升月中，針對我們提升月活動方案中設(shè)立沙澧河風(fēng)景區(qū)精品景區(qū)示范區(qū)和示范點的具體要求，都做了局部或整體的改造工作。在景區(qū)普遍存在的問題上，如補植、澆水、施肥、草坪養(yǎng)護、病蟲害防治上都開展了大量工作，景區(qū)景觀水平有了較為顯著的改觀。并做好精細化管理考核迎檢工作。 （三）、強化管理，嚴格程序，抓好景區(qū)各項審批管理工作 負責(zé)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)涉及開發(fā)建設(shè)需要而占用或挖掘各類市政設(shè)施、園林綠化及伐移樹木的審批工作是我部的重要職責(zé)。 面對沙河三期開工以來，審批任務(wù)多，任務(wù)重的新局面

16、，我部嚴格遵照政府賦予的職能，對審批工程嚴格把關(guān)，對可能出現(xiàn)的問題細致檢查，務(wù)必做到不存在漏洞，對符合審批條件的工程搞好效勞，樹立建管委良好的外部形象，受到了申報單位的一致好評。 （四）、深化景區(qū)管理，助推質(zhì)量提升 為慶祝建黨90周年， 7月份在全委上下開展助力“整治月”志愿效勞活動。為了倡導(dǎo)廣闊市民文明、平安游園，整治月期間管理部聯(lián)系中國移動漯河分公司，通過向十萬多個移動用戶發(fā)短信溫馨提示及發(fā)送漯河 報的方式提醒廣闊市民和游客在沙澧公園游玩時，要保護公共設(shè)施，保護綠地草坪，在金沙灘浴場游玩時，要按照景區(qū)提示在平安區(qū)域游泳，注意平安，爭當(dāng)文明游客。針對在整改中未落實的問題，管理部各景區(qū)負責(zé)人于

17、對照志愿者反響情況進行了集中督查，查看整改情況，對無客觀 因素整改不力者，向相關(guān)物業(yè)公司下發(fā)整改通知書，責(zé)令其限期整改，并在七月物業(yè)管理考核中予以扣分處理。 （五）、注重細節(jié)，強力推進標(biāo)準化管理 為進一步跟進5-6月的精細化管理提升月活動，全面推進了景區(qū)精細化管理工作。打造宜居名城，向國家aaaa級景區(qū)的目標(biāo)邁進，我們擬定xx年12月為管理標(biāo)準化標(biāo)準月，并制定了管理標(biāo)準化標(biāo)準月活動方案。沙澧河風(fēng)景區(qū)各個景區(qū)將在景觀效果、市政設(shè)施、保潔、管理細節(jié)、效勞水平等五個方面進行管理標(biāo)準化的標(biāo)準。 目前管理標(biāo)準化活動剛剛啟動，委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，管理部對方案中涉及到的問題，積極與各標(biāo)段物業(yè)公司聯(lián)系，跟進精細化

18、管理，抓好管理人員的理論學(xué)習(xí)，促進管理標(biāo)準由理論到實踐的轉(zhuǎn)化。根據(jù)景區(qū)冬季管理養(yǎng)護特點，積極組織、認真開展各項工作，對各項市政實施維護、園林植物養(yǎng)護工作從細處著手，更加細致、嚴格的執(zhí)行五星級管理細那么的各項要求。爭取對在精細化提升月中不完善的問題進行徹底解決，并把標(biāo)準化管理作為一種長效機制。 xx年已經(jīng)過去，這是開展跟進的一年，總結(jié)過去，展望未來，為了使工作更加完善，對xx年我們也做了詳細的規(guī)劃，工作思路明細如下： xx年工作思路 管理部月度工作總結(jié) 一、思想認識方面 辦公室一大功能就是效勞功能，主要任務(wù)是為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好效勞工作，確保公司各項工作正常開展。我的工作比較龐雜凌亂，甚

19、至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要稿件不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。 二、辦事效率方面 思想上認識明確，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結(jié)，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保公司工作不受影響或少受影響。 三、主動性方面 許多工作只有積極主動，才能沉著自

20、如，要不然會疲于奔命，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不 1 推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。 四、工作實績方面 （1）后勤花園工作在呂總和張波經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，后勤人員的努力下，通過不斷完善、積極整改，吸取往年的花卉擺放經(jīng)驗，使今年的花卉養(yǎng)植及擺放受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。 （2）積極和勝天世紀公司賈總、王老師、別老師學(xué)習(xí)公司標(biāo)準化工程，對公司管理新措施、新規(guī)定、新方法，對各項管理方法、工作制度深入學(xué)習(xí)。 （3）積極配合義堂小學(xué)學(xué)生實踐基地揭牌活動，此次活動的準備及后勤效勞深受義堂中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。 （4）

21、面對員工反映意見比較集中的餐廳，經(jīng)過屢次的意見調(diào)查，確定大局部員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式、餐具衛(wèi)生及用餐時間上，均根據(jù)各部門各車間的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前，員工滿意率根本到達80%以上。九月份員工餐廳費用，根據(jù)采購部物料采購費用在員工滿意的根底上合理降低本錢。 （5）日常辦公用品的保障，勞保福利、節(jié)日福利發(fā)放，積極與倉庫做好銜接，對中秋節(jié)日福利出現(xiàn) 情況和倉庫一起研究商量解決方法，對于未領(lǐng)福利的員工必須節(jié)后必須由企管部批準由倉管部審核并方可領(lǐng)取，并在事后做好保存、發(fā)放工作。 （6）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，對已住宿的員工和車間主任溝通協(xié)商，最終一個宿舍一位

22、宿舍負責(zé)宿舍衛(wèi)生、人員調(diào)配等各項事宜。事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的效勞體系，保證公司的各項后勤工作正常進行。 （7）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作，準確高效率完成。 以上總結(jié)不當(dāng)之處，請批評指正。 企管部 魏娜 xx年10月8日 一、主要指標(biāo)完成情況： 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2戶，完成目標(biāo)任務(wù)1戶的200%；新增貸款發(fā)放9572.5萬元，完成目標(biāo)任務(wù)8000萬元的119.66%，預(yù)計全年完成1.04億元，完成目標(biāo)任務(wù)的130%；住房公積金貸款本息到期回收率到達了99.99%，到達目標(biāo)任務(wù)99.8%的要求；月均活期備付率最高為10.93%，未超過12%的目標(biāo)任務(wù)要求

23、。 二、重點工作完成情況 （一）歸集工作成績顯著 一是認真做好根底數(shù)據(jù)清理工作，共清理、補錄139個單位的約350個單位信息和2500余個個人信息；二是建立了未建立住房公積金的企業(yè)臺賬。專門制定了催建工作方案，采取廣泛宣傳、上門座談、 聯(lián)系、職工維權(quán)、人民代表建議等多種形式開展。三是將逾期繳存率控制在了95%和聯(lián)名卡發(fā)放率控制在了90%的要求范圍內(nèi)；四是對160戶單位進行調(diào)基調(diào)比，月新增繳存額65.39萬元。我縣多年存在的財政匹配單位8%的繳存比例得以突破，普遍提高到了12%；五是委托提取累計共簽約2117戶；六是嚴格把好支取審批關(guān)，截止10月底，共為1446名職工辦理了1977.6萬元的公積

24、金提取，經(jīng)稽核檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)和套取行為。 （二）貸款工作取得較大突破 一是新增貸款增長迅猛，預(yù)計年末當(dāng)年貸款發(fā)放首次突破1億元大關(guān)；二是對159戶貸款戶547個根底信息進行了清理補錄；三是建立了儲藏樓盤信息臺賬，保證樓盤公積金貸款全覆蓋。據(jù)調(diào)查，我縣三季度末住房公積金貸款余額16921萬元，占全縣個人住房貸款余額30890萬元的54.78%；四是嚴格審查貸款發(fā)放，尚未發(fā)現(xiàn)有騙貸和重貸的行為。五是加強貸后管理，貸款到期回收率保持在99.99%；六是全面施行了新合同文本。 （三）“突破年”工作深入開展 （四）培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進 對一站式進場單位和繳存單位開展了4次共223人次的專題培訓(xùn)，管理部形成

25、了每周四下午班后會的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，三季度末職工培訓(xùn)已達116學(xué)時。 （五）內(nèi)部風(fēng)險稽核控制一絲不茍。 年初制定了內(nèi)部業(yè)務(wù)風(fēng)險控制稽核評價實施細那么和住房公積金糾風(fēng)工作實施細那么，并嚴格予以實施。分別于3月26日、6月28日和9月10日開展了三次內(nèi)部稽核檢查和“五化”建設(shè)檢查，并形成了檢查報告，對檢查出的問題及時予以糾正。 （六）窗口標(biāo)準化建設(shè)工作取得實效。 7月8日召集涉及公積金窗口效勞的縣建行、公證處、評估公司和擔(dān)保公司相關(guān)工作人員，開展了窗口標(biāo)準化效勞標(biāo)準培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，每月檢查，兌現(xiàn)獎懲措施。到目前為止，我管理部未接到一起針對效勞質(zhì)量的投訴。 （七）宣傳和信息工作有聲有色。 通過各種渠道共發(fā)布各類信息57篇，其中，突破性地在省級媒體四川科技報上發(fā)表了兩篇宣傳文章，在我縣政府網(wǎng)站上也建立了我管理部的子網(wǎng)站，并分別在公文信息交換網(wǎng)、蒲江oa辦公網(wǎng)等媒體上同步進行了信息發(fā)布，拓展了我管理部的宣傳渠道。 （八）支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作圓滿完成。 管理部黨支局部別開展了向王志良同志學(xué)習(xí)活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、雞冠山幫扶活動等，并設(shè)置了支部活動園地。評選出了“示范崗”。高度重視