策劃計劃合集范文

1、籌劃方案合集范文 籌劃一場活動是十分不易的，需要做好籌劃方案書。今天在這給大家?guī)砘I劃方案，接下來我們共同閱讀吧! 益慈善事業(yè)，大力選樹一批青年愛心典型，共同營造鼓勵無私奉獻(xiàn)精神，讓社會資源與大學(xué)生創(chuàng)新能力相結(jié)合，培養(yǎng)大學(xué)生走向社會，接觸社會，實踐社會的能力。 廣東獅子會豐澤效勞隊聯(lián)合廣東醫(yī)學(xué)院特舉辦首屆大學(xué)生公益工程創(chuàng)新大賽。方案如下： “關(guān)愛生命，成就夢想” “安索杯”首屆大學(xué)生“生命文化”公益工程創(chuàng)新大賽 年10月年1月，具體時間安排為： 宣傳發(fā)動：年10月11月; 大賽啟動儀式暨新聞發(fā)布會：年10月下旬; 作品創(chuàng)作及評選：年11月上旬年12月中旬; 頒獎儀式：年1月3日(慈善答謝晚宴)

2、。 廣東醫(yī)學(xué)院 廣東獅子會豐澤效勞隊 東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技 東莞市米約文化傳播籌劃 東莞市宏元堂國醫(yī)館 東莞市瑞格爾健康體檢中心 東莞恭本旅游文化傳播 東莞市莞香資本投資 莞商網(wǎng) 廣東法制盛邦律師事務(wù)所 東莞市量之科技 梵歌瑜伽 東莞市遠(yuǎn)大文化傳播 東莞市創(chuàng)信文化傳播 廣州日報 東莞日報 東莞陽光網(wǎng) 我愛競賽網(wǎng) 成立“首屆大學(xué)生公益工程創(chuàng)新大賽”組織委員會(以下簡稱組委會)，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)，組成人員如下： 主 任： 劉 勝(廣東獅子會豐澤效勞隊13-年度秘書長、東莞市米約文化傳播籌劃) 副主任： 雷鳴 (廣東醫(yī)學(xué)院團(tuán)委書記) 黃發(fā)隆(東莞市安索網(wǎng)絡(luò)科技總經(jīng)理) 陳舜儒(廣東獅子會豐澤效勞隊青

3、少年關(guān)愛委員會主席、米約文化傳播籌劃執(zhí)行董事) 成立首屆大學(xué)生公益工程創(chuàng)新大賽評審委員會(以下簡稱評委會)，成員由相關(guān)機(jī)關(guān)單位人員、專家學(xué)者、企業(yè)家、愛心企業(yè)人員組成。評委會辦公室設(shè)在東莞市宏元堂國醫(yī)館，負(fù)責(zé)大賽評審工作的組織協(xié)調(diào)。 廣東醫(yī)學(xué)院 以個人或團(tuán)隊為單位，初賽時，撰寫一份創(chuàng)新工程簡述書;進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(個人)將撰寫一份完整的創(chuàng)新方案書。 參賽團(tuán)隊工程成員不得超過6人，核心成員為4人，每個團(tuán)隊或者個人最多申報一個工程。 參賽工程要求有實現(xiàn)意義，可行性和實操性強(qiáng)。工程的創(chuàng)新方案書須重點闡述工程效勞人群、現(xiàn)狀分析、活動方式、創(chuàng)新特點、財務(wù)預(yù)算，后續(xù)效勞等。 (1)海選(年10月上旬11月中

4、旬) 海選由高校團(tuán)委組織實施。參賽團(tuán)隊填寫首屆大學(xué)生公益工程創(chuàng)新大賽報名表(見附件1)，到相關(guān)高校團(tuán)委報名。高校團(tuán)委根據(jù)報名情況，向大賽組委會推薦創(chuàng)新方案工程。 獲高校團(tuán)委推薦參賽的團(tuán)隊(個人)須填寫首屆大學(xué)生公益工程創(chuàng)新大賽工程簡述書(以下簡稱工程簡述書，見附2)，一式五份于年10月20日前交組委會。同時，各參賽團(tuán)隊(個人)要設(shè)計工程宣傳圖片。組委會將在大賽微信官網(wǎng)對工程進(jìn)行展示，開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，根據(jù)票數(shù)上下評選出20個“最受歡送青年創(chuàng)業(yè)方案工程”。 (2)初賽(年11月中旬) 大賽評委會根據(jù)工程簡述書對工程進(jìn)行初評，篩選出20個左右的工程進(jìn)入復(fù)賽。 (3)復(fù)賽(年12月中旬) 初賽結(jié)束后

5、，組委會組織公益組織負(fù)責(zé)人對進(jìn)行復(fù)賽的團(tuán)隊(個人)進(jìn)行方案書實操性培訓(xùn)。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開座談會。培訓(xùn)結(jié)束后，各工程團(tuán)隊(個人)將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新方案書。 評委會對20個創(chuàng)新工程的方案書進(jìn)行書面評審，篩選出10個左右的工程進(jìn)入決賽。 (4)決賽(年12月下旬) 復(fù)賽結(jié)束后，組委會為每個團(tuán)隊(個人)配備12名導(dǎo)師。導(dǎo)師對工程進(jìn)行深入指導(dǎo)，進(jìn)一步完善工程方案書。 決賽將以辯論形式進(jìn)行，分為團(tuán)隊陳述、自由問答兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行，每場限時35分鐘。先由參賽團(tuán)隊結(jié)合ppt進(jìn)行15分鐘以內(nèi)的工程展示陳述，評審團(tuán)接著就相關(guān)問題向團(tuán)隊(個人)進(jìn)行詢問。評審團(tuán)根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行評分，評

6、出相關(guān)獎項。 (5)合作洽談(年3月下旬) 組織企業(yè)家、愛心企業(yè)與獲獎團(tuán)隊(個人)進(jìn)行合作洽談。合作模式：愛心企業(yè)投資獲獎工程，促進(jìn)工程落地; 第一局部：工程介紹 通過宣傳倡導(dǎo)，讓大家了解到真實的環(huán)衛(wèi)工群體，并積極倡導(dǎo)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工，隨手行動，給予他們力所能及的幫助。 洪家樓地區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人(主要以洪家樓環(huán)衛(wèi)所的環(huán)衛(wèi)工為主)。 濟(jì)南市歷城區(qū)洪家樓地區(qū)。 5月12日-6月12日。 社會對環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度不高，環(huán)衛(wèi)工自身對職業(yè)的認(rèn)同感低和環(huán)衛(wèi)工面臨的眾多現(xiàn)實問題。 通過宣傳倡導(dǎo)，能夠使有關(guān)部門和群眾了解到環(huán)衛(wèi)工們的辛苦，進(jìn)而提高對環(huán)衛(wèi)工問題的重視并開始著手解決環(huán)衛(wèi)工問題。 1)、為環(huán)衛(wèi)工拍攝加油視頻，

7、并放映給環(huán)衛(wèi)工觀看，時機(jī)成熟將會放到網(wǎng)絡(luò)上。 2)、聯(lián)系人大，反映環(huán)衛(wèi)工的問題。 3)、聯(lián)系媒體，反映環(huán)衛(wèi)工的現(xiàn)狀，并獲得媒體的宣傳倡導(dǎo)。 4)、進(jìn)行募捐，開展“為環(huán)衛(wèi)工送清涼”活動。 5)、利用自媒體平臺對環(huán)衛(wèi)工群體進(jìn)行宣傳。 洪家樓地處濟(jì)南市歷城區(qū)的中心地帶，經(jīng)濟(jì)開展水平較高。但是環(huán)衛(wèi)工人在生活、工作和社會認(rèn)可等方面面臨著各種問題，此種局面亟待解決，否那么將對環(huán)衛(wèi)工人的工作和生活產(chǎn)生 影響。社工學(xué)員旨在倡導(dǎo)關(guān)愛環(huán)衛(wèi)人，讓環(huán)衛(wèi)工人的權(quán)益得到保障，并提高他們的職業(yè)認(rèn)同感。 1)、社會對環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度低。 2)、環(huán)衛(wèi)工缺乏合理表達(dá)自己訴求的渠道。 3)、環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感較低。 1)、社會

8、對環(huán)衛(wèi)工群體的宣傳太少，社會群眾普遍忙于自己的事業(yè)，缺少對環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注。 2)、環(huán)衛(wèi)工群體普遍年齡偏大，文化水平相對較低，對表達(dá)自己訴求的渠道并不了解。 3)、環(huán)衛(wèi)工群體的待遇差，同時社會上局部認(rèn)識對環(huán)衛(wèi)工群體的不尊重降低了環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感。 1)、環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感較低后，將會產(chǎn)生心理落差，降低對生活和工作的滿足感和幸福指數(shù)，影響環(huán)衛(wèi)工群體的和諧穩(wěn)定開展。 2)、缺少合理表達(dá)訴求的渠道，將直接影響環(huán)衛(wèi)工群體的訴求表達(dá)，使環(huán)衛(wèi)工群體的訴求得不到有效的解決。 3)、社會對環(huán)衛(wèi)工群體的關(guān)注度低，社會和有關(guān)部門等對環(huán)衛(wèi)工問題的重視程度減弱，環(huán)衛(wèi)工問題的解決將變得更加緩慢，環(huán)衛(wèi)工人的待遇也會

9、在較長時間內(nèi)得不到有效地提升。 通過宣傳倡導(dǎo)，能夠使有關(guān)部門和群眾了解到環(huán)衛(wèi)工們的辛苦，進(jìn)而提高對環(huán)衛(wèi)工們的重視并開始著手解決環(huán)衛(wèi)工問題。 1)、宣傳要到位，對環(huán)衛(wèi)工群體的宣傳要到達(dá)一定數(shù)量的要求。在一個月之內(nèi)環(huán)衛(wèi)工公眾平臺的關(guān)注人數(shù)要到達(dá)500人以上，微博話題量將持續(xù)會增加。 2)、至少聯(lián)系到一位人大代表或者政協(xié)委員，并將環(huán)衛(wèi)工群體的現(xiàn)狀反映給他們，并獲取人大代表或政協(xié)委員的支持。 3)、至少聯(lián)系到一家媒體，將環(huán)衛(wèi)工群體的現(xiàn)狀和問題反映給他們，并得到支持。 第二局部：工程實施方案 時間 工作內(nèi)容 分工 第一周 (3.18-3.22) 確定工程主題為： 給老年人一份愛 組長：張子遠(yuǎn) 張雨婷、段

10、旭：問題現(xiàn)狀及表現(xiàn) 李欣瑤、郝鈺：需求評估、原因分析 侯志鵬、張子遠(yuǎn)：資源評估 第二周 (3.23-3.29) 更改工程主題為： 倡導(dǎo)關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人 組長：郝鈺 張雨婷、段旭：問題現(xiàn)狀及表現(xiàn) 李欣瑤、郝鈺：需求評估、原因分析 侯志鵬、張子遠(yuǎn)：資源評估 第三周(3.30-4.5) 拍攝環(huán)衛(wèi)工人一天的生活 組長：侯志鵬 侯志鵬、郝鈺：拍攝視頻 張雨婷、段旭：視頻 張子遠(yuǎn)：ppt 第四周(4.6-4.18) 尋找相關(guān)理論 組長：張雨婷 郝鈺、李欣瑤：查找資料 張雨婷、段旭：整合ppt 張子遠(yuǎn)、侯志鵬：相關(guān)資料并補(bǔ)充 第五周(4.19-4.26) 工程邏輯框架 組長：段旭 侯志鵬、張子遠(yuǎn)：做方案 張雨婷

11、、段旭：邏輯框架 郝鈺、李欣瑤：整合ppt 第六周(4.27-5.3) 改ppt、制作工程方案 組長：李欣瑤 侯志鵬、張子遠(yuǎn)：尋找人大代表 段旭、郝鈺：拍攝視頻 張雨婷、李欣瑤：剪輯視頻 第七周(5.4-5.10) 實施方案 組長：張子遠(yuǎn) 侯志鵬、張子遠(yuǎn)：拍攝視頻 張雨婷、郝鈺：整合ppt 段旭、李欣瑤：剪輯視頻 第八周(5.11-5.17) 5月11日晚小組進(jìn)行討論 5月12日 13：00點出發(fā) 14：30到達(dá)洪樓廣場 找810個路人(居民) 進(jìn)行采訪，錄制視頻 (14：4517：00) 18：30回到山財圣井 19：00 轉(zhuǎn)錄 5月13、14日 剪輯視頻 查文獻(xiàn) 制作ppt 組長：郝鈺 段

12、旭 李欣瑤：采訪 張雨婷：記錄者 郝鈺：錄制視頻 女生轉(zhuǎn)錄 第九周(5.18-5.24) 5月19日 13：00點出發(fā) 14：30到達(dá)洪樓廣場 找810個商鋪，進(jìn)行采訪，錄制視頻;找環(huán)衛(wèi)工人監(jiān)督者 (14：4517：00) 18：30回到山財圣井 19：00 轉(zhuǎn)錄 5月20、21日 剪輯視頻 查文獻(xiàn) 制作ppt 5月23日 進(jìn)行募捐 組長： 采訪： 錄制視頻： 找監(jiān)督者： 女生轉(zhuǎn)錄 視頻剪輯： 查文獻(xiàn)制作ppt： 第十周(5.25-5.31) 5月26日 整合資料 制作、視頻 5月28日 查文獻(xiàn) 制作ppt 組長： 女生 女生查文獻(xiàn)制作ppt 第十一周(6.1-6.7) 小組成員給環(huán)衛(wèi)工人播放

13、視頻 放視頻： 拍攝： 第十二周(6.8-6.14) 小組成員為環(huán)衛(wèi)工人送清涼 拍攝： 記錄： 拍照： 第三局部：工程組織結(jié)構(gòu) 山東財經(jīng)大學(xué)社會工作專業(yè)關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工工程小組。 姓名 性別 職務(wù) 在工程中的主要職責(zé) 備注 張健 男 社工老師 專業(yè)工程督導(dǎo) 團(tuán)隊成員間的主要職責(zé)相對模糊，主要依據(jù)每次活動的具體分工來做，在一般情況下，全體成員都會參與每一次的活動。 段旭 女 社工學(xué)員 女 社工學(xué)員 男 社工學(xué)員 女 社工學(xué)員 女 社工學(xué)員 男 社工學(xué)員 第四局部：社會資源拓展 籌劃說明： 目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢。在這種情況下，

14、要想從同類企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象籌劃很有必要性?？科髽I(yè)cis籌劃提升企業(yè)的地位也是當(dāng)今需要把握的機(jī)遇，如果等同類行業(yè)中出現(xiàn)嬌嬌者就很難再次超越。 -x大藥房現(xiàn)狀分析 (成功的網(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機(jī)組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁技術(shù)與平面設(shè)計為形象的展示手段，以合理的結(jié)構(gòu)層次和準(zhǔn)確的鏈接關(guān)系表達(dá)企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點把網(wǎng)站建設(shè)成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價值。) 可行性方案 具體實施方法 -x大藥房簡介： -x大藥房連鎖，原名-大藥房，是一家經(jīng)營年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。屢次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店

15、”、“醫(yī)藥保定點藥店”、“優(yōu)質(zhì)效勞單位”、“3.15萬人調(diào)查消費者滿意品牌”等榮譽(yù)稱號。 -x大藥房連鎖始終堅持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價更實、效勞更誠信、24小時開門營業(yè)”為效勞宗旨;堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補(bǔ)差價;品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)偽劣假藥，以一罰十”的效勞承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為效勞理念?！捌絻r優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營”的“為民”形象已深植百姓心中，大藥房連鎖現(xiàn)已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。 企業(yè)理念 宣傳口號：一個心意“為民”，為民; 經(jīng)營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意; 經(jīng)營理念：文明，標(biāo)準(zhǔn)，開展，奉獻(xiàn); 經(jīng)營宗旨：經(jīng)營健康效勞

16、，便民，利民，為民; 廣告語：好藥保健康，平價為人民; 一個愿望：祝您健康! 市場分析(媒體分析) 20年藥品零售市場呈三大趨勢(引自華源醫(yī)藥網(wǎng)的otc市場分析) “藥品零售市場將進(jìn)一步集中，市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大，藥店的多元化經(jīng)營比重將進(jìn)一步加大。”這是在11月78日召開的第屆全國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布會上，21世紀(jì)藥店報總黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現(xiàn)狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的開展趨勢所作的分析預(yù)測。 分析目前的零售市場情況，黃澤骎認(rèn)為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)根本能滿足自我藥療需要，零售終端擴(kuò)張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而由于基數(shù)大，競爭

17、藥店數(shù)增加，總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。 談到未來的開展趨勢，黃澤骎分析認(rèn)為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當(dāng)?shù)氐膯误w藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20年以來這種趨勢一直延續(xù)著，有數(shù)據(jù)顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20年為37.57%，20年為45.08%，到20年到達(dá)51.60%。同時，國家對農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)投入的加大、“新農(nóng)合”的推進(jìn)和農(nóng)村生活水平的提高等利好因素，將使20年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴(kuò)大。黃澤骎預(yù)測，20年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元，20年將到達(dá)1100億元，比20年增長22%。這

18、個預(yù)測是比擬樂觀的，20年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度根本維持在14%15%之間。 在藥店經(jīng)營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認(rèn)為藥店多元化經(jīng)營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數(shù)據(jù)顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出局部營業(yè)場所來經(jīng)營非藥品，其中約30%的藥店將其他效勞，如洗衣、休閑、沖印等參加到藥店效勞內(nèi)容中，還有15%的連鎖藥店已方案進(jìn)行多元化經(jīng)營。另一方面，藥店經(jīng)營品種的配置也發(fā)生著變化，個別藥店藥品經(jīng)營只占30%,其他的個人護(hù)理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年

19、來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對現(xiàn)有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營。但多元化經(jīng)營目前還存在本錢問題、店面空間管理問題、缺乏營銷籌劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機(jī)構(gòu)的參與、戰(zhàn)略定位 、盲目選擇多元化經(jīng)營工程和商品品類組合等難題。 此外，第三終端近年來一直是廠商共同關(guān)注的一個熱點，黃澤骎認(rèn)為第三終端將拉動零售藥店在農(nóng)村市場有所作為。農(nóng)村市場存在終端數(shù)量多，單個銷量小，市場分散，otc產(chǎn)品居多的特點，“新農(nóng)合”在一定程度上激發(fā)了農(nóng)村群眾的看病意識，增強(qiáng)了農(nóng)民的藥品購置力。同時，由于

20、終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現(xiàn)，在一定程度上形成了醫(yī)藥業(yè)對終端的“跑馬圈地”現(xiàn)象。 競爭分析 20年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內(nèi)讓合肥的藥價總體下浮15%;20年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè)，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。 百姓緣精神 團(tuán)結(jié)向上 發(fā)奮進(jìn)取 百姓緣宗旨 一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂 百姓緣理念 心中有百姓，價格自然低 心中有百姓，效勞當(dāng)然好 心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu) 企業(yè)理念 讓人類生活得更健康 企業(yè)精神 團(tuán)結(jié)

21、高效 開拓 創(chuàng)新 經(jīng)營理念 誠信、標(biāo)準(zhǔn)、互動、雙贏 效勞宗旨 質(zhì)量第一 效勞取勝 員工理念 敬業(yè)、責(zé)任、執(zhí)行、感恩、老實 企業(yè)定位 零售藥店您身邊的家庭藥師和健康參謀 電子信息工程系青年志愿者協(xié)會和計算機(jī)系青年志愿者協(xié)會經(jīng)歷了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在這三年里我們辛苦過、勞累過、忙碌過今天我們青志協(xié)在電子系里取得了領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)可的成績，一切的辛苦都是值得的。年月x日我們迎來了兩個系青志協(xié)三周歲的誕辰，更重要的是我們兩個系的青協(xié)成員從此以后要走進(jìn)同一個大家庭，以后我們同一個目的，同一個夢想，一起努力一起加油。所以我們要舉辦一個盛大的晚會，讓大家一起來分享我們的快樂。 通過這個活動，一是為慶祝我們電子系青志協(xié)和計算機(jī)系青志協(xié)誕生三周年。二是為了祝賀電子系青志協(xié)和計算機(jī)系青志協(xié)聯(lián)合，攜手共創(chuàng)未來。三是向大家這三年來電子系走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們的付出于回報。四是通過這個活動加強(qiáng)兩系之間的交流，各部門的配合和友誼，最主要的是我們向大家分享我們信息工程學(xué)院青志協(xié)美滿的三周歲。 (1)秘書部負(fù)責(zé)采購聯(lián)合慶典所需要的全部東西和演出人員所需要的演出道具。要在11月25號之前要把所需要統(tǒng)計出來，采購所需要的東西由各部長一起商量后在做最終決定，后由秘書部成員把所需要東西準(zhǔn)備好，具體由秘書部部長崔志勝負(fù)責(zé)。 (2)宣傳部負(fù)責(zé)聯(lián)合慶典篩選節(jié)目。