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文檔簡介
1、xx年上半年播送電視局財(cái)務(wù)審計(jì)科工作總結(jié)及下半年工作打算 標(biāo)準(zhǔn)管理扎實(shí)工作半年來,我們在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市播送電視工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,【】 成效顯著?,F(xiàn)將上 一、以人為本抓管理,夯實(shí)根底促工作。 1、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。 為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),我們對科室人員進(jìn)行了明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制,實(shí)施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,鼓勵(lì)和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事;目標(biāo)任務(wù)的分解,明確的分工,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的根底。 2、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。 堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方
2、式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造【 歡送您!】 濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立廣電人的良好形象。 二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。 1、上半年財(cái)務(wù)收支情況 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入2801.59萬元,占年度預(yù)算58.03%,比上年增長12.15%;其中:局臺收入966.39萬元,占年度預(yù)算54.6%,比上年增長18.19%;廣電站收入1835.2萬元,占年度調(diào)整預(yù)算的60.
3、6%,比去年同期增加9.26%。 全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出2366.69萬元,占年度預(yù)算的58.67%,比上年同期增長11.87%;其中:局臺支出947.22萬元,占年度預(yù)算55.96%,比上年同期上升13.88%;廣電站支出1419.47萬元,占年度預(yù)算54.6%,比上年同期下降9.64%; 2、以農(nóng)村播送電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手,標(biāo)準(zhǔn)廣電站財(cái)務(wù)管理。 一是多著并舉標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,年初重新修訂了播送電視站財(cái)務(wù)管理規(guī)定,為標(biāo)準(zhǔn)廣電站財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。通過年終考核、“進(jìn)組入戶”過堂督查逐站點(diǎn)評財(cái)務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn),有力地促進(jìn)了廣電站財(cái)務(wù)管理水平上臺階,不少站制訂了增收節(jié)支措施,事業(yè)開展與經(jīng)濟(jì)效益并重的理
4、念大大增強(qiáng)。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫(yī)療保險(xiǎn),解決了廣電站人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)支苦樂不均、標(biāo)準(zhǔn)了支出標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)了人員工作積極性。 二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來款項(xiàng)全面清理,根本理清了全市廣電站的家底,標(biāo)準(zhǔn)了借款檔案。 三是加強(qiáng)結(jié)報(bào)員隊(duì)伍建設(shè),組織結(jié)報(bào)員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高了結(jié)報(bào)員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力,提高了工作效力。根據(jù)工作需要調(diào)整了大營、安豐等站結(jié)報(bào)員。 四是在加強(qiáng)規(guī)劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、實(shí)施的預(yù)算、決算進(jìn)行全程跟蹤,做好效勞和監(jiān)督,確保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐
5、劉等站上半年做到每開展一個(gè)村組,投入回收率都不低于100%。 3、效勞大局標(biāo)準(zhǔn)管理,局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理上臺階 一是合理調(diào)度資金,保證全局事業(yè)開展需要。根據(jù)年度預(yù)算和局事業(yè)開展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了廣電站年終考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)、保證了全局人員省標(biāo)工資調(diào)整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供給。 二是做好效勞理好財(cái)。認(rèn)真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)收部門的收款結(jié)報(bào)工作,保證收入及時(shí)入賬;根據(jù)需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購的報(bào)批工作,保證了事業(yè)需要; 對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,對全局往來款進(jìn)行了清查,完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查開好了頭。修訂完善了經(jīng)費(fèi)支出和報(bào)銷審批程序和基建、裝
6、修、網(wǎng)絡(luò)工程、設(shè)備器材的管理規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)了支出標(biāo)準(zhǔn)和審批制度,提高了資金使用效益。 三是全面實(shí)施電算化,提高工【 歡送您!】作效力。今年對局機(jī)關(guān)、經(jīng)營科兩套賬全部實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化,標(biāo)準(zhǔn)了管理,提高了工作效力,有線電視器材供給的核算工作前進(jìn)了一大步。 四是積極會計(jì)檔案,標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對1992年以來的會計(jì)檔案進(jìn)行歸檔,經(jīng)過一個(gè)月的努力,完成了冊會計(jì)檔案歸檔工作。 三、下半年工作打算。 1、以資產(chǎn)清查為抓手,核清家底。根據(jù)市政府的部署,在10月底前對局機(jī)關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,逐一登記,確保賬賬相符、賬實(shí)相符,核清全系統(tǒng)資產(chǎn)家底。 2、實(shí)施廣電站人員養(yǎng)老保險(xiǎn)。在調(diào)研的根底上,制定 養(yǎng)老保險(xiǎn)方案,確保年內(nèi)實(shí)施,解決老有所養(yǎng)問題。 3、科學(xué)分類穩(wěn)妥處理局與廣電站往來款。對有線電視聯(lián)網(wǎng)費(fèi)、廣電站借局往
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