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1、泓域咨詢 /南京關(guān)于成立分子篩公司可行性研究報告南京關(guān)于成立分子篩公司可行性研究報告xxx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司成立方案14一、 公司經(jīng)營宗旨14二、 公司的目標、主要職責14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責及權(quán)限16六、 核心人員介紹20七、 財務會計制度21第三章 市場分析25一、 主要技術(shù)門檻及壁壘25二、 行業(yè)面臨的機遇與

2、挑戰(zhàn)26三、 行業(yè)發(fā)展趨勢29第四章 背景、必要性分析35一、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢35二、 分子篩行業(yè)技術(shù)演進過程37第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 項目環(huán)境保護56一、 環(huán)境保護綜述56二、 建設期大氣環(huán)境影響分析56三、 建設期水環(huán)境影響分析57四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析57五、 建設期聲環(huán)境影響分析58六、 營運期環(huán)境影響58七、 環(huán)境影響綜合評價59第八章 風險風險及應對措施61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢64第九章 項目選址可行性分析65

3、一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展70四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標72五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向73六、 項目選址綜合評價74第十章 經(jīng)濟效益分析75一、 基本假設及基礎參數(shù)選取75二、 經(jīng)濟評價財務測算75營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表77利潤及利潤分配表79三、 項目盈利能力分析79項目投資現(xiàn)金流量表81四、 財務生存能力分析82五、 償債能力分析82借款還本付息計劃表84六、 經(jīng)濟評價結(jié)論84第十一章 建設進度分析85一、 項目進度安排85項目實施進度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十二章 項目投資分析87一、 投資估算的編制說明87

4、二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十三章 總結(jié)95第十四章 附表98主要經(jīng)濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105固定資產(chǎn)折舊費估算表106無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107項目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付

5、息計劃表109建筑工程投資一覽表110項目實施進度計劃一覽表111主要設備購置一覽表112能耗分析一覽表112報告說明分子篩的生產(chǎn)過程中所需合成技術(shù)水平要求較高,產(chǎn)品研發(fā)至實際量產(chǎn)的周期較長,在產(chǎn)品工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、后期污廢處理等環(huán)節(jié)存在較高的技術(shù)壁壘。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工藝的先進性決定了產(chǎn)品收成率、質(zhì)量的穩(wěn)定性、單位產(chǎn)品的原料消耗、能耗,同時也直接決定著企業(yè)的競爭力與盈利能力。xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資522.00萬元,占xxx有限責任公司60%股份;xx投資管理公司出資348萬元,占xxx有限責任公司40%股份。

6、根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資20658.88萬元,其中:建設投資16766.95萬元,占項目總投資的81.16%;建設期利息179.59萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金3712.34萬元,占項目總投資的17.97%。項目正常運營每年營業(yè)收入33700.00萬元,綜合總成本費用26617.96萬元,凈利潤5181.07萬元,財務內(nèi)部收益率19.50%,財務凈現(xiàn)值3626.30萬元,全部投資回收期5.71年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,

7、三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本870萬元三、 注冊地址南京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事分子篩相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介

8、公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6775.795420.635081.84負債總額2740.992192.792055.74股東權(quán)益合計4034.803227.843026.1

9、0公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22964.2518371.4017223.19營業(yè)利潤4536.453629.163402.34利潤總額3743.542994.832807.65凈利潤2807.652189.972021.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2807.652189.972021.51(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員

10、思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6775.795420.635081.84負債總額2740.992192.792055.74股東權(quán)益合計4034.803227.8

11、43026.10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22964.2518371.4017223.19營業(yè)利潤4536.453629.163402.34利潤總額3743.542994.832807.65凈利潤2807.652189.972021.51歸屬于母公司所有者的凈利潤2807.652189.972021.51六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關(guān)于成立分子篩公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由分子篩行業(yè)巨頭瞄準快速崛起的中國市場,紛紛在國內(nèi)設廠。美國環(huán)球石油產(chǎn)品公司(UOP)在上海設有上海環(huán)球分子篩公司;阿科瑪CECA在北京、

12、廣州、上海、常熟等地擁有多家生產(chǎn)基地;日本東曹在上海、廣州、北京設有公司,導致國內(nèi)分子篩市場競爭激烈,國內(nèi)企業(yè)需要不斷增強自主研發(fā)創(chuàng)新能力,才可保持市場競爭力。“十三五”時期,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生新變化,既有國際環(huán)境重大變革帶來的深刻影響,也有發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求,南京工業(yè)和信息化發(fā)展既面臨著難得機遇,也伴隨著嚴峻挑戰(zhàn)。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約56.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年

13、產(chǎn)xxx噸分子篩的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積67952.99,其中:生產(chǎn)工程39478.60,倉儲工程15218.78,行政辦公及生活服務設施7293.09,公共工程5962.52。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資20658.88萬元,其中:建設投資16766.95萬元,占項目總投資的81.16%;建設期利息179.59萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金3712.34萬元,占項目總投資的17.97%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):33700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):26617.96萬元。3、凈利潤(NP):5181.07萬元。4、全

14、部投資回收期(Pt):5.71年。5、財務內(nèi)部收益率:19.50%。6、財務凈現(xiàn)值:3626.30萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn),為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資

15、源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、分子篩行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)

16、劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資522.00萬元,占xxx有限責任公司60%股份;xx投資管理公司出資348萬元,占xxx有限責任公司40%股份。四、 公司管理體

17、制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手

18、冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務部1、參與

19、制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付

20、款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批

21、準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,

22、并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核

23、心人員介紹1、魏xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、賈xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、侯xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至201

24、1年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、任xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3

25、月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董

26、事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除

27、外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該

28、股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30

29、%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 市場分析一、 主要技術(shù)門檻及壁壘分子篩的生產(chǎn)過程中所需合成技術(shù)水平要求較高,產(chǎn)品研發(fā)至實際量產(chǎn)的周期較長,在產(chǎn)品工藝技術(shù)、

30、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、后期污廢處理等環(huán)節(jié)存在較高的技術(shù)壁壘。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工藝的先進性決定了產(chǎn)品收成率、質(zhì)量的穩(wěn)定性、單位產(chǎn)品的原料消耗、能耗,同時也直接決定著企業(yè)的競爭力與盈利能力。1、生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量控制分子篩系列新材料產(chǎn)品的生產(chǎn)需要將計量好的硅源、鋁源、堿源、模板導向劑、水等原料加入到成膠罐中打漿均勻后,轉(zhuǎn)入晶化釜中加熱到工藝規(guī)定溫度進行反應,反應后轉(zhuǎn)入中間罐,再通過帶機進行過濾洗滌,將分子篩和交換液進行交換后,再通過帶機進行過濾洗滌,洗滌后進行干燥、焙燒,包裝得到成品,或者先進行活化,然后進行干燥、焙燒,包裝得到成品。每道工序的關(guān)鍵控制參數(shù)、關(guān)鍵設備的選型都影響著最終產(chǎn)品收率及產(chǎn)品質(zhì)量,

31、因此對工藝技術(shù)要求較高,需要充分了解反應機理才能有效的控制。2、安全控制技術(shù)分子篩系列新材料產(chǎn)品生產(chǎn)使用的部分原材料是危險化學品,危險化學品使用對設備、廠房防火防爆等要求較高,危險化學品如何做好安全使用,要有一套健全規(guī)范的安全管理制度及體系,生產(chǎn)技術(shù)人員需掌握比較豐富的物理、化學、消防等綜合專業(yè)知識,更要有有效可靠的安全生產(chǎn)工藝及控制技術(shù)。3、環(huán)保處理技術(shù)分子篩系列新材料產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢水、廢氣及固廢,化工生產(chǎn)由于每個行業(yè)的生產(chǎn)原料不同,產(chǎn)生的污染物也不同,需要對生產(chǎn)中的污染物用專業(yè)的處理技術(shù)進行有效治理,從而達到安全排放要求。綜上所述,從事分子篩系列新材料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),不僅需要大量

32、的資金投入,全面的專業(yè)技術(shù)知識和豐富的化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗也不可或缺。對新進入者而言,存在較高的技術(shù)門檻及壁壘。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)石油化工產(chǎn)品的強勁需求為催化劑分子篩行業(yè)發(fā)展提供了機遇石油化工指以石油和天然氣為原料,生產(chǎn)石油產(chǎn)品和石油化工產(chǎn)品的加工工業(yè),范圍很廣,細分領域眾多。我國對高端化工產(chǎn)品的需求量巨大,將帶動乙烯/丙烯、對二甲苯、乙二醇等有機化工原料(約200種)消費需求,而長期以來我國這幾種基本原料的產(chǎn)能一直不足、自給率低,如目前我國乙烯2018年產(chǎn)量為1841.0萬噸,同比僅增長1.0%,而表觀消費量約2085萬噸,同比增長3%,未來依然要適度擴大產(chǎn)業(yè)

33、規(guī)模,保障國內(nèi)自給率穩(wěn)步提升。隨著國務院通過石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案和煉化一體戰(zhàn)略提上日程,未來除動力燃料外,其他石化產(chǎn)品如:乙烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產(chǎn)能進一步釋放,將帶動與石化相關(guān)催化劑及其上游分子篩(特別是擇形分子篩系列)的穩(wěn)步提升。(2)國六標準的強制實施推動了催化劑分子篩市場快速增長根據(jù)2018年6月,國家發(fā)改委聯(lián)合公安部、生態(tài)環(huán)境部、商務部等部門發(fā)布重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段)和輕型汽車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),要求我國從2020年7月1日起對輕型柴油車、從2021年7月1日起對重型柴油車的燃氣車輛和城市車輛實施國六a標準。因國六標準對

34、氮氧化物排放要求的大幅嚴格化,將直接帶動汽車尾氣催化凈化器的快速發(fā)展,與之核心組件的分子篩需求量將加速放大。(3)中美貿(mào)易爭端推動分子篩行業(yè)將在新材料的進口替代中發(fā)揮重要作用隨著我國社會的不斷進步與發(fā)展,各行業(yè)對化工新材料的需求逐漸增加,我國化工新材料產(chǎn)業(yè)取得前所未有的繁榮和發(fā)展,并成為化工產(chǎn)業(yè)進步的關(guān)鍵所在。但與發(fā)達國家相比,我國化工新材料產(chǎn)業(yè)仍存在明顯不足:缺乏相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)、公司整體規(guī)模比較小、行業(yè)整合度比較低等,同時,中美貿(mào)易戰(zhàn)也為我國化工新材料產(chǎn)業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn),如:國內(nèi)汽車制造行業(yè)所使用的凈化器80%都來自美國安格、莊信萬豐、優(yōu)美科和德爾福等四家外國企業(yè)。汽車尾氣凈化器等絕對依賴進

35、口的產(chǎn)品將成為進口替代戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,因此,催化劑分子篩行業(yè)將獲得一次絕好的行業(yè)升級和技術(shù)迭代的機遇。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)催化劑分子篩技術(shù)研發(fā)周期長、投資大,對民企的發(fā)展壯大有一定的挑戰(zhàn)國內(nèi)分子篩研究始于20世紀60年代,而此時的美國,分子篩已基本實現(xiàn)工業(yè)化,走在了世界前列。我國相關(guān)催化劑分子篩企業(yè)要在技術(shù)上快速迎頭趕上,將面臨較大地挑戰(zhàn)。一方面,催化劑分子篩產(chǎn)品的制備技術(shù)研發(fā)周期長,人才、資金需求量大;其次,國內(nèi)外大型分子篩生產(chǎn)企業(yè)掌握大量專利技術(shù),行業(yè)內(nèi)存在一定的技術(shù)壟斷。因此,相關(guān)技術(shù)的研發(fā)需要有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部科技人員不懈的努力,才會有催化劑分子篩高端產(chǎn)品領域的突破,對于發(fā)

36、展中的中小民企具有一定的挑戰(zhàn)。(2)分子篩行業(yè)國際巨頭紛紛在中國設廠,導致行業(yè)競爭加劇分子篩行業(yè)巨頭瞄準快速崛起的中國市場,紛紛在國內(nèi)設廠。美國環(huán)球石油產(chǎn)品公司(UOP)在上海設有上海環(huán)球分子篩公司;阿科瑪CECA在北京、廣州、上海、常熟等地擁有多家生產(chǎn)基地;日本東曹在上海、廣州、北京設有公司,導致國內(nèi)分子篩市場競爭激烈,國內(nèi)企業(yè)需要不斷增強自主研發(fā)創(chuàng)新能力,才可保持市場競爭力。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢長期以來,國際分子篩廠商憑借領先技術(shù)以及資金優(yōu)勢,通過兼并重組,逐漸形成了對分子篩行業(yè)的寡頭壟斷。當前分子篩及其下游催化劑行業(yè)全球主要生產(chǎn)企業(yè)被巴斯夫、霍尼韋爾、莊信萬豐等公司壟斷。隨著下游應用市場的

37、快速發(fā)展,近幾年來全球分子篩市場需求旺盛。根據(jù)國際咨詢公司TechNavio的統(tǒng)計,2018年全球分子篩市場容量為14.97億美元,到2023年市場容量將增長到20.10億美元,復合增長率達到6.08%。在催化劑分子篩的研究方面,我國起步較晚,一直扮演追趕者角色。特別是在石油化工催化新材料、環(huán)保催化新材料等方面,目前,我國一直是由中石油、中石化等大型央企主導和壟斷了石油化工領域的催化劑市場,該領域分子篩催化劑的研發(fā)和生產(chǎn)都集中在這些大型國有企業(yè),只有少數(shù)民營企業(yè)能夠涉足該領域。1、分子篩在石油化工領域的應用現(xiàn)狀及發(fā)展前景石油煉制除常減壓、焦化等少數(shù)幾個過程外,主要過程為催化反應。煉油催化劑主要

38、由基質(zhì)和活性組分組成,有時還需要粘結(jié)劑,其中的活性組分主要為分子篩,作用為提供催化劑的裂化活性、選擇性、水熱穩(wěn)定性和抗中毒能力。煉油催化劑行業(yè)的發(fā)展與煉油行業(yè)緊密關(guān)聯(lián),是當代石油化工的一個重要分支和組成部分。催化劑技術(shù)為實現(xiàn)原油高效轉(zhuǎn)化和清潔利用的關(guān)鍵核心技術(shù),是煉油技術(shù)進步最活躍的領域之一。(1)煉油催化劑及相關(guān)分子篩產(chǎn)品的全球情況據(jù)弗里多尼亞集團(FreedoniaGroup)咨詢公司的世界煉油催化劑市場報告顯示,到2020年,全球煉油催化劑需求將以3.6%的速度增長,需求將達到47億美元。其中,F(xiàn)CC催化劑增長最為強勁,其次是加氫處理催化劑、烷基化催化劑和重整催化劑。煉油催化劑需求的大部

39、分增長將來自發(fā)展中市場(例如中國、印度、印度尼西亞),這些地區(qū)采用更為嚴格的燃料標準以及對煉油產(chǎn)品需求的增長將推動催化劑需求增長。受生產(chǎn)低硫燃料和更高辛烷值汽油的帶動,這些地區(qū)的加氫處理催化劑和重整催化劑將強勁增長。發(fā)達國家到2020年對煉油催化劑的需求增長有限,原因是已經(jīng)實行了嚴格的燃料標準、汽油消耗量下降、煉油能力下降。在發(fā)達市場中,煉油廠能夠靈活選擇原油的催化劑機會更多。到2020年,新催化劑的開發(fā)將集中在:更高的溫度和壓力下提高催化劑的功能,提高催化劑在較高進料速率或較長運行時間下的操作能力,以及生產(chǎn)更高品質(zhì)的成品。(2)煉油催化劑及相關(guān)分子篩產(chǎn)品的國內(nèi)情況介紹目前,我國主要石化產(chǎn)品的

40、生產(chǎn)能力位居世界前列,2019年原油加工量為65,198.10萬噸,但產(chǎn)業(yè)一體化水平偏低,高端石化產(chǎn)品發(fā)展滯后,供給存在結(jié)構(gòu)性短缺,部分傳統(tǒng)領域行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,短期內(nèi)化解產(chǎn)能過剩的壓力巨大。為完善我國石化產(chǎn)業(yè)布局和安全環(huán)保集約發(fā)展,我國提出將重點建設大連長興島(西中島)、河北曹妃甸、江蘇連云港、上海漕涇、浙江寧波、廣東惠州、福建古雷七大石化產(chǎn)業(yè)基地建設,并鼓勵支持民營和外資企業(yè)獨資或控股投資石化產(chǎn)業(yè)。原油經(jīng)過煉油進行分餾,分餾后的汽油煤油柴油做為動力燃料,剩余的組分作為石油化工的基礎提取物,石油化工指以石油和天然氣為原料。自2002年中國成為全球第二產(chǎn)能煉油國后,中國煉油能力結(jié)構(gòu)性過剩趨重。

41、2016-2018年,國內(nèi)煉油能力已連增三年,2018年中國煉油能力為8.31億噸/年,較上年凈增2,225萬噸/年;其中新增能力3,390萬噸/年,淘汰落后能力1,165萬噸/年。中國新增煉能擴張勢頭強勁。隨著國務院通過石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案,煉化一體戰(zhàn)略提上日程,未來除動力燃料外,其他石化產(chǎn)品如:乙烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產(chǎn)能將進一步釋放。相關(guān)石化產(chǎn)品產(chǎn)量的提升將為催化劑及其上游產(chǎn)品分子篩需求帶來穩(wěn)步提升。根據(jù)中石油經(jīng)濟技術(shù)研究院數(shù)據(jù),截至2019年底,全國地方煉廠(含央企收購或控股的地方煉油企業(yè))的煉油總能力達3.40億噸/年,占全國煉油總產(chǎn)能的39.51%。按照國家十三五的規(guī)

42、劃,國內(nèi)主要催化劑生產(chǎn)廠家開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大產(chǎn)能為未來市場的需求增長做好準備。2、分子篩在相關(guān)環(huán)保領域的應用現(xiàn)狀及發(fā)展前景據(jù)聯(lián)合國的調(diào)查報告則顯示:世界城市中的空氣污染,主要來自內(nèi)燃機尾氣排放。其中空氣污染物六成來自汽車尾氣。隨著全球汽油、柴油車數(shù)量的增多導致空氣污染逐漸加重,汽車尾氣凈化問題越來越受到大眾的廣泛關(guān)注。機動車尾氣排放出的污染物主要有:一氧化碳、氮氧化物、碳氫化合物(總碳氫、非甲烷碳氫、甲烷)、顆粒污染物等,對環(huán)境及人體健康有著長遠的危害。目前對機動車尾氣污染控制主要有兩個方面,分別為機內(nèi)凈化和機外凈化。機內(nèi)凈化主要是提高燃料質(zhì)量和改善燃料在發(fā)動機里的燃燒條件,減少污染物的生

43、成;機外凈化主要為安裝催化凈化器,通過對發(fā)動機排放的尾氣進行處理,降低有害氣體含量。汽車尾氣催化凈化器主要組成包括:載體、表面涂層、助劑。(1)分子篩在汽車尾氣凈化器領域的全球市場發(fā)展態(tài)勢汽車制造業(yè)是內(nèi)燃機最大客戶之一,根據(jù)GrandViewResearch,Inc.預測,到2025年全球內(nèi)燃機(ICE)市場需求預計將達到22,943.9萬臺,年復合增長率4.9%。根據(jù)研究,按照歐洲的第六代排放標準,每臺內(nèi)燃機需按照歐六標的尾氣凈化器,每臺尾氣凈化器平均需要分子篩約1.5公斤。按此預測,2025年全球內(nèi)燃機尾氣催化凈化器用分子篩約為34.42萬噸。(2)分子篩在內(nèi)燃機尾氣凈化器領域的國內(nèi)市場發(fā)

44、展態(tài)勢根據(jù)生態(tài)環(huán)境部公布的中國機動車環(huán)境管理年報(2018),我國的大氣污染主要來源于機動車排放尤其柴油車尾氣和工業(yè)廢氣排放,柴油車氮氧化物(NOx)和顆粒物(PM)排放量分別占汽車排放量的68.30%、99.00%以上,而重型柴油貨車氮氧化物(NOx)和顆粒物(PM)的排放量占柴油車排放量的比重高達67.22%和59.84%。為此,根據(jù)國家發(fā)改委聯(lián)合公安部、生態(tài)環(huán)境部、商務部等部門于2018年6月發(fā)布的重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段)和輕型汽車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),要求我國從2020年7月1日起對輕型柴油車、從2021年7月1日起對重型柴油車的燃氣車輛和

45、城市車輛實施國六a標準。因國六標準對氮氧化物排放要求的大幅嚴格化,將直接帶動汽車尾氣催化凈化器的快速發(fā)展,與之核心組件的分子篩需求增長。另外,中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年我國柴油機全年銷量535.78萬臺,占內(nèi)燃機總銷量的比重為11.38%;汽油機全年銷量4,173.31萬臺,占內(nèi)燃機總銷量的比重為88.62%。在不考慮存量替換,只考慮柴油機和汽油機增量的前提下,依據(jù)各自應該標配的尾氣凈化器所需分子篩的單耗量分別為2.5公斤和1.0公斤計,2022年我國內(nèi)燃機尾氣催化凈化器所需分子篩耗量總計為4.49萬噸。第四章 背景、必要性分析一、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢1、技術(shù)發(fā)展趨勢在分子篩合成

46、方面,新結(jié)構(gòu)分子篩的合成原理目前仍然難以攻克,找到合成過程中的影響因素與合成分子篩結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)系較為困難。為了合成出具有更大孔徑的新結(jié)構(gòu)分子篩,采用大尺寸的雙季銨堿作為模板劑仍然是主要突破口,發(fā)展?jié)摿^大。另外,目前大多數(shù)沸石分子篩是在使用有機模板存在的條件下合成的,在生產(chǎn)過程中會有廢水排放等問題,且有機模板劑價格昂貴,導致沸石晶體催化材料的合成成本增加,在通過焙燒除去有機模板劑,最終得到具有開放孔道的沸石晶體時,還增加了氮氧化物和CO2等廢氣的排放。上述問題亟待通過技術(shù)革新徹底有效解決,使分子篩合成工藝向綠色環(huán)保方向不斷發(fā)展。在分子篩材料方面的研究已經(jīng)成為多學科包括化學、材料學、物理學、生物

47、學等高度交叉的熱點方向和領域,且分子篩的研究領域不再局限于石油化工的催化裂化、酸堿催化和小分子的分離,現(xiàn)出了向能源、材料、信息、環(huán)境等高新技術(shù)領域滲透和發(fā)展的趨勢。分子篩材料的應用已由吸附、分離、催化、離子交換等傳統(tǒng)領域向生物醫(yī)藥、環(huán)境保護和治理、能量存儲等高新技術(shù)領域拓展,成為值得人們期待的先進材料。2、分子篩行業(yè)發(fā)展趨勢石油化工催化分子篩行業(yè)2017-2020年,全球煉油催化劑需求量以年均36%的速度遞增,2020年,該類催化劑需求消費金額將達到47億美元。隨著亞太地區(qū)人口迅速增長,對烯烴等基礎化工產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升,對相關(guān)催化劑的采購量也將擴大。未來,隨著包括美國致密油在內(nèi)的全球非常規(guī)

48、原油加工量的增加,要求煉油催化劑具有更強的容金屬能力,以及具備多產(chǎn)丙烯、丁烯等化工產(chǎn)品能力。目前巴斯夫、美國格瑞斯公司已經(jīng)開始研發(fā)多產(chǎn)丁烯助劑用于流化催化裂化催化劑。根據(jù)國務院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見,煉油行業(yè)需加快工藝技術(shù)改造,提高油品標準。自2019年1月1日起,全國全面供應符合國六標準的車用汽柴油,停止銷售低于國六標準的汽柴油,預計未來能提升油品質(zhì)量的加氫催化劑需求量將持續(xù)增長。2018年7月,國務院印發(fā)的打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃,要求加速推進清潔能源的開發(fā)和利用。能源轉(zhuǎn)型具有長期性,BP世界能源展望認為,到2040年,煤炭行業(yè)將不斷走低,份額被天然氣、可再生能源以及核能占據(jù),石

49、油在能源品種中占比將保持穩(wěn)定,預計短期不會對煉油催化劑行業(yè)造成較大沖擊。分子篩具有良好的吸附性能、離子交換性能以及催化性能,在空氣凈化、煙氣脫硫、脫硝等領域具有良好的效果。隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的大力推行,鋼鐵冶金行業(yè)、煤炭化工行業(yè)、火電核電行業(yè)等高耗能行業(yè)面臨前所未有的節(jié)能減排壓力,紛紛加大節(jié)能減排設備的投入,為分子篩企業(yè)帶來良好的發(fā)展機遇。為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),國務院要求重點區(qū)域、珠三角地區(qū)、成渝地區(qū)提前實施國六排放標準。提前實施國六標準創(chuàng)造了尾氣處理系統(tǒng)升級的巨大需求,預計未來用于柴油車尾氣治理的分子篩產(chǎn)品需求將出現(xiàn)爆發(fā)性增長。二、 分子篩行業(yè)技術(shù)演進過程20世紀40年代,以Barrer為首的

50、沸石化學家成功模擬了天然沸石的生成環(huán)境,在水熱條件下合成了低硅鋁比的絲光沸石X型和Y型沸石,并嘗試將它們應用于催化反應,為分子篩工業(yè)與科學的發(fā)展奠定了科學基礎。20世紀60年代,美國Mobil公司的科學家將季銨鹽作為分子篩合成中的模板劑,得到了以ZSM-5為代表的高硅三維交叉孔道新型沸石分子篩,之后ZSM-11、ZSM-12、ZSM-21和ZSM-34等合成沸石相繼出現(xiàn),高硅沸石的硅鋁比為20至100,甚至更高。20世紀80年代,UCC公司的科學家Wilson等成功合成了一個全新的分子篩家族磷鋁分子篩AlPO4-n(n為編號),打破了分子篩組成元素僅限于硅、鋁的界限。20世紀90年代,Este

51、rmann和徐如人分別發(fā)表了兩種新的具有二十元環(huán)的超大孔Cloverite和JDF-20分子篩,分子篩的合成方法也由傳統(tǒng)的水熱晶化合成法發(fā)展到非水體系合成、氣固相合成、高壓合成、超臨界條件合成、失重條件合成等多種方法,新型分子篩材料不斷涌現(xiàn)。時至今日,全球分子篩關(guān)鍵技術(shù)主要集中在UOP、CECA、Tosoh、Grace等公司手中,高端產(chǎn)品領域主要被這些跨國企業(yè)占領。我國在相關(guān)領域的研究起步較晚,相關(guān)技術(shù)運用基本局限于中石化內(nèi)部體系。在國內(nèi),石油化工科學研究院在新結(jié)構(gòu)工業(yè)應用的分子篩合成領域具有一定的領先優(yōu)勢,如:石油化工科學研究院對稱的雙季銨堿作為模板劑合成了硅鋁組成的新結(jié)構(gòu)分子篩,這種材料相

52、比硅鍺組成的新結(jié)構(gòu)分子篩可能更具工業(yè)應用前景。另外,上海石油化工研究院在合成SCM-14的新結(jié)構(gòu)分子篩方面,實現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)在新結(jié)構(gòu)分子篩合成領域零的突破。該分子篩材料目前已經(jīng)獲得了IZA授予的結(jié)構(gòu)代碼SOR,具有獨特的12×8×8元環(huán)三維孔道體系,且熱穩(wěn)定性優(yōu)異,在催化與吸附等方面具有潛在的應用前景。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益

53、分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。4、董

54、事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)

55、押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權(quán):(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(

56、2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關(guān)董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關(guān)專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權(quán)履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全

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