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文檔簡介

1、設計部主管年度個人工作總結工作匯報/工作計劃/年度工作總結Annual pers onal work summary of desig n departme nt director姓名:單 位:日期:編號:YB-ZJ-001881工作總結| WORK SUMMARY年度工作總結設計部主管年度個人工作總結范文總結簡介:本年度工作總結主要對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定 成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的IIII一種書面文體,本內容已經過排版和校對,請放心下載使用。iJ20XX年過得充實,過得忙碌,平時工作不計審視就跳到了下一個工作階段, 經常出現

2、一些細節(jié)問題,卻屢次不改,造成了公司的損失,也降底了工作中的效 率。很多工作都進展不是特別順利,做的不好,卻參與其中。綜合針對設計工作、 管理工作、團隊文化建設及領導同事間做如下總結,有說不到之處望諸位提點:一、設計工作方面:自一二年起,通過在德瑞普公司兩年多的設計工作, 熟悉商貿行業(yè)設計工作 的相關內容與公司服務客戶的設計需求與質量標準。從中都得到了許多的鍛煉和 提升,但仍需不懈努力,為更全面提高了自身的設計水平,了解更廣闊的設計領 域,在不同的設計事項中學習并提高了設計水平。大膽去接觸不同行業(yè)設計。讓設計水平和多方面知識水平不斷進步。禮品冊設計:一四年設計工作以禮品冊設計為主, 內冊與封套

3、搭配,風格與 印刷材質的選擇,后期的工藝制作,每一個環(huán)節(jié)都追求至上,一個完美作品追逐 的并非眼下的高大尚,更多是心靈感觸的圣節(jié),每一次都不少于跨越。禮品冊創(chuàng) 意設計,預知在一五年需要引入新的血種,創(chuàng)造出更新穎作品。電商設計:領導的策劃督導和各位同事的辛苦努力, 雅客佳品商城,在一四 年的不斷優(yōu)化,選品的日益豐富,已越來越具顯實力,變得越來越成熟。但對于年度工作總結 電商專業(yè)知識和相關設計能力我們有所欠缺。 在這充滿競爭的電商時代,商城整 體的美觀度及商品圖片的美化對于商品購買力的影響越來越顯著, 專業(yè)知識的不 斷深化學習才能不斷提高我們商業(yè)競爭力。美卓冊子:前期業(yè)務的生疏,軟件技能的薄弱,工作

4、細節(jié)上多有未能注意到 的地方,好在客戶本身嚴格把控,印刷成品不曾有過閃失。但工作中不能存在依 賴,減少修改次數,提高工作中效率,不是單方的努力。越是繁瑣越是需要耐心, 設計的多次校稿越多越細越好。室內店鋪設計:促使對以往設計技能的鞏固。也學到了更多行業(yè)的文化知識。 然而,因只顧著對精品的匹配從而對市場的把握度不夠,設計風格雖有一定的滿意度,但最終多數顧客反應多有與家裝不符, 沒能增加精品銷售訂單,對于現風 格的設計同樣需要重新審視。傳統(tǒng)訂單設計:產品效果圖制作與客戶企業(yè)形象更好的表現,手法如何精練雖說有了一定的進步,但仍需不斷的改進和學習。二、管理工作方面:工作的管理:感謝公司給予的信任,一四

5、年七月中旬上任為設計主管一職, 習慣以親和、實干與坦誠來作為管理基礎,通過這段時間的設計管理,在上級及 公司領導的指導與鞭策下增進了很多的管理知識,無論是工作態(tài)度,言辭行為都必須嚴于律己,以身作則。管理工作好壞不單是體現在整體而更多的是在細節(jié), 設計工作在某些階段較為繁多,在時間緊湊的情況,兩三個設計工作同時進行, 疏忽了審閱。平時工作都會根據項目的輕重與緩急, 合理安排時間,根據設計師 的特長和能力,作合理地安排。通過加強設計能力方面的相互融合,配合協(xié)作, 每一項設計都把它當作共同的事情,共同去完成,不分彼此,最終都能很好完成。年度工作總結再通過對公司店面設計裝修、公司團建、印刷廠工作對接,

6、部門記分考核等不同 事項的參與,提高了自身的管理水平,協(xié)調力,與印刷廠的溝通能力,以及與同 事之間的配合力,使得很多工作都能夠在預期內完成,在這里對在座的各位表示 感謝。時間的管理:一四年時間管理有過盲目,很多時候未能具體工作具體分析, 沒有很好的規(guī)劃,對工作完成時間的預計過于武斷,同時未知事項的介入,最終 工作結束的具體時間未能達到預期,同時有很多工作,因個人的環(huán)節(jié)影響整體工 作進展。團隊文化建設,硨磲手冊與圖片網頁應用等更凸顯出了自身在時間管理 上,能力的欠缺。三、團隊文化建設方面:公司團隊的不斷壯大,有興參于行政團隊文化建設,共盡免力,更多的是學 習,勾劃團隊文化建設體系,有了初衷,卻未

7、能進一步深化和提練,只能成為一 四年的遺憾。學習園地的構建,公司禮儀禮節(jié)刻劃,算是團建工作有了起色,但 愿一五年有更多的人參與繼續(xù),并逐漸完善。四、公司、領導及同事方面:面對蕭條的商業(yè)危機。嚴峻的環(huán)境下,眾多商貿公司相繼關門倒閉,而我們 的德瑞普公司依然在同行業(yè)中穩(wěn)步前行,不僅如此,且做出同比 13年更優(yōu)越的 成線績,這是我們德瑞普公司扎實的根基和實力的體現。公司領導頂著環(huán)境的壓力,在不斷的探索和預作新的嘗試。給予我們勇氣和 信心,帶領我們勇往直前。七月底德瑞普公司旗下“雅客佳品店”和“馨苑”紫 砂店正式營業(yè)。雅瑯晶與手工純紫砂壺無疑是為公司發(fā)展尋求到了又一新的思路。 擴大了公司經營范圍也充實

8、了公司的實力,可喜可賀。年度工作總結同舟共濟的每一位同事,一年中相輔相成。銷售人員的碩果,分享的喜悅。 平時的玩笑話,為緩解了工作中的疲勞,也給大家?guī)砹丝鞓?。新加入的同事?熱情歡迎,離開的同事,難舍難分,珍惜所有,祝福所有。同在一起工作,有情 緒,有耍性,有不理解,有無耐心,有言辭過激,大家的理解和包容,讓公司變 得溫暖,相互協(xié)助和支持,讓團隊的力量變得強大。20XX年個人工作計劃 二0XX年已成過去,不管有沒有成績,是不是遺憾 都將化為零。唯有總結提練與改過提升才能更好的開始,二0XX年將全面提高自身各方面能力及人格素養(yǎng),展現自有的人格魅力:一、設計專業(yè)水平提升:一四年因設計而未能促成的

9、訂單,例舉長江的真絲,楚湘俱樂部等都值得對 本身及部門設計能力水平的反思。 設計方面努力還不足,存在著工作不實、技術不精、質量意識薄弱、時間觀念不強,不夠虛心向上等問題,都需要亟待轉變、改善和提高。為進一步提高設計本身及設計組的全方面能力水平,需加強學習更多的相關專業(yè)知識,全面拓展設計思維。從目前公司的業(yè)務經營及未來發(fā)展 來看,首先引進的金映茶葉,文化及包裝宣傳尤為重要,如何做好相關設計工作, 配合金映茶葉品牌推廣,都需再度鞏固自身設計水平和專業(yè)知識水平,同時加強學習茶業(yè)等更多的文化知識。二、增強設計管理知識水平:設計,雖然目前只是5個人,但團隊的管理不能缺失,公司給足了主管職能 的權限,卻未

10、能盡到應有的義務,實在有愧于公司給予的信任,對于設計同事關 心不夠,責任沒有盡到,在設計工作中出現的問題未能快速有效的解決, 且未能 獨擋設計一面,這是本人能力存在的局限。對于管理方面工作勝少,設計工作獨年度工作總結 立性較多,平時都忙于具體設計事項,管理工作有所怠慢,雖然有作了一些嘗試, 但深度、力度都還顯不夠,仍需努力。有問題存在,就必然有辦法解決,增強自 身管理能力,同時也需要與公司與同事一道,共同努力,把團隊建設好,管理好, 關注設計細節(jié),提高工作效率,保證完成好的設計作品,才能推動工作的進程。三、提高與同事間及印刷廠的溝通能力:同事間,并非同一專業(yè),站在不同角度看待事情,理解和認知有

11、所不同,換 位思考,如何更好引導說明設計的需要,以及讓銷售人員更好對接客戶,把設的 思念傳遞給客戶,或是把客戶需求做全面反饋,在方式方法和語句中,都需要進 一步升華。結合自己的專業(yè)知識,有效地引導客戶,這樣可以避免一些不必要的 重復工作,減少工作壓力,提高工作效率。在今后的工作中,加強努力學習更多 商業(yè)知識,升華設計溝通能力。印刷廠間,維繼現有合作的工廠,長遠的合作關系不能因個人的原因而被受 影響。公司與工廠的立場和操作環(huán)節(jié)不同, 最終考慮的因素影響了溝通,站在不 同的立場看待事情和解決問題的方法不一樣,然而任何問題的出現都不只是一方 的責任,在工廠言辭過激與責任推卸,做為個人,自己的每一言語

12、和行為代表著 公司,需本著寬容的心態(tài)認真的處理每一次遇到的問題,彼著同一戰(zhàn)線心理,相信沒有刻意的一方,在理解與認知的態(tài)度,彼誠相待。事有不順,相互換位思考, 共同理解和包容,問題才得以合理解決。如何更好防止工廠在制作過程出現的問 題,在制做前期,工作中必須做好全面交待與其不同交待的方式,每一個環(huán)節(jié)都緊扣著最終效率和質量,監(jiān)督工作需要更加的完善。前期的QQ聊天記錄,手寫注意事項紙稿,文件附加記事本,樣本上的數量標注和不定期的電話查詢等都 需做好更有效地防范措施,并提出合理的建議從而提高制做過程中的效率。 在往 年度工作總結 后需更加強化自身印刷專業(yè)知識,為公司在強化市場競爭力儲備好后備力量。四、商業(yè)綜合能力的提升:努力學習多面知識,參閱多方面書籍,接觸更多的商業(yè)環(huán)境,擴大自身的社 交圏,充實自身學識,不斷提高自身素質,嚴謹自律的工作態(tài)度,緊扣每一項工 作的細節(jié)和掌控好每一個環(huán)節(jié)提高工作效率。 做好自己的本職工作,不斷提高自 身的業(yè)務知識、設計及管理水平,積極完成20XX年各項任務和目標,爭取為設 計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!積極維護公司利益,

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