銷售業(yè)務員工作總結(jié)與計劃

1、銷售業(yè)務員工作總結(jié)與計劃工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布銷售業(yè)務員工作總結(jié)與計劃范文, 銷售業(yè)務員工作總結(jié)與計劃范文相關(guān)信息請訪問工作總結(jié) 網(wǎng)。我是今年2月21日進入美森公司的，回首一年來的工 作，盡管我為公司的貢獻微薄，但總算邁出了跨行業(yè)發(fā)展 的第一步。通過一年來的學習工作以及跟各位同事的相互 溝通，讓我從大家身上學到了不少的業(yè)務技巧和談判能力。 有了這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我會更好的 在自己的崗位中獨立成長起來。如今我已完全的容入到這 個集體當中了，感謝大家在工作中給予的幫助?，F(xiàn)將20xx 年的工作總結(jié)如下：20 xx年我的主要工作在a區(qū)和c區(qū)做市場開發(fā)。一共 開發(fā)17個加盟店，各店首批回款

2、分別是（xx*、 vvaaaaavvav v v nv va v vaaaaaaa不不不不不aa不 不不不不、 a不不 不不不、 人人不不不不 不、 aa不不不不不、 xx*）?？偦乜睿?71600元。通過這么長時間的工作積 累，總體上對自己的成績很不滿意，主要體現(xiàn)在以下幾點。1、沒能達到預期的目標。2、對本行業(yè)的市場開發(fā)經(jīng)驗不夠豐富，韌性能力和業(yè) 務技巧沒有得到突破，市場開發(fā)能力還有待加強。3、前期對公司相關(guān)政策的理解還不夠深入，如對售后 服務、促銷活動的具體操作等事項，導致不能及時解決客 戶提出的問題。4、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢，對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域 以及公司產(chǎn)品沒有足夠的信心。原因分析及

3、經(jīng)驗總結(jié)：1、工作中沒能達到預期的成果。主要是對本行業(yè)市場 的了解不夠深入，對產(chǎn)品知識掌握得太淺，不能十分清晰 的向客戶解釋，對于一些棘手的問題不能快速拿出一個很 好的解決方法，導致客戶對我們失去信心，印象不好，影 響后期回訪。接下來要加強對區(qū)域市場的了解，及時關(guān)注 行業(yè)動態(tài)，拓展知識面。2、前期工作缺乏信心。因為之前沒有去想客戶后期的 維護問題，等到真正把客戶開發(fā)出來以后，發(fā)現(xiàn)后期操作 很吃力。主要是對后期維護、促銷活動等這一塊沒有深入 了解，導致不能很好的為客戶服務，以至于客戶失去信心, 同時自身也會失去信心受影響。3、加盟政策。爭取廠家更大的支持，比如在物料、店 內(nèi)外廣告宣傳等一些可以協(xié)

4、助加盟店提升店面形象的資源。 這樣我們在跟客戶談判是時跟其他品牌相比就會有很大的 優(yōu)勢，有利于談判的達成。4、客戶拜訪。一是陌生拜訪客戶時太過于盲目，撒網(wǎng) 式的拜訪，沒有目的性。只有有目的性的去跟蹤拜訪，對 于拜訪過的客戶，先預約再去拜訪。這樣才會有更好的效 果。二是沒有及時回訪意向客戶。對于那些電話到公司來 咨詢的客戶，應該及時的上門回訪，展示我公司的產(chǎn)品給 他們看，這樣有助于達成協(xié)議。5、開發(fā)重點。開發(fā)客戶應該以新店，或產(chǎn)品比較單一 的店為主。在縣城有3個或3個以上牌子的店，在當?shù)鼗?本上算是比較有實力的店了。這類店的店主一般很難接受 新品牌。而新店或產(chǎn)品單一的店，對新品牌感興趣主要 是：

5、一是找不到有影響力、支持力度大的牌子;二是有點影 響力的牌子看不上這類店;三是店主沒有能力來做大牌子；四是店主有能力但在當?shù)睾芏嗯谱佣加辛?，所以?不定主意要加盟哪個牌子。這類客戶更加容易接受新品 牌，更需要代理商的扶持；因此能把這些戶扶持起來，客戶 忠誠度就會比較高。7、要善于制造口碑，加強后期服務。目前我們的新加 盟店有很多家都是客戶轉(zhuǎn)介紹的，而且成功率非常高。因 此只要我們把現(xiàn)有的加盟店服務好了， 口碑自然會傳播開 來，這樣就會有的店家找上門來。屆時公我們跟他店家談 條件也會占有很大的主動權(quán)，同時也把我們的產(chǎn)品放在了 一個更高的位置。20xxx作計劃：1、規(guī)劃好自己的區(qū)域市場，挖掘本區(qū)域內(nèi)客戶的特性 及目標。通過了解客戶的資料，興趣愛好，家庭情況等來 挖掘客戶需求，投其所好。這樣才能更好的服務客戶。2、把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急，合理處理 自己的業(yè)務時間，提高工作效率。3、要及時了解產(chǎn)品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問 題。提前預測，為面臨的機遇做好充足的準備，讓自己永 遠都比