鍋筒吊裝方案81208

1、1、適用范本方案適用于遼如熾儲返郁銅2 x 25mw鍋爐鍋筒的吊裝工作。2、編制依據(jù)2. 1設計院施工圖紙及有關技術文件。2.2電力建設施工及驗收技術規(guī)范鍋爐機組篇dl/5047-1995。2. 3相關起重規(guī)范。2. 4起重安全技術2. 5建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程。3、作業(yè)項目概述江西能源環(huán)保股份冇限公司江西鍋爐廠，本型號內徑為1600mm,壁厚為46mm,材質為20g,鍋筒身直段長為8000 mm，總長為9500mni,重量20. 5t。木次吊裝采用200t吊車吊裝就位。4、作業(yè)準備吊裝用具序號名稱規(guī)格（型號）單位數(shù)量備注1汽車吊200t臺12鋼絲繩"28米306*37+1-1

2、703卡環(huán)25t個25、作業(yè)條件5.1所的w機帥綺全賂過鍾a誤惱腹好5. 3施工現(xiàn)場必須達到三通一平。5. 4參加吊裝工作的全部人員應身體健康。5. 5所冇的吊裝機具經(jīng)過檢查無誤、性能良好。6、作業(yè)方法6. 1吊裝檢查現(xiàn)場鍋筒吊裝位置，選擇合適吊車支車位置，計算吊裝半徑是否合適，待計算 無誤后將鍋筒水平吊離地面約200mm,檢查吊裝機具、吊索等是否正常，確定無異常后, 緩慢將鍋筒吊到安裝高度，將鍋筒放在主鋼架24. lm±,然后檢查、使用倒鏈找正。7、安全管理、文明施工及環(huán)境保護7.1進入施工現(xiàn)場必須止確戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，禁止穿硬底或帶釘 易滑的鞋。7.2吊裝前應認

3、真檢查起吊工具是否完好無損，檢查保護設施是否齊全。73正式起吊前，一定要試吊，在確認受力部件、設備、工具、電氣、人員等正常后， 方口j正式起吊。7. 5施工過程屮，人員分工明確，服從命令，聽從指揮，不得擅自脫離工作崗位。7. 6在施工過程屮應冇統(tǒng)一的指揮信號，參加施工的所冇人員必須熟悉此信號。7. 7在起吊過程中，未經(jīng)現(xiàn)場指揮人員許可，不得在起吊重物下面及受力索具附近停留、 通過。7. 8高空作業(yè)所用臨時平臺應捆扎牢固或電焊固定。79起重機械操縱人員在指揮信號不明和錯謀時，應暫停操縱，待信號明確或正確后，再行操作，對來自任何方面的危險信號，均應采取果斷措施，防止發(fā)生事故。7.10吊裝區(qū)域設置警

4、示標志，與吊裝無關人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。7.11嚴禁將機械設備交給非機械人員操作。7. 12雨天及大風等不適宜吊裝的天氣，禁止吊裝。7. 13 -文明施工，做到工完料凈場地清。7. 14焊接作業(yè)施工屮，耍作好自我防護措施，避免弧光灼傷眼睛。7. 15焊接作業(yè)不要亂仍焊條頭，避免燙傷。7.16重大危險源和環(huán)境因素管理方案7. 16. 1重大危險源管理方案重大危險源 名稱目標和指標方法或技術措施責任部門 （責任 人）職責啟動 吋間完成 時間進入施工現(xiàn) 場不戴安全帽物體打 擊傷害 為零加強安全教育加 強監(jiān)督加大處罰力 度安全員： 周全一進行經(jīng)常性 安全教育加 強檢查監(jiān)督施工fjij施工 后高空作業(yè)不

5、 系安全帶高空墜 落為零加強安全教育加 強監(jiān)督加大處罰力 度安全員： 周全一 隊長 侯光明進行經(jīng)常性 安全教育加 強檢查監(jiān)督施工刖施工后酒后作業(yè)其他傷 害為零建立嚴格的規(guī)章制 度和嚴丿萬的處罰措施 對員工進行經(jīng)常性 安全教育加強檢查 監(jiān)督安金員： 周全一嚴格執(zhí)行規(guī) 章制度加強 檢查監(jiān)督施工fjij施工 后大型吊裝未 設警示標志其他傷 害為零進行大件吊裝時裝設 警示標志安全員 周全一每次大型吊裝 時設置明顯的 警示標志施工刖施工 后起重指揮失 誤設備墜下、 設備損壞、 人員傷亡 事故為零（1）遵守安全操作規(guī) 程（2）加強安全監(jiān)督（3）精心指揮安全員 周全一 起耐揮 侯光明吊裝時加強安 全監(jiān)督及時

6、提 醒施工人員遵 守操作規(guī)程精 心指揮施工刖施工 后電焊機外殼 接地不良觸電事 故為零保證每臺電焊機外 殼良好接地使用漏 電開關周全一負責用電設 備口常維護工 作按要求連 接用電設備施工前施工 后配電箱內不 裝漏電保護 器或失靈觸電傷 害為零在配電箱內裝設合 格的漏電保護器加 強漏電保護器的日常 維護工作定期在通 電的情況下按動實驗 按鈕，檢驗是否靈活 可靠，以確保其性能 完好周金一在配電箱內 裝設合格的漏 電保護器加 強漏電保護器 的r常維護工 作現(xiàn)場安全 監(jiān)督檢查確認 后方可使用日常 加強 維護整改 完7. 17.2重大環(huán)境因素管理方案重要環(huán) 境因素目標和指 標方法或技術措施責任部 門（責任人）職責起止 時間執(zhí)行情