時間管理wangahPPT學(xué)習(xí)教案

1、會計(jì)學(xué)1時間管理時間管理wangah2004-07-30積極準(zhǔn)備用心傾聽適時質(zhì)疑培訓(xùn)后深化了解堅(jiān)持到底，直到成為一種良好的習(xí)慣思思考考第1頁/共44頁第2頁/共44頁2004-07-30時間時間頭腦頭腦第3頁/共44頁2004-07-30第4頁/共44頁2004-07-30第5頁/共44頁2004-07-30星期一星期一星期二星期二星期三星期三星期四星期四星期五星期五星期六星期六星期日星期日合計(jì)合計(jì)工作工作8888840睡眠睡眠888888856交通交通0.670.670.670.67 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67 3.333.33洗漱洗漱1.331.331.331.33

2、1.33 1.33 1.33 1.33 1.33 1.331.331.339.339.33吃飯吃飯11 11 1 1 1 1 1 1 117 7休息休息11 11 1 1 1 1 1 1 117 7總計(jì)總計(jì)20202020 20 20 11.3311.3311.33122.67122.67總時間總時間24242424242424168168可支配可支配時間時間4444 44 412.6712.6712.6745.3345.33每年可支配時間每年可支配時間：45.33*52+10*8.67=2444小時小時工作工作30年的可支配時間：年的可支配時間：73320小時小時第6頁/共44頁2004-0

3、7-30時間表格式樣本： 第7頁/共44頁2004-07-30第8頁/共44頁2004-07-30第9頁/共44頁2004-07-30第10頁/共44頁2004-07-30 第11頁/共44頁2004-07-30第12頁/共44頁2004-07-30：拜訪朋友準(zhǔn)備報(bào)告VS看演唱會開會VS兼職面試VS第13頁/共44頁2004-07-30序號總是 經(jīng)常 很少1我覺得我可以工作得更努力2我可以告訴你上個星期我工作了多少個小時3我常常把事情留到最后一分鐘才做4對我來說，開始一項(xiàng)工作很難5我對下一步要做什么不很確定6我要開始做某件事之前，要拖延很長時間7我不知道我做的是否足夠多8我在不同的任務(wù)之間頻繁

4、地?fù)Q來換去9我在某些地方的工作效率比在其它地方的高10我在某些時間的工作效率比在其它時間的高11我工作起來沒有規(guī)律，往往在某件事情上花費(fèi)很多時間后又置之不理12我不可能完成我想做的全部事情13我不肯定自己是否在優(yōu)先處理最重要的事情14到這門課程結(jié)束之前，我不敢肯定自己是否會堅(jiān)持到底15我工作時沒有任何計(jì)劃第14頁/共44頁2004-07-30第15頁/共44頁2004-07-30溫溫馨馨的的家家庭庭穩(wěn)定收入親戚朋友愛人職業(yè)職業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)性格性格外貌外貌相處相處時間時間投資投資相處相處時間時間投資投資孩子孩子第16頁/共44頁2004-07-30價值觀價值觀目目標(biāo)標(biāo)主要任務(wù)次要任務(wù)次要任務(wù)第17頁

5、/共44頁2004-07-30如果它成功地完成，你或別人將取得很大的收益。帶來的收益越高，這項(xiàng)任務(wù)的重要程度越高。 第18頁/共44頁2004-07-30重要且緊急的任務(wù)不重要但緊急的任務(wù)重要但不緊急的任務(wù)不重要又不緊急的任務(wù)第19頁/共44頁2004-07-30完成這些任務(wù)可維持你現(xiàn)在的情況。 第20頁/共44頁2004-07-30通常由目標(biāo)衍生出來可以作為一項(xiàng)挑戰(zhàn)需要慎重考慮：第21頁/共44頁2004-07-30積極積極全面全面排序排序計(jì)劃計(jì)劃目標(biāo)要求的全部任務(wù)都予以列示，整體考慮。按分類排序，時間比例適當(dāng)，按順序做事。提前準(zhǔn)備，安排計(jì)劃，逐步實(shí)施。十年計(jì)劃十年計(jì)劃兩年計(jì)劃兩年計(jì)劃年計(jì)劃

6、年計(jì)劃月計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃周計(jì)劃日計(jì)劃日計(jì)劃第22頁/共44頁2004-07-3010203040506070第23頁/共44頁2004-07-30第24頁/共44頁2004-07-30注注意意第25頁/共44頁2004-07-30n留出機(jī)動時間，不要把所有的時間都填滿第26頁/共44頁2004-07-30原則原則工具工具分區(qū)分區(qū)50%評估評估改進(jìn)改進(jìn)上班 吃飯 交通 睡眠50%計(jì)劃事件 50%突發(fā)事件每周反饋，了解作用如何根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)下周的計(jì)劃注注意意第27頁/共44頁2004-07-30堅(jiān)持反饋堅(jiān)持反饋第28頁/共44頁2004-07-30第29頁/共44頁2004-07-30第30頁/

7、共44頁2004-07-30我我第31頁/共44頁2004-07-30第32頁/共44頁2004-07-30第33頁/共44頁2004-07-30 上班漫談、聊天上班漫談、聊天 交待不清，事情做交待不清，事情做錯錯 不敢拍板，等待指不敢拍板，等待指示示 不考慮事情過于復(fù)不考慮事情過于復(fù)雜雜 主管事必躬親主管事必躬親 完美主義辦事完美主義辦事 不考慮輕重緩急不考慮輕重緩急 憑記憶辦事憑記憶辦事 主辦人員遲到主辦人員遲到 同樣的事總是一而同樣的事總是一而再再而三地出現(xiàn)再再而三地出現(xiàn)第34頁/共44頁2004-07-30重要但不緊急重要但不緊急緊急但不重要緊急但不重要不緊急不重要不緊急不重要重要并且緊急重要并且緊急第35頁/共44頁2004-07-30=獎金獎金 費(fèi)用費(fèi)用 損耗損耗+有增值，值得無增值，需重新考慮有損失，急需改進(jìn)第36頁/共44頁2004-07-30第37頁/共44頁2004-07-