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文檔簡介
1、 錫盟元和路橋管理上都至十五號一級公路 工程部管理制度職責(zé) 試行版 工程部管理職責(zé)為加強(qiáng)業(yè)主對工程的管理,使業(yè)主工程技術(shù)人員的管理工作思路明確、重點突出、標(biāo)準(zhǔn)一致而編寫本務(wù)實,此務(wù)實用以指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)、考核業(yè)主工程管理人員的工作行為和工作業(yè)績,同時也增強(qiáng)業(yè)主工程管理工作的透明度,讓承包人、監(jiān)理工程師事先了解業(yè)主工程管理的思路、方法、程序,以便使其自覺、主動、自主的開展工作,并接受公司的監(jiān)督。一、 工程部管理體系1、 職責(zé)范圍1、負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理和制定工程實施進(jìn)度方案;對進(jìn)度方案的修訂、審核,進(jìn)度實施情況的檢查、監(jiān)督;2、負(fù)責(zé)設(shè)計文件的初審,辦理監(jiān)督申請、開工報告手續(xù),具體組織技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)解
2、釋、修正、補(bǔ)充設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)遺漏、錯誤及模糊不清的地方,解決施工中重大技術(shù)問題;3、與合約部一同完成工程變更與計量方面的事宜,對已完工程數(shù)量現(xiàn)場核實及計量審核;4、協(xié)助總工開展技術(shù)革新,學(xué)術(shù)、經(jīng)驗交流和工程科研課題的實施工作;5、對重大施工方案、技術(shù)方案、變更設(shè)計,提請總工室組織專題技術(shù)會議;6、參與工程聯(lián)檢與評價工作,組織生產(chǎn)調(diào)度會;7、審核各項統(tǒng)計報表,參加竣工資料的編制;8、完本錢部門資料管理和歸檔工作;9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;2,工程部管理機(jī)構(gòu): 路基工程師 計量工程師結(jié)構(gòu)工程師 測量工程師 工程部長檔案資料管理員 3,管理思路:服從元和路橋公司內(nèi)部管理制度的前提下,突
3、出重點,平時巡視與目標(biāo)考核相結(jié)合。以履約能力、水平檢查,目標(biāo)績效考核,現(xiàn)場巡視為主線開展工程管理工作。二,業(yè)主工程部管理依據(jù)以元和路橋管理規(guī)章制度為依據(jù),以設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程為標(biāo)準(zhǔn)。在合同管理的根底上,借助于相應(yīng)的業(yè)主行政管理手段對工程進(jìn)行協(xié)助管理。具體依據(jù):1、 元和路橋公司管理規(guī)章制度。2、 國家、交通部、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。3、與本工程工程管理相關(guān)的法律、法規(guī)。三,工程部管理規(guī)章制度1, 責(zé)任到人,分工明確,實行責(zé)任與績效掛鉤管理,2, 工作紀(jì)律第一條 在工作中應(yīng)始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,優(yōu)質(zhì)高效地完本錢職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。第二條 向上級請示報告工作應(yīng)按程
4、序逐級上報,一般不得越級,超授權(quán)行事。第三條 請示、匯報工作,應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r間,帶全材料和筆記本,記錄有關(guān)指示。工作執(zhí)行有困難時,應(yīng)及時向上級提出,共同協(xié)商解決方法。第四條 領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,應(yīng)立即行動,切勿拖延,工作過程中應(yīng)主動向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)展情況,適時反應(yīng)辦理結(jié)果和相關(guān)信息,取得指示意見后實施。第五條 承辦其他部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,須先報告本部門領(lǐng)導(dǎo),說明工作配合的原因。工程部長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織工程工程管理,在總工的領(lǐng)導(dǎo)下對工程進(jìn)度、圖紙、施工方案、計量工程量,變更工程量的審核進(jìn)行控制。 二、負(fù)責(zé)組織工程開工前的工程準(zhǔn)備工作,協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。 參與工程可行
5、性研究,參與工程前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽;組織施工圖會審及設(shè)計交底;負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證;根據(jù)工程工程施工組織總設(shè)計要求,配置部門內(nèi)部資源。 三、制定工程總進(jìn)度方案及分解方案,并組織實施。四、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負(fù)責(zé)對各工程提供效勞和控制,對工程進(jìn)行過程監(jiān)督;組織相關(guān)部門驗收工程工程。五、在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。 負(fù)責(zé)分解部門的工作方案,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人
6、員的績效考核等。六,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜測量工程師崗位職責(zé)1、組織設(shè)計單位,監(jiān)理單位及施工單位的交樁協(xié)調(diào)工作,熟悉掌握導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、路線及橋軸線樁位并隨時組織進(jìn)行校對。組織各標(biāo)段間的貫穿測量。組織全標(biāo)段的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點復(fù)測。監(jiān)督施工隊保護(hù)控制樁。2、監(jiān)督監(jiān)理及施工單位施工工程中的測量成果。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。3、 保管好測量儀器并經(jīng)常校核。催促施工各標(biāo)對儀器進(jìn)行校核,保證使用精度。4、 整理、保管測量原始資料和成果。道路工程師崗位職責(zé)1、對全線的路基土石方工程,上下邊坡防護(hù)工程、排水工程等管理事務(wù)及相關(guān)的檢查、審核應(yīng)提出意見、建議并按合同標(biāo)準(zhǔn)履行其職責(zé)。2、 負(fù)責(zé)對進(jìn)場便道、作業(yè)便道、借土、棄土方案進(jìn)行審核,對以上工程臨時用地提出審核意見上報。3、 催促和指導(dǎo)監(jiān)理及施工單位進(jìn)行常規(guī)壓實度及操作監(jiān)督;對所管工程的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。4、 按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真作好對監(jiān)理及施工單位首件工程方案的審查,施工檢測及總結(jié)工作。計量工程師崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)本工程計量統(tǒng)計及培訓(xùn)工作。2、 深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)動態(tài),隨時注意、收集整理工程增減變化情況,填寫繪制施工形象進(jìn)度圖,提供總體分析情況。3、負(fù)責(zé)組織編制年度、月、旬施工組織方案,并按時填報上級規(guī)定的統(tǒng)計報表。4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計原始資料的檔案工作。5、根據(jù)實際完成情況,編制計量支付
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