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文檔簡介

1、:華能國際各電廠工資待遇 大家多關(guān)注一下技能工資170-200崗位工資600-700企業(yè)補(bǔ)貼350工齡工資15( 1年*15元)書報(bào)費(fèi)10-30福利補(bǔ)貼60夜班補(bǔ)貼30*12次餐補(bǔ)300 (單位食堂免費(fèi)的此項(xiàng)無)工資福利補(bǔ)貼約1600扣個(gè)人所得稅公積金100-300 (個(gè)人)公積金1-5倍個(gè)人(單位)扣企業(yè)年金170扣失業(yè)保險(xiǎn)14扣醫(yī)療保險(xiǎn)85扣養(yǎng)老保險(xiǎn)250-350扣除600元(不含單位公積金獎(jiǎng)金崗位獎(jiǎng)金每月1K-4K其他獎(jiǎng)金:每年5K-20K其他收益15k-30k (新近人員很少)對比華能國際所屬電廠 營口電廠70K大連電廠65K大唐國際所屬電廠45K-65K (個(gè)別除外)國電所屬電廠雙遼

2、電廠45K,福州電廠55K華電國際所屬電廠45K-65K (個(gè)別除外)分析在7月15日之前報(bào)道,可以拿到7月份整月的實(shí)習(xí)工資,工齡從7月1日開始 算起.在31日之前報(bào)道,只拿半個(gè)月的實(shí)習(xí)工資第一年800元/每月左右,以及各種福利,另外加部分季度獎(jiǎng)金 ,部分年終獎(jiǎng)金 (要根據(jù)電廠效益)第二年正式上崗以后一年的薪水為 65K/y左右.薪水二基本工資+獎(jiǎng)金一扣繳相應(yīng)的保險(xiǎn)公積金一所得稅 +其他五大發(fā)電公司華能的資產(chǎn)幾乎是最優(yōu)良的。現(xiàn)在新電廠招收的員工都是做運(yùn) 行,一般上崗的運(yùn)行員工最低崗位的收入也在6.5萬/年左右(因地區(qū)的差異收入會(huì)有不同),值長一般 1012萬/年左右。1工資包括基礎(chǔ)工資、崗位工

3、資、工齡工資、加班費(fèi)、夜班補(bǔ)貼、書報(bào)補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼以及其他各種補(bǔ)助構(gòu)成,一共1500元/每月左右2保險(xiǎn)福利分為保險(xiǎn),住房公積金,各廠的比例可能不一.單位承擔(dān)每人0.6k/y 左右,個(gè)人扣繳相應(yīng)的部分.保險(xiǎn)包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),基本醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),工傷 保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等,基本醫(yī)療保險(xiǎn)是生病和退休后享用的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是基本保險(xiǎn)的延續(xù),在基本醫(yī)療保險(xiǎn)帳戶的錢用完后,沒 有報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用可以繼續(xù)報(bào)銷。補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是在退休后一次性領(lǐng)取的。醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和個(gè)人共同繳納用人單位繳費(fèi)率控制在職工工資總額的 6%左右,職工繳費(fèi)率一般為本人工資 收入的2%,退休人員參加

4、基本醫(yī)療保險(xiǎn),個(gè)人不繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)其他福利不多3獎(jiǎng)金(要根據(jù)電廠效益)季度獎(jiǎng):跟月獎(jiǎng)差不多過節(jié)費(fèi):五一,中秋,國慶,元旦,春節(jié)(每次不到1K )年終獎(jiǎng)金:8K安全生產(chǎn)獎(jiǎng):不定4所屬三產(chǎn)企業(yè)入股收益.(要根據(jù)電廠實(shí)際情況):華能國際人力成本(員工總工資)華能國際員工2006年總工資比2005年多4億元,達(dá)28.87億元,人均工資12.28萬元.基本工資根據(jù)崗位測評和因素分析,并參照勞動(dòng)力市場中相關(guān)人員的工資價(jià)位確定,約占薪酬的20%;酌情發(fā)放的獎(jiǎng)金占薪酬的60%;基本以及 補(bǔ)充的養(yǎng)老保險(xiǎn)占20%.華能國際支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金24.60億元(2005年全年 人均工資10.7萬元13.

5、79億元(2006年上半年27.88億元(2006年全年 人均工資12.28萬元15.53億元(2007年上半年約31億元(2007年全年人均工資約13.2萬元三:華能國際高管及員工組成員工組成截止日期 2006-12-31 2005-12-31 2004-12-31 2003-12-31 2002-12-31職工總數(shù) 23508 23865 22129 17886 15216按工種劃分生產(chǎn)人員數(shù) 12182 11944 11039 8461 7286銷售人員數(shù)97 161 69 55 47財(cái)務(wù)人員數(shù)357 369 315 252 212技術(shù)人員數(shù) 8863 7880 7032 1159 77

6、5行政人員數(shù) 3352 3511 3346 2458 2031退休人員數(shù)4761 3568 3358 0 0其它人員數(shù)0 0 0 5501 0按學(xué)歷劃分博士以上人數(shù)0 0 000碩士人數(shù) 258 236 207 129 100本科人數(shù) 4288 3918 3195 2217 1779大專人數(shù) 6692 6528 5692 3907 2960中專及以下人數(shù) 0 13183 0 0 0高管人員公布日期姓名職務(wù)起始年月 終止年月董事會(huì)2002- 12-24 李小鵬 董事長 2002-12-23 2005-12-222002-12-24 王曉松 副董事長 2002-12-23 2005-12-2220

7、02-11-07 錢忠偉 獨(dú)立董事 2002-12-23 2005-12-222002-11-07 夏冬林 獨(dú)立董事 2002-12-23 2005-12-222002-11-07 鄭健超 獨(dú)立董事 2002-12-23 2005-12-222001-11-13鞠章華 董事會(huì)秘書-2002-11-07 黃金凱 董事 2002-12-23 2005-12-222002-11-07 劉金龍 董事 2002-12-23 2005-12-222002-03-28 沈宗敏 董事 2002-05-15 2005-05-14監(jiān)事會(huì)2001- 11-13鞠章華 監(jiān)事會(huì)主席-2002- 12-24 魏云鵬 監(jiān)事

8、會(huì)主席 2002-12-23 2005-12-222002-11-07 李永林 監(jiān)事 2002-12-23 2005-12-222002-11-07 沈衛(wèi)兵 監(jiān)事 2002-12-23 2005-12-222002-11-07 沈宗敏 監(jiān)事 2002-12-23 2005-12-222002-11-07 魏云鵬 監(jiān)事 2002-12-23 2005-12-222001-11-13趙喜生 監(jiān)事-經(jīng)營層2002-12-24 那希志 副總經(jīng)理 2002-12-23 2005-12-222002-12-24 李世棋 總經(jīng)濟(jì)師 2002-12-23 2005-12-222002-12-24 黃堅(jiān) 總會(huì)計(jì)

9、師 2002-12-23 2005-12-222001-11-13胡建民 副總經(jīng)理-2001-11-13馮大為 副總經(jīng)理-2001-11-13陳寶良 副總經(jīng)理-2001-11-13黃龍 副總經(jīng)理-2003- 08-07 張紅副總經(jīng)理 2003-08-06 -2004- 05-21黃永達(dá) 總經(jīng)理(總裁) 2004-05-20 -四:華能國際電力股份有限公司概況華能國際全資擁有17家營運(yùn)電廠、控股13家營運(yùn)電力公司及參股4家營運(yùn)電 力公司,電廠分布在山東、江蘇、廣東、浙江、上海、遼寧、河南、河北、湖南、四川、重慶等全國15個(gè)省市.華能集團(tuán)總裝機(jī)7157.64萬KW占全國總裝機(jī)的10.03%華能國際

10、占華能集團(tuán)44.85%發(fā)電量3270.35億千瓦時(shí)占全國總發(fā)電量的10.04%華能國際占華能集團(tuán)53.11%華能國際電力股份有限公司成立于1994年6月,是中國最大的電力上市公司。華能國際1994年10月在美國紐約證券交易所上市,1998年1月在香港聯(lián)合交易所上市,2001年12月在上海證券交易所上市。華能國際2006年資本開支為163億元2007年資本將開支175億元(主要用于新火電項(xiàng)目和技術(shù)改造2008年資本開支為138億元2009年資本開支預(yù)計(jì)為54億元華能國際于2003年正式啟動(dòng)全面改進(jìn)內(nèi)控工作的404項(xiàng)目。四年來,華能國 際開創(chuàng)性地設(shè)計(jì)了內(nèi)部控制手冊;建立了內(nèi)部控制組織體系;加強(qiáng)了公

11、司和電廠兩個(gè)層面的內(nèi)部控制工作體系;完善并促進(jìn)了管理制度建設(shè),建立了符合公司管理特點(diǎn)的內(nèi)部控制程序。為改進(jìn)內(nèi)控,華能國際付出了巨大的人力和物力,有近千人直接投入到這項(xiàng)工作。內(nèi)部控制缺陷的數(shù)量從2005年11月普華審計(jì)預(yù)演的數(shù)千條到2007年1月普華永道第三輪審計(jì)的零缺陷。2007年4月,普華永道對華 能國際內(nèi)控工作正式出具了無保留意見的審計(jì)報(bào)告。至此,華能國際成為第一家通過美國薩班斯法案404條款的在美上市的央企控股公司。2007年華能國際各運(yùn)行電廠按合并表口徑累計(jì)完成發(fā)電量為1736.88億千瓦時(shí),比去年同期增長13.21%(不含四川水電.現(xiàn)擁有權(quán)益發(fā)電裝機(jī)容量為3210萬KW,可控發(fā)電裝機(jī)

12、容量3662萬KW1、華能德州電廠2、華能玉環(huán)電廠3、華能珞璜電廠3、華能太倉電廠5、華能大連電廠&華能淮陰電廠7、華能南通電廠8、華能福州電廠9、華能平?jīng)鲭姀S132.20億千瓦時(shí)117.72億千瓦時(shí)112.41億千瓦時(shí)108.17億千瓦時(shí)102.27億千瓦時(shí)85.39億千瓦時(shí)83.45億千瓦時(shí)81.36億千瓦時(shí)81.10億千瓦時(shí)10、華能上海石洞口第二電廠 79.57億千瓦時(shí)11、華能汕頭燃煤電廠74.08億千瓦時(shí)12、華能上安電廠72.16億千瓦時(shí)13、華能沁北電廠71.20億千瓦時(shí)14、華能上海石洞口第一電廠 69.90億千瓦時(shí)15、華能岳陽電廠67.48億千瓦時(shí)16、華能營口電

13、廠62.07億千瓦時(shí)17、華能榆社電廠56.92億千瓦時(shí)18、華能丹東電廠49.41億千瓦時(shí)19、華能辛店電廠47.85億千瓦時(shí)20、華能威海電廠40.75億千瓦時(shí)21、華能南京電廠 36.58億千瓦時(shí)22、華能井岡山電廠35.27億千瓦時(shí)23、華能濟(jì)寧電廠25.79億千 瓦時(shí)24、華能金陵電廠22.42億千瓦時(shí)25、華能長興電廠16.03億千瓦時(shí)26、華 能上海燃機(jī)電廠5.33億千瓦時(shí)2006年華能國際其實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 443.13億元; 實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤103.88億元;完成凈 利潤55.5億元。公司全年每股收益為 0.46 元,凈資產(chǎn) 收益率為13.28%。華能國際全資及控股各運(yùn)行發(fā)電企業(yè)完成發(fā)電量 1599億千瓦時(shí),售電量1509億千瓦時(shí)。2006年華能國際完成供電煤耗 335.60克/ 千瓦時(shí),比2005年同期下降1.46克/千瓦時(shí);加權(quán)平均廠用電率 5.69%。2006年 全國新投產(chǎn)裝機(jī)容量達(dá)到1.01億千瓦,截至2005年底,全國發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到 6.22億千瓦。全國發(fā)電設(shè)備累計(jì)平均利用小時(shí)數(shù)為5221小時(shí),比上年減少了 203小時(shí)。截至2005年12月31 日,各運(yùn)行電廠按合并報(bào)表口徑累計(jì)完成發(fā)電量 1505.05億千瓦時(shí),公 司發(fā)電量增長的主要原因是:1、公司2004年收購的珞璜、 岳陽、營口、井

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