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認(rèn)證類型：機(jī)構(gòu)認(rèn)證

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統(tǒng)一社會信用代碼/組織機(jī)構(gòu)代碼

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IP屬地：寧夏 上傳時間：2021-11-30 格式：DOCX 頁數(shù)：14 大?。?20.90KB 積分：12 舉報(bào) 版權(quán)申訴

1、附錄6：（論文封面樣本，不答辯用）浙江廣播電視大學(xué)畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評審表題 目 論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理姓名教育層次大專學(xué)號省級電大浙江電大專業(yè) 會計(jì)學(xué)市級電大溫州電大學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）評審表生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）定稿（學(xué)生論文打印稿附在后面）:學(xué)牛姓名、年月h 應(yīng)手寫，不能打 印，其他內(nèi)容不用 填寫學(xué)生（簽名）：年 月 口論文成績指 導(dǎo) 教 師 評 語指導(dǎo)教師（簽名）:市級電大審核意見市級電大專業(yè)負(fù)責(zé)人（簽名）:目錄一、應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及形成原因1（一）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響2（二）金業(yè)自身的問題21、未做好對賬工作22、內(nèi)部清理欠款工作職責(zé)不清33、未對應(yīng)收賬款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)一步分類管理34、運(yùn)用法律

2、手段解決債務(wù)糾紛的意識不強(qiáng)3二、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響3三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對策5（-）建立科學(xué)高效的資信評估機(jī)制51、加大資信調(diào)查力度52、制定合理的信用政策5（二）建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部管理制度61、建立賒銷制度，減小貨款風(fēng)險(xiǎn)62、實(shí)行“應(yīng)收賬款”回收責(zé)任制63、建立“應(yīng)收賬款”的內(nèi)部報(bào)告制度和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)64、做好“應(yīng)收賬款”的定期對賬和債權(quán)確認(rèn)工作75、加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款催收制度及催收策略債權(quán)重組和融資7（三）建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度9參考文獻(xiàn)11論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理摘要本文結(jié)合本單位工作實(shí)際，簡述了企業(yè)中應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和形成原因，認(rèn)為 應(yīng)收賬款積累過多會影響企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)，使企業(yè)存在潛虧的

3、危險(xiǎn)，增加現(xiàn)金的流出和 機(jī)會成本的損失。提出企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)高效的資信評估機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的資信調(diào)查 力度，制定合理信用政策，實(shí)行賬款回收責(zé)任制，建立內(nèi)部報(bào)告制度和管理系統(tǒng)，做好 對賬和債權(quán)的確認(rèn)工作及加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款的催收策略，提出應(yīng)妥善利用債務(wù)重組和應(yīng) 收賬款融資策略，并建立壞賬準(zhǔn)備制度，努力形成一整套規(guī)范化的對應(yīng)收賬款的事前控 制、事中控制、事后控制程序，以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞應(yīng)收賬款 管理 壞賬準(zhǔn)備應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng)，是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重 要項(xiàng)目。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)向客戶賒銷產(chǎn)品，就會產(chǎn)生大量 的應(yīng)收賬款。因此，在收回之前的持冇

4、時間內(nèi)，它不但不會增值，反而要隨時間的推移 讓企業(yè)付岀代價，同時述可能引發(fā)企業(yè)z間的相互拖欠，從而形成嚴(yán)重的三角債問題； 如果企業(yè)的應(yīng)收賬款一旦形成壞賬，就會使這部分資金滯死，發(fā)生壞賬損失，使企業(yè)潛 伏著破產(chǎn)、倒閉的巨大風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及形成原因根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重為50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā) 達(dá)國家20%的水平。企業(yè)之間尤其是與個體私營戶間的貨款，造成逾期應(yīng)收賬款居高不 卜，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，在發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)逾 期應(yīng)收賬款總額一般不高于10%,而在我國，這一比率高達(dá)60%以上。如筆者所在的企 業(yè)xx公司，該企業(yè)是批發(fā)

5、淡水魚市場之一，在銷售過程中，雖然日交易量平均在2萬 公斤左右，交易額大約三十萬元，交易次數(shù)達(dá)3000余次，但也存在許多問題。最為明 顯的是由于對應(yīng)收賬款的管理不夠而影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。如從2004年8月份開業(yè)至2005 年2月份截止，總流動資金為50萬元，它的應(yīng)收賬款情況見如下圖表（見表1和圖1）表12004年8刀份2005年2刀份的應(yīng)收賬款情況表項(xiàng) ii8月份9月份10月份11月份12月份1月份2月份應(yīng)收賬款金額(元)172104223315241431251890335856296813316359占流動資金的比 重34%45%48%50%67%59%63%圖1三維柱形圖1三維柱形圖2從上圖

6、可以直觀看出企業(yè)中應(yīng)收賬款趨于上升勢態(tài)。為什么應(yīng)收賬款會居高不f?如何監(jiān) 控應(yīng)收賬款發(fā)生以及如何處理企業(yè)的不良債權(quán)等問題，已經(jīng)成為我們單位管理中不容冋避 的一個重要問題。造成企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下的原i大i可以從以下幾個方面歸納。(-)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響一方面是擴(kuò)大市場份額的需要，在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)屮，除了依靠商品的質(zhì)量、價 格、售后服務(wù)等外，賒銷成為企業(yè)擴(kuò)大銷售的主要競爭手段。相同條件下，賒銷商品的銷 售量將大于現(xiàn)金銷售商品的銷售量。另一方面是很多客戶故意拖欠賬款，社會普遍缺乏誠 信。如筆者所在的單位-xx公司，首先為了搶占市場份額，擴(kuò)大銷售，都抱有先賒銷了 再說的理念，其次是因同行都有賒銷

7、方式，如果我單位不采取，自然而然客戶都跑到對手 那里去。也止因?yàn)橥虚g的競爭，一些客戶瞄準(zhǔn)這種勢態(tài)，處于“河蚌和爭，漁翁得利” 的位置，甚至他們還抱有“不欠白不欠”的想法。(_)企業(yè)自身的問題從主觀上我們企業(yè)管理者普遍只重銷售而忽視包括應(yīng)收賬款管理在內(nèi)的內(nèi)部管理，而 客觀上他們對于應(yīng)收賬款管理無論是經(jīng)驗(yàn)還是理論都十分缺乏。1、未做好對賬工作由于交易過程屮貨物與資金流動在時間和空間上的差異以及票據(jù)傳遞、記錄等都冇發(fā) 生誤差的可能，所以債權(quán)債務(wù)的雙方就經(jīng)濟(jì)往來屮的未了事項(xiàng)要進(jìn)行定期對賬，可以明晰 雙方的權(quán)利和義務(wù)。而現(xiàn)實(shí)中我金業(yè)xx公司，交易時間主要在晚上十點(diǎn)至凌晨五點(diǎn)之 間，客戶是夜里過來進(jìn)貨，

8、白天述要售賣，所以在交易過程屮沒冇時間對賬，冇的即便是 對了賬，但沒有形成合法有效銷售的對賬依據(jù)，只是口頭上的承諾，起不到應(yīng)有的作用。2、內(nèi)部清理欠款工作職責(zé)不清實(shí)際工作屮企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)知道有些應(yīng)收賬款對不上，收不冋，但具體該由誰來督辦, 誰來清查管理并不清楚。企業(yè)對債權(quán)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)識不夠，認(rèn)為企業(yè)只耍從財(cái)務(wù)角度實(shí) 現(xiàn)了收入，即人功告成。在催收欠款過程中，營銷員認(rèn)為自己只管銷售，財(cái)務(wù)部門說只管 賬務(wù)，到頭來沒有人管。這樣，貨幣資金的冋收工作與任何部門和個人均無直接利害關(guān)系。 由于職責(zé)不清，獎罰力度不夠，造成各部門對“清欠”工作都抱有“事不關(guān)已，高高掛起” 的態(tài)度。3、未對應(yīng)收賬款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)一

9、步分類管理在許多企業(yè)屮，沒有對應(yīng)收賬款進(jìn)一步進(jìn)行分類管理。比如我所在的企業(yè)溫漁水產(chǎn) 銷售分公司，平時僅僅是在其資產(chǎn)負(fù)債表的補(bǔ)充資料小按賬齡對應(yīng)收賬款的數(shù)額進(jìn)行簡單 分類，沒有對客戶的經(jīng)營信息進(jìn)行調(diào)查。比如客戶的資信狀況怎么樣？目而對方經(jīng)營形勢 處于什么勢態(tài)？被占用的資金風(fēng)險(xiǎn)有多大？形成逾期的原因是什么？是惡意的逃債述是 臨時的困難或者是確無償述能力？都不得而知。這樣，在企業(yè)回款好的情況下，基本能滿 足需耍，但在回款不暢的情況下就不能滿足管理的需耍。4、運(yùn)用法律手段解決債務(wù)糾紛的意識不強(qiáng)現(xiàn)實(shí)生活中，通過訴訟程序?qū)で髠鶛?quán)保護(hù)的意識比較薄弱。從起訴、受理、調(diào)查取證、 開庭審理到判決、裁定與執(zhí)行有一個

10、過程，需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財(cái)力。再說 我所在的企業(yè)xx公司，它是新辦企業(yè)，才剛剛起步，即使想通過法律保護(hù)也要思量再 三，如聲譽(yù)問題、打官司的一系列費(fèi)用，還有為了能勝訴可能還要走后門等一些不可預(yù)算 的費(fèi)用。這樣，使許多像我們一樣的企業(yè)缺乏運(yùn)用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的信心和勇 氣。二、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響企業(yè)在賒銷商品時，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時收回，而企業(yè)對逾期不述款的客戶不 能采取相應(yīng)措施，致使企業(yè)流動資金被大量占用，長此以往必將影響企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn), 使企業(yè)陷入經(jīng)營困難。口前在股票市場上，某些上市公司年終因缺乏足夠的現(xiàn)金支付股利, 往往采取低現(xiàn)金股利、高股票股利的分紅政策，就是

11、明顯的例證。我國企業(yè)確認(rèn)收入時遵 循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，發(fā)生賒銷的賬務(wù)處理為，借記“應(yīng)收賬款”科目，貸記“主營業(yè)務(wù)收 入”科口，將賒銷收入全部記入當(dāng)期收入。從賒銷的賬務(wù)處理可以看出賒銷雖然使企業(yè)產(chǎn) 生較多的收入，增加了利潤，但沒使企業(yè)的現(xiàn)金流入增加，反而使企業(yè)不得不墊付資金來 繳納各種稅金和支付費(fèi)用，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。同時應(yīng)收賬款的增加，其實(shí)卻潛伏著 壞賬損失的危險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年企業(yè)壞賬金額占應(yīng)收賬款總數(shù)的比重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)行會 計(jì)制度規(guī)定的壞賬準(zhǔn)備提取標(biāo)準(zhǔn)。為了盡可能降低壞賬損失的危險(xiǎn)，迫使企業(yè)不得不投入 大量的人力、物力和財(cái)力，如郵電通訊費(fèi)、派專人收款的差旅費(fèi)等，加大了催收成木，由 于各種

12、成本費(fèi)用加大，使得資金喪失了贏利機(jī)會，增加了資金的機(jī)會成本。而當(dāng)壞賬發(fā)生 時，不僅賬而利潤虛盈，資金流失，為了能繼續(xù)生產(chǎn)不得不舉債經(jīng)營，正由于是惡性循環(huán) 所致，增加負(fù)擔(dān)和債務(wù)，在無力償還的情況下，最終引發(fā)企業(yè)走向破產(chǎn)、倒閉z路。（見 圖2）圖2三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對策為了保證企業(yè)資金回?cái)_，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)，降低應(yīng)收賬款的管理成 本，緩減流動資金的壓力，建立和加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理顯得尤其重耍。具體應(yīng)當(dāng)從以卜幾 方面著手：(-)建立科學(xué)高效的資信評估機(jī)制1、加大資信調(diào)查力度企業(yè)對自己的客戶應(yīng)收集其信息，對其信用狀況調(diào)查分析?？蛻糍Y信程度的高低通常 決定于六個方面，即客戶的信用品質(zhì)、償

13、付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟(jì)狀況、持續(xù)性等, 簡稱“6c”系統(tǒng)。這要通過下列渠道取得：商業(yè)代理機(jī)構(gòu)或者資信調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的客戶信 息資料及信用等級標(biāo)準(zhǔn)資料;委托往來銀行信用部門與客戶有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的銀行索取信用資 料;與同一客戶有信用關(guān)系的其他企業(yè)相互交換該客戶的信用資料等。如我企業(yè)xx公司， 主要是通過銷售部門營銷員對客戶資料的基木掌握、管理人員上門具體的實(shí)地考察、客戶 的其他供應(yīng)商調(diào)查的情況，建立相關(guān)合作客戶資信檔案。2、制定合理的信用政策企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的時期，不同的市場環(huán)境、不同的銷售、合作對象貝體情況貝體分析, 制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，盡量為縮短企業(yè)的平均收款期，減少 壞

14、賬損失創(chuàng)造條件。一般來說，企業(yè)可以根據(jù)客戶的資信狀況評定等級，然后采取相應(yīng)的 政策。如溫xx公司于2005年2月份制定的客戶等級表。(見表2)表2客戶等級評定表項(xiàng)目信用狀況賒銷期限賒銷額度a級客戶良好7天3000 元b級客戶尚好5天1500 元c級客戶一般3犬500元d級客戶不好0天0元根據(jù)此表，如果企業(yè)放寬信用標(biāo)準(zhǔn)或提供折扣后，增加的利潤大于由此而增加的壞賬損失、 應(yīng)收賬款機(jī)會成本和折扣成本，那么，企業(yè)就應(yīng)放寬信用標(biāo)準(zhǔn)，提供現(xiàn)金折扣。(-)建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部管理制度筆者通過調(diào)查分析，提出我單位應(yīng)收賬款的內(nèi)部管理制度至少要做到以下兒點(diǎn)：1、建立賒銷制度，減小貨款風(fēng)險(xiǎn) 在賒銷方式上應(yīng)堅(jiān)持清i口賬

15、，發(fā)新貨的原則。 賒銷前須經(jīng)主管銷售領(lǐng)導(dǎo)人員審查，并取得擔(dān)保足以證明客戶經(jīng)濟(jì)狀況良好，信譽(yù) 可靠，方準(zhǔn)予以賒銷，列作應(yīng)收賬款，予以入賬(明細(xì)賬)，定期收回貨款。 在賒銷過程屮要適當(dāng)職權(quán)分離，如授權(quán)審批和具體經(jīng)辦人要分離；記錄人和復(fù)核 人要職務(wù)分離。 核對賒銷金額及對應(yīng)的審批權(quán)限。 明確賒銷經(jīng)辦人員及賒銷審批人員的責(zé)任和相應(yīng)的處罰措施。 規(guī)范賒銷手續(xù)的辦理流程和文本格式。2、實(shí)行應(yīng)收賬款回收責(zé)任制應(yīng)收賬款形成的決策者和主耍經(jīng)辦人就是回收債權(quán)的責(zé)任人。必須改變回收債權(quán)工作 僅僅是財(cái)務(wù)部門職責(zé)的錯謀認(rèn)識，應(yīng)將應(yīng)收賬款的貨幣資金回?cái)n情況一并納入產(chǎn)值完成情 況的業(yè)績考核z屮。如果責(zé)任人不能將其完成產(chǎn)值所

16、形成的債權(quán)收回現(xiàn)金，就耍承擔(dān)相應(yīng) 的責(zé)任。 明確劃分責(zé)任范圍，對某一家客戶在某個時段的欠款應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)，對公 司全部的客戶盡可能落實(shí)到個人； 明確規(guī)定應(yīng)收賬款收前，責(zé)任人不得調(diào)離公司； 明確規(guī)定對超越權(quán)限形成應(yīng)收賬款和壞賬應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任； 明確規(guī)定隱瞞、變更應(yīng)收賬款事項(xiàng)應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任； 明確規(guī)定不按程序辦事形成應(yīng)收賬款和壞賬應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任； 明確規(guī)定責(zé)任的監(jiān)督部門，防止責(zé)任管理流于形式。3、建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部報(bào)告制度和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收賬款形成時間的長短，定期編制企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)評佔(zhàn)一覽 表，包括以下內(nèi)容：債務(wù)方名稱、應(yīng)收賬款金額、債權(quán)形成時間、超過信用期時間、債 務(wù)方經(jīng)

17、營狀況、債務(wù)方最近一次支付款項(xiàng)時間、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)收賬款總額占流動資產(chǎn)比重 及其增減變動原因等，以便讓決策層和相關(guān)部門準(zhǔn)確、及時、全面地掌握企業(yè)應(yīng)收賬款的 現(xiàn)狀，有針對性地制定欠款催收政策。如今我單位是采用賬齡分析法來密切注意應(yīng)收賬款 的冋收情況，現(xiàn)以2005年2月份的“應(yīng)收賬款賬齡分析表”為例（表3）表3應(yīng)收賬款賬齡分析表戶數(shù)拖欠金額所占比重拖欠時間說明28戶219714 元69. 45%0. 51個刀未到期，能收冋9戶59163 元7%1 2個月已到期，尚未收冋5戶37482 元11.85%2個月以上超期過久，難收冋總計(jì)316359 元100%4、做好應(yīng)收賬款的定期對賬和債務(wù)確認(rèn)工作做好應(yīng)收

18、賬款的相關(guān)責(zé)任人定期與債務(wù)方對賬工作，重耍是請對方在對賬清單上簽字 并加蓋印章予以確認(rèn)，其作用有兩個：第一，防止“清欠”人員與債務(wù)方有關(guān)人員惡意串 通，故意拖欠款項(xiàng)的支付與收取，等到債權(quán)方將其列入壞賬予以核銷之后，再以現(xiàn)金清賬 予以瓜分；第二，定期讓債務(wù)方確認(rèn)應(yīng)收賬款金額，這是最終通過法律手段尋求債權(quán)保護(hù) 的起碼要求。5、加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款催收制度及催收策略-債務(wù)重組和融資對于逾期的應(yīng)收賬款，應(yīng)按其拖欠的賬齡、金額進(jìn)行排隊(duì)分析。通過分析，確定合理 的收賬程序，一般為：信函通知、電報(bào)電話傳真催收、派人面談、訴諸法律，在采取法律 行動前應(yīng)考慮成本效益原則。進(jìn)行應(yīng)收賬款債務(wù)重組。在確定合理的討債方法后

19、，若客戶確實(shí)遇到暫時的困難， 經(jīng)努力可東山再起，企業(yè)幫助其渡過難關(guān)，以便收回賬款，一般做法為進(jìn)行應(yīng)收賬款債務(wù) 重組。它的重組方式及賬務(wù)處理見表4表4債務(wù)重組的方式及對應(yīng)賬務(wù)處理方式賬務(wù)處理債務(wù)人債權(quán)人債務(wù)人即期清償債務(wù)以低于債 務(wù)賬面價 值的現(xiàn)金 清償債務(wù)借：應(yīng)付賬款（應(yīng)付債務(wù)的賬面余額） 貸：銀行存款資本公積-其他資本公積借:銀行存款（實(shí)際收到的金額） 壞賬準(zhǔn)備營業(yè)外支出-債務(wù)重組損失 貸：應(yīng)收賬款（賬面余額）以非現(xiàn)金 資產(chǎn)清償 債務(wù)（例 以存貨清 償）借：應(yīng)付賬款營業(yè)外支出-債務(wù)重組損失存貨跌價準(zhǔn)備貸：庫存商品原材料應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅 銀行存款應(yīng)交稅金（其他相關(guān)稅金） 資本公積-其他資本

20、公積借：原材料庫存商品應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅壞賬準(zhǔn)備 貸：應(yīng)收賬款銀行存款應(yīng)交稅金（其他相關(guān)稅金）債務(wù)轉(zhuǎn)為 資本借：應(yīng)付賬款貸：股本（或?qū)嵤召Y本）資本公積-股本溢價（資本溢價）借：短期投資長期股權(quán)投資壞賬準(zhǔn)備貸：應(yīng)收賬款銀行存款應(yīng)交稅金（其他相關(guān)稅 金）債務(wù)人延期清償債務(wù)不附或有 條件的債 務(wù)重組借：應(yīng)付賬款貸：應(yīng)付賬款-債務(wù)重組 資本公積-其他資本公積借：應(yīng)收賬款-債務(wù)重組壞賬準(zhǔn)備營業(yè)外支出-債務(wù)重組損失 貸：應(yīng)收賬款附或有條 件的債務(wù) 重組債務(wù)人的賬務(wù)處理應(yīng)根據(jù)具體的或有 條件而進(jìn)行，此處略。債權(quán)人的賬務(wù)處理應(yīng)根據(jù)具體的 或冇條件而進(jìn)行，此處略。此外，還有以上兒種方式的混合重組。通常而言，在

21、會計(jì)處理時，償債順序應(yīng)當(dāng)先以收到的現(xiàn)金，其次是受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的入賬價值，然后是享有股權(quán)的入賬價值，沖減應(yīng) 收債權(quán)的賬而價值，最后考慮修改其他債務(wù)條件這一順序。應(yīng)收賬款的融資業(yè)務(wù)一質(zhì)押與讓售。企業(yè)可通過質(zhì)押或讓售業(yè)務(wù)將應(yīng)收賬款變現(xiàn)。 這項(xiàng)業(yè)務(wù)可以使企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)有效轉(zhuǎn)移，有利市場分工和健康發(fā)展。（見表5）應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)的方式及會計(jì)處理定義方式會計(jì)處理應(yīng)收賬款質(zhì)押是 企業(yè)以應(yīng)收賬款 為擔(dān)保品，從金 融機(jī)構(gòu)預(yù)先取得 貨款，收到客戶 支付欠款時再如 數(shù)轉(zhuǎn)交給金融機(jī) 構(gòu)作為部分借款 的歸還。取得質(zhì)押借 款的情況下借：銀行存款財(cái)務(wù)費(fèi)用貸：短期借款收到客戶償 還的款項(xiàng)時借：現(xiàn)金 銀行存款 貸：應(yīng)收賬款應(yīng)收賬

22、款讓售是 企業(yè)將應(yīng)收賬款 出售給從事此項(xiàng) 業(yè)務(wù)的代理機(jī)構(gòu) 以取得資金，售 出的應(yīng)收賬款分 不附追索權(quán)和附 追索權(quán)。不附有追索 權(quán)與金融機(jī) 構(gòu)達(dá)成協(xié) 議時借：銀彳丁存款其他應(yīng)收款-銷售退回與折讓扣款壞賬準(zhǔn)備財(cái)務(wù)費(fèi)用貸：應(yīng)收賬款營業(yè)外收入-應(yīng)收債權(quán)融資收益若實(shí)際發(fā) 生銷售退 回及折讓 時借：主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅貸：其他應(yīng)收款-銷售退冋與折讓扣款 銀行存款附追索權(quán)在有關(guān)應(yīng)收債權(quán)到期無法從債務(wù)人處收回時，銀行有 權(quán)力向出售應(yīng)收債權(quán)的企業(yè)追償，或按照協(xié)議約定， 企業(yè)有義務(wù)按照約定金額自銀行等金融機(jī)構(gòu)冋購部 分應(yīng)收債權(quán)，應(yīng)收債權(quán)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)由售出應(yīng)收債權(quán)的 企業(yè)負(fù)擔(dān)。在這種情況下，應(yīng)按以應(yīng)收債權(quán)為質(zhì)押取 得借款的會計(jì)處理原則執(zhí)行。（三）建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度不管企業(yè)采用怎樣嚴(yán)格的信用政策、催款手段，只要存在商業(yè)信用行為，壞賬損失的 發(fā)生總是不可避免的。因此，企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原則，采用備抵法對壞賬損失的可能性預(yù) 先進(jìn)行估計(jì)，積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。根據(jù)企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定：應(yīng)收賬 款可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。企業(yè)可以按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補(bǔ)償因債務(wù)人破 產(chǎn)或死亡，逾期未履行償債義務(wù)，已無法收冋的壞賬損失，以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。通過建 立壞賬準(zhǔn)備制度，提取應(yīng)收賬款減值準(zhǔn)備,不僅町以緩解壞賬損失對企業(yè)正常秩序的沖擊, 正確反映各期