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1、 獨(dú)立學(xué)院校企合作存在的問(wèn)題及對(duì)策 歐小慶摘 要:校企合作是獨(dú)立學(xué)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,形成人才培養(yǎng)特色,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑之一。本文從獨(dú)立學(xué)院現(xiàn)狀介紹入手,闡述了校企合作對(duì)獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)的意義,分析了目前獨(dú)立學(xué)院在校企合作中存在的問(wèn)題,并提出獨(dú)立學(xué)院加強(qiáng)優(yōu)化校企合作的對(duì)策措施.關(guān)鍵詞:獨(dú)立學(xué)院;校企合作;問(wèn)題;對(duì)策一、獨(dú)立學(xué)院的現(xiàn)狀所謂獨(dú)立學(xué)院,指的是高等院校在運(yùn)營(yíng)自身現(xiàn)有的學(xué)院的條件下與社會(huì)力量合作辦學(xué)開(kāi)設(shè)的本科階段學(xué)習(xí)的教育機(jī)構(gòu)。根據(jù)國(guó)家教育部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,截至2015年年初,我國(guó)共有獨(dú)立學(xué)院近600家,隨著近年來(lái)國(guó)家的政策、資金向
2、高等教育傾斜,獨(dú)立學(xué)院獲得了飛速發(fā)展。與公辦的全日制本科大學(xué)不同,獨(dú)立學(xué)院能夠更加靈活地接觸社會(huì),就讀于獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生有著更寬廣的接觸社會(huì)、接觸企業(yè)的渠道。在畢業(yè)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,獨(dú)立學(xué)院校企合作人才培養(yǎng)模式正在不斷顯現(xiàn)出它的優(yōu)勢(shì)所在。二、獨(dú)立學(xué)院校企合作人才培養(yǎng)模式的意義獨(dú)立學(xué)院校企合作人才培養(yǎng)模式的培養(yǎng)方向主要是當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求所決定,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)以及做項(xiàng)目的能力。教育方可以同時(shí)利用學(xué)校、企業(yè)兩種教育環(huán)境來(lái)對(duì)學(xué)生的理論、實(shí)踐進(jìn)行指導(dǎo),培養(yǎng)出一批應(yīng)用型人才。(一)從學(xué)校的角度來(lái)說(shuō)獨(dú)立學(xué)院校企合作人才培養(yǎng)模式能夠更好地迎合企業(yè)與市場(chǎng)的需求,能夠大量培養(yǎng)符合企業(yè)要求的學(xué)生,同時(shí)可以根據(jù)
3、市場(chǎng)以及企業(yè)的風(fēng)向調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,一定程度上對(duì)我國(guó)現(xiàn)代的教學(xué)有借鑒意義。同時(shí)能夠利用企業(yè)對(duì)錄用的學(xué)生的評(píng)價(jià)來(lái)當(dāng)作今后招生的資本,進(jìn)一步提高了學(xué)校的知名度,有利于進(jìn)一步招攬優(yōu)質(zhì)生源,提升學(xué)校發(fā)展的前景。(二)從學(xué)生的角度來(lái)說(shuō)在我國(guó)經(jīng)常有一種針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行教育模式培養(yǎng)的不良說(shuō)法叫“高分低能”,主要就是說(shuō)現(xiàn)在學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生走向工作崗位后并不能迅速的勝任應(yīng)聘崗位的職務(wù),可能需要一段時(shí)間的“傳幫帶或者摸索”,這就是我國(guó)現(xiàn)行的教育大多注重理論脫離實(shí)踐所導(dǎo)致的結(jié)果。理論教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐的良好結(jié)合有利于學(xué)生其在今后的工作中迅速實(shí)現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)換,學(xué)生畢業(yè)走向工作崗位的時(shí)候及時(shí)上手,提高了自身在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力。(三)從
4、企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)由于獨(dú)立學(xué)院校企合作人才培養(yǎng)模式,企業(yè)可以從學(xué)校中優(yōu)先吸取優(yōu)質(zhì)的畢業(yè)生源,節(jié)省了人力成本與時(shí)間成本。因此,獨(dú)立學(xué)院校企合作人才培養(yǎng)模式能夠真正全面促進(jìn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方面的發(fā)展,因此獨(dú)立學(xué)院校企合作人才培養(yǎng)模式正在被越來(lái)越多的高等院校以及企業(yè)所使用。三、目前我國(guó)獨(dú)立學(xué)院校企合作人才培養(yǎng)模式中存在的問(wèn)題(一)價(jià)值取向方面,資本的逐利性與教育的公益性有一定沖突在沒(méi)有國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)支持的條件下,校企合作型獨(dú)立學(xué)院采用市場(chǎng)機(jī)制配置教育資源,從而使得校企合作型獨(dú)立院校從管理型組織走向經(jīng)營(yíng)性組織,甚至于采用類似與企業(yè)管理的市場(chǎng)機(jī)制來(lái)改革大學(xué)的典章制度,以利于節(jié)約成本和提高辦學(xué)效益。教育資源
5、的數(shù)量和質(zhì)量影響和限制著教育活動(dòng)的開(kāi)展,也體現(xiàn)著教育的辦學(xué)水平、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)質(zhì)量。校企合作型獨(dú)立院校學(xué)院是高校與社會(huì)力量(企業(yè))聯(lián)合舉辦的學(xué)院,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,其投資主渠道是通過(guò)社會(huì)市場(chǎng)而籌集的民間資本。而民間資本的投入又往往具有投資回報(bào)性質(zhì),投資方以追求利益為主,市場(chǎng)需求較大,一些投資人為縮短投資周期就盲目擴(kuò)大招生規(guī)模,在辦學(xué)過(guò)程中只情調(diào)能位置正常的教育教學(xué)秩序即可,而學(xué)科建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作擱置一旁;在專業(yè)設(shè)置上,絕大多數(shù)是以短線專業(yè)為主,過(guò)分注重實(shí)用性,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)需求,追求“短平快”,急于收回成本,獲得利潤(rùn)。然而教育本身是一種公益事業(yè),即便有收益也是怨氣的事,這
6、樣使得資本的逐利性和教育的公益性之間存在一定的沖突,給日后的發(fā)展留下隱患。我們不可否認(rèn),追求“短平快”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作有利于高校適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,不僅對(duì)校企合作型獨(dú)立學(xué)院的正常發(fā)展不利,而且特別容易到時(shí)人才需求和就業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡現(xiàn)象,也不利于教育結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在校企合作型獨(dú)立學(xué)院的現(xiàn)實(shí)發(fā)展中,較高的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和沒(méi)有國(guó)家助學(xué)貸款資助,已使得在“分?jǐn)?shù)面前人人平等”的教育公平性原則再次面臨著新的挑戰(zhàn),學(xué)生背景的“非富即貴”,也有悖于教育的公益性原則,甚至?xí)?duì)獨(dú)立學(xué)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利的負(fù)面影響。(二)運(yùn)行發(fā)展方面,發(fā)展的高速性與辦學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)性存在矛盾相對(duì)于公立高校運(yùn)行而言,校企合作型獨(dú)立學(xué)
7、院這種辦學(xué)形式尚處在一種非穩(wěn)定狀態(tài)之中,其發(fā)展一方面受制于舉辦者的辦學(xué)理念和投資方的實(shí)際參與熱情,另一方面又受制于市場(chǎng)的反應(yīng)及政府政策的導(dǎo)向。一些校企合作型獨(dú)立學(xué)院不重視建設(shè)和管理,辦學(xué)缺乏規(guī)范,甚至為了國(guó)家政策,違反招生、違章宣傳,在社會(huì)上造成不良影響;另外還發(fā)現(xiàn),在辦學(xué)投入方面,一些學(xué)院只注重硬件投入,而忽視師資隊(duì)伍、學(xué)術(shù)氛圍等軟件建設(shè)。此外,我們國(guó)家缺少讀校企合作型獨(dú)立學(xué)院的法律支撐,社會(huì)對(duì)校企合作型獨(dú)立學(xué)院的認(rèn)識(shí)不夠。因此,校企合作型獨(dú)立院校的發(fā)展面臨眾多的風(fēng)險(xiǎn)。四、對(duì)校企合作的人才培養(yǎng)模式的幾點(diǎn)改進(jìn)建議西方各國(guó)在發(fā)展校企合作型獨(dú)立院校過(guò)程中根據(jù)各自的國(guó)慶所選擇的模式有各有其特點(diǎn),有兩
8、點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)我們可以借鑒:意識(shí)無(wú)論政府怎樣干預(yù)和控制,教學(xué)和科研領(lǐng)域絕對(duì)是“禁區(qū)”,是辦學(xué)自主權(quán)的“底線”,不可突破;而是面對(duì)政府的控制和干預(yù),各校企合作型獨(dú)立院校在辦學(xué)自主權(quán)的爭(zhēng)取上一直沒(méi)有停止。為此,我國(guó)的校企合作型獨(dú)立學(xué)院可結(jié)合西方在此方面的經(jīng)驗(yàn),并基于我國(guó)自身現(xiàn)實(shí)思考相應(yīng)的發(fā)展私立并找到目前所存在問(wèn)題的解決對(duì)策。(一)建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度目前,校企合作型獨(dú)立學(xué)院無(wú)論在辦學(xué)硬件還是軟件方面,都存在著與母校分割不清的局面,特別是無(wú)形資產(chǎn)。如母校的品牌 、質(zhì)量信譽(yù)等資源,尤其難以在產(chǎn)權(quán)上加以界定和分割?,F(xiàn)今學(xué)院的規(guī)模普遍較小,矛盾沖突尚不尖銳,一旦辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,資產(chǎn)累積到一定程度,校企合作型獨(dú)立學(xué)院與
9、母體高校之間,有可能產(chǎn)生財(cái)產(chǎn)所有權(quán)及與財(cái)產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)等財(cái)產(chǎn)與利益的紛爭(zhēng)。解決上述問(wèn)題,需要明確地界定校企合作型獨(dú)立學(xué)院的產(chǎn)權(quán)及相關(guān)問(wèn)題。具體操作上科技將國(guó)有的無(wú)形資產(chǎn)和有形的資產(chǎn)作價(jià)投入,體現(xiàn)為一定的股份比例,根據(jù)股份取得一定的匯報(bào),并根據(jù)合作時(shí)間,確定最終的實(shí)際股本值。(二)樹(shù)立正確的辦學(xué)方向,兼顧逐利性與公益性在處理教育公益性與資本逐利性關(guān)系時(shí),必須把握兩個(gè)原則:意識(shí)任何匯報(bào)的取得都必須建立在不妨礙學(xué)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上;而是不能牟取暴利,改變教育的公益性質(zhì)。(三)合理定位、明確目標(biāo),贏得社會(huì)認(rèn)可作為校企合作型獨(dú)立學(xué)院要從培養(yǎng)人才的“多層次和多樣化”中找出到底哪一種類型、哪
10、一個(gè)層次、那一部分人才是最適合由自己來(lái)培養(yǎng)的。校企合作型獨(dú)立學(xué)院只有找準(zhǔn)辦學(xué)、學(xué)科及培養(yǎng)目標(biāo)等整體發(fā)展定位,抓住發(fā)展重點(diǎn)和特色,以特色吸引學(xué)生才是發(fā)展之路,根據(jù)自身實(shí)力確定學(xué)校在高等教育系統(tǒng)中的位置,合理地選擇自己的發(fā)展方向和空間,明確自身的奮斗目標(biāo)、建設(shè)重點(diǎn)和辦學(xué)特色,方能有一席之地。五、總結(jié)從現(xiàn)有的實(shí)踐基礎(chǔ)來(lái)看,要想充分發(fā)展獨(dú)立學(xué)院校企合作人才培養(yǎng)模式,首先要求校方積極作出變革,對(duì)教學(xué)內(nèi)容作出一定程度的改變來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)與企業(yè)的需求;同時(shí)要求企業(yè)充分開(kāi)放其內(nèi)部資源,為校企合作的模式提供相關(guān)的資源以及實(shí)踐保證;對(duì)于學(xué)生,要嚴(yán)格要求自身,才能在這種模式中獲利,才能為自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃出一條新興的道路;對(duì)于政府,要支持相關(guān)的校企合作項(xiàng)目,為項(xiàng)目的開(kāi)展掃清一切的障礙,盡可能為這種新興的發(fā)展模式保駕護(hù)航。參考文獻(xiàn):1高改梅,白尚旺.獨(dú)立學(xué)院校企合作人
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