四川省人民醫(yī)院城東病區(qū) [縣第三人民醫(yī)院男病區(qū)年終工作總結(jié)]_第1頁
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文檔簡介

1、四川省人民醫(yī)院城東病區(qū) xx年xx縣第三人民醫(yī)院男病區(qū)年終工作總結(jié) xx年*縣第三人民醫(yī)院男病區(qū)年終工作總結(jié) 在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門親切關(guān)心下,在曾兆圣院長領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,全院干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針,以深化改革為動(dòng)力,以防治結(jié)合為重點(diǎn),以提高人民群眾健康水平目標(biāo),不斷強(qiáng)化效勞意識(shí),深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、效勞質(zhì)量,狠抓管理制度的改良和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心。 xx年4月醫(yī)院男女病患分區(qū),男病區(qū)較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,xx年住院人次為 人次,病區(qū)住院病人最

2、少50多人,最多70多人,業(yè)務(wù)收入 余萬元,其中醫(yī)療收入 萬元、藥品收入 萬元。 xx年男病區(qū)強(qiáng)化思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,開創(chuàng)工作新局面。隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和 “以人為本” 的職工素質(zhì)教育,樹立 以“病人為中心,以質(zhì)量為核心” 的效勞理念,突出抓好質(zhì)量控制、效勞模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn),深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,采取多種形式,加大教育學(xué)習(xí)力度, 拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)活動(dòng),科室職工的效勞觀念、效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想根底。同時(shí)

3、我們還深入開展了對(duì)精神衛(wèi)生法、醫(yī)療事故處理規(guī)定等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),職工真正懂法知法,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識(shí)、平安意識(shí),防止了一些醫(yī)療過失、事故的發(fā)生。 xx年男病區(qū)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療質(zhì)量平安。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€開展的生命線,科室職工參加每日交接班,利用每個(gè)時(shí)機(jī)形成人人講質(zhì)量,抓平安的良好氣氛。 (一)改善硬件條件,營造平安舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我院還緩解我科病床緊張,住院無病床的現(xiàn)象,醫(yī)院添設(shè)了不銹鋼床15張,添設(shè)了2臺(tái)立式空調(diào),從而改善了患者住院環(huán)境;為給廣闊患者提供全方位、多層次的醫(yī)療效勞打下根底,進(jìn)一步營造了

4、高效便捷、平安舒適的住院環(huán)境。(二)加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心 。醫(yī)療文書是醫(yī)療活動(dòng)中的第一手文字資料,標(biāo)準(zhǔn)化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識(shí),能標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為,保證醫(yī)療質(zhì)量。在強(qiáng)化病歷書寫的根底上,并由業(yè)務(wù)副院長牽頭,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與,成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組,進(jìn)行質(zhì)控評(píng)審,查缺補(bǔ)漏、既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。(三)是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)精神衛(wèi)生法、醫(yī)療事故處理規(guī)定等法律法規(guī)。醫(yī)院還選派張永鋒,尹鳳英同志到*精神衛(wèi)生中心進(jìn)修學(xué)習(xí);并積極鼓勵(lì)職工通過考取心理咨詢師來提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能

5、,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考試,全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。(四)是把醫(yī)療平安放在突出位置,認(rèn)真檢查科室重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)處理事故隱患。針對(duì)易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理。通過各項(xiàng)措施的落實(shí),促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。(五)強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控()入院時(shí):全面查體,徹底搜身,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥; ()住院時(shí):嚴(yán)密觀察,平安護(hù)理,文明效勞; ()出院時(shí):考前須知,復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情歡迎。(六) 加大平安管理力度,制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),

6、因此,每位職工必須樹立牢固的平安意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 定期進(jìn)行平安教育,做到制度化、經(jīng)?;?。 定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。 定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:1> 病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時(shí)程度。2> 對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。3> 對(duì)病人的飲食進(jìn)行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都催促病人飲食,對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。xx年男病區(qū)在全體職工的共同努力下未出現(xiàn)重大醫(yī)療平安事故。 xx年男病區(qū)因病員大幅度增加,醫(yī)護(hù)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度比xx年大幅度增加,在尹鳳英及戴梅花帶著下全體護(hù)理人員克服

7、種種困難仍然對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核,合格者給予上崗。對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。對(duì)新病人及病情不穩(wěn)定的病人,利用開晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行相關(guān)的護(hù)理理論知識(shí)及技術(shù)進(jìn)行相互學(xué)習(xí)并討論 。加強(qiáng)了一級(jí)病人的護(hù)理。堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。我科有4名主管護(hù)師參加護(hù)理本科授,11名護(hù)士參加了大學(xué)??坪?。定期組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技能操作培訓(xùn)考試,并評(píng)出了3名星級(jí)護(hù)士。加強(qiáng)了護(hù)工及保安的工作執(zhí)責(zé)管理和學(xué)習(xí),確保病區(qū)的平安穩(wěn)定。 xx年男病區(qū)雖然取得了不錯(cuò)的成績,但仍然存在較多缺乏之處。廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關(guān)心”還沒有成為每一位醫(yī)護(hù)工作人員都認(rèn)同的價(jià)值觀。科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高,??朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。希望院領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)方面多派醫(yī)護(hù)工作人員去上級(jí)醫(yī)院交流學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù),提高男病區(qū)醫(yī)療技術(shù)水平。因病員增加,醫(yī)護(hù)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度大

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