現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)研報告

1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)調(diào)研報告 創(chuàng)新開展理念 開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)調(diào)研報告 近年來，在區(qū)工委、管委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主方向，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)開展方式為主線，以促進農(nóng)業(yè)增效職工增收為中心任務(wù)，實行區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康的開展。 一、現(xiàn)狀 （一）農(nóng)林水概況 圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)開展，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，重點建設(shè)飼草、馬鈴薯、燕麥三大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地。全區(qū)耕地面積16.6萬畝（含退耕還林地），其中水澆地68295畝（含指針式噴灌61947畝、滴灌5078畝、平移式噴灌1270畝，建成噴灌圈126個），占耕地面積（不含退耕還林

2、地）的49.08%。xx年全區(qū)種植糧食作物4.72萬畝（含馬鈴薯3.28萬畝），經(jīng)濟作物1.20萬畝（含蔬菜0.56萬畝），飼草作物6.86萬畝（含青玉米2.93萬畝）。全區(qū)林地總面積13.8萬畝，其中有林地5萬畝，大局部為成熟林和過熟林，樹種以楊樹為主，中幼林主要是灌木林地，全區(qū)森林覆蓋率14.9%。 (二)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展情況 近年來，依托管理區(qū)獨特的農(nóng)牧、生態(tài)等資源優(yōu)勢，緊緊圍繞“建設(shè)綠色魅力草原乳城”的開展定位，牢固樹立“把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，把優(yōu)勢發(fā)揮到極致”的開展理念，以重點工程建設(shè)為抓手，著力推進 乳業(yè)、馬鈴薯、燕麥三大產(chǎn)業(yè)開展，延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)集群，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作取得長

3、足開展。乳業(yè)，已成為強區(qū)富民的第一特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了高效飼草種植、現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖、高端奶制品加工、生物沼氣發(fā)電、有機肥料生產(chǎn)于一體的循環(huán)型高效畜牧業(yè)示范產(chǎn)業(yè)鏈。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，包括美國百事、辛普勞、弘基農(nóng)業(yè)等大集團公司在內(nèi)的近20家企業(yè)在管理區(qū)建設(shè)馬鈴薯基地，建成現(xiàn)代化高效節(jié)水灌溉種植基地6.8萬畝，常年種植馬鈴薯規(guī)模3萬畝左右，年產(chǎn)馬鈴薯種薯、商品薯10萬噸。弘基農(nóng)業(yè)年產(chǎn)2萬噸馬鈴薯全粉工程一期工程已竣工，xx年生產(chǎn)全粉5000余噸，出口日本，國內(nèi)主要銷售給好麗友。組培種薯工程也已具備生產(chǎn)能力，已建成1個智能溫室、80個大棚，xx年方案繁育微型薯2000萬粒，全部達產(chǎn)后將形成年繁育脫毒種苗500

4、0萬株、微型薯1億粒、脫毒原種4萬噸的生產(chǎn)能力（繁育能力位居全國第二），形成了生物組培、種薯繁育、商品薯種植、鮮薯深加工于一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。燕麥產(chǎn)業(yè)，開展燕麥種植基地2萬畝，與馬鈴薯倒茬輪作、在退耕地中間作，就實施高檔燕麥制品工程與百事、弘基等企業(yè)屢次洽談，達成初步合作意向。其它。北京依諾金生物科技建設(shè)集亞麻科研育種、產(chǎn)品研發(fā)及深加工于一體的亞麻綜合利用開發(fā)種植加工工程，今年建設(shè)1000畝育種試驗基地。在肉牛（羊）養(yǎng)殖、蔬菜加工等方面也在積極招商洽談工程。 (三)龍頭企業(yè)開展情況 全區(qū)國家級、省級、市級龍頭企業(yè)分別到達1家、3家、6家， 在工商部門注冊登記的合作社12家。xx年，6家市級以上龍頭

5、企業(yè)實現(xiàn)銷售收入28.4億元，實現(xiàn)利稅2.9億元，帶動農(nóng)戶2.6萬戶。 （四）土地流轉(zhuǎn)情況 為發(fā)揮國有土地的集約規(guī)模優(yōu)勢，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展，我區(qū)制定出臺了*市塞北管理區(qū)關(guān)于進一步加強耕地使用管理的實施意見，重新劃定了耕地管理權(quán)限范圍（各管理處負責職工及家屬子女分配耕地的管理，區(qū)農(nóng)業(yè)局負責與管理區(qū)或農(nóng)業(yè)局承包耕地的實體公司的管理），按權(quán)限負責土地流轉(zhuǎn)和糾紛調(diào)解； 同時鼓勵耕地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，開展適度規(guī)模經(jīng)營。為標準耕地流轉(zhuǎn)行為，農(nóng)業(yè)局印發(fā)了關(guān)于標準耕地流轉(zhuǎn)有關(guān)問題的通知，進一步明確了流轉(zhuǎn)的程序及要求。全區(qū)累計土地流轉(zhuǎn)面積到達6.72萬畝，主要有三種方式：一是為企業(yè)配套種植基地;二是從農(nóng)業(yè)局直接承包規(guī)

6、?；恋?三是轉(zhuǎn)租職工耕地集中開發(fā)，流轉(zhuǎn)土地全部建成高效節(jié)水噴灌圈，種植馬鈴薯、青玉米等作物。 二、問題 1、土地利用水平還比擬低。近些年來，我們發(fā)揮國有土地優(yōu)勢，積極組織引導(dǎo)土地適度規(guī)模流轉(zhuǎn)，涌現(xiàn)出一批種植大戶、企業(yè)實體，帶動了種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，解放了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，助推了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展，起到了較好的示范帶動作用。但是，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展較好的地區(qū)相比，我們在土地流轉(zhuǎn)標準化程度、土地利用管理、設(shè)施農(nóng)業(yè)、園區(qū)建設(shè)、機制創(chuàng)新等方面還做得很不夠，特別是土地招商后發(fā)優(yōu)勢不明顯，挖潛增效的空間還非常大。 2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量還有待提高。目前，我們正在建設(shè)飼草、馬鈴薯、燕麥三大基地，有力支撐了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開展。但由于

7、我們的土地規(guī)模較小，必須把挖潛增效放在更加突出的位置，土地利用效率還有待提高，種植結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化，新品種、新技術(shù)、新裝備的集成推廣的力度還有待加強，產(chǎn)業(yè)鏈延伸的還不夠，還沒有把產(chǎn)業(yè)做到極致。 3、生態(tài)建設(shè)任務(wù)還非常繁重。經(jīng)過長期的生態(tài)建設(shè)，實施了節(jié)水灌溉、京津風沙源治理、人工造林等一批重點生態(tài)工程，無論是節(jié)水農(nóng)業(yè)開展還是造林綠化規(guī)模，均取得了長足開展。但與建設(shè)綠色生態(tài)新塞北的定位相比，我們在農(nóng)田水利建設(shè)、造林綠化、林地管護等方面還有大量工作需要做，特別是我們的森林覆蓋率還很低，與全市平均水平還有較大差距。 三、對策 借鑒外地開展經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，就如何推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)開展進行了深入研究和思考

8、。我們認為，必須牢固樹立創(chuàng)新意識、精品意識，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，把工程建設(shè)作為主要抓手，始終貫穿于工作實踐中，做好“有中生新”和“無中生有”兩篇大文章，切實提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的層次和水平，打造升級版的塞北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 1、以土地流轉(zhuǎn)為中心，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)實質(zhì)是一種規(guī)模農(nóng)業(yè)、集成農(nóng)業(yè)、園區(qū)農(nóng)業(yè)，必須把土地流轉(zhuǎn)作為開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根底手段，加強引導(dǎo)和整合，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展提供支撐條件。放大土地招商優(yōu)勢，創(chuàng)新“租、購、股、換” 等多種流轉(zhuǎn)方式，標準流轉(zhuǎn)行為，逐步建立起覆蓋全區(qū)的土地流轉(zhuǎn)信息化管理平臺，實現(xiàn)土地的精準管理，建立以效勞工程的土地利用準入制度，實現(xiàn)工程引進、土地增值、職工增收的“多贏

9、”。同時，積極培育壯大家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、合作社、龍頭企業(yè)等多種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快構(gòu)建農(nóng)機推廣、統(tǒng)防統(tǒng)治等新型社會化效勞主體，逐步建立起標準有序的效勞市場，釋放體制機制改革紅利，助推全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的開展。 2、以提質(zhì)增效為中心，建設(shè)特色優(yōu)勢種植基地。圍繞全區(qū)重點培育的乳業(yè)、馬鈴薯、燕麥三大產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)基地的配套建設(shè)上，按照“布局園區(qū)化、品種優(yōu)良化，種植規(guī)?；?、基地產(chǎn)業(yè)化，生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化”的開展思路，既要穩(wěn)定規(guī)模，更要把科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效擺在更加突出的位置，加強與科研院校的對接與合作，加快新品種、新技術(shù)、新裝備的集成推廣，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的含金量和綜合生產(chǎn)能力，建設(shè)高質(zhì)、高端園區(qū)基地，打造

10、精品特色板塊。同時，又要按照“一產(chǎn)抓特色”的要求，調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，開展設(shè)施農(nóng)業(yè)，拓展作物領(lǐng)域，推進亞麻、胡蘿卜等基地建設(shè)，提高比擬效益。在強化基地建設(shè)的根底上，加大招商引資力度，引進大集團、建設(shè)大工程，把產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為主攻方向，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)競爭力和附加值。在開展縱向產(chǎn)業(yè)鏈的同時，積極探索和推進產(chǎn)業(yè)之間橫向融合，形成相互銜接、循環(huán)開展的綜合立表達代產(chǎn)業(yè)格局。 3、以節(jié)水綠化為中心，建設(shè)綠色生態(tài)美麗塞北。以創(chuàng)立國家級高效節(jié)水示范園區(qū)為目標，以智能化為方向，以提高農(nóng)業(yè)用水效率和增加農(nóng)業(yè)效益為核心，引進、示范、集成推廣高新節(jié)水最新成果，建設(shè)多元節(jié)水模式，健全 “定額管理、階梯電價、建立基金、協(xié)會管理、合作效勞