ELN在線學(xué)習(xí)實(shí)施辦法

1、中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司文件公司人（2009 ） 52號關(guān)于印發(fā)eln在線學(xué)習(xí)實(shí)施辦法的通知公司各單位、項(xiàng)目部：為了規(guī)范eln在線學(xué)習(xí)管理，提高員工網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的效果, 現(xiàn)將eln在線學(xué)習(xí)實(shí)施辦法印發(fā)給你們，望認(rèn)真組織學(xué) 習(xí)并遵照執(zhí)行。附：eln在線學(xué)習(xí)實(shí)施辦法主題詞：在線學(xué)習(xí) 實(shí)施辦法 通知抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)、存檔。中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司辦公室2009年8月6日印eln在線學(xué)習(xí)實(shí)施辦法“蜜蜂（或雄鷹）計(jì)劃”引言：蜜蜂是常見的動(dòng)物，但是它的身上有著值得我們學(xué)習(xí)的精神。（一）勤勞：蜜蜂迎著朝霞出，披著余暉歸，風(fēng)雨無阻。（二）團(tuán)隊(duì)：蜜蜂內(nèi)部機(jī)構(gòu)精練，用足用夠集體的智慧和力量， 戰(zhàn)勝對方，上下齊心，非

2、常具有團(tuán)隊(duì)精神。我們以此定名為eln學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望大家像蜜蜂那樣勤勤懇懇， 不辭辛勞，從各處吸取知識營養(yǎng)，為了團(tuán)體的目標(biāo)，朝著一個(gè)認(rèn)定的 方向，不論風(fēng)雨，執(zhí)著努力。雄鷹是人們羨慕的動(dòng)物，她靈敏：忽而展翅高飛，忽而低空盤旋, 揮灑自如，她迅捷：一旦發(fā)現(xiàn)目標(biāo)獵物，以迅雷不及掩耳之勢，從空 中直刺而下，任何獵物束手就擒。其實(shí)，雄鷹的成長是經(jīng)過了千錘百 煉：（一）芻鷹剛一出生就要立即學(xué)會(huì)飛翔，否則可能被立即淘汰；（二）鷹到了第5年的時(shí)候，羽毛太多、太厚重了，影響了它飛 翔的能力，指甲太長了，影響它抓取獵物的能力，它需要經(jīng)歷一個(gè)蛻 變的過程：飛上山崖，自我拔掉過多的羽毛、過長的指甲，然后再次 翱翔天空。

3、我們以此定名為eln學(xué)習(xí)計(jì)劃，希望大家像雄鷹那樣，要立志成 為職場上的雄鷹，就應(yīng)該從各處吸取知識營養(yǎng)，快速成長，為了企業(yè) 的目標(biāo)，朝著一個(gè)認(rèn)定的方向，不論風(fēng)雨，執(zhí)著努力。第一章總則第二章職責(zé)劃分第三章學(xué)習(xí)管理第四章個(gè)人學(xué)習(xí)第五章部門（單位、項(xiàng)目部）學(xué)習(xí)第六章獎(jiǎng)懲辦法第七章附則第一條 為了規(guī)范eln在線學(xué)習(xí)管理，提高員工學(xué)習(xí)主動(dòng) 性，有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的作用，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司eln在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的所有使用者和管理者一職責(zé)劃分第三條eln在線學(xué)習(xí)按使用對象分為系統(tǒng)管理員、培訓(xùn)管理員和學(xué)員三種類型。第四條培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主管部門設(shè)在公司人力資源部，專配一 名系統(tǒng)管理員，其主要職責(zé)是：（一

4、）編制eln在線學(xué)習(xí)中長期規(guī)劃；（二）制訂eln在線學(xué)習(xí)實(shí)施辦法；（三）建立eln在線學(xué)習(xí)課程體系，開發(fā)培訓(xùn)課件；（四）eln培訓(xùn)系統(tǒng)基本信息管理和維護(hù)；（五）負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理員的權(quán)限分配、培訓(xùn)和管理；（六）負(fù)責(zé)實(shí)施eln在線學(xué)習(xí)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目；（七）eln培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、跟蹤和考核；（a）負(fù)責(zé)編制eln在線學(xué)習(xí)報(bào)告和年度表彰；（九）負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查；（十）負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果評估。第五條 各部門（單位、項(xiàng)目部）專配一名培訓(xùn)管理員，其 主要職責(zé)是：（一）引導(dǎo)本部門（單位、項(xiàng)目部）員工積極利用eln開展學(xué)習(xí);（-）了解與監(jiān)控本部門（單位、項(xiàng)目部）員工eln在線學(xué) 習(xí)狀況；（三）定期對本部門（單位、項(xiàng)目部）

5、eln在線學(xué)習(xí)情況進(jìn) 行總結(jié)；（四）全面配合網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)內(nèi)部課件研發(fā)，提供相應(yīng)培訓(xùn)課程資料；（五）定期與人力資源部對部門（單位、項(xiàng)目部）員工階段 受訓(xùn)情況進(jìn)行評估。第六條 學(xué)員的主要職責(zé)是積極參與eln各項(xiàng)課程的學(xué)習(xí)。第三章學(xué)習(xí)管理第七條eln在線學(xué)習(xí)平臺(tái)所有課程向全體學(xué)員開放，公司人力資源部根據(jù)學(xué)員的崗位和技能選訂必修課和選修課。第八條 公司人力資源部統(tǒng)一設(shè)立并分配子賬戶（學(xué)員）用戶名和初始密碼，學(xué)員可以自行修改子賬戶（學(xué)員）密碼。第九條eln系統(tǒng)自帶課程體系供員工學(xué)習(xí)；公司各部門（單 位、項(xiàng)目部）自行開發(fā)的課程，經(jīng)部門（單位、項(xiàng)目部）領(lǐng)導(dǎo)審 核后交由eln系統(tǒng)管理員上傳到平臺(tái)上，供員工學(xué)習(xí)。第

6、十條 每年初，由公司人力資源部制定半年或全年eln學(xué) 習(xí)計(jì)劃，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后公布執(zhí)行。eln學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容包 括：主題、學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)課程、學(xué)習(xí)期限。第四章個(gè)人學(xué)習(xí)第十一條eln學(xué)習(xí)課程為在線視聽課程，員工個(gè)人合理安 排學(xué)習(xí)時(shí)間，避免影響他人工作。第十二條指定課程學(xué)習(xí)系指系統(tǒng)（培訓(xùn)）管理員根據(jù)崗位 及職務(wù)特點(diǎn)，將必修課程直接添加到學(xué)員的學(xué)習(xí)賬戶中，并設(shè)立 學(xué)習(xí)期限，學(xué)員按照要求開始學(xué)習(xí)。選擇課程學(xué)習(xí)是指員工根據(jù) 各自的崗位及職務(wù)特點(diǎn)，選擇相應(yīng)的課程后開始學(xué)習(xí)。第十三條學(xué)習(xí)期限：（一）學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。（二）學(xué)習(xí)期限內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，否則超過期限不能再進(jìn)行 學(xué)習(xí)。第十四條學(xué)習(xí)時(shí)間

7、：（一）員工可以充分利用業(yè)余時(shí)間開展學(xué)習(xí)；（二）在完成工作并征得部門（單位、項(xiàng)目部）領(lǐng)導(dǎo)同意， 可以安排在工作時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)。第十五條學(xué)習(xí)考核：（一）學(xué)習(xí)課程結(jié)束后，將有相應(yīng)的考核，通過考核，則有 相應(yīng)的學(xué)分顯示。如果沒有通過考核，可以在課程結(jié)束之前補(bǔ)考, 補(bǔ)考通過，所得學(xué)分為原先課程正常學(xué)分的一半。如果補(bǔ)考未通 過，則不記學(xué)分。（二）補(bǔ)考沒有通過的，將作一定處罰。處罰數(shù)額為每門課 程100元。處罰權(quán)歸公司人力資源部，每個(gè)月底結(jié)算一次，通 知所在部門（單位、項(xiàng)目部）從個(gè)人當(dāng)月工資中扣除處罰金額， 并劃轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)帳戶。（三）大學(xué)生凡未參加eln學(xué)習(xí)者，或未能通過綜合考試者,一律不得擔(dān)任副部長（含）以

8、上職務(wù)。第五章部門（單位.項(xiàng)目部）學(xué)習(xí)第十六條 各部門（單位、項(xiàng)目部）內(nèi)部根據(jù)具體情況，在 每周可選擇一個(gè)固定的時(shí)間段，作為各部門（單位、項(xiàng)目部）內(nèi) 部學(xué)習(xí)交流的固定時(shí)間。第十七條 部門（單位、項(xiàng)目部）學(xué)習(xí)交流會(huì)的會(huì)議時(shí)間長 度根據(jù)各部門人數(shù)確定，大致控制在半小時(shí)之內(nèi)。第十八條部門（單位、項(xiàng)目部）內(nèi)由部門（單位、項(xiàng)目部） 主管擔(dān)當(dāng)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人，組織每周學(xué)習(xí)交流會(huì)。第十九條 部門學(xué)習(xí)交流會(huì)的內(nèi)容可以是公司統(tǒng)一安排的課程，也可以是員工自己選修的課程。第二十條 員工可以暢所欲言，和大家分享課程中的知識 技能，并把所學(xué)知識技能運(yùn)用到平時(shí)的工作中去。第二十一條 每次學(xué)習(xí)交流會(huì)須有會(huì)議記錄，由培訓(xùn)管理員 負(fù)

9、責(zé)記錄存檔。第二十二條 若本部門（單位、項(xiàng)目部）人員變動(dòng)，需增加 或減少在線學(xué)習(xí)人員時(shí)，由各部門（單位、項(xiàng)目部）培訓(xùn)管理員 填制eln學(xué)員增減審批表（附件三），經(jīng)部門（單位、項(xiàng)目部） 領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司人力資源部。第六章獎(jiǎng)懲辦法第二十三條 公司人力資源部每年末匯總各部門（單位、項(xiàng) 目部）學(xué)分，與各部門（單位、項(xiàng)目部）經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核掛鉤。第二十四條 對年末沒有完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的部門（單位、項(xiàng)目 部），將以人均200元的標(biāo)準(zhǔn)處罰部門（單位、項(xiàng)目部），在年終 獎(jiǎng)中扣除。第二十五條 公司每年末進(jìn)行一次評比和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)分為學(xué) 習(xí)型組織獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理員獎(jiǎng)和優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)。第二十六條 學(xué)習(xí)型組織獎(jiǎng)是對部門（單位、項(xiàng)目

10、部）的獎(jiǎng) 勵(lì)，入圍條件是：1、部門人均eln學(xué)分較高；2、部門內(nèi)形成固 定的eln學(xué)習(xí)交流機(jī)制；3、學(xué)習(xí)交流會(huì)后，向人力資源部備案。 公司年終考核時(shí)，評選學(xué)習(xí)型組織獎(jiǎng)三名，按人均200元、150 元、100元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)獎(jiǎng)牌。第二十七條 優(yōu)秀管理員獎(jiǎng)是對各部門（單位、項(xiàng)目部）指 定的培訓(xùn)管理員的獎(jiǎng)勵(lì)。入圍條件是：1、積極配合公司系統(tǒng)管 理員做好在線學(xué)習(xí)的日常工作；2、積極組織本部門（單位、項(xiàng) 目部）的有關(guān)培訓(xùn)；3、及時(shí)跟蹤本部門（單位、項(xiàng)目部）的學(xué) 習(xí)情況。公司年終考核時(shí)，評選優(yōu)秀管理員獎(jiǎng)三名，分別獎(jiǎng)勵(lì) 500元、200元、100元，并發(fā)榮譽(yù)證書。第二十八條優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)是對學(xué)員個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，按

11、eln在線 學(xué)習(xí)的學(xué)分高低進(jìn)行排序，取前六名。一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)600元; 二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)勵(lì)400元/人；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)勵(lì)200元/人，并 發(fā)榮譽(yù)證書。第二十九條評比和獎(jiǎng)勵(lì)程序：每年末由公司人力資源部根 據(jù)eln在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)中自動(dòng)生成的報(bào)表數(shù)據(jù)擬定候選名單，提交 公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定后公布并實(shí)施。第三十條 鼓勵(lì)各項(xiàng)目部自行制作工程技術(shù)或工序的培訓(xùn) 課件，并上傳到eln學(xué)習(xí)在線供大家共同學(xué)習(xí)。每提供一個(gè)課件 獎(jiǎng)勵(lì)提供課件者100元，但提供的課件必須是經(jīng)公司審核認(rèn)可符 合企業(yè)本行業(yè)、專業(yè)特點(diǎn)的，且授課時(shí)間不少于半小時(shí)。第七章附則第三十一條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)

12、行。附件：一、至全體學(xué)員的一封信二、2009年下半年課程安排三、eln學(xué)員增減審批表四、學(xué)員操作指南二00九年八月一日附件一:致全體學(xué)員的一封信各位同仁、各位學(xué)員：大家好！為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織，提高員工專業(yè)技能及管理水平，全面推 進(jìn)員工成長與發(fā)展和員工隊(duì)伍整體競爭力提升，確保培訓(xùn)對公司戰(zhàn)略 實(shí)施的推進(jìn)力。經(jīng)批準(zhǔn)，2009年8月6日“中鐵十一局橋梁公司eln 學(xué)習(xí)在線”正式成立。在科技的洗禮下，以網(wǎng)絡(luò)教育為基礎(chǔ)的e-learning培訓(xùn)方式已 成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要平臺(tái)，種類繁多、內(nèi)容新穎的課程體系，提升了 知識傳承的品質(zhì)。以提高專業(yè)及管理能力、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、進(jìn)修英語口語等培訓(xùn)目 標(biāo)已為所有學(xué)員之共

13、識?！昂脤W(xué)近乎知，力行近乎仁?！弊鳛橹需F人, 要學(xué)會(huì)善用所有的學(xué)習(xí)資源，實(shí)現(xiàn)自我啟發(fā)、自我提升與自我超越， 強(qiáng)化“智能資本”儲(chǔ)備的速度與深度。千萬不要把“忙碌”當(dāng)做忽視學(xué)習(xí)的借口，面對瞬息萬變的時(shí)代， 知識與技術(shù)發(fā)展一日千里，如果我們忽視學(xué)習(xí)假以時(shí)日一定會(huì)被“淘 汰出局”。面對艱難復(fù)雜的挑戰(zhàn)，做行業(yè)的佼佼者，需要我們確保在競爭的 環(huán)境中保持清醒的頭腦；國際化永續(xù)經(jīng)營的宏偉目標(biāo)，需要我們塑造 行業(yè)無可取代的優(yōu)勢?！皩?shí)力就是競爭力”。希望每位學(xué)員將學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合， 合理利用業(yè)余時(shí)間，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷超越自我、更新技能。預(yù)祝各位學(xué)員在“eln學(xué)習(xí)在線”學(xué)習(xí)愉快！二00九年八月類別必修課選修課

14、高 層 管 理 人 員a04高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉a21 a中國式管理系列課程一分層授權(quán)vs分層負(fù)責(zé)a20 a中國式管理系列課程一管理vs領(lǐng)導(dǎo)wa20企業(yè)優(yōu)秀將帥之定大計(jì)c10戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行wa21企業(yè)優(yōu)秀將帥z設(shè)組織c03企業(yè)如何培冇、提升核心競爭力wa22企業(yè)優(yōu)秀將帥之懂指導(dǎo)與控大局a46中國式團(tuán)隊(duì)管理a81總裁統(tǒng)馭之道j06帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)b03成功的項(xiàng)目管理中 層 管 理 人 員b12贏在中層如何打造中國企業(yè)新斗”層a10職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤b09如何提升執(zhí)行力qa07中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)a36問題分析與決策教程all如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人a07有效溝通技巧a3

15、2管理者如何提升語言表達(dá)藝術(shù)b20中層主管核心技能訓(xùn)練教程qa04開發(fā)幽默感笑著做管理j06帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)wb09優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)備技能機(jī)關(guān) 和層笛理 人 員公 共 課 程a25職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理a52走向成功一一如何提升智商與情商b09如何提升執(zhí)行力a58如何成為-一個(gè)成功的下屬a59商務(wù)文書q作教程qa05創(chuàng)造快樂雙贏的人際關(guān)系a61時(shí)間管理p01黃金心態(tài)a30從專業(yè)人才走向管理專業(yè) 課 程辦公室a18訪客接待拜訪禮儀a17會(huì)議禮儀黨工部c09企業(yè)文化建設(shè)pl26如何以改革創(chuàng)新耕神建設(shè)黨支部人力d03績效管理實(shí)務(wù)d30如何使公司的薪酬方案更具有激勵(lì)性財(cái)務(wù)e10成本分析與費(fèi)用控制技巧q

16、e01新稅制體系卜-的企業(yè)應(yīng)對策略經(jīng)管e09全而預(yù)算管理教程e10成本分析與費(fèi)用控制技巧營銷a21策略性商務(wù)談判技術(shù)g32卓越的服務(wù)營銷物資f16物料管理與庫存控制教程f33企業(yè)招投標(biāo)與采購管理實(shí)務(wù)安全 質(zhì)量f11全面質(zhì)量管理tqmf29安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)務(wù)附件三:eln學(xué)員增減審批表區(qū)域經(jīng)理:項(xiàng)冃經(jīng)理:梁板場經(jīng)理:填報(bào)人:年 月曰編制單位:序號姓名性別部門職位郵箱備注說明：備注欄填寫增加或減少。附件四：目錄1. 學(xué)員登錄132. 我的學(xué)習(xí)142.1. 個(gè)人學(xué)習(xí)142.1.1. 選課142.1.2. 學(xué)習(xí)實(shí)施152.1.3. 學(xué)習(xí)歷史202.1.4. 課程評佔(zhàn)排行202.1.5. 批注改進(jìn)計(jì)劃21

17、2.1.6. 批注改進(jìn)評佔(zhàn)212.1.7. 批注總結(jié)報(bào)告222.2. 筆記管理232.2.1. 筆記內(nèi)容232.3. 需求調(diào)查問卷232.3.1. 需求調(diào)查問卷232.32課程調(diào)查問卷243. 我的計(jì)劃253.1. 查看部門計(jì)劃253.2. 查看班級計(jì)劃254. 我的知識庫264.1. 知識庫265. 我的考試285.1. 參加考試285.2. 考試結(jié)果285.3. 評卷286. 個(gè)人信息296.1. 個(gè)人信息296.1.1. 個(gè)人檔案296.1.2. 修改密碼306.1.3. 更換皮膚306.2. 短信中心307. 其他317.1. 快捷鍵317.2. 論壇317.3. 聊天室33eln3.

18、0學(xué)員使用向?qū)?. 學(xué)員登錄操作步驟：1. 登陸 eln 3.0 網(wǎng)址：http:/ 時(shí)代光華廻能正業(yè)穴學(xué)©登錄企業(yè)學(xué)習(xí)在線試用用戶i i正式用戶i用戶名：企業(yè)id童瑪：lnaiiik 登錄公司注冊 學(xué)員注冊 找回巒岡2. 輸入學(xué)員的用戶名和密碼，點(diǎn)擊“登錄”按鈕。時(shí)代光華列能正歴穴學(xué)功話演才i溪程溫方功能償示i課12價(jià)矛o登錄企業(yè)學(xué)習(xí)在線試用用f政用戶i用戶名-admin in nn巒碼：_登錄.公司注冊 學(xué)員注冊找回密珂3. 當(dāng)學(xué)員第一次登錄平臺(tái)時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示讓學(xué)員修改密碼，學(xué)員輸入新密碼確認(rèn)后點(diǎn) 擊”保存”。新窸碼:確認(rèn)窪碼:©對不起，由于您第一登錄或初始密碼設(shè)貫

19、過于簡單，情更改密碼！4. 系統(tǒng)會(huì)重新顯示登錄平界血，讓學(xué)員輸入用八名和密碼，重新背錄.時(shí)代光華列能正皿穴學(xué)o登錄企業(yè)學(xué)習(xí)在線試用用戶i i正芽尸i用戶名： 仝業(yè)|【巒碼：登錄公司注冊學(xué)員注冊找回密碼功能演示i諜程演示2. 我的學(xué)習(xí)功能說明：學(xué)員查看系統(tǒng)的重要提醒，包括：重要捉示、公告、年度課程統(tǒng)計(jì)，及論壇熱點(diǎn) 操作流程：1'裁為暫會(huì)人竽習(xí)7學(xué)柏1v-韋測黛4； impawn suttmhtt! >ui»df*el ftif£49« news|- jishv|i罠的號試i個(gè)人休itzfl 1 rwnrraorwuwixc3幻i （£或公 l

20、金業(yè)汪 5>nw ） imwf tldlbeln3x） 灑幵tfcjl廠fw?io r»«-軍朋 o65 m2 er43. ooo 9«ks»1. 點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)”模塊，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)顯示。2.1. 個(gè)人學(xué)習(xí)2.1.1. 選課 功能說明：注員在系統(tǒng)管理員設(shè)置開放課和必修課范圍內(nèi)選擇口己將要學(xué)習(xí)的課程，所選的 課程會(huì)在“學(xué)習(xí)實(shí)施”功能中體現(xiàn)。操作流程：1點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)” 一 “個(gè)人學(xué)習(xí)” 一 “選課”；2. 系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈出管理員為學(xué)員設(shè)置的所有開放課和必個(gè)性課，按部門課程、崗位課程、班 級課程和標(biāo)簽標(biāo)簽課程分別列出；3. 選定學(xué)員將要學(xué)習(xí)的課程，點(diǎn)擊下一

21、步;個(gè)人4. 為選定的課程設(shè)置計(jì)劃時(shí)間（開始時(shí)間/結(jié)束時(shí)間），點(diǎn)擊“提交”按鈕，系統(tǒng)會(huì)把選 定的課程放入“學(xué)習(xí)實(shí)施”中，操作完成。l個(gè)人備鬼|為1色：知會(huì)人知&半另制i咅孚習(xí)佈juttskmm |g220w03-052008-03-31心2008-03-052008*03-31ad8罰苗joot-31a09aw臺(tái)也普巧20064362tx»-o3-3：004200880s2008-0331° «m4u2.1.2.學(xué)習(xí)實(shí)施功能說明：學(xué)員在“選課”功能中所選的課程，都在“學(xué)習(xí)實(shí)丿施”列表中體現(xiàn)，學(xué)員將看到 正在學(xué)習(xí)屮的課程和改進(jìn)屮的課程，列表屮，每門課程都詳細(xì)

22、說明了課程類型、課程名稱、 學(xué)習(xí)期限和總體進(jìn)度。并可以直接進(jìn)入六步法的學(xué)習(xí)，并隨學(xué)習(xí)進(jìn)行添加筆記。名詞解釋：自選課程：指學(xué)員在“選課”功能中自已選的課程；安排課程：是領(lǐng)導(dǎo)為安排課程及制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。（領(lǐng)導(dǎo)包括系統(tǒng)管理員、部門主悖及班長） 操作流程：1 .點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)”一 “個(gè)人學(xué)習(xí)” 一 "學(xué)習(xí)實(shí)施”2. 系統(tǒng)白動(dòng)列出學(xué)員“學(xué)習(xí)中的課程（白選/安排）”和“改進(jìn)中的課程”3 .點(diǎn)擊“進(jìn)入”按鈕，進(jìn)入學(xué)習(xí)六步法； ac> smtmh個(gè)人*習(xí)辛習(xí)中的w程ivnaifa&saammx«« i masxru辛習(xí)中的w程行bisanasithi wafixtml

23、tnarftt豐習(xí)7 ruzbms* jum4irdtaaamawrovk 、 t盤逬珀的程uiwsd4.進(jìn)入六法學(xué)習(xí)法： 第一步：進(jìn)入課前自評l hq計(jì)jm ta»3j斗¥刁兀°知質(zhì)復(fù) nur&ititti一 maisaftifee ruremiv*> «k£«9卜言 »7jbik«e7于習(xí)aitth 駅業(yè)&>r ihlmhkx i aaemtuaxe*.* i varmtu健的加血 氏的虧沬個(gè)人flisa七 mw»n >. eftmn 乏 s»wiii.&l

24、t; s?«t*nx»jfjo a燉員工的砂o ic aim&v課前自評內(nèi)容ao d umnat*i» 人 ttscth 人o a nw&o b關(guān)事bo 力tlo d lafi第二步：學(xué)習(xí)課程1 .首先選擇服務(wù)器，如果是局域網(wǎng)請選擇vbox；2 點(diǎn)進(jìn)“開始學(xué)習(xí)”進(jìn)入視頻課程學(xué)習(xí)，并可以隨時(shí)記錄筆記。決的il加tvnsk0«ott33»flanme：ir> «idt?:害 ix9nr$ix>m360flkmitl玄沁®ses|l2?d!7klsfrj個(gè)人手習(xí)qjit*| + .習(xí) e .p氐尢j r

25、urisa>tm -msisa i. ruxeaww臭的加識倚典的與試個(gè)人曲且. mbliwsttillv > 9?祁*if空審齡習(xí)e>ru 亶止*hetaasm 7.：i 2乂長 一衣口il irfika環(huán)啟umflg： ts£彳朗電宿w cmma vtllccm±airjn .4±r-3jraarniwt*mswlc>nt« »初®m務(wù)上qisia 金nu號一tiim jg gt7teifcr卸眄*qrvm i ot"習(xí)電id公旬內(nèi)件再t«anafuivp. visujim.廣 r-bw

26、 ditn - vumrm jfffii 卜 boumufji：魚用 p矣1說給養(yǎng)經(jīng)理人的養(yǎng)理索養(yǎng)rit<irr>vs*t>tt4«4>«財(cái)1所設(shè)的職業(yè)疑雖 不僅僅播旳圧以蛭址知r業(yè)田人人*不僅頤的長仙鋼贏居的疑理.也1席仝業(yè)的中雋理人厲.隕多殳業(yè)的總毘理氏旻抽處理人也長公司的貝令任兌的ku比以9卜e有更大ffl&9人相骨的中圧人員他hki咸了企諛犬辰嗣層an. x8»«9人員他中«emw人羽武共后亦了止iwnir業(yè)01從伍.講義內(nèi)容«wtiif人的理ihfteiw 怏 wife力 “仿下的職盍<

27、s if審受妨iff r)p)i 二節(jié) n»«l>#v«f).lf1 wzt wjwwe lw fi3b«wr)riqif «-i»間戛耐円昨戶 二簾 4*wr«»£ 三節(jié)如何讓hwr-上婁 sff “為上5的is 記:kqxek叱埴寫筆記i1*亀抄jgj麗lcm ©不毗,2*£ 甌讓第三步：參加考試1五怦習(xí)t mmuu丄個(gè)人債鎚n«e： »v>于習(xí)賓 !認(rèn)q emm q&4i1鼻止冊 “人字習(xí)可血”卻斑 maesibitti-buiesafst

28、 ki£290« «ewv «ih«*3»w.iew習(xí)力 fitmva 宜® 轡彳円電憶。®sr conr x£tlufllcfbllflp, mh竝5.«mwt習(xí)廣 wbok r合一 y*mrrtjtilv-ttox»*»£jkrtp<ntf ：i skjv4jb-<tt42, 如交環(huán)&.oh肝3. >5ffitjf®arrnwf wt tiw«皿 字項(xiàng)m甲就現(xiàn)良7汪.謁點(diǎn)總««上 萬的ms-ffl

29、imi. 1abk 6 e «iml5tn.bv"rrnmsflrtoo*jriiffaw 卜和艸?;眄 uc|s|3«g«affiitia 二|36c«2ffi2i?cj sasmssfe|st»x!6>開給*習(xí)說明：課程學(xué)習(xí)完成后，進(jìn)入“參加考試”與此同時(shí)還可以對所學(xué)習(xí)的課程進(jìn)行評估（打分）, 點(diǎn)擊“課程評估”，評估完成后點(diǎn)擊“查看評估”可以查看所有參加評估的學(xué)員為該課程做 的一個(gè)評定，僅供學(xué)員進(jìn)行參考。1.69. lj3：a84j/nln3.«ip/h1 "y pon f.!<|窮色.：p學(xué)習(xí)*程

30、的以下項(xiàng)目逬吿打分，職吃豁理十項(xiàng)管理技維訓(xùn)練qjhtrt十為斑&學(xué)耳歷聲二趙曲計(jì)乜“ rttitdifa t nurewswxfil «i£v9卜 v12rv juihvgg程的總分為. 出程內(nèi)吝與我的工作凹怡關(guān)o 20>o諭o】吩遼門11的的彫式非鬲遣合我0 2（o諭q】盼保程8?體設(shè)計(jì)非帝呆歩o酚o詒o1盼4本次堀訓(xùn)支端的時(shí)機(jī)浪合適0 20o巧分o1吩5本次字習(xí)能燙升棧的工作虢力o 20o】5分o】0分o尬o吩冷<1鮎g rwa;1o55>q吩課程評估2/ 36q8re?i9tf6b/w so$分o吩o$分0吩o汾。吩說課程的以下項(xiàng)目的訓(xùn)點(diǎn)結(jié)糸

31、.職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練1課程內(nèi)容與我的工作空切相關(guān)2吩 42% 15分14嘰1盼 14% 2楚門課的授課彩站e術(shù)適合稚2盼 42% 諭 25% 曲 14%3課程整休設(shè)計(jì)非常系統(tǒng)2 盼 57% 1 悄 28% 1 吩 14% 4本次堀訓(xùn)交松的時(shí)機(jī)很合適2盼 42% 朋 28% i盼 14%5本次半習(xí)能提升我的工作就力5分14%吩0%5分14%吩0%5分0%盼0h5分14%盼w42盼 85% 呀収盼 0% 列 0% 盼 0%>查看評估結(jié)果心共7人評估共7人評估4v人評估井?人評估共7人祁估a iv «*：ffttaa：晉日:00>12» itttlmtr：人：締

32、iu改羽計(jì)劃第四步：360度改進(jìn)計(jì)劃功能說明：進(jìn)入3 6 0度改進(jìn)計(jì)劃后，直接把改進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容輸入到“計(jì)劃內(nèi)容”中，選擇批 注人（同事/領(lǐng)導(dǎo)），對改進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行批閱，批注人沒有人員限制。當(dāng)批注人為自己批 注完成麻，批注內(nèi)容也會(huì)在“3 6 0度改進(jìn)計(jì)劃”屮體現(xiàn)。1 xn»wf丄myl丄個(gè)人m玄fi色：*7 bitah > snrn j> wru» 止ill!個(gè)人鉗 f抵s khmi wkifewn 盹沁炮斗 mrrsrtnw «i£s9 41 h«第五步：360度改進(jìn)評估功能說明：進(jìn)入3 6 0度改進(jìn)評估后，直接把評估內(nèi)容輸入到“自我

33、評估內(nèi)容”中，點(diǎn)擊“保 存并邀請他人注人”，當(dāng)批注人為口己批注完成后，批注內(nèi)容也會(huì)在“ 3 6 0度改進(jìn)評估” 屮體現(xiàn)。第止lw發(fā)的學(xué)習(xí)-> xwhll!個(gè)人習(xí) ,u；ail字湘i.*2環(huán)s xtftivh<1-3t注改i9伸它p kilfimffff migra«««»： fv>»w+mnftiegi»m»hi- 2007-12-25更 0:2008-12-25lt 也蟲廉 i2.7wn«®af«rpt«住旬罰勸3tsbhub注yqo： ofutlfttaw：itm

34、btta ： ”stnaa/ ylnb4 /彌山用oeflt3:&ft 第六步：改進(jìn)實(shí)施報(bào)告功能說明：進(jìn)入改進(jìn)實(shí)施報(bào)告后，直接輸入“總結(jié)內(nèi)容”，選擇批注人（同事/領(lǐng)導(dǎo)），對總 結(jié)報(bào)告進(jìn)行批閱，批注人沒有人員限制。當(dāng)批注人為口己批注完成后，批注內(nèi)容也會(huì)在“改 進(jìn)實(shí)施報(bào)告“中體現(xiàn)。i xttfilitlhi個(gè)人飴號儀站；v&nvn個(gè)人估q/ilil.uh 弓 nhih<片hhqi仃q 1m1&s 網(wǎng) -xutsdffe t kitswiflff midu® «ih«iram+watt®-lliffi 人：ftskil 人

35、1; u c""t2jjrk總絡(luò)報(bào)各2.1.3.學(xué)習(xí)歷史功能說明：杳看學(xué)員學(xué)習(xí)完成的課程。操作流程：1 點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)” 一 “個(gè)人學(xué)習(xí)” 一“學(xué)習(xí)歷史”2. 系統(tǒng)自動(dòng)列出學(xué)員完成的課程，可以點(diǎn)擊“進(jìn)入”進(jìn)行第二次考試。扌3食 * !粵tc8i±uiwfjiemii / 收i< emtu止山用a mn二 ynftbun 口 bilswkhl ohb1x用星nlp* 性。力 ttaml 僵mw i aafimuem 100% <入4-1oa««vs0沁較” i ulmmtu 1：<m - 12-20kk 100%爲(wèi)入恥中artt

36、jt mfftt&xixffi 門一mw | ftxdetu 12m)t - 12-19wwflt 100%曲人企業(yè)和秒敦0化1?!tma«t»> 1 2da»tu100*3asn£«)dmafjn<iixuaw i mxfixru100%q£*r«佛真加人收古1 ma®fuflaxn耆尸 rkttbkirr*加人<7*a i jna.emru 12*1312-10edt 100%fla代用物已舛角gn& r m入»r«> i ma.deru 120j -

37、i2-20100%遇人拓maw i aximmu!?-29cwwk 100%fla2.1.4.課程評估排行功能說明：系統(tǒng)會(huì)根據(jù)“課程評估“問卷結(jié)果統(tǒng)計(jì)出的課程排名，成績越高排名越靠前。 操作流程：1 點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)” 一 “個(gè)人學(xué)習(xí)” 一 “課程評估排行”2課程排序越靠前，說明學(xué)員為這門課程打的分越高。點(diǎn)擊“評估詳細(xì)信息”查看該課程 的具體評估情況。rffiuu段的型衛(wèi)腔個(gè)人位比me： ha t人幻2旳坊jt一茗 jizhi4 whifejwlildmwbsmlt：: 2007-12-25k 2oce-l2-25 «>2«8 juihtr-o rraotwa07gk0

38、3ah£ab»8i5?wffil5 如中3me fejwmtifiye 虛tajtltemsi±wtk»*uwftwt*65 0 / 2if100.0/ id；xoo.o/ ix90 0/以jualtorimia lawisfsoka awieota ahormaratfeitheoib vfcsimcibrais«k«個(gè)入*«»-twfwt90 0/ikffwormibifeorawib廠alfl僅個(gè)人khar!心學(xué)75 0 "vfeamib603miml 巧上e代丸孝60.0/ut0gbah1.l&l

39、t; 4 >m | /1h «jt1o v* 9 戲|«7*i2>xt4«741人 只酸至日申 unn*±jts itwnr»«ddrmnl.2007-12-252008-x2-25ilur>h <h < /im 1頁 io w注1共鼻京uh2丄5批注改進(jìn)計(jì)劃功能說明：對邀請人提交的改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行批注，批注內(nèi)容可以直接反饋給邀請人，并在學(xué)員 帳戶的“ 3 6 0度改進(jìn)計(jì)劃”中體現(xiàn)。操作流程：1 點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)” 一 “個(gè)人學(xué)習(xí)” 一 “批注改進(jìn)計(jì)劃”2.選擇所要批注的改進(jìn)計(jì)劃，參照學(xué)員計(jì)劃內(nèi)容，輸入批注內(nèi)容

40、，并對其進(jìn)行打分，點(diǎn)擊 “保存”，操作完成。個(gè)人饑良個(gè)人口v *習(xí)厲北it!w測行i- juh«比3改講計(jì)劃«««*:審emjc優(yōu)磚仗體利處立開 »hi:2007-12-25至日:2008-12-25計(jì)maw : i.7n»<pasrwitx*rm« 2應(yīng)內(nèi)f：訐分»>(0-100»2.1.6.批注改進(jìn)評估功能說明：對邀請人提交的改進(jìn)評估進(jìn)行批注，批注內(nèi)容可以直接反饋給邀請人，并在學(xué)員 帳戶的“ 3 6 0度改進(jìn)評估”中體現(xiàn)。操作流程：1 .點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)”一 “個(gè)人學(xué)習(xí)”一 “批注改進(jìn)評估”

41、2. 選擇所要批注的改進(jìn)評估，參照學(xué)員評佔(zhàn)內(nèi)容，輸入批注內(nèi)容，并對其進(jìn)行打分，點(diǎn)擊 “保存”，操作完成。良的悻習(xí) l買的知段）1個(gè)人依鬼"2： th學(xué)刃肚 個(gè)人卻w并 »b:2007-j2.25 shu： 200fi.12.2s摺莊&3加計(jì)it內(nèi)tr:】.了 中hbfj竝亞文啊ws企業(yè)的文件點(diǎn)月矗，niz£a$v計(jì)9> «»?!計(jì)wn«： 90|筆ffttrtw： 一個(gè)245正佩jm：個(gè)餐衛(wèi)不開比 wuw：件吋 jtt 科. itaw：2.1.7.批注總結(jié)報(bào)告功能說明：對邀請人提交的課程總結(jié)進(jìn)行批注，批注內(nèi)容可以直接反饋

42、給邀請人，并在學(xué)員 帳戶的“改進(jìn)實(shí)施報(bào)告”中體現(xiàn)。操作流程：1 .點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)”一 “個(gè)人學(xué)習(xí)”一 “批注總結(jié)報(bào)告”2.選擇所要批注的總結(jié)報(bào)告，參照學(xué)員總結(jié)內(nèi)容，輸入批注內(nèi)容，點(diǎn)擊“保存”操作完成。v知孔口田1沁仙.碇1wi- 3柿呉的hi朋糞血弓試i個(gè)人|忌22筆記管理2.2.1.筆記內(nèi)容功能說明：學(xué)員學(xué)習(xí)過程中可以百接即時(shí)邊學(xué)習(xí)邊記筆記，并參照他人學(xué)習(xí)時(shí)的筆記，如果 學(xué)習(xí)后有什么感想也可以在學(xué)習(xí)筆記功能中完成，新增學(xué)習(xí)筆記可以設(shè)置為保密和不保密, 不保密的會(huì)被上級管理人員發(fā)現(xiàn)，并被批注，筆記可修改刪除。操作流程：1 .點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)” 一 “筆記管理”一 “筆記內(nèi)容”2 .點(diǎn)擊“查看”按

43、鈕，查看筆記內(nèi)容詳細(xì)信息。 m*：ifwwvierra aj»匚! ezwwct«i£wmr<xs®mf«k«wa2oom2g gm «s1kb«afla«1ltt2007-12-17 10:07 fiflb人bb«禮牧門； & y. 1k z m *.c*200,2” 10 06i 匸dot2007-12-t-l 03:50bav«aasi*il«： 必他 1 記駅s « 記25svb人2007.12-14 01:24soon* osmid丄錄 li

44、ilo2.3.需求調(diào)查問卷2.3.1.需求調(diào)查問卷功能說明：學(xué)員參加管理員下發(fā)的各類需求問卷調(diào)杏，并提交，即時(shí)查看調(diào)杏結(jié)果。 操作流程：1 點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)f “需求調(diào)查問卷”;2. 選擇所要參于的問卷一點(diǎn)擊“參加問卷s3. 按題目耍求答題，并點(diǎn)擊“提交”按鈕；4 如想要查看調(diào)查結(jié)果，請點(diǎn)擊“查看結(jié)來=操作完成。ft的）0那臭的冷試i個(gè)人側(cè)倉色：y你卻qm “號畀除口 *r nti|皿u|斗.h < > h ! . 1 /iff i*w io vifis 謝丨賽 it”.hfljt 習(xí)個(gè)人依hi個(gè)人彌&sbm：:.小/. .l»rfcw<7lmb"*

45、平 xw rut改3幻 rutmaweo "習(xí)c字刁c «vtc不更弼2.1m力式j(luò)i老b受f rute«18« «tevso "習(xí)oc希乂手習(xí)o卞旻幻卜 «i£«w3.111!o” c q學(xué)為g匍豐#習(xí)0不”習(xí)4,liuimiuio "習(xí) c jmtrc儲(chǔ)w*習(xí)c齊學(xué)習(xí)s2222222o"3 0 鼻#二0柯卻3熱山裡:r»i?s 了一 nt們聲帆的平"”，字湘i按題目要求答題n al2.3.2.課程調(diào)查問卷功能說明：學(xué)員參加管理員下發(fā)只針對課程的調(diào)査問卷，按題冃要

46、求答題并提交，完成后可 以即時(shí)查看調(diào)査結(jié)果。操作流程：1點(diǎn)擊“我的學(xué)習(xí)” 一 “課程調(diào)杳問卷”;2.選擇所要參于的問卷一點(diǎn)擊“參加問卷”；令京色：序l :-«iar«h勒h««b廠 mm0mo3*#*ui< > h i 心 <!5fio ；q |a）jfnlunjw»3-« womjmne卜耐叫ii詞i 則豪m(xù). lsftxnwjisrv 4>h«3按題目要求答題，并點(diǎn)擊“提交”按鈕;十人豐習(xí)q； ftif.¥羽”旳血弓 m«8w0sbu： w6pf二 ms2sibimp ruie

47、tlsb» «l£«9! 凹 4sh*”g耐!o 時(shí)二o事刁0摘好io茶.臬卻c爭口算式t禮位ooo輸乂羽o不知c *習(xí)杠jo何初經(jīng)瞅0祜二o字茅0不"知0學(xué)亦式<o”二o 0篇習(xí)冇c知応sc .er另o .時(shí)習(xí)0伶如另不，手習(xí)c豐亦式e k:力 8辟 jmhh 字 jw)祕4如想要查看調(diào)查結(jié)果，請點(diǎn)擊“查看結(jié)果”；操作完成3我的計(jì)劃3.1.查看部門計(jì)劃功能說明：學(xué)員查看部門主管最近下發(fā)的各計(jì)劃項(xiàng)目，了解部門學(xué)習(xí)計(jì)劃女排。 操作流程：1 .點(diǎn)擊“我的計(jì)劃”一 “杳看部門計(jì)劃”2.選擇所要查看的計(jì)劃一點(diǎn)擊“查看”按鈕；操作完成。i rffi

48、klisk十人«ul勺n色：it員zj>"j««：|iiqm：|*£bh：| g| zm«rjm-tui-jtmubm2fui上it. 利 uwntlf2007-12-212oo8.12«310*31r嘶手習(xí)2007-u-21200842-21« r字環(huán)+«2007-12-212008)2-019 m 4 x | « /識貝to丑10團(tuán)j32查看班級計(jì)劃功能說明：學(xué)員杳看班級最近下發(fā)的各計(jì)劃項(xiàng)1=1, 了解班級學(xué)習(xí)計(jì)劃安排。 操作流程：1 .點(diǎn)擊“我的計(jì)劃” 一“查看班級計(jì)劃”2.選擇所要

49、查看的計(jì)劃一點(diǎn)擊“查看”按鈕；操作完成。線的知m畫tmx9j xewatmmb：| |ttvmlilliwmhii豪日fl r oooooooooooooooooooooooooooo2007-12.12 ?00b 12-12 w rlmaju2007-12.12200812-12 r kt«n2i2oq7-11212oo811-213wtki»rvlwh un2007*11-15zuutf* 119 xn2oq8-11u5 r saituj2007-11-152oo8up15 r ihviftts2007-11-152008-11-x59 rim5007-11-1520m

50、-u-1s r ikiittte計(jì)m2007-11-152om-im9 健的車試個(gè)人儲(chǔ)敘«<0».z«i|b10 q“n «ji w * i e 4j ji4. 我的知識庫4.1.知識庫功能說明：積累學(xué)習(xí)資源的功能，包括上傳/下載學(xué)習(xí)資料、工具表單等等，并對該資源進(jìn) 行統(tǒng)一管理，上傳的資料分5種不同的類型，包括影音類、文檔類、圖片類、電子書、和混 合類，供學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和參考。（與系統(tǒng)管理員角色中的“知識庫”功能相同）名詞解釋：資源內(nèi)容（肓級編輯）：在高級編輯中可直接通過文件鏈接地址或以附件的形式來上傳資源。 啟用：上傳的資料可以查看也可以進(jìn)行下載。

51、禁用：學(xué)員對該資料無法操作。操作流程：操作流程：1 .點(diǎn)擊“我的知識庫” 一“知識庫”2 點(diǎn)擊“新增”按鈕，輸入文件資源的相關(guān)信息。wnoil m e hnmucp抵i«>j jbiw禺i mm»5m：l#|仙00 何y 仃in,watm<v：< 4tb4m)wm w.mmtnsr：【im 口供員卯他nr hf.itwmncjimai：hmrr t trt 亠 wenuf (如ulnn呵側(cè)比vr 的i«m：3. 如果要上傳附件或文件鏈接，請點(diǎn)擊“資源內(nèi)容（高級編輯），會(huì)彈出如下操作界面; 可以直接把內(nèi)容復(fù)制、粘貼在文本欄內(nèi)，肖內(nèi)容是以附件的形式上傳或通過超級鏈接的方式 呈現(xiàn)時(shí)，就需要點(diǎn)擊此按鈕叵l4. 頁血會(huì)彈出一個(gè)網(wǎng)頁對話框，有四種選項(xiàng)，我們一般使用到的有兩項(xiàng)，“超鏈接信息” 與“上傳”，“超鏈接信息”也就是直接把鏈接地址輸入確定就可以了，“上傳“是指以附件 的形式把文件上傳到平臺(tái)