三實小領(lǐng)導(dǎo)與教職工溝通渠道制度

1、三實小領(lǐng)導(dǎo)與教職工溝通渠道制度面對學(xué)校教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的一系列矛盾和問題，學(xué)校堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大教職工的根本利益作為一切 工作的出發(fā)點和落腳點，不斷拓寬溝通渠道，及時妥善化解各類矛盾， 解決實際問題，開創(chuàng)和諧校園建設(shè)的新局面。現(xiàn)將學(xué)校溝通渠道制度 如下：第一條溝通事項：廣泛聽取師生員工對學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面 的意見和建議；深入了解教職工對校內(nèi)熱點問題的看法； 協(xié)調(diào)解決教 職工提出的工作、學(xué)習(xí)、生活中的問題和困難，對有關(guān)問題進行處理 或解釋。第二條溝通對象：全校教職工工（含離退休人員）第三條溝通渠道（一）校級領(lǐng)導(dǎo)接待日：1、接待時間：原則上每兩周安排一次（寒暑假除外

2、，節(jié)假日順延）， 具體時間為周二下午13:0017:00。2、接待地點：3、接待方式：校領(lǐng)導(dǎo)（校長、書記）值班接待，現(xiàn)場記錄。（二）設(shè)立校長信箱：1、上傳時間：校長信箱自2011年9月開通，網(wǎng)上校長信箱一般每日 閱處。2、上傳路徑：3、注意事項：反映問題要屬實；具實名，以便及時準(zhǔn)確地回復(fù)；任 何人不得私自開啟校長信箱，對私自開啟者，視情節(jié)輕重予以處罰。4、辦理程序：從信件到達之日起，緊急信件原則上在 1個工作日辦 理完畢，一般信件原則上在3個工作日辦理完畢，反映問題比較復(fù)雜 的信件原則上在一周內(nèi)辦理完畢，（三）校務(wù)公開制度：1、組織機構(gòu)：校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，組長：冀要朋（黨支部書記）、 副組

3、長：葉國華（副校長）、馬紅樂（副校長）、成員：楊蘇明、潘冬冬、郭青杰、楊淋淋、王新峰。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組成員：2、校務(wù)公開時間：屬于日程事物的每月公布一次；屬于階段性的要 及時公開，對熱點問題要提前公開。3、校務(wù)公開內(nèi)容：凡是與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職 工、學(xué)生切身利益的事情，原則上都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式和 程序予以公開。4、校務(wù)公開程序：應(yīng)視公開的內(nèi)容、對象和時間，由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo) 小組會議研究確定，通過一定的民主程序進行。如因情況緊急未經(jīng)集 體研究，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人決定實施的特殊事項， 事后應(yīng)將辦事情況和 結(jié)構(gòu)及時向校務(wù)公開工作小組成員通報，并適時公開。（四）教代會制度：（

4、參照學(xué)校教代會制度）（五）工會例會制度1、會議時間：工會委員會、組長全體會議每兩個月召開一次，如遇 特殊情況，由工會席決定臨時召開。2、會議職責(zé)：會議討論工作和問題時集中思想，充分發(fā)揚民主，讓委員充分發(fā)表意見，堅持少數(shù)服從多數(shù)，個人利益服從集體利益的 原則，每次例會認(rèn)真做好記錄，各項工作明確要求，責(zé)任到人。 工會委員要根據(jù)通知，準(zhǔn)時參加例會，除生病或因公出差外不得請 假缺席，不中途早退。 工會委員要經(jīng)常聯(lián)系群眾，了解所在單位工會委員的意見和要求，在例會上及時反映迫切需要解決的問題。第四條受理事項范圍（一）有關(guān)學(xué)校貫徹執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)決定的 意見、建議或咨詢。（二）涉及學(xué)校改

5、革、發(fā)展、穩(wěn)定方面的意見、建議或咨詢。（三）對加強和改善學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見、建議，以及 對各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的意見、建議或問題。（四）對學(xué)校各項規(guī)章制度、工作安排方面的意見、建議或要求。（五）對學(xué)校教學(xué)、科研、行政管理和后勤服務(wù)等方面工作的意見、 建議或要求。（六）對學(xué)校各級黨組織、行政和教學(xué)部門，在保障黨員權(quán)利和教職 工合法權(quán)益方面存在的問題、意見或需要反映的情況。（七）行政部門和教學(xué)部門拖延不辦或無力解決的問題、意見。（八）個人在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的需要組織或領(lǐng)導(dǎo)給予幫助的 事項。第五條溝通要求（一）學(xué)校工會應(yīng)提前在校園網(wǎng)主頁 通知公告”欄內(nèi)公布校領(lǐng)導(dǎo)溝

6、通 渠道、溝通要求等信息，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。（二）校領(lǐng)導(dǎo)接待采取預(yù)約制。來訪教職工應(yīng)提前到學(xué)校校長室辦理 預(yù)約登記手續(xù)或通過電話、電子郵件進行預(yù)約。（三）來訪教職工要服從接待安排，按時到接待地點反映情況，就同 一問題的群體來訪人數(shù)不得超過 3人。反映問題時，必須實事求是、 客觀公正、簡潔明了，避免過激的言行。對以上訪為由，無理取鬧， 妨礙學(xué)校正常工作秩序，經(jīng)勸告無效者，交由學(xué)校相關(guān)部門處理。（四）校領(lǐng)導(dǎo)對所反映的意見和問題，當(dāng)場能夠解決的當(dāng)場解決；不能當(dāng)場解決的必須記錄在案，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門限時解決或解釋；涉及學(xué) 校重大問題或重要工作事項，應(yīng)提交校黨委會或校務(wù)會研究解決， 并 將解決結(jié)果予以反饋；對學(xué)校層面確實不能解決或有困難的問題或事 項，必須向來訪者做好解釋工作。