企業(yè)安全工作情況匯報材料

1、企業(yè)安全工作情況匯報材料 企業(yè)安全工作情況匯報材料 一、企業(yè)基本情況 *公司（以下簡稱“公司”）始創(chuàng)于*年，公司總資產(chǎn)*萬元，注冊資本*萬元。公司是高新技術(shù)企業(yè)，省軟件企業(yè)，獲得國家信息系統(tǒng)集成及服務(wù)貳級資質(zhì)、*。 公司擁有省級企業(yè)技術(shù)中心、省級工程研發(fā)中心和軟件開發(fā)中心，現(xiàn)擁有*項發(fā)明、*項實用新型。近年來，公司持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，主要經(jīng)濟技術(shù)指標在全國同行業(yè)中名列前位，為全省的行業(yè)排頭兵企業(yè)。2020年，面對新冠疫情，公司黨委堅持精準施策、積極應(yīng)對，企業(yè)繼續(xù)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元，實現(xiàn)利稅*萬元，同比提高*%。 二、公司安全生產(chǎn)情況 安全是企業(yè)生

2、產(chǎn)經(jīng)營的生命線，多年來，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，專門成立公司安全生產(chǎn)委員會，并設(shè)立專職部門負責安全工作，先后通過職業(yè)安全健康管理體系認證、安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標、第一批雙重預(yù)防體系建設(shè)單位等，公司安全管理體系逐步完善，安全工作不斷得到加強，當前各項工作正常有序。多年來，公司無重大安全事故發(fā)生。 一是制度先行。公司通過制定和完善*項各類安全制度、*項應(yīng)急預(yù)案，確保各項安全工作順利開展，并通過案例警示、實操演練、安全知識等各類培訓(xùn)加強員工安全技能和安全意識培訓(xùn)，特別是對新員工、項目實施、車間操作人員進行重點培訓(xùn)和考核，2020年，公司共組織各類應(yīng)急演練*次參

3、演人員上千人次，從而保證安全意識入腦入心。 二是資金保障。公司每年不斷加大安全投入，保障各項安全工作順利進行，2020年公司安全資金投入高達*萬元，其中投資*萬元對舊環(huán)保設(shè)備升級改造，消除了老舊設(shè)備帶來的安全隱患。 三是有效督查。公司通過安全體系的建立，發(fā)動全員參與公司生產(chǎn)經(jīng)營全流程風險辨識活動，并嚴格按照DB37/T2882、DB37/T 2974進行辨識和分級管控，結(jié)合先后開展的“反三違百日攻堅”、“安全生產(chǎn)月”、“隱患隨手拍”和“三年專項整治”等行動，深入開展安全隱患自查自糾排查隱患事故隱患，截止到2020年12月底共組織各類日常安全檢查和專項監(jiān)督檢查*次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患*項，現(xiàn)場整改

4、*項，限期整改*項，整改完成率100%。*月*日，公司根據(jù) “安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治”要求，專門下發(fā)專項實施方案，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊，分7個實施檢查小組在全公司內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”專項行動，針對發(fā)現(xiàn)的各類一般隱患*項，明確整改責任部門、責任人和整改時限要求，目前除個別整改時限較長或需要委外維修的之外，已基本整改完畢，正在逐項驗收過程中。 四是加強安保維穩(wěn)。公司嚴格落實安保值班制度、事故報告制度、隱患排查制度，明確主體責任，確保 “兩會”期間安保維穩(wěn)工作，安排專人負責，24小時保持手機暢通，嚴格落實“六個第一時間”和“三同步”要求，確?！傲鶄€堅決防止”工作目標實現(xiàn)。多年來，公

5、司保持穩(wěn)定健康發(fā)展，企業(yè)與職工關(guān)系和諧，多年無上訪情況發(fā)生。 三、公司疫情防控情況 2020年年初，面對突如其來的新冠疫情，公司黨委高度重視，本著疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”的原則，嚴格落實各項應(yīng)對政策，積極采取各類措施，于3月正式全面復(fù)工。目前，各項疫情防控措施一直得到有效落實，公司全體員工心態(tài)平穩(wěn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營有序高效。 一是組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組和防控辦，制定詳細的防控方案、消殺方案、培訓(xùn)方案，明確各職能部門職責，積極采購防護物資，確定各環(huán)節(jié)消毒防控責任人；制作各類宣傳、培訓(xùn)資料，讓員工了解政策、正確防護；采購、發(fā)放各類疫情防控物資，對具體工作進行內(nèi)部審計，保障疫情防

6、控有效。 二是措施到位。公司專門制定應(yīng)急預(yù)案，從人員、物資、安置點、就餐等全方位制定應(yīng)對保障措施；堅持員工上班前進行體溫測量，無疫情相關(guān)癥狀方可正常到崗，期間進行體溫復(fù)核。同時，加強外部人員來訪管理，外來車輛與班車及時進行消毒；為各部門提供消殺物資，如噴霧器、消毒液、醫(yī)用酒精，為全體員工免費配備口罩等；疫情嚴重期間食堂不提供餐飲，復(fù)工人員全部自帶餐飲，公司提供微波爐、食堂蒸爐等為職工提供方便，就餐時可自行在辦公地點就餐；疫情得到控制后，公司采取錯時就餐、員工自帶餐具，嚴格執(zhí)行非面對面就餐規(guī)定；對公司外勤人員出差地點和行蹤進行實時跟蹤，對于中高風險地區(qū)業(yè)務(wù)，非必須現(xiàn)場辦理的均采取電話、微信或視頻方式進行溝通，或者對于項目安裝實施工作，提前通過商務(wù)人員與用戶協(xié)商變更項目實施時間或變更為視頻指導(dǎo)安裝調(diào)試等。 三是政策落實。公司及時關(guān)注疫情變化情況和政府相關(guān)政策，第一時間進行傳達落實；防控辦與所在街道辦事處和社區(qū)建立對口聯(lián)系點制度，時刻關(guān)注了解疫情防控具體政策要求，及時部署落實到位，如對食堂人員按期進行核酸檢測、途經(jīng)中高風險地區(qū)外勤人員回市進行“2+1+7”管理等。 總之，公司當前生產(chǎn)經(jīng)營安全有序、疫情防控措施有效到位，企業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展持續(xù)上升階段。今后，*將堅持以轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，在機遇與挑戰(zhàn)并存