2011高一政治試題：5.1公司的經(jīng)營(yíng)（新人教版必修1）

1、5. 1經(jīng)營(yíng)公司一、選擇題12011年1月張某投資15萬(wàn)元開了一家飲食店，因口味好且價(jià)格實(shí)惠，受到了消費(fèi)者的歡迎。2011年7月張某又與另外兩人分別以資金(60萬(wàn)元)、土地(50萬(wàn)元)、設(shè)備(10萬(wàn)元)準(zhǔn)備成立了一家飲食公司，他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。這家飲食公司屬于()A股份有限公司B合伙企業(yè)C個(gè)人獨(dú)資公司 D有限責(zé)任公司22010年11月，中國(guó)工商銀行在曼谷宣布將其收購(gòu)的ACL銀行正式更名為中國(guó)工商銀行(泰國(guó))股份有限公司，這標(biāo)志著這家中國(guó)最大的商業(yè)銀行正式進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)工商銀行進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)主要是為了()A擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 B樹立良好的企業(yè)形象C獲得更多的利潤(rùn) D服務(wù)泰國(guó)人民3

2、2010年4月26日，廣汽集團(tuán)與浙江吉奧汽車正式簽署收購(gòu)協(xié)議，廣汽集團(tuán)收購(gòu)吉奧51%的股份。廣汽集團(tuán)收購(gòu)吉奧51%的股份后，意味著()廣汽集團(tuán)是吉奧的股東廣汽集團(tuán)是吉奧的債權(quán)人廣汽集團(tuán)是吉奧的所有者廣汽集團(tuán)可以參與吉奧的重大決策A BC D4工商鏈條時(shí)代的產(chǎn)業(yè)特征是“61”。其中的“6”包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)以及終端零售，創(chuàng)造的價(jià)值為90%；“1”就是制造環(huán)節(jié)，創(chuàng)造的價(jià)值為10%。如芭比娃娃，制造是1美元，最后終端零售市場(chǎng)是10美元，其中的9美元是通過(guò)六大環(huán)節(jié)創(chuàng)造的。這對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的啟示有()提高產(chǎn)品的科技含量積極開拓市場(chǎng)，重視營(yíng)銷和服務(wù)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略降低價(jià)

3、格，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A BC D52010年8月，浙江吉利控股集團(tuán)有限公司完成了對(duì)福特汽車公司旗下沃爾沃轎車的全部股權(quán)的收購(gòu)。吉利成功收購(gòu)沃爾沃，標(biāo)志著我國(guó)首家汽車跨國(guó)公司誕生。但吉利要真正成為世界知名企業(yè)和品牌，還需要()A改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)生產(chǎn)完全定位于全球高端汽車市場(chǎng)B提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C繼續(xù)實(shí)行兼并聯(lián)合，將企業(yè)做大D國(guó)家加大對(duì)企業(yè)的投資力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的管理6為應(yīng)對(duì)2011歐洲年經(jīng)濟(jì)不振對(duì)我國(guó)的影響，根據(jù)國(guó)務(wù)院部署，發(fā)改委制定發(fā)布了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。規(guī)劃中的產(chǎn)業(yè)兼并重組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是“淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能、提高行業(yè)的集中度，繼續(xù)推進(jìn)

4、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，淘汰落后的生產(chǎn)能力”。實(shí)行兼并重組的意義是()實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的集中和優(yōu)化，提高總體效益有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)A BC D7新浪財(cái)經(jīng)訊 北京時(shí)間2011年8月12日消息，通用汽車公司(GM)周五宣布，將在美國(guó)和加拿大召回16,198輛2012年款的雪佛萊Impala與別克LaCrosse轎車，以修理傳感器與動(dòng)力轉(zhuǎn)向問題。2 / 5現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開始主動(dòng)召回已經(jīng)售出的有缺陷的產(chǎn)品，加強(qiáng)售后服務(wù)，提高企業(yè)信譽(yù)。這是因?yàn)椋麄円呀?jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的信譽(yù)()A有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力B是企業(yè)的一種有形資產(chǎn)C通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量體現(xiàn)出來(lái)D是一種投資回報(bào)

5、二、非選擇題11材料一老牌國(guó)有企業(yè)哈爾濱水泥廠生產(chǎn)的“天鵝”牌水泥在東北市場(chǎng)上家喻戶曉，但自去年以來(lái)，煤、電、油、運(yùn)等生產(chǎn)成本上漲，全行業(yè)大面積虧損；恰在此期間，以新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)為起點(diǎn)，全國(guó)水泥企業(yè)擴(kuò)能改造進(jìn)入了群雄逐鹿的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，哈爾濱水泥廠的好日子戛然而止：年利潤(rùn)銳減并出現(xiàn)巨額虧損，流動(dòng)資金枯竭，職工工資停發(fā)，一些職工被迫待崗。材料二國(guó)有控股公司吉林亞泰(集團(tuán))股份有限公司，憑借所擁有的4條先進(jìn)的新型干法窯外分解熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)600萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，迫切需要把企業(yè)做大做強(qiáng)，成為真正的“東北王”。他們果斷決策，出資1.53億元將哈爾濱水泥廠改造為有限責(zé)任公司，其

6、性質(zhì)為國(guó)有參股亞泰以購(gòu)得的全部?jī)糍Y產(chǎn)出資，持99%股權(quán)，當(dāng)?shù)卣Ａ?%股權(quán)，不參與其分紅及管理，只對(duì)職工安置具有一票否決權(quán)。根據(jù)以上材料，請(qǐng)回答：(1)吉林亞泰集團(tuán)對(duì)哈爾濱水泥廠的收購(gòu)屬于何種類型的企業(yè)改制？有什么積極作用？(2)比較材料一、二，說(shuō)明企業(yè)怎樣才能做到持久的成功經(jīng)營(yíng)？(3)如果你是吉林亞泰公司的領(lǐng)導(dǎo)，需要出巨資收購(gòu)哈爾濱水泥廠，請(qǐng)你說(shuō)出資金有幾種來(lái)源？5.1經(jīng)營(yíng)公司一、選擇題1、解析：本題考查有限責(zé)任公司的特點(diǎn)，比較容易。以資金、土地、設(shè)備等入股，并以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，這些都是有限責(zé)任公司的特點(diǎn)，故選D。答案：D2、解析：商業(yè)銀行是以利潤(rùn)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的金融機(jī)構(gòu)，中國(guó)

7、商業(yè)銀行在泰國(guó)開設(shè)分行主要是為了獲得更多的利潤(rùn)，故C為最佳答案。答案：C3、解析：廣汽集團(tuán)因持有吉奧51%的股份而成為吉奧的股東和所有者，享有參與吉奧重大決策的權(quán)利，故正確；廣汽集團(tuán)與吉奧并非債權(quán)債務(wù)關(guān)系，故不選。答案：A4、解析：本題考查企業(yè)正確經(jīng)營(yíng)的知識(shí)，有一定難度。材料說(shuō)明企業(yè)要高度重視六大環(huán)節(jié)，故符合題意，與題意不符。答案：C5、解析：正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定既要切合企業(yè)實(shí)際，又要符合市場(chǎng)需求。企業(yè)生產(chǎn)盲目定位于高端市場(chǎng)，不是明智之舉，A錯(cuò)誤。兼并聯(lián)合是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的選擇之一，但企業(yè)要做大更要做強(qiáng)，這就必須重視科技、管理水平的提高，資源配置的優(yōu)化，C說(shuō)法不妥。國(guó)

8、家不直接參與企業(yè)管理，D說(shuō)法不妥。答案：B二、非選擇題解析：本題以十七大的內(nèi)容為背景材料，考查學(xué)生解讀信息以及獲取信息的能力，此題具有一定的綜合性，要求學(xué)生在熟悉課本知識(shí)的同時(shí)，要有一定的發(fā)散思維能力，還要注意所覆蓋知識(shí)點(diǎn)的全面性。答案：(1)吉林亞泰集團(tuán)對(duì)哈爾濱水泥廠的收購(gòu)屬于企業(yè)兼并，它是指經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)。其意義在于可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源的利用效率。(2)從材料一、二中可以看出，企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)，首先要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。哈爾濱水泥廠滿足于現(xiàn)狀，最終被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，而吉林亞泰有成為真正“東北王”的雄心，經(jīng)營(yíng)