倉庫主管的職責(zé)及權(quán)限

1、1倉庫主管的職責(zé)及權(quán)限崗位名稱：倉管主管直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬崗位：庫管員、檢驗(yàn)員崗位性質(zhì)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的管理工作崗位權(quán)限：行使對(duì)倉庫的管理權(quán)限管理責(zé)任 : 對(duì)倉庫的管理工作全面負(fù)責(zé)1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)市場銷售進(jìn)度，及時(shí)反饋市場供求情況；2、嚴(yán)格把好商品入庫檢查關(guān) , 發(fā)現(xiàn)問題立即與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類進(jìn)行, 配合銷售部門實(shí)行先進(jìn)先出的原則，避免產(chǎn)品過期失效損害公司利益; 4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運(yùn)過程中輕拿輕放 , 小心謹(jǐn)慎。 督促檢驗(yàn)員對(duì)商品的進(jìn)倉、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)

2、確無誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查； 5 、及時(shí)與采購部門溝通廠方到貨情況, 并組織人員做好入庫前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)與采購部、 倉管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對(duì)商品的出入庫要及時(shí)記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋； 6 、督促倉管員、檢驗(yàn)員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉庫庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，查明真相，提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理意見進(jìn)行調(diào)整；7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作安排，并定期對(duì)倉管員、檢驗(yàn)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核； 8 、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)， 全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對(duì)庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排 , 合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲(chǔ)功

3、能, 達(dá)到有效管理倉庫的目的 ; 9 、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，認(rèn)真做好商品的出入庫復(fù)核工2作，所有進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告，迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問題, 積極提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作； 11 、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量 , 帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理 ; 12 、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；對(duì)滯銷、不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

4、13 、做好倉庫安全防范（防火、防盜、防破壞) 工作, 保證公司財(cái)產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境； 14 、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲; 15 、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通； 16 、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好配送工作，合理安排當(dāng)天的商品接送，督促相關(guān)人員辦好商品的交接手續(xù)，做到不遺不漏，不重不錯(cuò)。17、做好現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、 6s推行、目視化管理的執(zhí)行；18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)臨時(shí)性工作; 主要職責(zé)如下：一、倉儲(chǔ)管理1、建立倉庫管理指標(biāo)體系2、制定倉容定額3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查二、倉庫規(guī)劃1、進(jìn)行倉庫平面布置2、計(jì)算倉庫面積

5、3、確定倉庫參數(shù)三、庫存管理1、安全存量2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購點(diǎn)3、運(yùn)用 abc管理法4、進(jìn)行零庫存四、jit 存貨管理方式1、不良癥狀及其改善2、入庫運(yùn)作3、做好物料入庫準(zhǔn)備34、進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收5、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收6、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題7、辦理入庫手續(xù)五、倉庫保管1、理貨2、劃分商品區(qū)3、設(shè)計(jì)保管空間4、進(jìn)行物料編碼5、進(jìn)行貨位編碼6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)7、商品收發(fā)與退貨(1 ）商品的入庫控制（2)商品的出庫控制(3 ）如何處理商品出庫中的問題9、滯廢商品管理（1）滯銷商品的處理與排除(2 ）殘貨的處理與報(bào)警10、盤點(diǎn)與現(xiàn)場 5s （1)盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制度（2)一目了然的現(xiàn)場（3

6、)看板管理11、倉庫的電腦化管理(1 ）倉庫電腦化管理的應(yīng)用（2）電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)（3）倉庫電腦化管理的操作附: 如何做個(gè)優(yōu)秀主管 96 個(gè)條件一、基本精神1。凡事合理化為目標(biāo)2. 敬業(yè)樂業(yè)的精神3. 有品質(zhì)觀念與數(shù)字觀念4。善于時(shí)間管理 , 有時(shí)間觀念5。追根究底 , 卓越精神，好還要更好6. 整體規(guī)劃，成本效益 , 人性管理 ,abc原則7。認(rèn)同公司經(jīng)營理念，正確的抱負(fù)、理想和方向8。從基礎(chǔ)做起，不怕吃苦，不好高騖遠(yuǎn)9。為人所不能為、不愿為，而做得好10. 要問我能獲得多少之前，先問我能替公司做什么11. 待遇是工作績效的副產(chǎn)品: 一流人才創(chuàng)造一流利潤 , 一流利潤才有一流待遇12

7、。積極主動(dòng)的態(tài)度13. 忠誠度與責(zé)任感414. 做人、做事有原則有重點(diǎn)15。就業(yè)要有作為，職務(wù)不分貴賤16。永遠(yuǎn)懷著一顆感恩的心二、關(guān)于工作方面17。認(rèn)清目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理18. 做好自主管理、檢查19. 工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化20. 職務(wù)工時(shí)分析，人員合理化21. 有創(chuàng)新與突破22。有主見與果斷力23. 盡量吸收工作新知識(shí)新方法24。盡量使用作業(yè)電腦化25。全心投入，盡心盡力工作26. 做好 p-dc-a 管理循環(huán)工作27. 徹底執(zhí)行進(jìn)度控制，保證在限期內(nèi)完成工作28。做好 5s整理整頓管理29。工具齊備 , 保養(yǎng)妥善30。公正合理的工作分配31。隨時(shí)檢查工作績效32. 重視數(shù)據(jù)，善于統(tǒng)計(jì)分

8、析33. 注重安全與保密34. 盡可能尊重部下的建議35。研究如何改進(jìn)工作36。必須具備工作上所需的知識(shí)37。周密計(jì)劃38。審慎檢討、采取改善行動(dòng)三、關(guān)于上司方面39. 盡力更正上司得當(dāng)誤解40. 上司所發(fā)命令或政策，如有不明了之處應(yīng)請(qǐng)示明白41. 對(duì)公司及上司有信心42。貫徹上司的命令43。不煩擾上司44. 凡親身解決的問題，應(yīng)向上司報(bào)告45。有備無患，隨時(shí)掌握狀況46。不在背后批評(píng)公司與上司47. 對(duì)本單位工作負(fù)全責(zé)不作任何解釋48. 必要請(qǐng)示上司的問題須盡速呈報(bào)商討49。定期報(bào)告工作經(jīng)過及結(jié)果四、關(guān)于同事方面50?；ハ嗪献鲄f(xié)助551。不侵犯他單位之職務(wù)52。成功有效的會(huì)議主持53. 良好

9、的人際關(guān)系與溝通54. 互相交換知識(shí)見解55。與他單位取得密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)56. 均衡適當(dāng)?shù)慕M織能力57。對(duì)同事誠心與熱心58。了解同時(shí)的工作職務(wù)59。必要時(shí)可以代理處理其職務(wù)60。接受同事的批評(píng)建議五、關(guān)于部屬方面61. 激勵(lì)部屬工作的責(zé)任62. 培養(yǎng)團(tuán)體協(xié)力精神與士氣63。不要吝于說鼓勵(lì)、贊許慰勞人的話64。維持紀(jì)律65. 接受部署個(gè)人問題的請(qǐng)教與商談，并協(xié)助解決66。公平對(duì)待部屬67. 獎(jiǎng)勵(lì)部屬、培養(yǎng)正確嗜好與娛樂68. 命令與指示應(yīng)懇切、明了69. 讓部屬了解工作方針及目的70。獎(jiǎng)勵(lì)并實(shí)施部屬之提案改善71 培養(yǎng)各人的長處，運(yùn)用他的短處72。盡避免處罰、責(zé)罵73. 教育訓(xùn)練部署74. 培養(yǎng)職務(wù)代理人75. 有關(guān)部屬的事盡量告訴部屬76 明確指示各人的職務(wù)77. 選才、育才、用才、留才78. 關(guān)心部屬、了解部屬79. 人盡其才 , 適才適所，依個(gè)人能力分配工作六、本身應(yīng)如何自處80。摒棄優(yōu)越感與虛榮心81。建立并維護(hù)良好形象82. 運(yùn)用幽默感，能言善道83。不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己84. 成功而不自滿85。監(jiān)督者須負(fù)全部責(zé)任86