深圳關(guān)于成立電池公司商業(yè)計(jì)劃書（范文參考）

1、泓域咨詢 /深圳關(guān)于成立電池公司商業(yè)計(jì)劃書深圳關(guān)于成立電池公司商業(yè)計(jì)劃書xxx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明2018年在電動(dòng)汽車產(chǎn)量高速增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2018年全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到412億美元，同比增長(zhǎng)18%。未來隨著鋰離子電池在各領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛，尤其是歐盟、美國等發(fā)達(dá)國家紛紛出臺(tái)燃油車禁售時(shí)間表，其中挪威政府要求2025年售出的所有新乘用車和輕型貨車應(yīng)為零排放，電動(dòng)汽車領(lǐng)域?qū)︿囯姵氐男枨髮⒊掷m(xù)保持旺盛。電池生產(chǎn)工藝方面，石墨烯、納米材料等先進(jìn)材料制備技術(shù)的不斷完善使得鋰離子電池產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的速度加快，各種新產(chǎn)品相繼問世并投放市場(chǎng)，應(yīng)用領(lǐng)域也不

2、斷擴(kuò)大。未來，全球鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng)，根據(jù)國際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Technavio最新發(fā)布的報(bào)告，鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模在2020-2024年期間有可能增長(zhǎng)478.1億美元。xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資216.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資504萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36060.08萬元，其中：建設(shè)投資27181.50萬元，占項(xiàng)目總投資的75.38%；建設(shè)期利息724.69萬元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動(dòng)資金8153.89萬元，占項(xiàng)目總投

3、資的22.61%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入70800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用61773.06萬元，凈利潤(rùn)6550.61萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.10%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-5753.19萬元，全部投資回收期7.54年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作

4、為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性31一、 電池行業(yè)發(fā)展概況31二、 市場(chǎng)主要壁壘31三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)35一、

5、鋅錳電池的行業(yè)概況35二、 鋰離子電池的行業(yè)概況37第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 環(huán)境保護(hù)方案56一、 編制依據(jù)56二、 環(huán)境影響合理性分析56三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析57四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析58五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析59七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析60八、 營運(yùn)期環(huán)境影響60九、 清潔生產(chǎn)61十、 環(huán)境管理分析63十一、 環(huán)境影響結(jié)論67十二、 環(huán)境影響建議67第八章 選址方案分析68一、 項(xiàng)目選址原則68

6、二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展72四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)80五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向82六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)84第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析85一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析85二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)90第十章 投資估算91一、 編制說明91二、 建設(shè)投資91建筑工程投資一覽表92主要設(shè)備購置一覽表93建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表97五、 項(xiàng)目總投資98總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃101一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排101項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表101二、 項(xiàng)目實(shí)

7、施保障措施102第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析103一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費(fèi)用估算表104固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107二、 項(xiàng)目盈利能力分析108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分析111借款還本付息計(jì)劃表112第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析114第十四章 附表116主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動(dòng)資金估算表119總投資及構(gòu)成一覽表120項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算

8、表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表125項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表126借款還本付息計(jì)劃表127建筑工程投資一覽表128項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表129主要設(shè)備購置一覽表130能耗分析一覽表130第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本720萬元三、 注冊(cè)地址深圳xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電池相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司

9、主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度

10、建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨

11、著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15097.9212078.3411323.44負(fù)債總額8347.176677.746260.38股東權(quán)益合計(jì)6750.755400.60506

12、3.06公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28775.2823020.2221581.46營業(yè)利潤(rùn)6997.665598.135248.24利潤(rùn)總額6393.365114.694795.02凈利潤(rùn)4795.023740.123452.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4795.023740.123452.41（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確

13、保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15097.9212078.3411323.44負(fù)債總額8347.176677.746260.38股東權(quán)益合計(jì)6750.755400.

14、605063.06公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28775.2823020.2221581.46營業(yè)利潤(rùn)6997.665598.135248.24利潤(rùn)總額6393.365114.694795.02凈利潤(rùn)4795.023740.123452.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4795.023740.123452.41六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立電池公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由與碳性鋅錳電池相比，堿性鋅錳電池的反極式電極結(jié)構(gòu)增大了電池正負(fù)極間的相對(duì)面積，使用高導(dǎo)電性的電解液和高能正負(fù)極材料，堿錳電池的容量和

15、放電時(shí)間是同等型號(hào)普通碳性電池的3-7倍。堿錳電池更耐低溫，而且更適合于大電流放電和要求工作電壓比較穩(wěn)定的用電場(chǎng)景，因此適合于數(shù)碼產(chǎn)品、智能化家居用品、無線安防設(shè)備、戶外電子用品、醫(yī)療電子儀器、電動(dòng)玩具等大電流放電及需要更長(zhǎng)時(shí)間放電的場(chǎng)合。此外，高性能環(huán)保堿性鋅錳電池具有無汞、無鎘、無鉛等優(yōu)點(diǎn)，不會(huì)對(duì)環(huán)境構(gòu)成重金屬污染，可隨生活垃圾處理。目前，堿性鋅錳電池憑借其優(yōu)異的性能和綠色環(huán)保的特點(diǎn)，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，需求量不斷上升，目前已經(jīng)發(fā)展成為歐美、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)一次電池的主流產(chǎn)品。在新的歷史時(shí)期，深圳必須始終堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展之路，釋放開放互

16、動(dòng)、綠色低碳的巨大潛能，匯聚協(xié)調(diào)均衡、共建共享的強(qiáng)大力量，在新一輪改革開放中率先突破，在應(yīng)對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，在服務(wù)發(fā)展大局中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，繼續(xù)種好國家改革開放的試驗(yàn)田、打造創(chuàng)新發(fā)展的高地、成為包容發(fā)展的示范城市。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約73.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬對(duì)電池的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積89081.16，其中：生產(chǎn)工程53319.57，倉儲(chǔ)工程21535.15，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8836.08，公共工程5390.36。（

17、六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36060.08萬元，其中：建設(shè)投資27181.50萬元，占項(xiàng)目總投資的75.38%；建設(shè)期利息724.69萬元，占項(xiàng)目總投資的2.01%；流動(dòng)資金8153.89萬元，占項(xiàng)目總投資的22.61%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：70800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：61773.06萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6550.61萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.54年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：10.10%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-5753.19萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)

18、發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利

19、用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定

20、，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資216.00萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資504萬元，占xxx（集團(tuán)）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、

21、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化

22、質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公

23、司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款

24、及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，

25、確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)

26、格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、蔡xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。201

27、8年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、楊xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、秦xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、嚴(yán)xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售

28、部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、陸xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、肖xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、盧xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至201

29、1年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提

30、取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股

31、份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)

32、表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)

33、達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支

34、出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的

35、未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)

36、完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘

37、或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 電池行業(yè)發(fā)展概況電池技術(shù)自誕生至今已逾百年的歷史。電池產(chǎn)業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又是與國民經(jīng)濟(jì)許多產(chǎn)業(yè)（如電力、交通、通訊等）、產(chǎn)品配套的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。目前，各種類型的電池在通信、交通、工業(yè)、醫(yī)療、家用電器乃至航天與軍事等裝備及裝置有著越來越廣泛的應(yīng)用，電池已經(jīng)成為人類現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可或缺的組成部分。隨著社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及科技的持續(xù)突破，人們對(duì)于電池需求

38、也日漸多樣，經(jīng)濟(jì)、高效、環(huán)保、安全、儲(chǔ)能效果好、使用壽命長(zhǎng)、回收率高等特點(diǎn)成為了電池產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的主要趨勢(shì)。我國在“十二五”、“十三五”發(fā)展規(guī)劃期間，電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到迅猛發(fā)展，多數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量已處于世界同類產(chǎn)業(yè)的前列。目前我國的鋅錳電池、鋰離子電池等產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列世界之首，相關(guān)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)亦獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。經(jīng)過多年的發(fā)展也誕生了部分世界知名的電池企業(yè)。二、 市場(chǎng)主要壁壘1、技術(shù)壁壘鋅錳電池屬于國際標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，尺寸大小、單體形狀和性能規(guī)格等均具有國內(nèi)外通用標(biāo)準(zhǔn)，IEC（國際電工委員會(huì)）標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)都對(duì)鋅錳電池的生產(chǎn)制造以及產(chǎn)品性能制定了明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，ISO（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織）對(duì)電

39、池生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系的建設(shè)也提出了明確要求。在滿足普遍適用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，電池生產(chǎn)企業(yè)還需要不斷提升電池產(chǎn)品的放電性能、安全性、環(huán)保性、一致性、可靠性及外觀設(shè)計(jì)等以滿足客戶的特殊需求。而鋅錳電池需要專業(yè)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)，技術(shù)成熟度高，對(duì)電池技術(shù)的掌握需要一定時(shí)間的積累和沉淀，新的生產(chǎn)企業(yè)并非能夠一朝一夕獲得上述經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，因此對(duì)新進(jìn)入電池行業(yè)企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、工藝開發(fā)能力、設(shè)備加工能力、生產(chǎn)制造能力等都有很高的要求，形成技術(shù)壁壘。鋰離子電池行業(yè)同樣具有較高的技術(shù)壁壘。鋰離子電池設(shè)計(jì)和研發(fā)的發(fā)展需要長(zhǎng)期的技術(shù)積累，且對(duì)企業(yè)材料體系、電芯工藝、電池管理系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)等均有較高的技術(shù)要求，如沒

40、有相應(yīng)核心技術(shù)，電池生產(chǎn)企業(yè)將很難生產(chǎn)出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。2、資質(zhì)壁壘電池產(chǎn)品的放電性能、可靠性、穩(wěn)定性是國際商業(yè)連鎖企業(yè)、國際知名電子設(shè)備生產(chǎn)廠商和大型貿(mào)易商等高端客戶選擇供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)電池供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、生產(chǎn)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任等均有較高的要求。上述客戶在選擇供應(yīng)商時(shí)通常會(huì)對(duì)其實(shí)施嚴(yán)格的資質(zhì)審查。通過制度化的開發(fā)、認(rèn)證與評(píng)估體系，確定供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理能力、產(chǎn)品品質(zhì)、供貨能力等都能夠達(dá)到認(rèn)證要求，才會(huì)與之建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。上述過程一般需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的考察、測(cè)試、評(píng)估后方能給予資質(zhì)認(rèn)定，認(rèn)證過程復(fù)雜且漫長(zhǎng)，需要花費(fèi)大量人

41、力和時(shí)間成本。因此，這些高端客戶一旦選定了合格的合作伙伴，雙方會(huì)建立長(zhǎng)期而穩(wěn)定的合作關(guān)系，輕易不會(huì)更換供應(yīng)商。而其他新進(jìn)入行業(yè)內(nèi)的企業(yè)難以在短期內(nèi)取得客戶的信任，很難獲得與其合作的機(jī)會(huì)，形成新進(jìn)入的資質(zhì)壁壘。3、規(guī)模壁壘電池行業(yè)具有較高的規(guī)模壁壘，其生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，生產(chǎn)規(guī)模較大、資金雄厚的企業(yè)在原材料采購和生產(chǎn)運(yùn)營方面具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)一方面能增強(qiáng)與上游供應(yīng)商的議價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低生產(chǎn)成本；另一方面也能較好的保證其持續(xù)供貨的能力，從而受到客戶特別是大客戶的青睞。4、資金壁壘電池行業(yè)屬于資金和技術(shù)密集型行業(yè)，電池生產(chǎn)組裝線和后端電池包裝設(shè)備的先進(jìn)性直接影響生產(chǎn)效率

42、和產(chǎn)品質(zhì)量，因此對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的要求很高。前期投入和后續(xù)經(jīng)營均需要大量的資金，相關(guān)生產(chǎn)線的建設(shè)需要大量的資金投入，固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大，后期的維護(hù)費(fèi)用較高。同時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)從接到訂單到最終出貨完成整個(gè)過程對(duì)流動(dòng)資金的占用周期較長(zhǎng)，品牌的建設(shè)及推廣亦需要較強(qiáng)的資金實(shí)力，因此對(duì)新進(jìn)企業(yè)形成一定的資金壁壘。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

43、。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 鋅錳電池的行業(yè)概況鋅錳電池俗稱干電池，是以二氧化錳為正極，鋅為負(fù)極，進(jìn)行氧化還原反應(yīng)產(chǎn)生電流的一次電池。鋅錳電池是日常生活中最為常見的電池，廣泛應(yīng)用于各種生活、生產(chǎn)場(chǎng)景。鋅錳電池目前已經(jīng)發(fā)展成為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，電池的尺寸大小、單體形狀、性能規(guī)格都具有國內(nèi)外通用標(biāo)準(zhǔn)。在日常生活中，常見的鋅錳電池型號(hào)有7號(hào)電池（AAA型電池）、5號(hào)電池（AA型電池）等。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，目前鋅錳電池具有技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定、安全可靠、使用方便、應(yīng)用范圍廣泛等優(yōu)點(diǎn)，雖然科學(xué)家也一直在努力探索更加價(jià)廉物美的一次電池，但至今仍未有任何成功的跡象?？梢灶A(yù)見，目前乃至未來較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，尚無性價(jià)比更

44、優(yōu)的電池能取代鋅錳電池。與其他一次電池相比，鋅錳電池具有高功率、重負(fù)荷、放電性能好、電池容量高、儲(chǔ)存壽命長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、攜帶方便、受溫度濕度等環(huán)境因素影響小等優(yōu)點(diǎn)。近年來，隨著材料技術(shù)和生產(chǎn)工藝的進(jìn)步，堿性鋅錳電池已不含鉛、汞、鎘等重金屬有害物質(zhì)，不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生傷害，可以作為生活垃圾處理，與傳統(tǒng)的碳性鋅錳電池相比更加綠色環(huán)保，未來將成為鋅錳電池的主流產(chǎn)品。根據(jù)電解液和電極結(jié)構(gòu)的不同，鋅錳電池主要分為碳性鋅錳電池和堿性鋅錳電池。1、碳性鋅錳電池碳性鋅錳電池，又稱為碳性電池、普通鋅錳電池或碳鋅電池，是發(fā)展歷史最長(zhǎng)、使用范圍最廣的鋅錳電池。該電池直接使用鋅筒外殼為負(fù)極，使用位于電池中心的導(dǎo)電碳棒作為正

45、極，使用氯化鋅和氯化銨溶液作為電解液。碳性電池生產(chǎn)技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定且生產(chǎn)成本相對(duì)便宜，主要應(yīng)用于家電遙控器、手電筒、玩具和半導(dǎo)體收音機(jī)、收錄機(jī)、鐘表、電子秤等家用小型電子設(shè)備。但是碳性鋅錳電池使用鋅筒外殼作為負(fù)極，需要直接參與化學(xué)反應(yīng)，故長(zhǎng)期使用后容易發(fā)生漏液，而且目前碳性鋅錳電池中依然含有少量的金屬鎘，對(duì)環(huán)境具有一定的污染，需要進(jìn)行專業(yè)的回收處理。故，目前碳性鋅錳電池產(chǎn)品主要應(yīng)用于對(duì)電池質(zhì)量要求不高的領(lǐng)域或者經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的相對(duì)落后地區(qū)。2、堿性鋅錳電池堿性鋅錳電池又稱堿錳電池，是在碳性鋅錳電池的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，在結(jié)構(gòu)上采用與碳性電池相反的反極式電極結(jié)構(gòu)。堿性鋅錳電池采用二氧化錳作為主要正極

46、材料，鋅粉作為主要負(fù)極材料，氫氧化鉀作為電解液。與碳性鋅錳電池相比，堿性鋅錳電池的反極式電極結(jié)構(gòu)增大了電池正負(fù)極間的相對(duì)面積，使用高導(dǎo)電性的電解液和高能正負(fù)極材料，堿錳電池的容量和放電時(shí)間是同等型號(hào)普通碳性電池的3-7倍。堿錳電池更耐低溫，而且更適合于大電流放電和要求工作電壓比較穩(wěn)定的用電場(chǎng)景，因此適合于數(shù)碼產(chǎn)品、智能化家居用品、無線安防設(shè)備、戶外電子用品、醫(yī)療電子儀器、電動(dòng)玩具等大電流放電及需要更長(zhǎng)時(shí)間放電的場(chǎng)合。此外，高性能環(huán)保堿性鋅錳電池具有無汞、無鎘、無鉛等優(yōu)點(diǎn)，不會(huì)對(duì)環(huán)境構(gòu)成重金屬污染，可隨生活垃圾處理。目前，堿性鋅錳電池憑借其優(yōu)異的性能和綠色環(huán)保的特點(diǎn)，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，需求量不斷

47、上升，目前已經(jīng)發(fā)展成為歐美、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)一次電池的主流產(chǎn)品。二、 鋰離子電池的行業(yè)概況1、鋰離子電池的定義和分類鋰離子電池是一種電極主要由鋰金屬或鋰合金制成，電解液為非水電解質(zhì)溶液的二次電池，主要依靠鋰離子（Li+）在正極和負(fù)極之間移動(dòng)以完成充放電過程：充電時(shí)，鋰離子從正極脫嵌，經(jīng)過電解質(zhì)嵌入負(fù)極，負(fù)極處于富鋰狀態(tài)；放電時(shí)則相反。鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域主要分為動(dòng)力類領(lǐng)域和非動(dòng)力類領(lǐng)域兩類。鋰離子電池應(yīng)用的動(dòng)力類領(lǐng)域包括電動(dòng)車、電動(dòng)工具等；非動(dòng)力類領(lǐng)域包括消費(fèi)類電子產(chǎn)品和儲(chǔ)能領(lǐng)域。2、鋰離子電池行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r鋰離子電池誕生于20世紀(jì)70年代，自1990年實(shí)現(xiàn)首次商業(yè)化應(yīng)用以來，鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常

48、迅速。作為一種新型電池，由于具有高能量、長(zhǎng)壽命、低消耗、無公害、無記憶效應(yīng)等特點(diǎn)以及自放電小、內(nèi)阻小、性價(jià)比高、污染少等優(yōu)點(diǎn)，鋰離子電池在各領(lǐng)域應(yīng)用中已經(jīng)表現(xiàn)出巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并已經(jīng)發(fā)展形成了較大的市場(chǎng)規(guī)模。目前，動(dòng)力和儲(chǔ)能領(lǐng)域的鋰電化已經(jīng)成為能源行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一。（1）全球市場(chǎng)規(guī)模情況2018年在電動(dòng)汽車產(chǎn)量高速增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2018年全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到412億美元，同比增長(zhǎng)18%。未來隨著鋰離子電池在各領(lǐng)域的應(yīng)用日趨廣泛，尤其是歐盟、美國等發(fā)達(dá)國家紛紛出臺(tái)燃油車禁售時(shí)間表，其中挪威政府要求2025年售出的所有新乘用車和輕型貨車應(yīng)為零排放，

49、電動(dòng)汽車領(lǐng)域?qū)︿囯姵氐男枨髮⒊掷m(xù)保持旺盛。電池生產(chǎn)工藝方面，石墨烯、納米材料等先進(jìn)材料制備技術(shù)的不斷完善使得鋰離子電池產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的速度加快，各種新產(chǎn)品相繼問世并投放市場(chǎng)，應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大。未來，全球鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng)，根據(jù)國際市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Technavio最新發(fā)布的報(bào)告，鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模在2020-2024年期間有可能增長(zhǎng)478.1億美元。（2）應(yīng)用領(lǐng)域情況隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)生產(chǎn)生活的電子化、信息化和智能化程度不斷提高；同時(shí)，鋰離子電池的生產(chǎn)技術(shù)工藝改進(jìn)、產(chǎn)品使用性能的提高，鋰離子電池的下游應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⑷遮厪V泛。目前鋰離子電池主要應(yīng)用于消費(fèi)電子類產(chǎn)品市場(chǎng)、動(dòng)力電

50、池市場(chǎng)、儲(chǔ)能市場(chǎng)等。得益于近兩年全球電動(dòng)汽車市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)，動(dòng)力電池的市場(chǎng)也得到了高速發(fā)展，根據(jù)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)白皮書（2019年），2018年全球消費(fèi)類鋰離子電池（含手機(jī)、便攜式電腦和其他消費(fèi)電子產(chǎn)品）市場(chǎng)規(guī)模占比40.7%，電動(dòng)汽車用鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模占比46.5%，儲(chǔ)能用鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模占比5.1%，其他用途（電動(dòng)自行車、電動(dòng)工具等）鋰離子電池占比為7.7%。未來，鋰離子電池與社會(huì)生產(chǎn)生活的深度結(jié)合，在儲(chǔ)能領(lǐng)域和動(dòng)力領(lǐng)域?qū)⒌玫竭M(jìn)一步的發(fā)展。（3）我國鋰離子電池的市場(chǎng)規(guī)模中國作為全球鋰離子電池最大的生產(chǎn)國，同時(shí)也擁有龐大的鋰離子電池需求市場(chǎng)，在全球鋰離子電池產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的地位目前也在不斷提

51、升。受益于近幾年我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)迅猛增長(zhǎng)，我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模也保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，2019年我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1,750億元，再次創(chuàng)下歷史新高，同比增長(zhǎng)1.33%，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。未來，隨著5G及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息科技的成熟和普及、電子產(chǎn)品的不斷更新、各類新能源交通工具的進(jìn)一步發(fā)展以及節(jié)能環(huán)保要求的提高，中國鋰離子電池市場(chǎng)空間將進(jìn)一步擴(kuò)大，2022年我國鋰離子電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過3,000億元。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的

52、表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公

53、司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒?/p>

54、東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3

55、）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換

56、為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副