下半年工作計(jì)劃工程部下半年工作計(jì)劃

1、工程部下半年工作計(jì)劃上半年年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足， 下半年年工程部面 臨的任務(wù)更加艱巨，來(lái)看看工程部的下半年個(gè)計(jì)劃是怎樣的吧! 下面是收集整理的工程部下半年工作計(jì)劃，歡迎閱讀。 工程部下半年工作計(jì)劃篇一（一）公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理1、加大對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在 2 月底完成對(duì)西區(qū)柴油 發(fā)電機(jī)故障的維修 （柴油機(jī)控制電腦主板維修、 更換乳化的潤(rùn)滑機(jī)油 ）。2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問(wèn)題，提出解決方案及建議，協(xié) 調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。3、對(duì)生活水池水位控制和報(bào)警的改良，加大安全系數(shù)，消除安 全隱患，保障財(cái)產(chǎn)安全。4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)保安部值班人員和工 程

2、部人員進(jìn)行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)。5、對(duì)公司接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、 弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和資料核實(shí)。6、理清施工單位對(duì)L4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責(zé) 任。7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報(bào)公司審核，提出外 委保養(yǎng)方案。8、建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備清單。9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃、保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)， 要求部門(mén)員工嚴(yán)格按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)， 使設(shè)備運(yùn)行安全、 可 靠，延長(zhǎng)其使用壽命，達(dá)到保值、增值的目的。（二）營(yíng)銷(xiāo)工作的配合 積極的配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作， 保障各樣板房、 售樓大廳及各相關(guān) 配套設(shè)施的正常運(yùn)作，給營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境

3、。（三）戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)1、首先重點(diǎn)抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備 處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)重視戶(hù)內(nèi)維修服務(wù)工作，做到"兩手抓，兩手都要硬 " 。結(jié)合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排 1 名戶(hù)內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù)， 主要解決影響業(yè)主正常生活的 報(bào)修項(xiàng)目。2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對(duì)戶(hù)內(nèi)裝修保修范圍， 屬保修范圍的， 由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決， 減輕戶(hù)內(nèi)維修壓力 ;3、建議公司確定幾家特約維修單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范 圍或服務(wù)能力范圍的項(xiàng)目， 如業(yè)主要求， 可向業(yè)主提供特約維修單位 的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門(mén)服務(wù)維修。（四）制度建設(shè)

4、1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點(diǎn)，制定物業(yè)管理 ISO程序文件、 工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)，完善工程部的規(guī)章制度。2、應(yīng)用ISO文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行管理規(guī) 定和安全操作規(guī)程， 科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施， 確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn) 行。(五) 規(guī)范管理1、用物業(yè)管理 ISO 程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊(cè)和各類(lèi)記錄 表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平。2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任 制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則， 認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理 法規(guī)和公司規(guī)章制度。3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶(hù)服務(wù)工作，不定期與客戶(hù) 服務(wù)部開(kāi)展討論、溝通，共同進(jìn)步。(六) 隊(duì)伍建設(shè)1

5、、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)(1) 針對(duì)所管轄物業(yè)各類(lèi)設(shè)備、 設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性， 全年開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、 現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)和操作培訓(xùn)， 要求各員工清楚和熟悉各 類(lèi)設(shè)備的位置和操作方法。(2) 針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況， 編制專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃， 按計(jì)劃執(zhí) 行，并定期考核。(3) 鼓勵(lì)員工在業(yè)余時(shí)間參加技能培訓(xùn)， 培養(yǎng)一專(zhuān)多能的技術(shù)骨干 (目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn) )。2、重視思想教育(1) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)， 預(yù)防為主，防患于未然， 確保人身安全和 設(shè)備安全。(2) 重視職業(yè)道德教育， 端正員工的工作態(tài)度， 嚴(yán)格管理， 樹(shù)立正 氣。堅(jiān)決淘汰四種人：只說(shuō)不干的人 ;人浮于事的人 ;業(yè)

6、務(wù)水平不高，又不求上進(jìn)的人 ;利用職務(wù)之便，謀取私利的人(3) 加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)教育，培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工素質(zhì)， 加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神教育，增強(qiáng)凝聚力。3、促進(jìn)人才培養(yǎng)一年內(nèi)培養(yǎng) 50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、 領(lǐng)班具備主管的素 質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲(chǔ)備、輸送骨干人才。十五、對(duì)公司前景的展望1、強(qiáng)化管理，把公司做強(qiáng)通過(guò)強(qiáng)化管理， 使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、 正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化、 綜合一體化，在一年至兩年內(nèi)把公司做強(qiáng)，儲(chǔ)備管理人才，打造公司 的誠(chéng)信品牌。2、規(guī)模化運(yùn)作，把公司做大 以物業(yè)管理作基礎(chǔ)，成立經(jīng)營(yíng)部，對(duì)外接管樓盤(pán)，擴(kuò)大員工的發(fā) 展空間，使公司運(yùn)作規(guī)?；?，創(chuàng)造更大的經(jīng)

7、濟(jì)效益和社會(huì)效益。 工程部下半年工作計(jì)劃篇二為深入貫徹落實(shí)廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施 " 城鄉(xiāng) 清潔工程"的決定(桂政發(fā)xx64號(hào))的精神，改善#市居民工作生活 環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，營(yíng)造安寧祥和的社會(huì)環(huán)境，#市建設(shè)委員會(huì)制訂了 #市建設(shè)委員會(huì) "城鄉(xiāng)清潔工程 "實(shí)施方案 。按照該 方案的部署，從 xx 年 9 月到同年 12 月底，我委完成了 "城鄉(xiāng)清潔工 程"的宣傳發(fā)動(dòng)工作和集中整治工作，從 xx年1月開(kāi)始進(jìn)入了長(zhǎng)效管 理時(shí)期。為在新的一年更好地開(kāi)展 "城鄉(xiāng)清潔工程 "工作，我委制訂 xx 年 &

8、quot;城鄉(xiāng)清潔工程 "工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)廣西自 治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定 、廣西壯族自治區(qū) 實(shí)施 "城鄉(xiāng)清潔工程 "考核辦法、廣西壯族自治區(qū)實(shí)施 "城鄉(xiāng)清潔工 程"行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法 、廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn) （試行 ） 等與 "城鄉(xiāng)清潔工程 "有關(guān)的重要文件， 使全委工作人員進(jìn)一步提高對(duì) 實(shí)施 "城鄉(xiāng)清潔工程 "重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)， 積極主動(dòng)投身于這項(xiàng)偉 大的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，并在日常工作中切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，塑造執(zhí)政為民的良好形象。二

9、、完善機(jī)構(gòu)、健全制度。XX年12月，我委成立了 "城鄉(xiāng)清潔工 程"領(lǐng)導(dǎo)小組。為更好地開(kāi)展工作，于 xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作 督查辦公室，并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度、責(zé)任追究制度、定期 巡查制度 （含徒步巡查 ）、投訴舉報(bào)制度、快速反應(yīng)制度、總結(jié)匯報(bào)制 度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、工作檔案制度、宣傳報(bào)道制度，抓好制度落實(shí)，通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)管理和規(guī)范我委xx年"城鄉(xiāng)清潔工程"的各項(xiàng)工作。三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施 "城鄉(xiāng) 清潔工程"規(guī)劃（xx-20xx年）提出的未來(lái)五年"城鄉(xiāng)清潔工程"的總體要 求、總體目

10、標(biāo)、主要任務(wù)和相關(guān)措施，配合 #市三個(gè)階段 （自治區(qū)成 立50周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年） 的"城鄉(xiāng)清潔工程 "工作，結(jié)合 #市城市建設(shè)的特點(diǎn)，制訂 #市建委五 年"城鄉(xiāng)清潔工程 "工作的實(shí)施細(xì)則，力爭(zhēng) #市到 20xx 年自治區(qū)成立 50 周年大慶時(shí)獲國(guó)家文明城市或國(guó)家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱(chēng)號(hào)，確保到 20xx 年#市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善四、加強(qiáng)巡查督促工作。 "城鄉(xiāng)清潔工程"工作督查辦公室每周一下午對(duì)建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清 潔擔(dān)負(fù)的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開(kāi)展 " 城鄉(xiāng)清 潔工程 "情況進(jìn)行督查和巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違反 "城鄉(xiāng)清潔工程 "基本要求和廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn) （試行 ）的現(xiàn)象和行為， 督促有關(guān)部門(mén)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改， 檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落 實(shí)情況，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào) " 城鄉(xiāng)清潔工程 "工作情況，正常情 況下每月12報(bào)，特殊情況或特殊問(wèn)題在解決后立即匯報(bào)，保證信 息暢通。五、編制專(zhuān)業(yè)規(guī)劃。按照 "