煤礦師帶徒心得體會(huì)（精編版）

1、煤礦師帶徒心得體會(huì)【篇一：師傅 帶 徒 工 作 總 結(jié)】師 傅 帶 徒 工 作 總 結(jié)金河煤礦人力資源部在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦黨政對(duì)師傅帶徒工作一直高度重視， 從新工人入礦到在技術(shù)工種中都開展了師傅帶徒工作，在近幾年來又不斷進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)和完善。1、從新工人入礦走上工作崗位后，對(duì)每位新工人都指定一名責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能好的同志作為師傅，負(fù)責(zé)徒弟在工作 期間的安全、生產(chǎn)、工作技能的傳授等工作，形成一對(duì)一的師傅帶徒形式，并簽訂了師徒合同書，明確了師徒雙方的職責(zé)，取得了良 好的效果，也保證了新入礦的同志早日成為生產(chǎn)骨干。2、根據(jù)我礦實(shí)際制定了金河煤礦崗位技術(shù)能守評(píng)選考核方法試行和金河煤礦

2、導(dǎo)師帶徒實(shí)施方法，對(duì)取得金河煤礦及以上單位命名的“崗位技術(shù)能手 ”都要進(jìn)行帶徒，師傅除負(fù)責(zé)向徒弟傳授生產(chǎn)所需的技術(shù)、技能和高難度生產(chǎn)任務(wù)所需的絕招、絕技外，傳授在實(shí)際工作中形成的安全生產(chǎn)知識(shí)。明確了培養(yǎng)目標(biāo)和徒弟所到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)獲得 “崗位技術(shù)能手 ”稱號(hào)的師傅在動(dòng)態(tài)霞進(jìn)行考核并給予一定的津貼， 保證所帶徒弟的質(zhì)量，提高了職工安全生產(chǎn)和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性。通過開展師帶徒工作，使新工人從入礦開始就灌輸了安全為天、預(yù)防為主的思想意識(shí)，在以后的工作中牢記師傅的教誨。不違章、不蠻干，能按章作業(yè)，也使師傅們?cè)诙嗄昝旱V工作中形成的技術(shù)和絕招、絕技得到了發(fā)揚(yáng)廣闊。學(xué)習(xí)文檔 僅供參考二 0 一一年四月二十八

3、日【篇二：曙光煤礦師帶徒管理方法】曙光煤礦 “師帶徒 ”工作管理及考核方法第一章總則第一條為強(qiáng)化新職工崗位培訓(xùn)，加快職工人才隊(duì)伍的培養(yǎng)步伐，提高技能操作人員素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)操作人員“師帶徒 ”管理，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。結(jié)合公司 “師帶徒 ”工作實(shí)際，制訂本方法。第二條“師帶徒 ”培訓(xùn)工作原則：1. 以“師帶徒 ”培訓(xùn)協(xié)議書為基礎(chǔ)制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);2. 堅(jiān)持考評(píng)技能業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)相結(jié)合;3. 既注重培訓(xùn)效果，又兼顧培訓(xùn)過程;4. 堅(jiān)持定性評(píng)價(jià)和定量考試、測(cè)評(píng)相結(jié)合。第三條 “師帶徒 ”工作領(lǐng)導(dǎo)組及職責(zé)成立 “師帶徒 ”工作領(lǐng)導(dǎo)組組 長：礦長 黨委書記副組長：總工程師生產(chǎn)礦長安全礦長機(jī)電礦長經(jīng)營礦

4、長成員：采煤副總工程師掘開副總工程師機(jī)電副總工程師運(yùn)輸副總工程師通風(fēng)副總工程師安全副總工程師設(shè)立 “師帶徒 ”工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)辦公室主任：技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)主管辦公室副主任：生產(chǎn)部調(diào)度室主管、勞資主管機(jī)運(yùn)區(qū)機(jī)電主管、運(yùn)輸主管技術(shù)部通風(fēng)區(qū)主管及各生產(chǎn)輔助隊(duì)組隊(duì)長成員：技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)成員領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)：各領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)本專業(yè)“師帶徒 ”工作的考核辦公室副主任職責(zé)：各辦公室副主任負(fù)責(zé)本專業(yè)“師帶徒 ”工作的實(shí)施負(fù)責(zé)師傅及徒弟人選的推薦選評(píng)工作； 負(fù)責(zé) “師帶徒 ”培養(yǎng)方向確實(shí)定；負(fù)責(zé)對(duì)師傅定期或不定期面對(duì)面的溝通工作； 負(fù)責(zé)對(duì)各部門 “師帶徒 ”工作的考核工作。辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)

5、對(duì)各專業(yè)、部門“師帶徒 ”工作的匯總及考核工作。第二章“師帶徒 ”工作實(shí)施方案第四條“師帶徒 ”培訓(xùn)實(shí)施程序：實(shí)施程序?yàn)椋捍_定培訓(xùn)對(duì)象師傅遴選 師徒結(jié)對(duì) 組織審核 簽訂“師帶徒 ”培訓(xùn)協(xié)議并組織實(shí)施提交培訓(xùn)計(jì)劃和工作總結(jié)考核與評(píng)價(jià) 對(duì)徒弟出師考核。1. 確定培訓(xùn)對(duì)象：礦新分配及崗位、工種發(fā)生變化職工。隊(duì)組也可根據(jù)生產(chǎn)需要和職工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要提出審查意見并確定培訓(xùn)對(duì)象。2. 師傅遴選：隊(duì)組根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的技能水平、個(gè)人能力、綜合素質(zhì)和工作業(yè)績、培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)等情況，確定師傅、推薦人選?？梢杂赏降苓x擇師傅，組織確認(rèn)，也可以由組織直接指定。3. 師徒結(jié)對(duì)：師傅和徒弟按工種對(duì)口原則進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)，制訂培

6、訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和措施等。由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織審核師徒資格、培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和措施等。5. 簽訂 “師帶徒 ”培訓(xùn)協(xié)議并組織實(shí)施：師徒關(guān)系審核確定后，按要求簽訂 “師帶徒 ”培訓(xùn)協(xié)議書和 “師帶徒 ”培訓(xùn)任務(wù)書，并認(rèn)真組織實(shí)施。6. 提交培訓(xùn)計(jì)劃和工作總結(jié)：師傅做好培訓(xùn)記錄，提交月度培訓(xùn)計(jì)劃和季度培訓(xùn)小結(jié)；徒弟做好學(xué)習(xí)記錄，每月必須提交一份月度學(xué)習(xí)小結(jié)，培訓(xùn)協(xié)議期滿，師徒雙方各提交一份培訓(xùn)總結(jié)。7. 考核與評(píng)價(jià)：由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室和隊(duì)組共同組織實(shí)施。8. 對(duì)徒弟出師考核：由師徒填寫出師申請(qǐng)表提出出師申請(qǐng)，隊(duì)組加注考核意見后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織有關(guān)部門進(jìn)行考核，確定是否出師。考核合格者準(zhǔn)予出

7、師，不合格重新進(jìn)行“師帶徒 ”培訓(xùn)，并按規(guī)定對(duì)師徒進(jìn)行考核。第五條 師帶徒幫帶內(nèi)容：職業(yè)道德、煤礦安全知識(shí)、本崗位的技術(shù)知識(shí)和操作技能等。第六條 師帶徒活動(dòng)在礦屬各生產(chǎn)輔助隊(duì)組中開展。師徒分別由各隊(duì)組確定，領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān)。師傅和徒弟的關(guān)系在自愿互惠、雙向選擇的基礎(chǔ)上以簽訂師帶徒協(xié)議的形式確定。第七條 “師帶徒 ”中徒弟的范圍：礦新分配及崗位、工種發(fā)生變化職工。第八條帶徒師傅的資質(zhì)認(rèn)定：堅(jiān)持黨的基本路線，思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、身體健康并具有以下條件之一的。1. 從事本崗位工作，有較高的理論水平和實(shí)際操作技能的熟練工人； 標(biāo)準(zhǔn)中到達(dá)中級(jí)工及以上的技術(shù)工人；3. 掌握本崗位技術(shù)操作絕技絕活的職工；4.

8、帶特殊工種徒弟的，師傅必須具備持有效特殊工種證件，且到達(dá)中級(jí)工及以上的技術(shù)工人；。5. 師傅必須熟知所帶徒弟崗位“應(yīng)知 ”、“應(yīng)會(huì) ”要求，能做到按標(biāo)準(zhǔn)言傳身教。6. 礦、公司級(jí)命名的技術(shù)能手。 以下情形之一的職工不能擔(dān)當(dāng)師傅：1在年度內(nèi)有嚴(yán)重違章作業(yè)和違章指揮記錄的；2工作過程中態(tài)度不端正，經(jīng)常出現(xiàn)麻痹大意等現(xiàn)象；3工作中常伴有不良習(xí)慣，經(jīng)提出仍未改正的。第九條師傅、徒弟的職責(zé)與權(quán)利1負(fù)責(zé)徒弟的日常管理，要關(guān)心、保護(hù)徒弟；2負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育和監(jiān)督工作；3負(fù)責(zé)徒弟的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)管理；4負(fù)責(zé)按照我單位制定的本工種學(xué)習(xí)大綱及學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施， 按期接受考核；5注重理論聯(lián)系實(shí)際，在

9、保證安全的前提下，主動(dòng)為徒弟提供實(shí)踐鍛煉的時(shí)機(jī)；6積極主動(dòng)傳授技藝，切實(shí)把一技之長傳授給徒弟，在傳授技藝的同時(shí)，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德和正確的 安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟。7師傅在帶徒期間，必須將徒弟所從事工種崗位的“應(yīng)知 ”、“應(yīng)會(huì)”內(nèi)容按要求傳授給徒弟。8在帶徒期間，師傅必須嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、工種崗位操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求教徒弟干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，對(duì)徒弟實(shí)習(xí)操作中存在問題及時(shí)糾正指導(dǎo)。2要嚴(yán)格遵守所在礦井、區(qū)隊(duì)和班組的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度；3聽從指揮、服從管理，不得違章作業(yè)，做好自主保安；4要尊重師傅，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真實(shí)踐。1師傅有權(quán)利制止徒弟違章作業(yè)

10、，有權(quán)利更有義務(wù)改正徒弟違章操作；2師傅對(duì)徒弟有具體考核的權(quán)利；3師傅對(duì)徒弟工資的分配有建議的權(quán)利；【篇三：煤礦師帶徒管理及考核方法】師帶徒及培訓(xùn)制度1 、師帶徒培訓(xùn)工作原則1堅(jiān)持工種對(duì)口原則；2堅(jiān)持分層次培訓(xùn)原則；3堅(jiān)持培養(yǎng)與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。2、師傅條件1師傅應(yīng)同時(shí)具備以下條件：、具有良好的職業(yè)道德，熟悉掌握本工種的理論和實(shí)際操作知識(shí)， 技能水平高、技術(shù)全面；崗位業(yè)績突出，能夠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題；、一般應(yīng)具備中級(jí)工及以上資格；新進(jìn)青工和青年職工的師傅必須具備高級(jí)工及以上技能水平；、一般在本崗位工作三年及以上，具備指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象的條件和能力。、新進(jìn)礦院校畢業(yè)生的師傅選定，必須是主管技術(shù)

11、員以上的技術(shù)人員。2師傅選定程序、個(gè)人申報(bào)或單位指定；、單位意見；、分管領(lǐng)導(dǎo)意見；、考核確定。3徒弟選定程序、個(gè)人申報(bào)或單位指定；、單位意見；、分管領(lǐng)導(dǎo)意見；、考核確定。4、培訓(xùn)協(xié)議1徒弟應(yīng)與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議。2協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。3培訓(xùn)目標(biāo)：系統(tǒng)掌握本工種專業(yè)理論知識(shí)，技能操作到達(dá)較高水平，能夠創(chuàng)造性地工作，解決生產(chǎn)過程中的一些關(guān)鍵難題。4協(xié)議期限：一年。5師傅職責(zé)：、承擔(dān)對(duì)徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和學(xué)習(xí)書目 ,監(jiān)督檢查徒弟對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況。、耐心、細(xì)致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，及時(shí)幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問題

12、，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。、在傳授技藝的同時(shí)，要把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度知識(shí)等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度。、定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況，協(xié)助做好對(duì)徒弟的考核評(píng)價(jià)。、認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。、及時(shí)總結(jié)徒弟的進(jìn)步和不足，每月向部門提交一份反映徒弟各方面表現(xiàn)的工作小結(jié)，協(xié)議期滿后提交一份培訓(xùn)總結(jié)。6徒弟職責(zé)：、按照制定的培訓(xùn)目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，有計(jì)劃、有步驟、有措施地圓滿完成培訓(xùn)計(jì)劃。、尊敬師傅，虛心請(qǐng)教，服從指導(dǎo)，勤問、勤記、勤練。經(jīng)常向師傅匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)和思想情況，每月向部

13、門和師傅提交一份工作小結(jié)，協(xié)議期滿，提交培訓(xùn)總結(jié)。、在學(xué)習(xí)技藝的同時(shí)，要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度知識(shí)。、認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。、培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi)，如師傅或徒弟一方工作變動(dòng)，導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議即將終止。、根據(jù)工作需要和個(gè)人申請(qǐng)，可變更師徒人選，變更后應(yīng)重新簽訂或變更 “師帶徒 ”培訓(xùn)協(xié)議。5、基層單位職責(zé)和權(quán)利1基層單位必須盡到以下職責(zé)：、應(yīng)對(duì)本單位的師帶徒工作全程跟蹤管理，及時(shí)向職能部門反饋本單位師帶徒工作的進(jìn)展情況；、負(fù)責(zé)組織每月不少于兩次的專業(yè)技能培訓(xùn)，做好培訓(xùn)效果跟蹤評(píng)價(jià)；、積極為師帶徒創(chuàng)造條件，在思想上、工

14、作上、生活上關(guān)心他們。對(duì)師帶徒工作中所取得的成績師傅和徒弟，及時(shí)給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)；、每月對(duì)師傅和徒弟考核一次；、師帶徒工作結(jié)束后，一周內(nèi)進(jìn)行組織期末評(píng)估考核考試，期末評(píng)估考核得分占最終得分的75% ，平時(shí)考核占最終得分的25%。2考核師傅的標(biāo)準(zhǔn)：按出勤、安全情況、工作態(tài)度和學(xué)習(xí)情況四方面對(duì)師傅進(jìn)行考核。、出勤方面 20 分：能嚴(yán)格遵守科隊(duì)安排崗位的傳藝、指導(dǎo)無缺班，認(rèn)真履行帶徒義務(wù)的為“優(yōu)秀 ”；能遵守帶徒要求有事事先請(qǐng)假的為 “良好 ”；不能履行帶徒義務(wù)并有漏帶現(xiàn)象的為“差”。、安全情況 25 分：月度帶徒無“三違 ”、機(jī)械、人身事故，不違章指揮徒弟的為“優(yōu)秀 ”；有輕微 “三違 ”但不違章的

15、師傅為“良好 ”；有一般 “三違 ”及以上、重大機(jī)械事故或人身事故等情況之一即評(píng)定為“差”。、工作態(tài)度 25 分：工作積極主動(dòng)、認(rèn)真履行師傅職責(zé)，耐心傳教關(guān)心徒弟學(xué)習(xí)和生活，善于和徒弟溝通的為“優(yōu)秀 ”；能履行職責(zé)的為 “良好 ”；不履行帶徒義務(wù)或師徒關(guān)系的為“差”。、學(xué)習(xí)情況 30 分：主動(dòng)無保留地傳授技藝和經(jīng)驗(yàn)并積極參加職工培訓(xùn)授課的為“優(yōu)秀 ”，主動(dòng)傳授技藝的為“良好 ”；只顧個(gè)人干活，技術(shù)保守，不傳授技藝的為“差”。3考核徒弟的標(biāo)準(zhǔn)：按出勤、安全情況、工作態(tài)度和學(xué)習(xí)情況四方面對(duì)徒弟進(jìn)行考核，每月考核一次。、出勤方面 20 分：能按照科(隊(duì))排定的隨師學(xué)藝出滿勤的為“優(yōu)秀 ”；出勤 20

16、 個(gè)班做到有事按規(guī)定請(qǐng)假的為“良好 ”；不隨師學(xué)藝出勤不滿 20 個(gè)班，并有曠工的為“差”。、安全情況 25分：積極參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，月度無“三違 ”、機(jī)械、人身事故的為“優(yōu)秀 ”；有輕微 “三違 ”的為 “良好 ”；有嚴(yán)重 “三 違”、重大機(jī)械事故和人身事故的為“差”。、工作態(tài)度 25 分：工作積極主動(dòng)、尊敬師傅，服從指導(dǎo)，師徒關(guān)系融洽的為 “優(yōu)秀 ”；工作負(fù)責(zé)、服從分配，能完成師傅安排的學(xué)藝內(nèi)容為 “良好 ”；工作不服從分配、不負(fù)責(zé)任的為“差”。、學(xué)習(xí)情況 30 分：積極參加技術(shù)培訓(xùn)，及崗位技能測(cè)試認(rèn)真做好筆記，虛心向師傅請(qǐng)教，學(xué)習(xí)新技術(shù)的為“優(yōu)秀 ”，參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)筆記認(rèn)真的為“良好 ”；學(xué)習(xí)不認(rèn)真的為“差”。4基層單位有權(quán)向職能部門提出獎(jiǎng)罰建議。對(duì)本單位師帶徒工作中取得突出成績的職工，基層單位有權(quán)適當(dāng)提高其工資待遇。6、考核與獎(jiǎng)懲1對(duì)于在 “名師帶高徒”活動(dòng)中取得優(yōu)異成績單位和個(gè)人，礦將給予表彰。2徒弟在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未達(dá)標(biāo)者，其師傅不享受帶徒獎(jiǎng)勵(lì)，帶徒資格取消，并追究師帶徒責(zé)任；徒弟發(fā)生違章違紀(jì)及責(zé)任事故，如師 傅未履行合同所致，師傅應(yīng)承擔(dān)責(zé)任并接受處罰。3師傅或徒弟一方不認(rèn)真履行師徒合