新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)理研究_第1頁
新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)理研究_第2頁
新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)理研究_第3頁
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1、    新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)理研究    張根明+李若琦摘要:依據(jù)企業(yè)行為理論和二元?jiǎng)?chuàng)新理論,以我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)內(nèi)微觀企業(yè)為切入點(diǎn),探討新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為機(jī)理,為解釋企業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新動(dòng)力不足提供了新視角。建立企業(yè)績(jī)效比較、冗余資源與技術(shù)創(chuàng)新投入關(guān)系的概念模型,實(shí)證分析表明企業(yè)歷史績(jī)效比較和同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較分別對(duì)新能源企業(yè)后期探索式創(chuàng)新和開發(fā)式創(chuàng)新產(chǎn)生負(fù)向影響,冗余資源在績(jī)效比較與技術(shù)創(chuàng)新投入關(guān)系之間不存在顯著調(diào)節(jié)效應(yīng)。鑒于此,國(guó)家應(yīng)通過搭建開放且互補(bǔ)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、實(shí)施以利益為導(dǎo)向的雙邊激勵(lì)、加快供給側(cè)改革等措施,提高新能源企業(yè)的創(chuàng)新積極性,實(shí)現(xiàn)我

2、國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。關(guān)鍵詞:新能源;企業(yè)行為;績(jī)效比較;冗余資源;探索/開發(fā);粗放發(fā)展方式;化石能源;能源危機(jī):f272.3 :a :1007-2101(2016)05-0068-07粗放的發(fā)展方式和以化石能源為主的能源發(fā)展模式使我國(guó)能源安全問題和環(huán)境問題相繼出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展面臨不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)的危機(jī)1。巴黎氣候協(xié)定的達(dá)成,更強(qiáng)調(diào)了我國(guó)在節(jié)能減排、減緩氣候變化進(jìn)程中擔(dān)負(fù)的艱巨任務(wù)。新能源的使用是緩解能源危機(jī)、減少碳排放的有效途徑,而技術(shù)創(chuàng)新是新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的新能源產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段,需求市場(chǎng)不夠成熟,實(shí)質(zhì)性技術(shù)創(chuàng)新能力并不強(qiáng)(王元地、史曉輝,2014

3、)。國(guó)外成熟的新能源技術(shù)決定了世界新能源產(chǎn)業(yè)的分工格局,限制了我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)水平的提高(解樹江、魏秋利、王磊等,2012)。為把握新能源領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的影響因素,促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平的提高,國(guó)內(nèi)外學(xué)者作了一定的探究:brunnermeier(2003)2認(rèn)為,支持環(huán)保政策可以促進(jìn)新能源技術(shù)創(chuàng)新;reiche和bechberger(2004)3認(rèn)為,自然資源基礎(chǔ)和國(guó)家扶持政策均是新能源成功發(fā)展的必要因素;蘇竣和張漢威(2012)4基于技術(shù)生命周期和技術(shù)創(chuàng)新過程的視角,認(rèn)為新能源技術(shù)創(chuàng)新包括研究、開發(fā)、示范和推廣,并論述了后兩個(gè)階段的技術(shù)創(chuàng)新特點(diǎn);王群偉等(2013)5基于技術(shù)創(chuàng)新過程

4、和生命周期視角,從技術(shù)創(chuàng)新投入、技術(shù)創(chuàng)新管理、技術(shù)創(chuàng)新示范和推廣、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出四個(gè)維度系統(tǒng)分析了新能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的制約因素及其交互關(guān)系,認(rèn)為相關(guān)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入對(duì)新能源技術(shù)創(chuàng)新影響度最大。以上這些研究較少考慮創(chuàng)新主體的市場(chǎng)表現(xiàn)和約束,對(duì)決策者在技術(shù)創(chuàng)新投入的決策行為特征重視不夠,這使得基于決策行為視角挖掘制約新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平提高的原因、展開對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)理的研究尤為必要。一、理論與假設(shè)(一)績(jī)效比較1963年cyert和march提出企業(yè)行為理論,將企業(yè)視為一個(gè)通過績(jī)效感知信息并以目標(biāo)為決策導(dǎo)向的信息處理和決策反饋系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)企業(yè)評(píng)價(jià)績(jī)效好壞、問題探索及決策的過程。由于大多數(shù)人

5、在面對(duì)收益時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)損失時(shí)偏好風(fēng)險(xiǎn)(kahneman和tversky,1979),那么,當(dāng)企業(yè)績(jī)效高于基準(zhǔn)時(shí),決策者將感到滿意并傾向于維持現(xiàn)狀,甚至不再追加投資(cyert和march,1963);而當(dāng)績(jī)效低于基準(zhǔn)時(shí),決策者將搜尋企業(yè)可能存在的問題,尋找潛在解決方案,降低短期回報(bào)目標(biāo),尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)生存及發(fā)展6 7。眾多學(xué)者利用這一決策過程解釋企業(yè)的創(chuàng)新行為或資源配置行為,如gaba和joseph(2013)8發(fā)現(xiàn),當(dāng)單個(gè)部門的績(jī)效低于預(yù)期水平時(shí),該部門對(duì)提升改良本部門績(jī)效的動(dòng)機(jī)增加,對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)行為也隨之增加;arrfelt、wiseman和hult(2013)9發(fā)現(xiàn)績(jī)效反饋會(huì)影響資本在企

6、業(yè)內(nèi)各部門的分配行為,當(dāng)某個(gè)經(jīng)濟(jì)單元的績(jī)效低于該單元的歷史預(yù)期水平或同行業(yè)預(yù)期水平時(shí),容易造成對(duì)該經(jīng)濟(jì)單元的投資過度,而當(dāng)某個(gè)經(jīng)濟(jì)單元的績(jī)效高于該單元的歷史預(yù)期水平或同行業(yè)預(yù)期水平時(shí),容易造成對(duì)該經(jīng)濟(jì)單元的投資不足。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,盡管技術(shù)創(chuàng)新能提高本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和其他企業(yè)的進(jìn)入壁壘,但是會(huì)降低企業(yè)生存機(jī)遇10。greve(2003)認(rèn)為,企業(yè)行為理論能夠解釋企業(yè)在不同時(shí)期技術(shù)創(chuàng)新程度不盡相同的原因,即通過比較,決策者在認(rèn)為企業(yè)績(jī)效較好、優(yōu)勢(shì)能夠保持的情況下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少技術(shù)創(chuàng)新嘗試;而在認(rèn)為企業(yè)績(jī)效較差的情況下傾向于實(shí)施潛在解決方案承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),提高后期研發(fā)投入或進(jìn)入新的研究領(lǐng)域。結(jié)合

7、有限理性假說,greve(2003)認(rèn)為決策者在制定績(jī)效評(píng)價(jià)基準(zhǔn)時(shí)參考企業(yè)的歷史績(jī)效和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的相同時(shí)期績(jī)效信息。由于在不同的預(yù)期模型和信息處理能力設(shè)定下,決策者形成的預(yù)期不同,對(duì)解決方案的設(shè)計(jì)也不同(鐘春平、田敏,2015),為使問題簡(jiǎn)化,筆者以同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效和企業(yè)歷史績(jī)效(march和simon,1958;cyert和march,1963;fiegenbaum和thomas,1988)作為我國(guó)新能源企業(yè)決策者評(píng)價(jià)績(jī)效好壞的基準(zhǔn),企業(yè)績(jī)效與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)同時(shí)期績(jī)效和本企業(yè)歷史績(jī)效的差值分別為同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較和企業(yè)歷史績(jī)效比較9,反映企業(yè)的行業(yè)地位和發(fā)展趨勢(shì)。提出假設(shè)1和假設(shè)2:假

8、設(shè)1(h1):同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較對(duì)新能源企業(yè)后期技術(shù)創(chuàng)新投入有負(fù)向影響,即比較值大于0時(shí)抑制技術(shù)創(chuàng)新投入,比較值小于0時(shí)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新投入;假設(shè)2(h2):企業(yè)歷史績(jī)效比較對(duì)新能源企業(yè)后期技術(shù)創(chuàng)新投入有負(fù)向影響,即比較值大于0時(shí)抑制技術(shù)創(chuàng)新投入,比較值小于0時(shí)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新投入。(二)探索式/開發(fā)式創(chuàng)新march在1991年發(fā)表的文章exploration and exploitation in organization learning中首次提出了探索(exploration)和開發(fā)(exploitation)的概念11。此后多位學(xué)者在此基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào),開發(fā)是對(duì)當(dāng)前已知事物的利用與發(fā)展,是依托現(xiàn)有

9、知識(shí)基礎(chǔ)進(jìn)行改良和提升;而探索是對(duì)新知識(shí)的創(chuàng)造,如設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、開辟新市場(chǎng)、拓展新渠道和服務(wù)新群體(tushman和oreilly,1996;danneels,2002;benner和tushman,2003;jansen et al.,2006)。 探索式創(chuàng)新和開發(fā)式創(chuàng)新對(duì)績(jī)效改善的著眼點(diǎn)不同,探索式創(chuàng)新注重于提高企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,重視長(zhǎng)期績(jī)效;而開發(fā)式創(chuàng)新注重于提高企業(yè)效率,重視短期績(jī)效。同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較和企業(yè)歷史績(jī)效比較分別反映企業(yè)的短期地位和長(zhǎng)期趨勢(shì),折射企業(yè)在短期或長(zhǎng)期內(nèi)存在的問題。問題存續(xù)期的長(zhǎng)短將影響決策者選擇相應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略以改進(jìn)績(jī)效,因此認(rèn)為決策者根據(jù)改善績(jī)效的需求選擇不同創(chuàng)

10、新類型,同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較和企業(yè)歷史績(jī)效比較對(duì)探索式創(chuàng)新和開發(fā)式創(chuàng)新的投入將產(chǎn)生不同程度的影響。在假設(shè)1和假設(shè)2的基礎(chǔ)上將假設(shè)擴(kuò)展為:假設(shè)1a(h1a):同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較對(duì)新能源企業(yè)后期探索式創(chuàng)新投入有負(fù)向影響;假設(shè)1b(h1b):同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較對(duì)新能源企業(yè)后期開發(fā)式創(chuàng)新投入有顯著負(fù)向影響;假設(shè)2a(h2a):企業(yè)歷史績(jī)效比較對(duì)新能源企業(yè)后期探索式創(chuàng)新投入有顯著負(fù)向影響;假設(shè)2b(h2b):企業(yè)歷史績(jī)效比較對(duì)新能源企業(yè)后期開發(fā)式創(chuàng)新投入有負(fù)向影響。(三)冗余資源冗余資源(machlup,1946)是系統(tǒng)中未被占用的資源,在投資活動(dòng)及企業(yè)資源配置過程中可被自由使用。冗余資源為企業(yè)提供

11、潛在的資源緩沖,使企業(yè)能夠及時(shí)隨外部環(huán)境變化調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略(bourgeois,1981)。企業(yè)行為理論認(rèn)為,冗余資源是創(chuàng)新和改變的根源(cyert和march,1963),它激勵(lì)決策者進(jìn)行更多嘗試,鑒別和把握新的機(jī)會(huì)(levinthal和march,1981)。在冗余資源對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)作用的研究方面,鐘和平(2009)12指出,適度的冗余能夠緩解企業(yè)資源短缺,更是企業(yè)創(chuàng)新的重要催化劑,許多創(chuàng)新活動(dòng)都是在搜尋企業(yè)冗余資源的情況下完成的;張慶壘等(2015)13認(rèn)為,冗余資源為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更大可能,當(dāng)技術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)資源匱乏時(shí),決策者可靈活配置冗余資源,保證研發(fā)活動(dòng)順利開展,獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范

12、圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);同時(shí),冗余資源能夠緩解思維模式剛性和技術(shù)路徑依賴,減少?zèng)Q策者因?yàn)闈M意而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī),使企業(yè)遠(yuǎn)離潛在的績(jī)效下滑危機(jī)14。由于冗余資源存在緩解內(nèi)部資源沖突的作用機(jī)理,筆者認(rèn)為,冗余資源在動(dòng)機(jī)與內(nèi)部資源分配及整合方面有調(diào)節(jié)作用,進(jìn)一步提出假設(shè)3:假設(shè)3(h3):冗余資源調(diào)節(jié)績(jī)效比較對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入的影響:假設(shè)3a(h3a):績(jī)效比較大于0時(shí),冗余資源負(fù)向調(diào)節(jié)績(jī)效比較對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的抑制作用;假設(shè)3b(h3b):績(jī)效比較小于0時(shí),冗余資源正向調(diào)節(jié)績(jī)效比較對(duì)技術(shù)創(chuàng)新投入的促進(jìn)作用。綜上,筆者構(gòu)建如圖1所示的假設(shè)關(guān)系。(二)回歸結(jié)果及分析采用ols方法給出各變量對(duì)新能源企業(yè)探索式創(chuàng)新投入和

13、開發(fā)式創(chuàng)新投入影響的估計(jì)結(jié)果。探索式創(chuàng)新投入回歸結(jié)果如表1所示。模型1為控制變量回歸模型,模型2-5分別為控制變量與單一自變量的回歸模型,模型6和模型7為冗余資源調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)?zāi)P停瑱z驗(yàn)時(shí)對(duì)slack、ppc和hpc進(jìn)行中心化處理。模型1中,企業(yè)的冗余資源(=0.114,p<0.05)越多,環(huán)境動(dòng)態(tài)性(=0.215,p<0.01)越高,探索式創(chuàng)新投入越多,二者與探索式創(chuàng)新投入呈顯著正相關(guān);企業(yè)年齡(=-0.091,p<0.1)與探索式創(chuàng)新投入成負(fù)相關(guān),說明新成立的企業(yè)更具有探索式創(chuàng)新的積極性,沒有明顯的路徑依賴;企業(yè)性質(zhì)與探索式創(chuàng)新投入呈負(fù)相關(guān)(=-0.037,p<0.0

14、1),說明相對(duì)于國(guó)有企業(yè),非國(guó)有企業(yè)受到的限制較少(余碧巖,2002),更容易沖破傳統(tǒng)思維,增加探索式創(chuàng)新投入;企業(yè)規(guī)模(=-0.18,p<0.05)與探索式創(chuàng)新投入負(fù)相關(guān),可能的解釋是:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,進(jìn)行探索式創(chuàng)新并打破日常運(yùn)作流程的難度增大,或者規(guī)模優(yōu)勢(shì)為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中穩(wěn)固市場(chǎng)地位提供了有利因素,從而降低了探索式創(chuàng)新投入;資本密集度在模型1中的影響不顯著,可能的解釋是:我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)尚屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)多集中于產(chǎn)業(yè)鏈低端,創(chuàng)新能力較弱,投入較少。模型2表明,同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較未對(duì)探索式創(chuàng)新投入產(chǎn)生顯著影響,假設(shè)1a不成立。模型3-5表明歷史績(jī)效比較(三年歷史績(jī)效比較結(jié)

15、果顯著)對(duì)探索式創(chuàng)新有負(fù)向影響(=-0.064,p<0.1),當(dāng)企業(yè)績(jī)效逐步下滑,作為潛在改良策略的探索式技術(shù)創(chuàng)新的投入規(guī)模將增大,而當(dāng)決策者認(rèn)為企業(yè)績(jī)效上升的趨勢(shì)能夠保持,便依賴原有路徑,探索式創(chuàng)新的規(guī)??s小,假設(shè)2a成立。因此對(duì)于探索式創(chuàng)新而言,企業(yè)創(chuàng)新行為受歷史績(jī)效比較的影響比同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較的影響要大。模型6和模型7分別檢驗(yàn)冗余資源在企業(yè)歷史績(jī)效比較小于0和大于0的情況下的調(diào)節(jié)效應(yīng),回歸結(jié)果表明,當(dāng)企業(yè)歷史績(jī)效比較小于0時(shí),冗余資源沒有起到理想的正調(diào)節(jié)效應(yīng)以強(qiáng)化對(duì)探索式創(chuàng)新的促進(jìn)作用,當(dāng)企業(yè)歷史績(jī)效比較大于0時(shí),冗余資源沒有起到理想的負(fù)調(diào)節(jié)效應(yīng)以弱化對(duì)探索式創(chuàng)新的抑制作用,如

16、果創(chuàng)新的失敗難以消化,那么即使存在充裕的冗余資源,也難以增加決策者技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)。開發(fā)式創(chuàng)新投入回歸結(jié)果如表2所示。模型8為控制變量回歸模型,模型9-12分別為控制變量與單一自變量回歸模型。模型13和模型14為冗余資源調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)?zāi)P?,檢驗(yàn)時(shí)對(duì)slack、ppc和hpc進(jìn)行中心化處理。企業(yè)規(guī)模和資本密集度在模型8-14中的回歸系數(shù)均不顯著,予以剔除。企業(yè)冗余資源(=0.126,p<0.01)越多,環(huán)境動(dòng)態(tài)性(=0.157,p<0.01)越高,企業(yè)成立時(shí)間(=-0.115,p<0.05)越短,開發(fā)式創(chuàng)新投入越多,即新成立的企業(yè)更具有開發(fā)式創(chuàng)新的積極性,環(huán)境變化越快,越促使企業(yè)以

17、開發(fā)式創(chuàng)新的方式適應(yīng)環(huán)境變化,而冗余資源使開發(fā)式創(chuàng)新更容易進(jìn)行;相比于國(guó)有企業(yè),非國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新方面更顯靈活,開發(fā)式創(chuàng)新投入也相應(yīng)增多(=-0.26,p<0.01)。模型9表明,同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較(=-0.109,p<0.05)負(fù)向影響開發(fā)式創(chuàng)新投入,當(dāng)決策者認(rèn)為企業(yè)行業(yè)地位較弱時(shí),會(huì)增加潛在改良策略開發(fā)式技術(shù)創(chuàng)新投入的規(guī)模,而當(dāng)決策者認(rèn)為企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位能夠保持,開發(fā)式創(chuàng)新受到抑制,假設(shè)1b成立。模型10-12表明企業(yè)歷史績(jī)效比較對(duì)開發(fā)式創(chuàng)新投入未產(chǎn)生顯著影響,長(zhǎng)期積累的結(jié)果很少甚至不影響短期行為,假設(shè)2b不成立。因此對(duì)于開發(fā)式創(chuàng)新而言,企業(yè)創(chuàng)新行為受同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較

18、的影響比歷史績(jī)效比較的影響要大。模型13和模型14分別檢驗(yàn)冗余資源在同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較小于0和大于0時(shí)的調(diào)節(jié)效應(yīng),回歸結(jié)果表明,當(dāng)同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較小于0時(shí),冗余資源沒有起到理想的正調(diào)節(jié)效應(yīng)強(qiáng)化對(duì)開發(fā)式創(chuàng)新的促進(jìn)作用,當(dāng)同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較大于0時(shí),冗余資源沒有起到理想的負(fù)調(diào)節(jié)效應(yīng)弱化對(duì)開發(fā)式創(chuàng)新的抑制作用。企業(yè)對(duì)冗余資源的挖掘和利用尚不充分,結(jié)合冗余資源在績(jī)效比較與新能源企業(yè)探索式創(chuàng)新投入關(guān)系間調(diào)節(jié)作用的分析,假設(shè)3不成立。 綜上,假設(shè)1b與假設(shè)2a成立,假設(shè)1a、假設(shè)2b與假設(shè)3不成立。四、結(jié)論與對(duì)策綜合以上實(shí)證分析結(jié)果,我國(guó)新能源企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)表現(xiàn)出如下特征:同業(yè)企業(yè)同期績(jī)效比較

19、負(fù)向影響新能源企業(yè)后期開發(fā)式創(chuàng)新投入,但對(duì)后期探索式創(chuàng)新投入未產(chǎn)生顯著影響,當(dāng)績(jī)效比較小于0時(shí)促進(jìn)對(duì)后期開發(fā)式創(chuàng)新的投入,而當(dāng)績(jī)效比較大于0時(shí)抑制對(duì)后期開發(fā)式創(chuàng)新的投入;歷史績(jī)效比較負(fù)向影響新能源企業(yè)后期探索式創(chuàng)新投入,而對(duì)后期開發(fā)式創(chuàng)新投入未產(chǎn)生顯著影響,當(dāng)績(jī)效比較小于0時(shí)促進(jìn)對(duì)后期探索式創(chuàng)新的投入,而當(dāng)績(jī)效比較大于0時(shí)抑制對(duì)后期探索式創(chuàng)新的投入;冗余資源在績(jī)效比較與技術(shù)創(chuàng)新投入關(guān)系之間不存在顯著調(diào)節(jié)效應(yīng),企業(yè)對(duì)于冗余資源的挖掘和利用能力有限,無法使其成為創(chuàng)新和改變的催化劑。由于技術(shù)創(chuàng)新行為發(fā)生在績(jī)效下滑時(shí)或企業(yè)在行業(yè)內(nèi)處于劣勢(shì)時(shí),那么這種技術(shù)創(chuàng)新策略便缺少前瞻性、帶有滯后性,在整體上反映為

20、新能源企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入動(dòng)力不足,從而影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平,難以支撐社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的預(yù)期。在新能源產(chǎn)業(yè)內(nèi),企業(yè)決策者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)難以消除,導(dǎo)致新能源企業(yè)很難有動(dòng)力單獨(dú)進(jìn)行核心技術(shù)研發(fā),而國(guó)家依靠政策扶持在短期內(nèi)可能促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展,但從長(zhǎng)期來看將不利于培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力,甚至造成低端產(chǎn)能過剩等現(xiàn)象。我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展肩負(fù)著技術(shù)創(chuàng)新水平不斷提高并趕超發(fā)達(dá)國(guó)家的任務(wù),這就要求我們必須取得突破性創(chuàng)新成果。國(guó)家應(yīng)著眼于提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,改進(jìn)傳統(tǒng)的扶持政策,主動(dòng)承擔(dān)更多創(chuàng)新成本與風(fēng)險(xiǎn),取得核心技術(shù)的創(chuàng)新與突破;充分考慮企業(yè)的創(chuàng)新行為特征,提高對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略預(yù)期

21、,激勵(lì)企業(yè)積極進(jìn)行探索式創(chuàng)新,使其不滿足于短期績(jī)效,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。1. 搭建開放、互補(bǔ)的新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。新能源產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性高、企業(yè)決策者規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī)強(qiáng),關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、戰(zhàn)略和高風(fēng)險(xiǎn)部分應(yīng)由國(guó)家主導(dǎo)。新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入需求前期高后期低(周亞虹等,2015),國(guó)家需要在前期打好平臺(tái)基礎(chǔ),要充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)新能源技術(shù)水平與世界領(lǐng)先國(guó)家的差距,系統(tǒng)描述產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)具備的知識(shí)體系并積極開展國(guó)際合作;后期通過調(diào)整稅收、政府購(gòu)買等有針對(duì)性的扶持手段,鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新。2. 以利益為導(dǎo)向,對(duì)新能源供需雙方進(jìn)行激勵(lì),提高新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略預(yù)期。相對(duì)傳統(tǒng)能源,新能源產(chǎn)品在性能和價(jià)格方面存在劣勢(shì),消費(fèi)者對(duì)其

22、未來價(jià)值缺乏深層次認(rèn)識(shí),導(dǎo)致需求基礎(chǔ)薄弱,因此對(duì)于新能源的普及要針對(duì)供需雙方采取不同策略。對(duì)需求方,依照其生產(chǎn)過程差別征稅,增加使用傳統(tǒng)能源進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)企業(yè)的稅負(fù),使其分擔(dān)環(huán)境污染成本,降低使用新能源進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)企業(yè)的稅負(fù),使資源生產(chǎn)企業(yè)和能源消費(fèi)者重新審視并改變自己的經(jīng)濟(jì)行為,間接培育新能源需求市場(chǎng);對(duì)供給方,依照新能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為機(jī)理,應(yīng)對(duì)所有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新并取得突破的企業(yè)給予保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì),企業(yè)因獎(jiǎng)勵(lì)提升績(jī)效,形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)因創(chuàng)新行為不同而產(chǎn)生的績(jī)效差異,由此帶動(dòng)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)而拉動(dòng)整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的積極性。3. 完善新能源產(chǎn)業(yè)資本市場(chǎng)。新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要大量資金為后盾

23、,而新能源帶有很大隨機(jī)性,不確定的投資回報(bào)會(huì)減少新能源產(chǎn)業(yè)的資金流入,抑制市場(chǎng)改變現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu)的欲望(petkova et al.,2014),降低新能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新積極性。因此,國(guó)家應(yīng)在宏觀層面增加新能源企業(yè)投入資金的來源渠道,根據(jù)具體市場(chǎng)和環(huán)境容量,制定專項(xiàng)合約,降低新能源領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新投資回報(bào)的不確定性,保障投資收益,吸引資金投入。同時(shí),要抓住絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略實(shí)施帶來的機(jī)遇,有效促進(jìn)國(guó)際間的金融合作和新能源的合作,降低企業(yè)融資成本和創(chuàng)新成本。4. 加快供給側(cè)改革與制度創(chuàng)新,促進(jìn)新能源的生產(chǎn)和消納。以我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)為例,公有垂直一體化的壟斷經(jīng)營(yíng)模式并不利于能源產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)(陳磊,2012;

24、王永進(jìn)、施炳展,2014)。新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)行能源體系和機(jī)制的矛盾日益突出,新能源項(xiàng)目開展與傳統(tǒng)化石能源的矛盾沖突不斷增加1,都將抑制技術(shù)創(chuàng)新的積極性。國(guó)家應(yīng)搭建開放電力交易平臺(tái),允許各類合規(guī)能源供應(yīng)者自由進(jìn)入,創(chuàng)造良好的電力供應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境;能源使用者則可根據(jù)自身生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),自由選擇靠近原料供應(yīng)源或能源供應(yīng)源進(jìn)行作業(yè),降低企業(yè)制度性交易成本和生產(chǎn)成本。在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念與“分布式發(fā)電+智能電網(wǎng)配置”相結(jié)合的能源生產(chǎn)分配模式下,增加新能源的消納,實(shí)現(xiàn)能源資源以市場(chǎng)為主導(dǎo)的優(yōu)化配置。參考文獻(xiàn):1國(guó)家可再生能源中心.中國(guó)可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告r.北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,2015.2brunner

25、meier s b,cohen m a.determinants of environmental innovation in us manufacturing industriesj.journal of environmental economics and management,2003,(45):278-293.3reiche d,bechberger m.policy differences in the promotion of renewable energies in the eu member states j.energy policy,2004,(32):843-849.

26、4蘇竣,張漢威.從r&d到r&3d:基于全生命周期視角的新能源技術(shù)創(chuàng)新分析框架及政策啟示j.中國(guó)軟科學(xué),2012,(3):93-99.5王群偉,杭葉,于貝貝.新能源企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素及其交互關(guān)系j.科研管理,2013,(supplement):161-166.6wiseman r m,bromiley p m.toward a model of risk in declining organizations:an empirical examination of risk,performance and declinej.organization science,1996,

27、(5):524-543. 7singh j v.performance,slack,and risk taking in organizational decision makingj.academy of management journal,1986,(3):562-585.8gaba v,joseph j.corporate structure and performance feedback aspirations and adaptation in m-form firms j.organization science,2013,(4):1102-1119.9arrfelt m,wiseman r m,tomas m t g.looking backward instead of forward:aspiration-driven influences on the efficiency of the capital allocation processj.academy of management journal,2013,(4):1081-1103.10buddelmey

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