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文檔簡介
1、2019年個人工作總結(jié)(培訓(xùn)專工)光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了2019年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是及部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。在已經(jīng)到來的2019“三年扭虧”關(guān)鍵之年大幕徐徐拉開之際,現(xiàn)在就2019年所取得的進(jìn)步及不足之處進(jìn)行剖析,以便積累經(jīng)驗(yàn)、尋找差距提升自身綜合水平,以更為飽滿的激情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展、完成全年的各項(xiàng)任務(wù),奮力實(shí)現(xiàn)“三年扭虧”目標(biāo),盡自己最大能力的貢獻(xiàn)。一、現(xiàn)就2019年度重要工作情況總結(jié)如下: 1、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),重點(diǎn)強(qiáng)化本專業(yè)的培訓(xùn)工作。(1)2019年在股份公司
2、組織的四項(xiàng)檢修技能競賽中。被作為專業(yè)的專項(xiàng)負(fù)責(zé)人員,全面對參賽的前期培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)的督導(dǎo)、賽事的協(xié)調(diào)過程進(jìn)行管理實(shí)施。最終以(XXX的好成績。)圓滿完成分場交派的工作任務(wù)。(2) 全面緊抓大學(xué)生的培訓(xùn)工作,全年針對大學(xué)生經(jīng)常給矛單獨(dú)的指導(dǎo),以自身的工作經(jīng)驗(yàn)對其傳授工作要點(diǎn)。至日前通過其工作的表現(xiàn),已成功達(dá)到了大學(xué)生穩(wěn)步成長、技術(shù)銜接過程的目標(biāo)。現(xiàn)專業(yè)大學(xué)共3名,其中已有兩名大學(xué)生(XXX、XXX)具備擔(dān)任班組技術(shù)員水準(zhǔn),并對技術(shù)員的常態(tài)化工作接觸頻繁。(3)扎實(shí)開展“導(dǎo)師帶徒”工作,按年初制定的計劃,共有3對成員,全年定期檢查培訓(xùn)效果、最終于年尾進(jìn)行了考核情況的申報。其中有1對因人員中途變動,沒有
3、取得良好成效。最終專業(yè)共上報2對,均取得佳績。1對為優(yōu)(注全廠共3個名額)嘉獎2400元;另1對為良(全廠共6個名額)嘉獎1800元。(4)認(rèn)真梳理特殊工種的培訓(xùn)工作,確保適應(yīng)工作需求。2019年全年完成下表的取證復(fù)證工作:序號類別姓名事項(xiàng)123(5) 編寫了鍋爐本體檢修工藝實(shí)訓(xùn)教材(1.7萬余字)、全年組卷編寫專業(yè)試題卷數(shù)十套。(6) 組織辦理專業(yè)員工的技能鑒定、職稱評審的申報工作。通過初級職稱(助理工程師)評審的有9人(分別是XXX)、高級的評審最終情況還沒有反饋。(7) 完善培訓(xùn)檔案管理(包含培訓(xùn)課件、培訓(xùn)記錄、個人考試卷等)并為每一位員工建立培訓(xùn)檔案,并及時更新。 2、及時完善規(guī)程、臺
4、賬的修編更新工作,保證技術(shù)記錄的嚴(yán)謹(jǐn)性、適用性。 全年對檢修規(guī)程進(jìn)行了兩次的重要修編工作。第一次為脫硫劑設(shè)備接手后,補(bǔ)增了超細(xì)擺式磨粉機(jī)、氣化風(fēng)機(jī)、排粉風(fēng)機(jī)、供料器、高效空氣過濾集塵器等內(nèi)容。第二次為2號鍋爐吸收塔超低排放改造后的設(shè)備變更進(jìn)行梳理,補(bǔ)充完善對新增及變更后的設(shè)備規(guī)范參數(shù)、檢修工藝等信息。 對設(shè)備臺賬進(jìn)行定期的督促檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時的修改。 3、全面做為本專業(yè)ERP的關(guān)鍵用戶負(fù)責(zé)具體工作,按要求對固定資產(chǎn)拆分、ERP物資編碼、KKS編碼、設(shè)備編碼、設(shè)備臺賬、等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。4、全面的著手推動了專業(yè)的QC成果工作開展,并在QC成果評比中獲得佳績。1、_;2、_;3、_。二、針
5、對2019年所完成的工作及取得的成績中,經(jīng)總結(jié)取得了如下經(jīng)驗(yàn)心得:(一)只有認(rèn)清自己的職責(zé),下功夫擴(kuò)展知識面,才能更好的適應(yīng)工作崗位。(二)只有處理好各方面的關(guān)系,及班組、及本單位領(lǐng)導(dǎo)、及培訓(xùn)中心、及人力資源等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能保持好的工作狀態(tài)。(三)只有加強(qiáng)檢查,及時整改,才能使工作的方向不會偏離公司的總體精神。三、存在的不足總的來看,工作中還存在不足的地方,還有一些需要去解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、對于培訓(xùn)管理上的考核,總是欠缺強(qiáng)硬。如在培訓(xùn)班上發(fā)展受訓(xùn)人員的紀(jì)律不強(qiáng),總是以說教制止。而沒有考核,感覺久了效果反而不理想(會被認(rèn)為是管制無力度,還“我行我素”。)。2、對于結(jié)合
6、現(xiàn)場的實(shí)際培訓(xùn)導(dǎo)向的靈活性,略顯不足。大多時都按計劃開展培訓(xùn),如對于特殊環(huán)境下的學(xué)習(xí)重點(diǎn)調(diào)整有滯后現(xiàn)象。 四、下步的打算針對2019年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)緊緊的圍繞在分場主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對待每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作。(二)常態(tài)化的組織分場內(nèi)人員進(jìn)行閉卷考試,內(nèi)容以結(jié)合技術(shù)需求、安全通報、應(yīng)知應(yīng)會為主。對考試不合格者進(jìn)行考核,以強(qiáng)勢的手段對分場整體培訓(xùn)工作,營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,促使分場員工真正認(rèn)識到“適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì)是自已的責(zé)任和義務(wù)”,培訓(xùn)是幫助自身提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高分場員工學(xué)習(xí)的主動性。(3)
7、 進(jìn)一步加強(qiáng)分場內(nèi)部培訓(xùn)能力建設(shè)及培訓(xùn)教材開發(fā)工作,加速充實(shí)試題庫、案例庫,滿足培訓(xùn)需要。(4) 抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)人員的培訓(xùn)能力提升,持續(xù)做好自身的學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。同時又要帶動好班組技術(shù)員這個重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),加強(qiáng)其對班組成員的培訓(xùn)水平。(5) 精心搞好勞動竟賽的策劃工作,進(jìn)一步激發(fā)分場員工以高昂的主人翁責(zé)任感和勞動熱情,積極投身到關(guān)鍵之年“控虧”的重點(diǎn)工作中,確保我公司的發(fā)展,2019年除積極參加公司的竟賽,還要在分場內(nèi)開展以節(jié)能減排、技能提升、安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“三方面”勞動競賽。 具體思路為“節(jié)能減排”以班組為單位,利用等級檢修的時機(jī),以1臺機(jī)組的漏風(fēng)排查入手,對比查漏工作開展的效果。以達(dá)到更好的控制漏風(fēng)率為主要目的!“技能提升”以個人為單位,結(jié)合上面談到的全年開展的分場內(nèi)閉卷考試為基礎(chǔ),以考試的個人累加成績?yōu)橐罁?jù)。以達(dá)到調(diào)動起全員的學(xué)習(xí)熱情!“安全生產(chǎn)”以班組為單位,利用等級檢修的時機(jī)。比文件包執(zhí)行情況、比現(xiàn)場的安全防護(hù)、定置擺放的情況、人員的著裝及勞保的使用情況等。以達(dá)到促進(jìn)全員的安全防范意識規(guī)范化!除以上所述的突出幾方面之外,我還將在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時及員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的學(xué)習(xí)意識,同時在培訓(xùn)、安全等管理方面更要嚴(yán)格要求
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