2022年2022年項目經(jīng)理年終工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載項目經(jīng)理年終工作總結(jié)精選多篇 第一篇:項目經(jīng)理工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)我自 2021 年 11 月任助理工程師職務(wù)以來, 在工程部先后任技術(shù)負(fù)責(zé)人.項目經(jīng)理職務(wù); 在長期的工作中, 我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣, 我喜愛施工治理工作, 工作上積極上進(jìn), 努力鉆研建筑工程施工技術(shù), 先后承擔(dān)了 * (框架結(jié)構(gòu).工程造價: 4185 萬元), * 花苑 5#.6#住宅樓(磚混結(jié)構(gòu).工程造價: 539 萬元),* 二期工程(工程造價: 1468 萬),* 單身公寓 1#樓(磚混結(jié)構(gòu).工程造價: 996 萬元),*單身公寓 3#.4#樓(磚混結(jié)構(gòu).工程造價:1992 萬

2、元),*醫(yī)藥中藥倉儲,(框架結(jié)構(gòu). 工程造價: 2100萬元)等工程的的施工任務(wù);2021 年在公司承建的 *出版大廈工程,該工程屬框架結(jié)構(gòu),地下二層.地上十二層,我擔(dān)任此工程的項 目經(jīng)理治理工作,在施工過程中,仔細(xì)檢查指導(dǎo)每一項工作,復(fù)核每 一層軸線.標(biāo)高.門窗位置,鋼筋綁扎.模板支設(shè).砼澆注過程我都 跟班作 更多文章請關(guān)注 業(yè),特殊為在冬季施工中,手指在凍僵的情形下.只在火爐上烤一烤, 往墨斗里加點鹽在樓上連續(xù)彈線,當(dāng)時為12月份,冬季最冷的時候,我和幾個治理人員在工地上帶頭推砂漿 車,篩砂子,杠模板,按時保證了工期,單位的領(lǐng)導(dǎo)知道工地這種情形后,組織全體業(yè)務(wù)人員參與勞動,既促進(jìn)了生產(chǎn)同時

3、也提高了治理人員的素養(yǎng);精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載2021 年 10 月*二期工程為八鋼的重點建設(shè)項目,該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,工序交插作業(yè)多,廠房內(nèi)部各種平臺基礎(chǔ)交叉布置,相互產(chǎn)生 沖突,我既要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治理. 技術(shù),仍要負(fù)責(zé)各方面和諧工作, 我常常在技術(shù)問題上與設(shè)計人員反復(fù)爭論,確認(rèn)無誤后再支配施工, 由于質(zhì)量得到了保證, 該工程在竣工時一次性驗收合格, 受到了甲方.監(jiān)理及冶建公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;特殊為 2021 年 10 月在* 重點項目 *有限公司中藥倉儲工程中,任該工程的項目經(jīng)理,該工程屬框架結(jié)構(gòu).其中地下一層.地上十二 層.為* 公司指定的創(chuàng)杯工程,工程部年輕工程技術(shù)人

4、員少,只委派一名人員, 我不僅作為項目經(jīng)理要負(fù)責(zé)全面的治理,仍要提加工方案以及現(xiàn)場線寸工作, 仔細(xì)做好施工中的每道工序,以保證工程的順當(dāng)進(jìn)行,使該工程 2021 年 7 月 19 日由市建委文明施工現(xiàn)場驗評組的專家的在對場容場貌.施工質(zhì)量.相關(guān)資料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查;檢查結(jié) 束,得到了驗評組專家的認(rèn)可和較高的評判,為創(chuàng)自治區(qū)文明施工現(xiàn)場和“亞心杯 ”奠定了基礎(chǔ),為企業(yè)贏得了榮譽;近年在施工治理過程中, 我善于總結(jié)體會教訓(xùn), 并結(jié)合公司的規(guī)章制度,對成本.質(zhì)量.安全.文明施工有了全面的熟識;堅持高標(biāo)準(zhǔn)建 設(shè),堅固樹立 “百年大計.質(zhì)量第一 ”的觀點,貫穿 “質(zhì)量勝于生命,責(zé)任重于泰山 ”的工作思路

5、,推行質(zhì)量保證組織體系,推行質(zhì)量保證組織體系,實行 “一級抓一級,層層抓落實, 人人有責(zé)任 ”的質(zhì)量終身責(zé)任制; 在施工中強(qiáng)化施工安全治理,細(xì)化安全措施,分解指標(biāo)到人,健全安全保證體系,確保工程質(zhì)量和精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載安全生產(chǎn);我除了干好本職工作以外, 仍利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)新技術(shù). 新規(guī)范.把握專業(yè)理論學(xué)問來提高自己的業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)的進(jìn)展做出更大的 奉獻(xiàn);*專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)*其次篇:項目經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo):2021 年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)項目部全體員工,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定,連續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度, 思想上.行動上. 工作

6、上和公司保持高度一樣,緊緊環(huán)繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)治理,齊心協(xié)力,發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神,較好的完成了年度生產(chǎn)方案, 依據(jù)項目部的實際工作情形, 總結(jié)回報如下:2021 年,我們依據(jù)公司的工作目標(biāo),以安全生產(chǎn).提高工程質(zhì)量為重點,強(qiáng)化治理, 轉(zhuǎn)變觀念, 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程, 帶領(lǐng)項目部全體員工,開拓創(chuàng)新,抓質(zhì)量.包安全.搶進(jìn)度.創(chuàng)效益,保證了在建工程的順 利進(jìn)行;一. 完成工程項目1.完成了 * 建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項預(yù)備工作;精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載2.*廠房工程建設(shè)基本完成;3*項目基坑工程完成,基礎(chǔ)墊層施工完成,預(yù)備施工防水工程施

7、工;二.加強(qiáng)工程質(zhì)量治理我們堅持靠質(zhì)量求生存.向治理要效益的經(jīng)營理念,強(qiáng)化質(zhì)量治理, 提高工程質(zhì)量治理水平, 在質(zhì)量治理過程中, 嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實行工程質(zhì)量責(zé)任制,要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式訓(xùn)練,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求, 我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,制定治理措施,做好每道工序質(zhì)量的掌握,各班組必需 做好質(zhì)量的自檢.互檢.交接檢工作,項目部做好施工全過程的監(jiān)督 檢查工作, 在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,不斷提高工程質(zhì)量;三. 強(qiáng)化安全治理為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實施工程安全技術(shù)措施, 建立健全安全生產(chǎn)

8、治理機(jī)構(gòu), 堅持管生產(chǎn)必需管安全的原就,安全與生產(chǎn)沖突時,生產(chǎn)必需聽從安全,項目部施工員在支配施工任務(wù)時,應(yīng)同時做 好安全技術(shù)交底工作, 施工現(xiàn)場聽從安全治理, 對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收,建立安全生產(chǎn)訓(xùn)練制度, 對新工人和其他人員, 必需有針對性. 有組織的進(jìn)行施工基本學(xué)問和操作規(guī)程訓(xùn)練, 正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動愛護(hù)用品,嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,確保施工安全生產(chǎn);精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載四. 施工治理情形1. 在工程施工治理中,做到有組織.有方案.合理科學(xué)支配施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益;2. 在保證工程質(zhì)量和安

9、全的情形下,加快施工進(jìn)度;3. 施工成本掌握,一為嚴(yán)格掌握項目部的費用開支;二為做到增加收入;三為做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作;4. 加強(qiáng)成本治理提高經(jīng)濟(jì)效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工治理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)等手段,使治理水平進(jìn)一步深化;5. 加強(qiáng)材料治理,在施工使用材料過程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地;6. 加強(qiáng)施工治理,提高施工施工組織水平;正確的挑選施工方案,合理布置施工現(xiàn)場, 搞好現(xiàn)場調(diào)度和和諧協(xié)作, 加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,加強(qiáng)技術(shù)治理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本 的技術(shù)組織措施, 提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度, 提高工程質(zhì)量和做好各種防止返工的

10、措施;五. 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程堅固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想,強(qiáng)化項目部全體員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量治理掌握,使工程治理 活動秩序化.規(guī)范化,確保單位工程一次性驗收合格率100%,依據(jù) 公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求,編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)方案,抓住事前.事中.事后掌握的三個階段,項目責(zé)任人從開工到竣工對工程 技術(shù).質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),合理科學(xué)組織施工,努力爭取銀河華府精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載c-1 辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程六. 抓好項目部建設(shè)在項目部的各項工作中,不斷增強(qiáng)員工的政治意識,大局意識,責(zé)任意識,使整體素養(yǎng)和凝結(jié)力得到顯著提高,積極組織員工

11、認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,積極參與.協(xié)作公司的各項工作;七. 今后的工作方案支配1. 依據(jù)公司的施工任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)治理,嚴(yán)格要求,真抓實干,仔細(xì)完成公司支配的各項施工任務(wù)2. 在工程質(zhì)量上加強(qiáng)治理措施,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程;3. 在安全文明施工上,爭創(chuàng)省級安全文明工地4. 加強(qiáng)項目部施工治理,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高辦事效率在2021 年里,我們項目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊環(huán)繞公司的任務(wù)目標(biāo),求 真務(wù)實,真抓實干,努力完成公司交給我們的各項施工任務(wù),為公司 的建設(shè)和進(jìn)展做好我們的奉獻(xiàn);第三篇:項目經(jīng)理工作總結(jié)年終個人總結(jié)2021 年初至 8 月份

12、在韓家墅擔(dān)任項目經(jīng)理,后擔(dān)任寶武大路項目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)及和諧工作;一年的風(fēng)雨兼程,一年的酸甜苦 辣,對于我個人來說為一個錘煉成長的過程,也為人生價值值得升華的時期;一年來特別感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我機(jī)會到企業(yè)的第一線鍛精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載煉,作為一名年輕的項目經(jīng)理,我特別珍愛現(xiàn)場的崗位實踐,熟識了施工單位從投標(biāo).作標(biāo).開標(biāo).中標(biāo).合同擬定.合同簽訂.施工預(yù)備.施工進(jìn)度. 質(zhì)量安全等掌握以及竣工資料的整理各個環(huán)節(jié),開闊了眼界,增長了學(xué)問; 在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫忙支持下,取得了肯定的成果;現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下:一. 把握項目本質(zhì)的措施項目,為為了

13、制造特殊的產(chǎn)品;服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的臨時性努力;為 此,在工程項目開頭階段,我重點的工作為熟識招標(biāo)文件.圖紙.現(xiàn) 場條件.項目部人員配備情形及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同;但為每個工程的特點為不同的, 最主要的為把握好本項目的特點,在開展工作時才能有主線貫穿始終;寶武大路的特點就為戰(zhàn)線長.工期緊.質(zhì)量要 求高,在掌握上就要交叉作業(yè). 流水施工.節(jié)約一些非關(guān)鍵費用開支;二. 項目方案掌握項目方案掌握分為時間方案和成本方案;時間方案就為依據(jù)整體工程量找出節(jié)點項目,定出節(jié)點工期,結(jié)果都為能順當(dāng)完成的;成本方案 關(guān)系到工料機(jī)的各方面治理, 合理支配用工.機(jī)械及項目部治理人員;三. 公司治理規(guī)章制度.行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

14、的執(zhí)行作為項目經(jīng)理, 懂得執(zhí)行力對一個團(tuán)隊治理來說有著重要的作用;所以,我要求項目部的每一個動作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的治理制度和行業(yè) 規(guī)范;無論在勞務(wù)用工.機(jī)械租賃.材料選購等方面,務(wù)必在公司制 度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行; 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀上來說, 全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)為行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必需百分精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載百的達(dá)到,但在實際施工中,一些環(huán)節(jié)仍為由于種種緣由顯現(xiàn)問題,特殊為二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級配方面做的不夠,帶來的教訓(xùn)也足以使我們更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義;四. 項目整體掌握的應(yīng)變項目整體掌握的應(yīng)變應(yīng)市項目經(jīng)理每天的都要考慮的實際問題;做

15、項目要與建委.質(zhì)檢站.設(shè)計.監(jiān)理.勘察.檢測站.分包單位以及公 司工程部.經(jīng)營部.財務(wù)部等方方面面打交道,每一個環(huán)節(jié).每一個 細(xì)節(jié)都可能打算項目的成敗,所以我每天都在考慮.平穩(wěn).處理各方 的要求,特殊為外部能否準(zhǔn)時的和諧溝通,在公司利益最大化的前提下,達(dá)到中意的成效為最重要的;通過誠懇可信,保質(zhì)保量的實力.才能的展 現(xiàn),為公司贏得市場的認(rèn)可,獲得效益;但一個人的經(jīng)理究竟有限, 處理外部關(guān)系的時候忽視了內(nèi)部關(guān)系的溝通,產(chǎn)生了肯定的誤會, 本人也將努力改正這些不足;2021 年工作方案:在新的一年中,我將從以下幾點做出努力.做好工作;連續(xù)抓好寶武大路項目治理工作,寶武大路工程時間緊,任務(wù)重;考 慮

16、到項目總工期的要求, 我將連續(xù)抓好施工現(xiàn)場進(jìn)度掌握,積極組織好人力投入, 確保工期依據(jù)預(yù)期要求全部完成,保證寶武大路依據(jù)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)與工期目標(biāo)順當(dāng)交工;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),連續(xù)提高治理水平,隨著時代的前進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問的在訓(xùn)練;所以在新的一年里,我首精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但為我信任只要努力,就會有結(jié)果;另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,做到揚長 避短,進(jìn)一步提高思想熟識,開闊視野;2021 年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有肯定的成果, 但為仍舊存在許多不足, 需要連續(xù)總結(jié)和完善;只有很好的總結(jié)過去才能更

17、好地服務(wù)將來;新的一年中,我要 進(jìn)一步終點做好三方面的治理:一為人的治理; 熟識治理的組織者和執(zhí)行者,項目治理人員不能松懈,只有全體治理人員的親密協(xié)作,各 負(fù)其責(zé),才能做到施工各個環(huán)節(jié)的環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序; 二為材料的治理,在新的一年我將連續(xù)做好現(xiàn)場材料與工程預(yù)算兩進(jìn)行對比,找出不足,制定計策; 三為施工方法的爭論與治理,在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的實際特點,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有 效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和人工操作;在即將到來的新一年了, 我代表寶武大路全部參建人員承諾:在保證質(zhì)量與工期目標(biāo)的前提下,肯定給公司交出一份中意的答卷;總結(jié)人:潘君隆2021 年

18、1 月 1 日第四篇:項目經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)時間一晃而過, 來華暉工作已經(jīng)一年了, 在這一年里, 我成長了許多;為做好項目經(jīng)理工作,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)實行一些相應(yīng)治理措施:1.把握項目本質(zhì)的措施精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載項目,為為制造特殊的產(chǎn)品. 服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的臨時性努力;為此,在每個工程項目開頭階段, 我重點的工作內(nèi)容為熟識招標(biāo)文件. 圖紙.現(xiàn)場條件. 項目部人員配備情形及與業(yè)主商簽合同;但為每個工程的特點為不相同的, 最主要的就為把握好本項目的特點,在開展工作時才能有主線貫穿始終; 比如阜南路項目的特點就為工期緊,那么在掌握上就要交叉作業(yè).流水施工;老子路項目的特點為設(shè)計

19、標(biāo)準(zhǔn)高.工程造價低,那么在掌握上就要重點把握,節(jié)約一些非關(guān)鍵費用開支;2.項目方案掌握項目方案分為時間方案和成本方案;時間方案就要依據(jù)整體工程量找出節(jié)點項目,定出節(jié)點工期,按日方案去落實,只要堅持做日方案, 當(dāng)日不完成不休息, 結(jié)果都為能夠順當(dāng)完成的; 成本方案牽涉到工料機(jī)的各方面治理, 用工方面全部采納完成工程量計價方式,一來可以防治消極怠工,提高生產(chǎn)效率,二來可以適度降低項目部風(fēng)險,治理 程序也相對簡潔;比如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程,通過挑選比較, 挑選了長期與建工集團(tuán)合作的專業(yè)勞務(wù)隊伍,不僅勞務(wù)分包單價低于以往類似工程,而且隊伍整體施工才能強(qiáng), 自身風(fēng)險熟識治理才能強(qiáng);材料治理方面采納消

20、耗指標(biāo)與完成工程量對應(yīng)的方式進(jìn)行掌握,進(jìn)場統(tǒng)計依據(jù)施工方案統(tǒng)計出項目部需選購材料的品種及數(shù)量,按方案提前進(jìn)場,按日統(tǒng)計,落實有權(quán)領(lǐng)料人制度,當(dāng)日或單個工序進(jìn)行單獨 核算,整體掌握不得超方, 如產(chǎn)生合同外變更增加, 就準(zhǔn)時統(tǒng)計索賠;機(jī)械治理主要為油料的治理和生產(chǎn)效率的提高,按單機(jī)工作耗油量登記加油,記錄工作時間,改善操作手的工作條件,精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載延長作業(yè)時間,提高單機(jī)工作效率;3.公司治理規(guī)章制度.行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行作為項目經(jīng)理,懂得執(zhí)行力對一個團(tuán)隊治理來講的重要程度;所以,我要求項目部的每一個動作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的治理制度和行業(yè)規(guī) 范;無論在勞務(wù)用工.機(jī)械租賃

21、.材料選購等方面,務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行; 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀上來說, 全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)為行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必需也應(yīng)當(dāng)百分之百達(dá)到, 但在實際施工中, 一些環(huán)節(jié)仍為由于種種緣由顯現(xiàn)的問題,特殊為灰土養(yǎng)生.水穩(wěn)碎石材料級配方面做的不夠,帶來的教 訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義;4.項目整體掌握的應(yīng)變項目整體掌握的應(yīng)變?yōu)轫椖拷?jīng)理每天都要考慮的實際問題;做項目要與建委.質(zhì)監(jiān)站.設(shè)計.監(jiān)理.勘察.檢測站.建委二級治理機(jī)構(gòu). 指揮部.市政工程治理處.定額站.分包單位以及公司工程部.經(jīng)營 部.財務(wù)部等方方面面打交道,每一個環(huán)節(jié).每一個細(xì)節(jié)都可能打算 項目的成

22、敗,所以我每天就為在考慮.平穩(wěn).處理各方的要求,特殊 為外部能否準(zhǔn)時溝通和諧, 在公司利益最大化的前提下,達(dá)到中意的成效為最重要的;通過誠懇可信.保質(zhì)保量的實力.才能的呈現(xiàn),為 公司贏得市場認(rèn)可,獵取效益;但一個人的精力究竟有限,處理外部 關(guān)系的時候,忽視了內(nèi)部的溝通溝通,產(chǎn)生了一些誤會,本人也將努 力改正這些不足;本人也將不斷努力,和華暉共成長;精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載總結(jié)人:嚴(yán)駿日期:2021 年 5 月 20 日第五篇:項目經(jīng)理年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)金蛇狂舞辭舊歲,萬馬奔騰迎新春,隨著時間的消逝,2021 已悄然而至,正向我們揮手;在過去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说?/p>

23、成果,但 為為了更好地做好新一年的工作,我們需要虛心謹(jǐn)慎, 在確定成果的前提下,查找不足 、總結(jié)體會,理清工作思路,轉(zhuǎn)換工作觀念,更合理有效地全面落實和完成公司制定的各項經(jīng)營指標(biāo);現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:回眸 2021,那為令人難忘.引以為豪的一年;從我們工程分公司來講,所承接纜索掛設(shè)及配套設(shè)施安裝項目將近30 個,且全部嚴(yán)格依據(jù)本公司上級部門.結(jié)構(gòu)設(shè)計單位.業(yè)主以及甲方的要求進(jìn)行施工, 最終全部安全順當(dāng)竣工, 滿意工程的安全性. 美觀性和有用性的要求;我作為一名領(lǐng)導(dǎo)者, 對工作團(tuán)隊的付出和成就感到無比欣慰;但為作為一名工作(施工)現(xiàn)場的組織者和執(zhí)行者, 卻感到自己的擔(dān)子很重,既有壓力又有

24、責(zé)任,不過在其位就要謀其政.負(fù)其責(zé),所以我別無選 擇,只能盡心盡力,迎難而上,保證每一次工作(施工)的安全順當(dāng) 進(jìn)行;從全局來看,公司核心領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,我們工程分公司領(lǐng)導(dǎo) 成員的細(xì)心策劃, 以及全體同仁的努力拼搏, 為我們較好的完成各個安裝項目的主要因素,這幾個方面必不行少,相輔相成;在過去的2021 年里,由于深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和托付,我曾負(fù)責(zé)了安慶長江大橋.精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載丹東中朝鴨綠江大橋.龐村西南水北調(diào)特大橋等工程的纜索安裝項目;現(xiàn)將平常工作中的工作宗旨細(xì)化如下:1.強(qiáng)化施工隊伍治理,統(tǒng)籌施工現(xiàn)場;施工現(xiàn)場的和諧與工程進(jìn)度的掌握為工程建設(shè)的重難點部分,對此應(yīng)做細(xì)心部署;在工地開工之前,組織召開 “工前會議 ”,針對圖紙.合同.材料以及現(xiàn)場治理等問題做一個全方位的分析.統(tǒng)籌.規(guī)劃和支配,劃分

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