BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值

1、    bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值    徐盛夏摘要：工程造價(jià)管理中存在的問題可以通過bim技術(shù)積極引導(dǎo)到建筑行業(yè)，有效地利用bim技術(shù)來解決這一問題。對于bim技術(shù)，其應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在建立三維模型后形成的龐大數(shù)據(jù)庫中，貫穿整個(gè)建筑生命的整個(gè)過程，尤其是該技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。介紹了bim技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目成本管理中的價(jià)值和應(yīng)用，并提出了相應(yīng)的工程造價(jià)管理對策。關(guān)鍵詞：bim技術(shù)；建設(shè)工程造價(jià)；應(yīng)用；價(jià)值；管理目前，工程造價(jià)和精細(xì)化管理不斷融入各個(gè)行業(yè)。bim技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)與信息處理相結(jié)合的技術(shù)。項(xiàng)目信息不斷地交換和更新。最后，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的總體目

2、標(biāo)，并貫穿整個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)過程。因此，在建筑業(yè)中，bim技術(shù)的發(fā)展已成為這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。建筑信息模型已被建筑行業(yè)內(nèi)越來越多的人了解，但是其中大部分人只是表示聽過，對其根本沒有任何深層了解過。同時(shí)，在我國，bim技術(shù)已逐步應(yīng)用到建筑全生命周期的各個(gè)階段，尤其是在設(shè)計(jì)和施工階段。為了證明它對建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)帶來了巨大的效益，有必要將其應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)目的全壽命期。在這個(gè)循環(huán)中。bim技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用，可以為項(xiàng)目各個(gè)階段帶來不同的利益。所以根據(jù)時(shí)代在變化，科技也跟隨著變化，在不同的領(lǐng)域上有著不同凡響的作用，其中bim技術(shù)是一個(gè)例子。在這未來的日子里將持續(xù)保持著科技的發(fā)展和變化，我們也跟隨著科技時(shí)代共同進(jìn)步

3、。bim技術(shù)在工程造價(jià)的領(lǐng)域中有著非凡的作用，下面是案例分析。一、bim技術(shù)的概念bim技術(shù)，即建筑信息模型，是建設(shè)項(xiàng)目的物理和功能特征的數(shù)字表達(dá)，也是共享目標(biāo)項(xiàng)目信息資源的平臺(tái)。bim技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)多專業(yè)仿真碰撞檢測，避免碰撞、拆卸和返工，在工程造價(jià)管理中起著非常重要的作用。（一）管理機(jī)制滯后近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，雖然工程造價(jià)的管理水平在一定程度上有所提高，但傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念和影響仍然存在。在傳統(tǒng)模式下，工程造價(jià)管理與現(xiàn)代建筑業(yè)之間的差距越來越大，已成為建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大桎梏。（二）工程造價(jià)管理與市場脫節(jié)在實(shí)踐中，工程造價(jià)的計(jì)算和管理模式主要是基

4、于定額計(jì)價(jià)模式，使得許多數(shù)據(jù)和信息與市場狀況脫節(jié)，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一方面，固定數(shù)據(jù)信息每5年修訂一次，數(shù)據(jù)信息相對滯后。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，市場供求價(jià)格變化迅速，容易導(dǎo)致工程定額與實(shí)際情況的分離。第二個(gè)方面，消費(fèi)指數(shù)。在成本管理過程中，消費(fèi)指數(shù)有第二個(gè)方面。在成本管理過程中，采用了地方政府實(shí)施的消費(fèi)目標(biāo)。這些指標(biāo)反映了該地區(qū)的平均社會(huì)生產(chǎn)力。然而，在每個(gè)地區(qū)都有很大的差異。消費(fèi)指數(shù)難以準(zhǔn)確反映不同地區(qū)的生產(chǎn)力水平。因此，這是不科學(xué)的，不允許盲目應(yīng)用配額。（三）工程造價(jià)管理技術(shù)受限在工程造價(jià)管理過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)量很大，計(jì)算過程比較復(fù)雜。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，

5、城市化進(jìn)程中的各種復(fù)雜大工程日益增多，工程造價(jià)管理的難度也越來越大。隨著時(shí)代的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工計(jì)算和單計(jì)算機(jī)軟件預(yù)算方法已經(jīng)落后，但工程造價(jià)管理技術(shù)仍不能完善，因此現(xiàn)代工程造價(jià)管理技術(shù)的局限性是主要的。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.工程造價(jià)的成本分析不夠，功能相對薄弱；在實(shí)際工程中，常用的工程造價(jià)軟件仍然是基于表格法軟件，該方法只能分析一個(gè)列表的總量數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的粒度不能滿足項(xiàng)目管理的要求。它只能滿足投標(biāo)預(yù)算和結(jié)算，但不能有效滿足樓層、面積、部件等要求的分析要求。2.在時(shí)間維度上不可能達(dá)到分析的目的。工程造價(jià)不能得到優(yōu)化和管理。在精細(xì)化工程造價(jià)管理過程中，要細(xì)化時(shí)間、環(huán)節(jié)和流程，施工企業(yè)只知道

6、頭尾兩個(gè)價(jià)格，但過程成本管理并不容易。二、bim 在造價(jià)管理中的應(yīng)用分析在分析工程造價(jià)管理中存在的問題的基礎(chǔ)上，將bim技術(shù)引入現(xiàn)代成本管理的過程中，建立建筑信息模型，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效管理和控制。（一）資源共享和信息傳遞的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精細(xì)化管理信息是由供應(yīng)商、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、施工方、業(yè)主等大量的信息和數(shù)據(jù)采集的。通過使用bim技術(shù)的數(shù)字建模軟件，覆蓋了建筑的信息、成本和特點(diǎn)。以數(shù)字化、參數(shù)化建筑信息的形式建立信息模型，建立信息共享平臺(tái)，快速、快速地共享和傳遞建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息。（二）提高設(shè)計(jì)階段的成本控制能力為了使設(shè)計(jì)初期的成本控制更加方便，bim的成本可以通過自動(dòng)計(jì)算軟件及時(shí)反饋給

7、設(shè)計(jì)者，可以更快地計(jì)算工程量。設(shè)計(jì)變更可以通過bim的設(shè)計(jì)來更好地解決。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法下，我們可以通過成本工程師來發(fā)現(xiàn)成本的影響。手動(dòng)式變更調(diào)整，當(dāng)這些設(shè)計(jì)改變發(fā)生時(shí)，這不僅具有更低的可靠性，而且還具有時(shí)間和精力。成本計(jì)算機(jī)軟件與bim軟件的集成，可以將空間數(shù)據(jù)和成本及時(shí)地反饋給設(shè)計(jì)者，直觀地顯示變化的結(jié)果，并自動(dòng)檢測變化的內(nèi)容，以了解設(shè)計(jì)的變化。方案及對成本的影響明顯。（三）全過程造價(jià)管理的真正實(shí)現(xiàn)通過bim技術(shù)在施工項(xiàng)目中的成本精細(xì)化管理，不僅可以解決專業(yè)分離和分相問題，使造價(jià)師、建筑師、施工方、業(yè)主和工程師可以在各個(gè)階段共同工作，也可以開始fr。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、投標(biāo)、竣工、竣工驗(yàn)收、竣

8、工驗(yàn)收后進(jìn)行項(xiàng)目決策。項(xiàng)目投產(chǎn)后，在整個(gè)施工階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理和控制，有效地將施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，有效地控制施工總成本，提高施工效率。三、bim在建筑項(xiàng)目各階段的應(yīng)用（一）建設(shè)項(xiàng)目決策階段在決策過程中，應(yīng)準(zhǔn)確把握所有擬選方案的成本，為正確的決策做好基礎(chǔ)，投資估算作為項(xiàng)目實(shí)施階段之前建設(shè)單位在編制投資估算時(shí)需要考慮項(xiàng)目特點(diǎn)、依據(jù)相關(guān)規(guī)范和綜合考慮相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會(huì)評價(jià)指標(biāo)，并參考當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r(jià)進(jìn)行編制。利用bim技術(shù)編制投資估算時(shí)，首先可以由bim咨詢單位建立與實(shí)際工程相統(tǒng)一的三維模型，基于bim技術(shù)建立3d模型能夠?qū)氲较嚓P(guān)算量軟件中共享信息，如廣聯(lián)達(dá)、魯班，進(jìn)行工程量的計(jì)算。這樣

9、避免了各單位重復(fù)建模，而且還可以利用該單位積累已有的bim項(xiàng)目案例查詢相應(yīng)估算指標(biāo)，并進(jìn)行對分析和投資估算的編制。（二）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段在選擇項(xiàng)目投資決策的最佳方案后，下一步是項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制。項(xiàng)目的三大控制是項(xiàng)目的主要管理內(nèi)容。設(shè)計(jì)階段對其是否可以實(shí)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)后是否可以達(dá)到預(yù)期設(shè)想，起著至關(guān)重要的作用。設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容包括施工圖的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)建和設(shè)計(jì)，相應(yīng)的設(shè)計(jì)建議是概算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的主要手段有：優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案或選擇最佳方案；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)；加強(qiáng)bu的管理和驗(yàn)證。（三）招投標(biāo)階段在招標(biāo)階段，招標(biāo)單位的重點(diǎn)是根據(jù)本區(qū)域現(xiàn)行規(guī)定的依據(jù)和方法確定合理

10、的基準(zhǔn)或價(jià)格。投標(biāo)者的重點(diǎn)是項(xiàng)目由專業(yè)人員計(jì)算后所需的全部費(fèi)用和對招標(biāo)單位提供的工程量清單的復(fù)核。確定工程量信息，確定項(xiàng)目分項(xiàng)目綜合單價(jià)后編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。bim技術(shù)在這一階段的應(yīng)用主要是造價(jià)人員可以直接應(yīng)用bim工程師在設(shè)計(jì)階段建立的bim模型，使造價(jià)人員能夠利用bim模型方便、準(zhǔn)確地收集工程量信息。并自動(dòng)生成細(xì)分工程量清單。這樣可以避免人為計(jì)算的錯(cuò)誤和漏項(xiàng)情況發(fā)生。（四）施工階段項(xiàng)目建設(shè)階段是一系列與圖紙、數(shù)據(jù)、規(guī)范等相關(guān)的文檔，將項(xiàng)目從計(jì)算機(jī)中的虛擬模型轉(zhuǎn)換為物理對象。這一階段存在諸多環(huán)節(jié)和難點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中存在許多不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素，設(shè)計(jì)文件中存在一些誤差，市場價(jià)格隨時(shí)可能波動(dòng)。這一階段的價(jià)格管理是整個(gè)過程中成本管理的重點(diǎn)。同時(shí)，管理也是最為復(fù)雜的?，F(xiàn)階段成本管理的主要任務(wù)是做好預(yù)付款的控制和工程變更成本的控制。在此基礎(chǔ)上，不斷探索節(jié)約工程造價(jià)的方法，實(shí)際工程造價(jià)不超過計(jì)劃投資的成本。（五）竣工移交階段這一階段是項(xiàng)目投產(chǎn)前的最后階段，重點(diǎn)是工程竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算和竣工決算。這是確定項(xiàng)目實(shí)際成本的階段?，F(xiàn)階段，工程造價(jià)管理的核心工作是確定項(xiàng)目的最終實(shí)際成本，確定項(xiàng)目的最終價(jià)格。相應(yīng)的工作人員編制出合理、正確的竣工決算文件，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)備好所有相關(guān)資料進(jìn)行辦理移交手續(xù)。四、結(jié)語bim技術(shù)出現(xiàn)在計(jì)算機(jī)輔助建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域，其作用體現(xiàn)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)和