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文檔簡介

1、董事長崗位職責(zé)修改第1次1、負(fù)責(zé)召集股東會,弁向股東會報告工作。2、執(zhí)行股東會的各項(xiàng)決議。3、制定增加或減少注冊資本的方案。4、擬訂公司合弁、分立、變更公司組織形式和解散方案。5、審定公司部門崗位機(jī)構(gòu)的設(shè)置。6、審定公司的基本管理制度。7、提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘用人選,確定薪資待遇或解聘,弁報董事會審批和備案。8、審定總裁、副總裁提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展計劃和目標(biāo)。9、定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,掌控財務(wù)狀況。10、簽署重要經(jīng)濟(jì)合同。11、處理其他由董事會決定的重大事項(xiàng)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03

2、.06標(biāo) 題董事長秘書助理崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)起草股東大會、董事會會議紀(jì)要,整理會議內(nèi)容文件,及時傳達(dá)。2、負(fù)責(zé)組織起草董事長的重要講話及工作會議的主報告。3、負(fù)責(zé)整理、收集公司各階段工作總結(jié)和其它正式文件。4、協(xié)助董事長做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。5、協(xié)助董事長做好日常管理工作,及時承辦公可高層遞交董事長批閱的請不、報告和計劃等,并按批示的意見及時下達(dá)、處理。6、負(fù)責(zé)安排董事長出席公司工作會議及各項(xiàng)重要活動。7、負(fù)責(zé)管理好董事長所需的各種文件和資料。8、完成董事長交辦的其它事務(wù)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改

3、/日期2009.03.06標(biāo) 題總裁崗位職責(zé)編號修改第1次1、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和日常管理工作、組織和實(shí)施股東會及董事會各項(xiàng)決議;2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。3、組織編制年度“工作計劃”和“工作目標(biāo) ”。4、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計劃書和投資方案書。5、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。6、制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度。7、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。9、審定公司工資獎金提成分配方案。10、審定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案弁組織實(shí)施。11、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件。12、召集弁組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會議,監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。13、不定期參加各

4、部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會,總結(jié)工作、聽取匯報。14、不定期與第一線員工溝通與交流,不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動。15、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。16、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。17、定期向董事長或董事會匯報公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計劃。18、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確保“創(chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。19、完成董事會決議的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期2008.12 2008.12修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題總裁秘書助理崗

5、位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、按總裁要求,起草關(guān)于公司綜合性的告、報表、總結(jié)、計劃、決議等文件公函。2、負(fù)責(zé)組織起草總裁的重要講話及工作會議的主才氏告。3、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集,了解市場和本企業(yè)營銷管理狀況,組織專題調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。4、負(fù)責(zé)總裁辦公會議以及總裁召開的專題會議的準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)會議記錄。5、負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要及會議決定事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與桁息反饋。6、協(xié)助總裁做好行政管理工作,及時承辦各部門遞交總裁批閱的請示、報告等,并按批示的意見及時處理。7、負(fù)責(zé)總裁在文件、報告、桁函等公文的指示及日常交辦事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與桁息反饋。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁出席會議、重要活動的安排。9、負(fù)

6、責(zé)公文的發(fā)送、傳遞、催辦以及公司發(fā)文和對內(nèi)發(fā)行文的審核。10、協(xié)助總裁做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。11、負(fù)責(zé)為總裁管理好日常用的各種文件和資料。12、完成總裁交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題副總裁(行政人事)崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、協(xié)助總裁工作。2、主管公司行政和經(jīng)營工作。3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,參與編制公司年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。4、不定期參與各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會議和部門例會,總結(jié)工作,聽取匯報,及時處理應(yīng)急事項(xiàng)。5、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的

7、實(shí)施。6、按時向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀才氏告、發(fā)展計劃報告。7、負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化,搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。9、協(xié)助總裁對公司運(yùn)作與各職能部門管理,監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施。10、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動,指導(dǎo)分管部門的開展業(yè)務(wù)工作。11、負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的完成。12、管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù),處理分管部門重大突發(fā)事件。13、完成上級交辦的其它事項(xiàng)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題副總裁(網(wǎng)絡(luò)建設(shè))崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改

8、第1次1、協(xié)助總裁工作。2、主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺研發(fā)與建設(shè)。3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,參與編制公司年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。4、不定期參與工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會議和部門例會,總結(jié)工作,聽取匯報,及時處理應(yīng)急事項(xiàng)。5、組織、監(jiān)督公司對工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項(xiàng)規(guī)劃和計劃的實(shí)施。6、按時向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃才氏告。7、負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化,搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。9、監(jiān)督各項(xiàng)工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的制定和實(shí)施。10、負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的完成。11、管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù),處理分管部門重

9、大突發(fā)事件。12、完成上級交辦的其它事項(xiàng)。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題總工(技術(shù))崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。2、主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。3、參與編寫、審定重大工程的項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。4、主持組織對重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃)、投標(biāo)文件的審定。5、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。6、負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。7、對公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)組織研討弁提出解決方案。8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行巡檢,及時處理項(xiàng)目中存

10、在的問題。9、審批公司的技術(shù)文件。10、監(jiān)督工程驗(yàn)收工作。11、負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對外的技術(shù)交流活動。12、完成總裁交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題總裁辦主任崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次321、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度“工作計劃”和“工作目標(biāo) ”的編制。2、 負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。3、 負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效體系的審核確認(rèn)。4、 審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。5、 負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)察。6、 負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組,進(jìn)行制度編寫、修訂、診斷。7

11、、 組織召開總裁辦會議,對監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進(jìn)行研討和處理。8、 監(jiān)督各部門工作,協(xié)調(diào)各部門重大事情。9、 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會議決議的實(shí)施。10、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)制度實(shí)施過程監(jiān)察,對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行處理。11、負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎金、提成的計算和發(fā)放。12、負(fù)責(zé)對管理人員作為不作為的監(jiān)察,提出晉升、降級、解聘的決策意見。13、負(fù)責(zé)對各部門、項(xiàng)目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。14、負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報告。15、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。16、負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。17、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,編寫公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿。18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、

12、任務(wù)分配、業(yè)績考評。19、負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會。20、協(xié)助總裁開展經(jīng)營管理工作。21、負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。22、督促各部門、項(xiàng)目處、分公司加強(qiáng)文化建設(shè),督促公司形象宣傳活動。23、督促公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。24、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確?!皠?chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。25、完成公司交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題總裁辦

13、考評監(jiān)察員崗位職責(zé)編號修改第1次1、負(fù)責(zé)制定公司考評年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。2、參與考評制度的制;E、修改。3、負(fù)責(zé)對考評的過程進(jìn)行監(jiān)察,確保公正、公平的完成績效考評。4、負(fù)責(zé)處理考評申訴。5、對考評中的主體進(jìn)行評定,對作為不作為的人員提出獎懲和解聘意見。6、對日常考評進(jìn)行抽查,確保日常考評的公正、公平。7、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目、部門、團(tuán)體考評過程進(jìn)行監(jiān)察。8、根據(jù)監(jiān)察的結(jié)果對員工的工資、晉升、降級、解聘、調(diào)配提供建議。9、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確?!皠?chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。10、完成上級交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日

14、期2008.12 2008.12修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題總裁辦職責(zé)監(jiān)察員崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)制定公司職責(zé)監(jiān)察年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”。2、參與部門、崗位職責(zé)的制定、修改。3、負(fù)責(zé)對各部門、項(xiàng)目處、分公司已通過的年度“工作計劃”和“工作目標(biāo)”進(jìn)行整理和匯總,弁監(jiān)督行政人事部存檔。4、負(fù)責(zé)對部門職責(zé)、岡位職責(zé)履仃過程進(jìn)仃監(jiān)察。5、監(jiān)察各部門工作情況,監(jiān)察不作為的各部門、項(xiàng)目處、分公司的懲罰和解散。6、監(jiān)察崗位人員工作情況,監(jiān)察崗位人員作為不作為的獎懲和解聘。7、監(jiān)察公司高管的作為不作為,對高管的不良工作狀態(tài)向公司提出獎懲建議。8、負(fù)責(zé)處

15、理各部門、崗位人員的申訴。9、根據(jù)監(jiān)察情況對部門的評優(yōu)、評獎、員工的年終獎提供決策建議。10、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,完善管理體系,確?!皠?chuàng)新機(jī)制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。11、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號1、負(fù)責(zé)組織本部門年度行政人事“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、 根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī),監(jiān)督財務(wù)工作。4、 監(jiān)督人員考勤

16、、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。5、 負(fù)責(zé)建立員工綜合考評體系,對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。6、 負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。7、 督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。8、 領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。9、 領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。10、領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。12、負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計劃和組織執(zhí)行。13、負(fù)責(zé)獎勵與懲罰:提出獎懲方案,核準(zhǔn)各部門獎懲方案的實(shí)施,執(zhí)行各項(xiàng)獎懲決定。14、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。15、

17、負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。16、定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。17、負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā),負(fù)責(zé)公司用章的審核。18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。19、負(fù)責(zé)定期組織例會。20、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。21、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。22、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、 協(xié)助總經(jīng)理的工作。2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊,協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、 根據(jù)國家有關(guān)財政、財經(jīng)

18、法規(guī),參與編制財務(wù)計劃、財務(wù)分析,監(jiān)督財務(wù)工作。4、 監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。5、 協(xié)助建立員工綜合考評體系。6、 協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。7、 參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。8、 協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。9、 負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計劃和執(zhí)行。10、 負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評工作,對項(xiàng)目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。11、 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。12、 負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。13、 監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。14、 監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、

19、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報,及時提出處理方案。17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動,樹立 公司良好 的社會形象和口碑。18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。19、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06題行政人事部 人事經(jīng)理崗位職責(zé)編號1、負(fù)責(zé)制定人才招聘計劃、培訓(xùn)計劃、戶外團(tuán)隊(duì)活動計劃、制度編制規(guī)劃2

20、、 制定人才儲備庫規(guī)劃,制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序。3、負(fù)責(zé)組織年度考核工作及獎懲工作。4、負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn),協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、根據(jù)人事計劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。6、 負(fù)責(zé)組織人員晉升考評小組。7、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際制定本公司工資、獎金、提成、勞保、社保福利標(biāo)準(zhǔn),報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報表的審核,協(xié)助財務(wù)對工資的計算和發(fā)放。8、 負(fù)責(zé)宣傳和解釋公司人事管理制度,弁處理人事管理方面的質(zhì)疑。9、 負(fù)責(zé)公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的

21、擬定、編寫工作和修改工作。10、負(fù)責(zé)對管理制度執(zhí)行中的意見收集及合理性、科學(xué)性的調(diào)研與論證工作。11、根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段,定期進(jìn)行制度診斷,找出制度的弊端及誤區(qū),弁提出整改方案使制度不斷完善。12、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助公司各部門制定與總公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度。13、負(fù)責(zé)定期組織召開例會。14、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。15、負(fù)責(zé)公司專家顧問關(guān)系的維護(hù)。16、負(fù)責(zé)管理專家顧問團(tuán)隊(duì)。17、學(xué)習(xí)國家政府的相關(guān)法律法規(guī),國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)踐,及時以書面形式上報,對公司管理制度不斷進(jìn)行再造和創(chuàng)新。18、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期20

22、08.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部人事助理崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、協(xié)助制定人才招聘計劃。2、協(xié)助制定人才儲備庫規(guī)劃,制定規(guī)范的人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序。3、協(xié)助組織年度考核工作及獎懲工作。4、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)入、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職,協(xié)助各部門員工內(nèi)部調(diào)配。5、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)對工資的計算和發(fā)放。6、負(fù)責(zé)依照合同給員工購買醫(yī)療、社會保險。7、協(xié)助宣傳和解釋公司人事管理制度,弁處理人事管理方面的質(zhì)疑。8、配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查、分析處理和上報工作。9、負(fù)責(zé)組織人事合同的簽定、管理。10、負(fù)責(zé)建立人才儲備信

23、息庫,負(fù)責(zé)公司人才信息分析。11、負(fù)責(zé)編寫公司年、季、月度人事綜合情況統(tǒng)計報告。12、參與員工作為不作為、員工人事事故調(diào)查處理,提出處理意見。13、負(fù)責(zé)組織公司員工月、季、年度考核。14、組織公司各項(xiàng)評獎、評優(yōu)活動。15、/E期或不/E期抽查公司工作紀(jì)律執(zhí)行情況,及時考核。16、參與作為不作為的監(jiān)察工作,負(fù)責(zé)對考評結(jié)果給予公示。17、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部 培訓(xùn)師崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃。2、編寫員工培訓(xùn)

24、課程,讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)。4、結(jié)合公司運(yùn)營情況,負(fù)責(zé)人員晉升、戶外拓展培訓(xùn)等計劃編寫和組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)觀察,收集各部門中的情報,根據(jù)情報編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管。7、完成上級交辦的其它事務(wù)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期2008.12 2008.1234修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部辦公室主任岡位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次451、負(fù)責(zé)本部門年度行政人事“工作計劃”和“工作目標(biāo) ”的編寫。2、 負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作的管理。3、 負(fù)責(zé)公司行政章、業(yè)務(wù)章、

25、合同章等章的管理和使用。4、 負(fù)責(zé)辦公用品的預(yù)算、管理,制定公司合理利用、節(jié)約管理的機(jī)制。5、 協(xié)助、審定各部門、項(xiàng)目處、分公司制定行政管理制度。6、 負(fù)責(zé)員工給假的初審和登記。7、 負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)接待。8、 負(fù)責(zé)組織公司大事記編寫及公司重要文件匯編。9、 組織做好公司品牌推廣宣傳實(shí)施。10、 參與擬訂和完善公司行政、后勤管理制度,弁監(jiān)督執(zhí)行。11、 負(fù)責(zé)前臺、后勤工作的管理;負(fù)責(zé)食堂財務(wù)成本,人員,物質(zhì)采購管理,負(fù)責(zé)宿舍管理,不定期檢查宿舍情況。12、 負(fù)責(zé)公司的車輛管理、維護(hù)和保養(yǎng),及對司機(jī)的教育管理工作。13、 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。14、 負(fù)責(zé)公司物資和辦公用品的采購、保管、發(fā)放

26、和廢舊物資處理。15、 負(fù)責(zé)公司所購物品的管理,辦理好入庫、出庫手續(xù),做到先進(jìn)先出。16、 協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)、投標(biāo)與業(yè)務(wù)開拓工作。17、 負(fù)責(zé)各政府主管部門、協(xié)會的工作配合與協(xié)調(diào)。18、 負(fù)責(zé)公司會議準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要的編寫與傳達(dá)。19、 負(fù)責(zé)辦公室的形象管理和公共環(huán)境管理。20、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi),代表公司與物業(yè)部門交涉,管理公司用水、用電情況。21、負(fù)責(zé)處理公司離職人員的相關(guān)手續(xù)。22、負(fù)責(zé)各類通知的發(fā)放。23、負(fù)責(zé)公司所有人員的福利待遇處理及居住證、社保的辦理。24、參與擬訂和完善員工手冊。25、負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)活動。26、根據(jù)公司發(fā)展不同階段,制定資質(zhì)增減規(guī)劃。27、負(fù)責(zé)定期組織召開部門

27、例會。28、督促公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。29、負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)申請的監(jiān)督和管理。30、負(fù)責(zé)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼的年審。31、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。32、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06題行政人事部資質(zhì)管理專員編號崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請。2、根據(jù)國家各部委對資質(zhì)管理的要求負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊。3、負(fù)責(zé)查找政府關(guān)于資質(zhì)申請

28、、年審與續(xù)期注冊官理的信息。4、負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊管理的法律法規(guī)。5、負(fù)責(zé)資質(zhì)中請、年審與續(xù)期注冊的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。6、負(fù)責(zé)資質(zhì)中請、年審與續(xù)期注冊的業(yè)績達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。7、負(fù)責(zé)資質(zhì)中請、年審與續(xù)期注冊的綜合達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。8、負(fù)責(zé)資質(zhì)中請、年審與續(xù)期注冊上報資料的準(zhǔn)備。9、負(fù)責(zé)資質(zhì)中請、年審與續(xù)期注冊的文件上報。10、負(fù)責(zé)組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和繼續(xù)教育。11、負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請、年審與續(xù)期注冊過程中的公關(guān)工作。12、完成上級交辦的其他工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期2008.122008.12修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部

29、行政助理崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、轉(zhuǎn)接總機(jī)電話,專接和傳達(dá)專號電話信息。收發(fā)傳真、信件和報刊。協(xié)助“資質(zhì)管理專員”網(wǎng)上收集政府對監(jiān)理、招標(biāo)、造價的有關(guān)資質(zhì)、業(yè)務(wù)的信息 負(fù)責(zé)網(wǎng)上收集對公司發(fā)展有利的信息,弁整理、分類、登記、上報。負(fù)責(zé)電子傳真和公司郵箱、電話業(yè)務(wù)信息的日常整理、分類、登記、上報。接待來訪客人,弁通報相關(guān)部門。打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件。負(fù)責(zé)標(biāo)書的出售,文件費(fèi)收取。協(xié)助招標(biāo)部的項(xiàng)目報名登記。承辦員工考勤和外出登記。安排約會、會議室及差旅預(yù)定。保管前臺放置的各類資料和物品。更新和管理員工

30、通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式。協(xié)助公司的安全保衛(wèi)工作。協(xié)助組織公司活動。負(fù)責(zé)嚴(yán)防公司重要信息通過前臺泄密。完成上級交辦的其他工作。和政策。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo)行政人事部 網(wǎng)絡(luò)指息崗位職責(zé)編號修改第1次1、制定網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。2、制訂計算機(jī)管理的各種規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)機(jī)房、公司局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運(yùn)行,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通暢。4、負(fù)責(zé)公司0A辦公系統(tǒng)建設(shè)及更新、維護(hù)。5、負(fù)責(zé)所有已申請域名的維護(hù)和管理,弁注冊申請公司需要的各類各項(xiàng)域名。6、負(fù)責(zé)各類服務(wù)器的安全監(jiān)控和日常管理

31、,及時排除各種故障,確保服務(wù)器正常運(yùn)行。7、全面規(guī)劃局域網(wǎng)網(wǎng)IP分配策略,負(fù)責(zé)局域網(wǎng)網(wǎng) IP地址分配。8、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。9、負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份,計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。10、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)及外圍設(shè)備維護(hù)。11、負(fù)責(zé)公司電話網(wǎng)絡(luò)通暢,與對口單位良好聯(lián)系。12、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司信息保密制度,保證公司機(jī)密信息不技術(shù)性泄漏。13、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門網(wǎng)站業(yè)務(wù)信息、技術(shù)信息的更新。14、負(fù)責(zé)組織對團(tuán)隊(duì)活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入,充分發(fā)揮公司網(wǎng)站新媒體的宣傳作用。15、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成客戶、專家資料的

32、收集、整理、錄入。16、完成上級交辦的其它工作。集體審核/日期批準(zhǔn)/日期2008.12 2008.12修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部檔案崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、參與制定檔案資料管理制度。2、負(fù)責(zé)檔案室的衛(wèi)生、器材、防火、防盜管理。3、負(fù)責(zé)編制資料分類目錄、資料目錄表、資料借閱登記表、資料提取登記表等表格。4、負(fù)責(zé)歸檔文件的分類、目錄登記。5、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門文字檔案編號整理、缺失登記。6、負(fù)責(zé)合同的存檔、管理。7、負(fù)責(zé)檔案提取、借閱的登記和歸檔處理。8、負(fù)責(zé)廢舊資料的整理、登記、處理。9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核

33、/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部形象策劃崗位職責(zé)編號60修改第1次1、負(fù)責(zé)編寫公司年度形象策劃計劃。2、負(fù)責(zé)收集部門、項(xiàng)目處、分公司形象策劃需求,弁進(jìn)行分析。3、負(fù)責(zé)形象策劃機(jī)構(gòu)和方案的選擇。4、負(fù)責(zé)形象策劃的管理。5、負(fù)責(zé)公司大事記編寫及公司重要文件匯編。6、負(fù)責(zé)做好公司品牌推廣旦傳頭施。7、參與擬訂和完善員工手冊。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期2008.12 2008.12修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部后勤人員崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、2、3、

34、4、5、6、7、8、后勤人員分為食堂人員和公司司機(jī)。食堂人員負(fù)責(zé)食堂物資采購和每日工作餐的配給。食堂人員負(fù)責(zé)食堂和辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、花草維護(hù)。司機(jī)負(fù)責(zé)公司車輛使用、維護(hù)和管理。司機(jī)協(xié)助公司各部門及食堂的服務(wù)工作。司機(jī)負(fù)責(zé)公司門窗、電路、后勤電器、辦公家具設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、采購。司機(jī)負(fù)責(zé)公司的日常安全與保衛(wèi)。完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部 財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)編號9、負(fù)責(zé)組織公司年度財務(wù)“工作計劃”和“工作目標(biāo)”的編制。10、全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作。11、組織編制財務(wù)計劃,財務(wù)分

35、析。12、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。13、負(fù)責(zé)人員工資的確定、審核、扣除核算。14、負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作,審核會計報表、統(tǒng)計報表,負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告工作,及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。15、負(fù)責(zé)審核會計記賬、出納記賬,會計、出納財務(wù)月盤底。16、 負(fù)責(zé)財務(wù)審計。17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財務(wù)人員、項(xiàng)目處、分公司的財務(wù)工作。18、制定各部門的成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動資金定額,尤其應(yīng)做好對銷售費(fèi)用、財務(wù) 費(fèi)用、管 理費(fèi)用的控制。19、組織財務(wù)人員,每月開展財務(wù)分析工作,考核經(jīng)營成果,分析經(jīng)營管理、日常工作中存在的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。20、負(fù)責(zé)組織財務(wù)人員做好會計核算,正確、及時、完

36、整地記賬、算賬、報賬,及時提供真實(shí)會計核算資料。21、負(fù)責(zé)做好資金管理,組織會計、出納按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠,準(zhǔn)時進(jìn) 賬、存款, 保證日常合理開支需要的供給。22、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總裁處理好與這些部門的關(guān)系,及時掌握財政、稅務(wù)動向。23、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,負(fù)責(zé)支付款審核。24、監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作,監(jiān)督業(yè)務(wù)部門資金回收,加快資金回籠。25、根據(jù)公司財務(wù)制度,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度、物資審批權(quán)限。26、負(fù)責(zé)定期組織召開財務(wù)例會。27、完成上級交辦的其它工作。編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期修改人集體修

37、改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06標(biāo) 題行政人事部會計崗位職責(zé)編號頁 碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)核簽、編制會計憑證,整理保管財務(wù)會計檔案。2、負(fù)責(zé)登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬。3、負(fù)責(zé)編制工資、獎金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報表。4、負(fù)責(zé)定期對賬,如發(fā)現(xiàn)差異,查明差異原因,處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。5、參與會計制度的制定。6、負(fù)責(zé)編制、修訂會計表單,編制會計報告、報表,負(fù)責(zé)財務(wù)分析報告的編寫。7、負(fù)責(zé)具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出,管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、每月計提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目。8、負(fù)責(zé)稅收核算、日常稅款計繳、發(fā)票及收據(jù)管理、社保基金管理以及與稅務(wù)部門的溝通。9、負(fù)責(zé)與公司、個人、其他單位及項(xiàng)目處、分公司往來款項(xiàng)的清埋、核對和分析。10、負(fù)責(zé)工資、福利、公積金及醫(yī)療保險的核算。11、負(fù)

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