安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度

1、;.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度為了提高應(yīng)急能力，強化責(zé)任落實、措施落實，大力推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，全面提升防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力，結(jié)合我項目實際情況，特制定以下制度。一、成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組長：劉金秋李忠亮成員：秦志源王迎春崔建鋒馬玉峰張鐸趙家賓杜鵬宇二、應(yīng)急管理原則（一）以人為本，安全第一把保障一線工人的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。（二）夯基礎(chǔ)，搞預(yù)防在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、預(yù)案演練等工作。強化各班組的緊急處置和逃生的能力， “早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理” 。 居安思

2、危，預(yù)防為主。（三）加強應(yīng)急物資管理;. .;.根據(jù)項目應(yīng)急物資保障計劃，配備充足的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，對應(yīng)急救援物資的數(shù)量、 名稱和存放地點建立臺帳，并加強救援設(shè)備和物資的日常維護和保養(yǎng)，確保救援物資能完好使用。（四）防救結(jié)合，做好事故防范工作切實加強風(fēng)險管理、重大危險源管理和監(jiān)控，做好事故隱患排查整改工作。建立和完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，每月進行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，每月對重大危險源進行一次隱患排查， 對重大安全生產(chǎn)隱患做到措施、 資金、時間、責(zé)任人和預(yù)案“五落實” ，并嚴格執(zhí)行隱患查處、整改、驗收、消耗“四到位”制度。同時，根據(jù)安全人員為主導(dǎo)的隱患整改措施積極整改安全隱患，及時

3、消除事故隱患。(五 )制定應(yīng)急值守制度堅持項目經(jīng)理帶班和 24 小時值守制度， 尤其加強節(jié)假日的值班工作，所有值班人員要熟悉應(yīng)急工作業(yè)務(wù)，堅守工作崗位，做好值班記錄，遇到重大事項，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善處置并及時上報。（六）落實責(zé)任制和責(zé)任追究制;. .;.應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。建立健全“分級管理， 分線負責(zé)” 為主的應(yīng)急管理體制； 各司其職、各負其責(zé)。（七）抓好應(yīng)急演練和評估工作1、積極參加公司組織的演練，根據(jù)演練方案，做好各項演練工作； 演練結(jié)束后， 找出不足之處， 并寫出評估報告，針對演練之中出現(xiàn)的不足指出積極快速的做出整改。2、可根據(jù)本隊實際情況，結(jié)合公司組織的演練

4、活動，在本項目進行應(yīng)急演練知識的競答，并根據(jù)競答情況，了解和掌握本項目一線工人的應(yīng)急意識，及時做出新的調(diào)整方案，進一步增強一線工人的應(yīng)急意識。二、預(yù)防與預(yù)警要針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測預(yù)警機制，建立預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發(fā)出較強聲音的器物或打電話的方式進行。三、 應(yīng)急處置（1 ）應(yīng)急處置基本原則1 、受困人員和救援人員的安全優(yōu)先；;. .;.2 、防止事故擴大優(yōu)先。（ 2 ）應(yīng)急處置基本要求1、重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須以最便捷的方式報告項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過10 分鐘，應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。2、突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。四、 培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，主要包括以下幾個內(nèi)容：（ 1 ）一線工人培訓(xùn)內(nèi)容：危險因素辨識、隱患排查及治理、處理各種突發(fā)事故的應(yīng)急能力、 自救互救和事故案例等。（ 2 ）項目部管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：組織機構(gòu)、職責(zé)、緊急報告程序、救援行