開發(fā)部崗位職責表

1、崗位職責表編制日期： 2003 年 4 月 25 日部門：開發(fā)部崗位名稱：項目負責人直接主管：勇職責圍負責程度考核指標按重要順序依次列出每項職責及其目標全責/ 部分/ 支持數(shù)量、質(zhì)量計劃進度全責技術(shù)性能，項目1 按公司要求確定項目目標并制定項目工作計劃及項實施進度目管理的各種報告， 完善、創(chuàng)新項目管理流程并組織項目實施。2 處理實施過程中出現(xiàn)技術(shù)及人員配合等問題，合理安排項目進度； 在項目實施階段檢查監(jiān)督工作進度，審查階段成果，保證項目按時按質(zhì)進行。3 定期進行項目技術(shù)分析， 解決技術(shù)難題或提出合理化建議；加強項目部的技術(shù)交流氛圍， 形成積極向上的集體。質(zhì)量控制全責質(zhì)管部評價1 嚴格執(zhí)行 IS

2、O9000 標準 ZS/QP-703設計和開發(fā)控制程序2 填寫產(chǎn)品開發(fā)申請表 、產(chǎn)品開發(fā)任務書 、測試分析報告等詳細文件，。建立全面質(zhì)量記錄。安全保證全責安全事故次數(shù)嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，確保項目實施過程中的人員、設備安全。項目費用控制部分費用控制率按照公司費用預算，對項目費用進行監(jiān)督，在預算有郊控制合理使用，對于預算外開支及時向上級申請，待批準后才能支出。合理配置人員和使用資金，杜絕浪費。知識更新：全責更新周期注意搜集國外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。其他：支持其他部門滿意率1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術(shù)支持和有關(guān)市場開發(fā)、宣傳工作2協(xié)助技術(shù)委員會對其他項目的計劃評審、階段評審、

3、日常檢查及驗收工作；3協(xié)助市場部進行；4協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。崗位職責表編制日期： 2003 年 4 月 25 日部門：開發(fā)部崗位名稱：硬件工程師直接主管：勇職責圍按重要順序依次列出每項職責及其目標計劃進度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要負責程度全責 / 部分/全責支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量技術(shù)性能，進度求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行 ISO9000標準 ZS/QP-703設計和開全責控制程序執(zhí)行率發(fā)控制程序，提交詳細文檔及設計圖、源程序。技術(shù)協(xié)作：部分技術(shù)性能對項目負責人概要設計、需求

4、分析、結(jié)構(gòu)設計的質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的電路設計和編碼質(zhì)量提供有益支持。其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術(shù)支持，支持其他部門滿意率2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。崗位職責表編制日期： 2003 年 4 月 25 日部門：開發(fā)部崗位名稱：軟件工程師直接主管：勇職責圍按重要順序依次列出每項職責及其目標計劃進度：根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要負責程度全責 / 部分/全責支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量技術(shù)性能，進度求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。質(zhì)量控制：嚴格執(zhí)行 ISO9000標準 ZS/QP-703設計和開全責控制

5、程序執(zhí)行率發(fā)控制程序，提交詳細文檔及設計圖、源程序。技術(shù)協(xié)作：部分技術(shù)性能對項目負責人概要設計、需求分析、數(shù)據(jù)庫設計的質(zhì)量及編碼質(zhì)量進行監(jiān)督；對其他人員的編碼質(zhì)量提供有益支持。其他：1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術(shù)支持，支持其他部門滿意率2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。崗位職責表編制日期： 2003 年 4 月 25 日部門：開發(fā)部崗位名稱：工藝設計師直接主管：勇職責圍負責程度考核指標按重要順序依次列出每項職責及其目標全責 / 部分 / 支數(shù)量、質(zhì)量持計劃進度全責技術(shù)性能，進根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要度求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，定期進行項目技術(shù)分析，

6、解決技術(shù)難題或提出合理化建議。質(zhì)量控制：全責控制程序執(zhí)嚴格執(zhí)行 ISO9000標準 ZS/QP-703設計和開行率發(fā)控制程序，提交詳細文檔及 AUTOCAD設計圖、工藝文件。知識更新：全責更新周期注意搜集國外先進的結(jié)構(gòu)、工藝樣本，提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和形象。技術(shù)協(xié)作：部分技術(shù)性能對項目負責人概要設計、需求分析、進行監(jiān)督；對其他人員的電路設計提供有益支持。其他：支持其他部門滿1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術(shù)支持，意率2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。崗位職責表編制日期： 2003 年 4 月 25 日部門：開發(fā)部崗位名稱：助理工程師直接主管：勇職責圍負責程度考核指標按重要順序依次列出每項職責及

7、其目標全責 / 部分/ 支持數(shù)量、質(zhì)量計劃進度：全責技術(shù)性能，根據(jù)項目工作計劃制定自己的開發(fā)計劃，要進度求按時按質(zhì)的完成計劃，解決實施過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，解決技術(shù)難題或提出合理化建議。質(zhì)量控制：全責控制程序嚴格執(zhí)行 ISO9000標準 ZS/QP-703設計和開執(zhí)行率發(fā)控制程序，提交詳細文檔及設計圖、源程序。技術(shù)協(xié)作：部分技術(shù)性能對其他人員的電路設計和編碼質(zhì)量提供有益支持。其他：支持其他部門1協(xié)助銷售部做好客戶服務的技術(shù)支持，滿意率2協(xié)助協(xié)助生產(chǎn)部解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的技術(shù)問題。崗位職責表編制日期： 2003 年 4 月 25 日部門：開發(fā)部崗位名稱：文檔管理直接主管：勇職責圍負責程度考核指標按重要順序依次列出每項職責及其目標全責 / 部分 / 支持數(shù)量、質(zhì)量1 負責部門工作手冊及其他質(zhì)量文件的收集、整理、歸檔、全責實施率使用、保管，并保證文件保管安全；2 及時填寫部門 文件最新狀況一覽表，報質(zhì)管部備案；3 負責部門質(zhì)量文件的發(fā)放/ 回收、借閱 / 復制、作廢 / 銷毀，并做好相應的記錄；4