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1、關(guān)于草擬宗上水電站生產(chǎn)運(yùn)行管理的方案為加強(qiáng)本站內(nèi)部管理適應(yīng)運(yùn)行制度化管理要求, 切實(shí)抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、務(wù)實(shí)、低耗、滿發(fā)、高效”的管理目標(biāo)。不斷提高員工的運(yùn)行檢修能力和經(jīng)濟(jì)效益水平, 認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)行技術(shù)和掌握本站設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行, 努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 特制定本運(yùn)行管理方案。一、 生產(chǎn)運(yùn)行管理在水電站安全生產(chǎn)中的作用 實(shí)行專業(yè)化的管理,提高水電站安全生產(chǎn)水平。 提高水電站的運(yùn)行效率,改善本站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。 提高電站的設(shè)備完好率和自動(dòng)化水平。 提高生產(chǎn)人員技術(shù)水平,降低事故率。根據(jù)本站情況,重點(diǎn)抓好與生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的組織管理、 生產(chǎn)管理、檢修管理、技術(shù)管理和安全管理等幾個(gè)方面的工作。二
2、、 生產(chǎn)運(yùn)行管理的組織機(jī)構(gòu)由于電站是并入電網(wǎng)運(yùn)行的, 業(yè)務(wù)上必須接受和服從電力系統(tǒng)值班調(diào)度員的統(tǒng)一指揮。 根據(jù)我站的經(jīng)濟(jì)利益和安全生產(chǎn)要求, 必須培養(yǎng)精干的隊(duì)伍和建立健全的管理機(jī)構(gòu), 符合電力系統(tǒng)運(yùn)行的要求; 根據(jù)本站的規(guī)模以及自動(dòng)化水平的程度來確定站、 部門、班組的三級(jí)管理體系,各值班員行政上接受綜合技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo), 在運(yùn)行等技術(shù)關(guān)系上執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度員的調(diào)度命令; 根據(jù)本站的情況不再設(shè)檢修班組, 綜合技術(shù)部負(fù)責(zé)組織運(yùn)行人員負(fù)責(zé)電站內(nèi)外, 機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、 檢修精選文庫和保養(yǎng)。宗上水電站組織機(jī)構(gòu)圖站長(zhǎng):一名 需從事 30MW及以上水電站管理工作 8 年以上者。綜合技術(shù)部部長(zhǎng): 一名 需從事 30
3、MW及以上水電站管理工作 5 年以上者。綜合技術(shù)部成員: 一名 需從事事 30MW及以上水電站統(tǒng)計(jì)、 與調(diào)度聯(lián)系工作 2 年以上者。總值長(zhǎng):二名 需專業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)從事相關(guān)工作3 年以上者。運(yùn)行主值:四名 需專業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)從事相關(guān)工作1 年以上者。運(yùn)行副值:八名 需高中以上文化程度并經(jīng)專業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)者。出納:一名 需持有會(huì)計(jì)上崗證并從事相關(guān)工作1 年者。炊事員:二名。門衛(wèi):二名 需年齡 45 歲以下者。水工值守:二名 需初中文化程度者。-2精選文庫臨時(shí)工:若干。以上人員(不含臨時(shí)工)合計(jì):24 人。三、 建設(shè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的各種制度,并組織實(shí)施除遵守國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)有關(guān)法規(guī)和行業(yè)主管部門統(tǒng)一頒發(fā)
4、的規(guī)程制度外,結(jié)合電站實(shí)際和管理經(jīng)驗(yàn), 建立、健全和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,包括:1、設(shè)備運(yùn)行規(guī)程它是運(yùn)行操作、監(jiān)視和定期檢查維護(hù)的依據(jù)2、設(shè)備檢修規(guī)程制定各類設(shè)備的檢修規(guī)程,以規(guī)范設(shè)備的檢修工藝、技術(shù)要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、安全管理規(guī)程為了運(yùn)行在值班時(shí)能確保人身以及設(shè)備安全,電站遵照DL408-1991的規(guī)定,結(jié)合本站實(shí)際制定本水電站的安全工作規(guī)程。4、崗位職責(zé)制水電站的管理跟其他企業(yè)一樣,崗位責(zé)任制是管理的基本制度,管理工作要靠人來進(jìn)行、指揮和操作。5、交接班制度運(yùn)行人員必須嚴(yán)格遵守交接班制度,交接班手續(xù)的好壞、 徹底與否與安全經(jīng)濟(jì)發(fā)電有密切的關(guān)系,同時(shí)分清事故責(zé)任帶來的不便。6、巡回檢查制度巡回檢
5、查的目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常運(yùn)行狀況,并及時(shí)處-3精選文庫理,防止事故的擴(kuò)大,并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況做到心中有數(shù)。7、設(shè)備缺陷管理制度及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備缺陷, 保證所有設(shè)備處于完好狀態(tài), 是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是所有運(yùn)行人員及管理人員必須做好的工作。8、操作嚴(yán)與操作監(jiān)護(hù)制度操作嚴(yán)是根據(jù)電站的實(shí)際操作制定, 是防止誤操作的重要保證 。監(jiān)護(hù)制度是我國(guó)發(fā)電運(yùn)行普遍實(shí)行的一種基本制度, 也是機(jī)組人員配置的重要依據(jù)。9、工作與制度運(yùn)行或備用設(shè)備以及影響設(shè)備運(yùn)行的檢修工作都憑工作票進(jìn)行,一切未經(jīng)允許即在設(shè)備上工作的情況,值班人員有權(quán)制止。10、運(yùn)行值班人員的法規(guī)運(yùn)行值班人員在運(yùn)行值班時(shí),應(yīng)明確肩負(fù)的重任
6、, 自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,電站根據(jù)實(shí)際制頂。四、電站的安全管理電站必須形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng), 在上級(jí)安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)本部、電站、設(shè)立的班組組成本站三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。1、開展安全檢查和安全管理工作 、召開定期性安全例會(huì) 、開展定期性的安全大檢查 、開展安全培訓(xùn)活動(dòng)及定期考試內(nèi)容-4精選文庫 、建立安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄2、作好事故調(diào)查分析與統(tǒng)計(jì)從事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 吸取教訓(xùn),根據(jù)生產(chǎn)規(guī)律研究制定預(yù)防事故的有效對(duì)策。3、編制預(yù)防事故措施計(jì)劃預(yù)防事故措施計(jì)劃是以消除電站可能發(fā)生事故的不安全因素為對(duì)象,為內(nèi)容制定的。五、電站的生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理根據(jù)業(yè)主要求, 制定統(tǒng)一的符合檢修規(guī)劃, 根據(jù)來水情況力爭(zhēng)多發(fā)電發(fā)好電。運(yùn)行方式的管理在符合安全、經(jīng)濟(jì)、合理的原則下: 、減少水力損失 、合理的進(jìn)行水位調(diào)整 、合理選擇機(jī)型及合理配套機(jī)組 、開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,合理進(jìn)行機(jī)組調(diào)配,使機(jī)組盡量在最佳效率區(qū)運(yùn)行 。檢修計(jì)劃的編制電站設(shè)備檢修是提高設(shè)備健康水平,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),保證安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)的重要措施。1、年度檢修計(jì)劃內(nèi)容 、檢修項(xiàng)目,列出名稱等。-5精選文
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