服務(wù)員晉升分級

1、星級服務(wù)員考核晉升管理為了讓服務(wù)員進一步體現(xiàn)自我價值 , 進一步感受被認可被尊重 , 同時也為了提高服務(wù)員自我素質(zhì) , 形成“自我學(xué)習(xí)、進步、提升”的學(xué)習(xí)文化 , 達到規(guī)范餐飲事業(yè)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) , 進一步提高各個餐廳的服務(wù)質(zhì)量 , 餐飲事業(yè)部決定下達星級服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 及晉升體系規(guī)范員工的晉升、 晉級工作程序， 特制定本管理辦法。：第一部分：星級服務(wù)員一、星級服務(wù)員等級類別星級服務(wù)員（需在職四星崗位18 個月）四星服務(wù)員（需在職三星崗位12 個月）三星服務(wù)員（需在職二星崗位6 個月）二星服務(wù)員（需在職一星崗位3 個月）一星服務(wù)員（見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正）見習(xí)期無星員工（ 1-3 個月）星級服務(wù)員工資

2、標(biāo)準(zhǔn) :無星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)：1600 元一星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)：1700 元二星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)：1900 元三星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)：2400 元四星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)：2800 元五星級服務(wù)員工資標(biāo)準(zhǔn)：3200 元三、星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn):服務(wù)員的價值被更充分地得到尊重和認可 , 積極性被得到更好的維護 , 企業(yè)目標(biāo)才能得到更充分地實現(xiàn) . 為此 , 本部門擬定了體現(xiàn)服務(wù)員價值的 星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)及考評辦法如下 :一星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn) :1、應(yīng)知部分 :1) 、熟記餐廳的各項管理制度、獎懲條例；2）、熟記總餐位數(shù)、各種座位的數(shù)量；3）、熟記本餐廳的營業(yè)時間；餐廳主管級以上管理人員的名字；4) 、

3、熟記餐廳基本禮貌用語 ;5) 、熟記工作臺內(nèi)各類家私應(yīng)備數(shù)量 ;精品文庫6) 、熟記基本服務(wù)流程 ;7) 、熟記餐廳特色菜、酒水的名稱及價格 ;8）、對廚房菜品的基本口味了如指掌，并通過廚房菜品味型基礎(chǔ)測試；9) 、熟記餐廳地址 , 訂桌電話號碼 ;10) 、熟記本餐廳每個用電的電器開關(guān)在哪里 ; 11）、中餐需考核六大技能；2、應(yīng)會部分 :1) 、懂得語言服務(wù)的重要性 ;2) 、會在不同場合使用不同的禮貌用語 ;、會用托盤進行服務(wù) : （考試要求 : 左手托盤 , 托盤內(nèi)放三塊磚頭 , 單手托 10 分鐘）4) 、會電腦輸單 ; 會按點菜卡格式聽寫點菜 ;5) 、會稱呼所有主管及以上管理人員

4、名字和職稱 ;6) 、會在 5 分鐘內(nèi)按要求完成四人桌的鋪臺 ;7) 、知道上菜和斟酒倒茶的位置 ;8) 、知道開市前后準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ;9) 、知道并會講上菜、倒茶、撤盤和換骨碟前的禮貌語 ;10) 、知到菜肴上桌后應(yīng)說那些話做哪些事 ;3、實操部分 :托盤 ; 輸單; 斟酒 ; 倒茶 ; 擦玻璃杯 ; 上菜 ; 撤盤; 調(diào)換骨碟 ;評估部分 :1）、能否始終堅持托盤服務(wù);2）、能否有條不紊地按標(biāo)準(zhǔn)要求服務(wù)四個人餐位,3）、能否堅持使用禮貌用語對待客人,4）、上級和同事 , 一星級應(yīng)知應(yīng)會基本標(biāo)準(zhǔn)在工作中執(zhí)行情況如何.5）、能否服從上級 .報考資格 :1）、新員工試用期過后 ,1 個月內(nèi)無考勤

5、不良記錄 ,1 個月內(nèi)無過失；2）、加分條件 : 報考前 1 個月內(nèi)受到客人書面表揚一次加10 分.二星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn) :歡迎下載2精品文庫1、應(yīng)知部分 :1) 、熟記一星級應(yīng)知的基本內(nèi)容 ;2) 、熟記餐飲事業(yè)部的各項規(guī)章制度 ;3) 、熟記熟記制服穿著規(guī)定 ;4) 、熟記熟記兩次考勤規(guī)定 ;5) 、熟記午市點心服務(wù)內(nèi)容和操作流程 ;6) 、熟記本餐廳菜譜菜肴、酒水單上的酒水名稱和價格 ; 7）、熟記到達本餐廳公交線路 ;8）、熟記餐廳服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；9) 、熟記員工通道走向，熟記餐飲事業(yè)部各相關(guān)部門辦公室位置；10) 、對廚房菜品的口味、主要原料有深入了解，并通過廚房菜品口味、原料中

6、級測試。11）、中餐需考核六大技能；2、應(yīng)會部分 :1) 、會一星級應(yīng)會的基本內(nèi)容2) 、會掌握托盤平衡 , （考試要求 : 左手托盤 , 托盤內(nèi)放四瓶啤酒 , 單手托 12 分鐘） ;3) 、會按點菜卡格式和點菜要求點菜 ;4) 、會在 5 分鐘內(nèi)按要求完成六人桌的鋪臺 ;5) 、能隨口講出 10 個自己最熟悉的菜肴名字 , 并能報出格 ;3、實操部分 :1）、托盤行走 ( 托盤內(nèi)啤酒瓶不能倒 , 酒瓶與酒瓶之間不能碰撞);2）、輸單 ; 斟酒 ; 倒茶 ; 擦玻璃杯 ; 上菜 ; 撤盤 ; 調(diào)換骨碟 ;3）、 15 分鐘內(nèi)開一張規(guī)定價格的菜單, 要求總價不超過正負50 元.4、評估部分 :

7、1）、能否始終堅持按照服務(wù)流程服務(wù),2）、能否按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)2 張臺的餐位 ,3）、能否對任何人始終堅持使用禮貌用語, 能否無條件地服從上級的領(lǐng)導(dǎo),4）、能否堅持按照二星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己.5、報考資格 :歡迎下載3精品文庫1）、一星級服務(wù)員滿 3 個月 ,3 個月內(nèi)無考勤不良記錄 ,3 個月內(nèi)無過失 ,3 個月內(nèi)無客人投訴記錄 .2 ）、加分條件 : 在一星級服務(wù)員期間1 個月內(nèi)兩次獲客人書面表揚, 可加 10分 .三星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn) :1、應(yīng)知部分 :1）、熟記二星級應(yīng)知的基本內(nèi)容;2）、熟記安全管理制度，會安全應(yīng)急處理能妥善處理簡單客訴;3) 、熟悉本餐廳包房和大堂家私配比 ;4) 、熟悉

8、本餐廳各種類型臺面數(shù)量 ; 熟悉各類椅子的數(shù)量 ;5) 、熟記常用餐具的配比 ;6）、熟記餐桌酒水?dāng)[放要求;7）、熟記廚房菜品的口味、主要原料、加工流程有深入了解，并通過廚房菜品口味、原料中級測試 ;8) 、熟記巡臺服務(wù)要求 ;9) 、熟記自己每天的工作內(nèi)容和工作要求 ;10) 、熟記 6S 管理基本內(nèi)容；11）、中餐需考核六大技能；2、應(yīng)會部分 :1) 、會二星級應(yīng)會的所有內(nèi)容2) 、會根據(jù)客人要求建議配菜 ; 懂得語言服務(wù)的重要性 ;3) 、清楚餐單每個菜品的特點、口味、主輔料 ;4) 、能隨口講出 15 個自己最熟悉的菜肴名字 , 并能報出格 ;5) 、能在 30 分鐘內(nèi)配制兩張不同要求

9、的菜單 , 菜單價格不超過要求價格的正負50 元. 兩張菜單不能有相同做法的菜肴 ;6) 、會稱呼所有主管及以上管理人員名字和職稱 ;7) 、會在 4 分鐘內(nèi)按要求完成 6 人桌的擺臺 ;8) 、知道開市前后準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ; 電腦輸單熟練 ; 會按點菜卡格式聽寫點菜 ;9) 、知道并會講上菜、斟酒、倒茶、撤盤和調(diào)換骨碟前的禮貌用語；10) 、會講出自己每天行 6S 的工作內(nèi)容 ;3、實操部分 :1）、托盤行走 ( 托盤內(nèi)啤酒瓶不能倒 , 酒瓶與酒瓶之間不能碰撞);歡迎下載4精品文庫2）、輸單 ; 斟酒 ; 倒茶 ; 擦玻璃杯 ; 上菜 ; 撤盤 ; 調(diào)換骨盆 ;3）、講解點餐的服務(wù)程序 ,15

10、 分鐘內(nèi)開二張規(guī)定價格的菜單, 要求總價不超過正負 30 元. 面試測驗 ( 測驗內(nèi)容范圍是應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容 ). 4、評估部分1）、能否始終堅持微笑服務(wù),2）、能否按照操作要求使用工具，3）、能否按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)4 張臺的餐位 ,4）、能否對任何人始終堅持使用禮貌用語,5）、能否無條件地服從上級的領(lǐng)導(dǎo), 能否堅持按照三星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己.5、報考資格 :1 ）、二星級服務(wù)員滿 6 個月 ,3 個月內(nèi)無考勤不良記錄 ,3 個月內(nèi)無過失 ,3 個月內(nèi)無客人投訴記錄。2 ）、加分條件 : 在二星級服務(wù)員期間 1 個月內(nèi)兩次獲客人書面表揚 , 可加 10 分。4、四星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn):1、應(yīng)知部分 :1）、

11、熟記三星級應(yīng)知的基本內(nèi)容;2) 、熟記公司的安全、規(guī)范管理制度 ;3) 、熟記固定資產(chǎn)管理辦法 ;4) 、基本知道各種菜肴制作所需時間 ;5) 、熟記根據(jù)食品安全法要求 , 桌上那些菜肴在點菜時需要回避的 ;6) 、基本知道集中推銷的含義和目的 ;7) 、可以處理一些簡單的客戶投訴（如菜慢，菜有雜物，偏咸、偏淡等）8) 、熟記各種餐具的名稱和用途 ;9) 、熟記菜品的口味、主要原料、加工流程，營養(yǎng)特色特殊功效等有深入了解，并通過廚房菜品口味、原料高級測試 ;10）、中餐需考核六大技能且對六大技能進行培訓(xùn)。2、應(yīng)會部分 :1) 、會三星級應(yīng)會的基本內(nèi)容 ;2) 、會各種菜肴的上菜方法 , 上菜擺

12、盤的要求；3) 、能隨口講出 10 個主菜、 10 個特色菜、 5 個小吃的名字 , 并能報出價格 ;歡迎下載5精品文庫4) 、能在 20 分鐘內(nèi)配制三張不同要求的菜單 , 菜單價格不超過要求價格的正負20 元. 三張菜單不能有相同做法的菜肴 ;5) 、能隨口介紹 20 種以上產(chǎn)品和價格 ;6) 、會講出每天下班前行 6S 的工作內(nèi)容 ;3、實操部分 :1）、托盤行走 ( 托盤內(nèi)啤酒瓶不能倒 , 酒瓶與酒瓶之間不能碰撞);2）、輸單 ; 倒茶 ; 上菜 ; 撤盤 ; 調(diào)換骨碟 ;3）、講解菜單中任意一道菜組材及口味特點，外觀特點；4）、10 分鐘內(nèi)開二張規(guī)定價格的菜單 , 要求總價不超過正負

13、20 元. 面試測驗 ( 測驗內(nèi)容范圍是應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容 ) 。4、評估部分 :1）、能否始終堅持按照服務(wù)流程的要求服務(wù),2）、能否按標(biāo)準(zhǔn)同時服務(wù)3 張 4 人臺 ,3）、能否做到禮貌用語不離口 , 能否始終注重自己的個人形象 ( 儀容儀表和行為舉止 ),4）、能否無條件地服從上級的領(lǐng)導(dǎo)并能及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達工作任務(wù) , 能否堅持按照四星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己 .5）、能否一幫一地帶好新進員工并能幫助新進員工通過一星級服務(wù)員的考核和評估 .5、報考資格 :1）、三星級服務(wù)員滿 12 個月 ,3 個月內(nèi)無考勤不良記錄 ,3 個月內(nèi)無過失 ,3 個月內(nèi)無客人投訴記錄 ;3 個月內(nèi)帶教出 1 名 2 星級服務(wù)

14、員 .2）、加分條件 : 星級服務(wù)員 1 個月內(nèi) 4 次獲客人書面表揚 , 可加 10 分 . 帶教出兩名 2 星級服務(wù)員可再加 10 分 .五星級服務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)1、應(yīng)知部分 :1) 、熟記四星級應(yīng)知的基本內(nèi)容2) 、熟記開餐、打樣工作檢查要點 ;3) 、知曉 3 個月內(nèi)餐廳的各項促銷活動內(nèi)容及操作方法;4) 、熟悉餐廳內(nèi)所有的安全關(guān)鍵點， 所有產(chǎn)品類型及搭配方法， 能預(yù)先發(fā)現(xiàn)就餐客人的潛在服務(wù)需求；5) 、能鑒定所有菜品的出品品質(zhì)及出餐要求；歡迎下載6精品文庫6）、可以靈活處理大部分客戶投訴，將店里損失降到最低并且使客人滿意;7）、中餐需考核六大技能且對六大技能進行培訓(xùn)。2、應(yīng)會部分 :1)

15、 、會五星級應(yīng)會的基本內(nèi)容 ;2) 、眼睛里能看出目前服務(wù)中存在的問題 , 并能提出解決這些問題方法 ;3) 、會掌握一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)知識 , 知道三星級以下員工的培訓(xùn)要求 .4) 、會帶教一、二星級員工如何成為三星級員工；6）、具備客訴處理能力，能得體的應(yīng)對餐廳的緊急事件；3、實操部分 :1）、托盤行走 ( 托盤內(nèi)啤酒瓶不能倒 , 酒瓶與酒瓶之間不能碰撞);2）、輸單 ; 斟酒 ; 倒茶 ; 上菜 ; 撤盤; 調(diào)換骨碟 ;3）、講解特殊情況服務(wù)程序以及注意要點 ,20 分鐘內(nèi)開二張規(guī)定價格的菜單 , 要求總價不超過正負 20 元.4）、面試測驗 ( 測驗內(nèi)容范圍是應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容) 。4、評估部分

16、 :1）、能否始終堅持標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程服務(wù)。2）、能否有條不紊按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)5 張 4 人臺以上的餐位 ,3）、能否做到禮貌用語不離口, 能否始終笑臉應(yīng)對每一個人,4）、能否始終注重自己的個人形象( 儀容儀表和行為舉止 ),5）、能否無條件地服從上級的領(lǐng)導(dǎo)并能及時主動地完成領(lǐng)導(dǎo)下達工作任務(wù) , 在日常工作中能否注重團隊協(xié)作 ,6）、是否有良好的溝通能力,7）、能否堅持按照五星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己.8）、能否一幫一地帶好三星級員工并能幫助一、二星級員工通過三星級服務(wù)員的考核和評估。5、報考資格 :1）、四星級服務(wù)員滿 18 個月 ,3 個月內(nèi)無考勤不良記錄 ,3 個月內(nèi)無過失 ,3 個月內(nèi)無客人投訴記錄

17、;3 個月內(nèi)帶教出 1 名三星級服務(wù)員或 2 名二星級服務(wù)員 .2）、加分條件 : 四星級服務(wù)員 3 個月內(nèi)五次獲客人書面表揚 , 可加 10 分. 帶教出兩名二星級服務(wù)員可再加 10 分。四、考試內(nèi)容 :歡迎下載7精品文庫應(yīng)知應(yīng)會筆試 , 實際操作 , 面試測驗和實際工作能力評估.五、考試總分和晉級分數(shù)以及各類分數(shù)所占的權(quán)重比例:一星級筆試總分100 分, 實操總分 50 分 , 實際工作能力評估分50 分, 晉級分數(shù)為120 分;二星級筆試總分100 分, 實操總分 50 分 , 實際工作能力評估分50 分, 晉級分數(shù)為120 分;三星級筆試總分100 分, 實操總分 60 分 , 實際工

18、作能力評估分40 分, 晉級分數(shù)為130 分;四星級筆試總分100 分, 實操總分 70 分 , 實際工作能力評估分30 分, 晉級分數(shù)為140 分;五星級筆試總分100 分, 實操總分 90 分 , 實際工作能力評估分10 分, 晉級分數(shù)為150 分.六、評估團隊人員結(jié)構(gòu) :試卷評估團隊人員結(jié)構(gòu) : 餐廳經(jīng)理 ; 餐飲事業(yè)部部經(jīng)理和人事部主管。 實際工作能力評估人員 : 自我評估 , 其他服務(wù)員評估 , 主管和店長評估。七、考評辦法 :1、有餐飲事業(yè)部組織報考者報名 ; 安排考試場地 ; 擬定考場紀(jì)律 ; 安排監(jiān)考老師。2、由評估團隊根據(jù)各星級報考者資格要求審核報考者資格。3、報考者必須根據(jù)

19、本人能力和自己目前的工資標(biāo)準(zhǔn)選擇報考相對應(yīng)的星級標(biāo)準(zhǔn)或高一級的星級標(biāo)準(zhǔn) , 評估團隊根據(jù)報考者考試最終成績 , 確定報考者星級標(biāo)準(zhǔn)和工資標(biāo)準(zhǔn)。4、報考者必許嚴(yán)格審視自己的能力 , 承擔(dān)考試的風(fēng)險 , 連續(xù)兩次考試不及格者 , 將被定位無星級服務(wù)員 , 工資將被調(diào)整到無星級工資水平。符合下面三項條件中任何一項的 , 將被取消一次考試資格 , 并被降級一級。 (3 個月內(nèi)受到過客人服務(wù)質(zhì)量投訴的 ,3 個月內(nèi)有考勤不良記錄的或 3 個月內(nèi)受到過過失處理的 ) 。5、評估團對所有報考者的評估報告將通過餐飲事業(yè)部總經(jīng)理審核 , 總經(jīng)理簽發(fā)后生效。6、所有在職服務(wù)員都必須通過參加星級服務(wù)員考試和評估后定

20、星級 , 不參加者 ( 除特殊原因 ) 將按無星級員工進行認定 . 工資也同時按照無星級工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7、參加過本次考評的各星級服務(wù)員, 下次只能報考上一級 , 不得越級。8、星級服務(wù)員筆試采用閉卷考試辦法進行。9、本考核不設(shè)補考。10、評定方法采用全透明 , 公開公正的原則進行 , 評定結(jié)束后 , 考卷和考試分數(shù)將發(fā)還給所有員工 , 員工可以根據(jù)本考評辦法自己驗證。歡迎下載8精品文庫第二部分：晉升體系一、范圍適用于酒店所有員工。二、基本原則1、德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出

21、貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。3、縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。4、能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。5、先內(nèi)后外的原則。職位空缺時，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。6、餐飲事業(yè)部與人事部雙重考核的原則。三、晉升需具備的條件：1、具有良好的職業(yè)道德2、在職工作表現(xiàn)優(yōu)良3、具備較高職位的素質(zhì)、技能或有相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷4、具有較好的溝通和適應(yīng)能力5、具有較大的發(fā)展?jié)摿?、完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程四、晉升核定權(quán)限：1、中層（包括：餐廳經(jīng)理）由餐飲事業(yè)部經(jīng)理初審、提議， 餐飲事業(yè)部總經(jīng)理和人

22、力資源部共同按規(guī)定程序考核由集團公司 總經(jīng)理核定；2、餐廳主管，由餐廳經(jīng)理初審、提議， 餐飲事業(yè)部經(jīng)理和人力資源部共同按規(guī)定程序考核， 餐飲事業(yè)部經(jīng)理核定；3、基層（其他崗位：收銀、水吧）由餐廳經(jīng)理提議，餐飲事業(yè)部經(jīng)理和人力資源部共同按規(guī)定程序考核，確認最終晉升放心后由 餐飲事業(yè)部經(jīng)理核定；五、管理職責(zé)劃分餐廳經(jīng)理（含）以下的員工晉升工作由餐飲事業(yè)部行政人事組織、并負責(zé)任職資格條件的審查、 任職公布等業(yè)務(wù)運作。 各餐廳負責(zé)向行政人事部推薦符合晉升條件的員工，并配合行政人事部進行晉級員工的具體考核工作。六、員工的晉升通道歡迎下載9精品文庫1、縱向發(fā)展1）、晉升機會公司提供更多的晉升的機會， 需要

23、有才干又肯干和有進取心便有機會。 公司一貫積極推行內(nèi)部晉升制度。只要工作出色，公司管理者就會考慮優(yōu)秀人員的提升。工作出色、有上進心的員工均有提升機會， 隨著肩負責(zé)任的加重， 薪酬也會增加。晉升方向夢想永無止境。餐飲事業(yè)部總經(jīng)理餐飲事業(yè)部經(jīng)理店長餐廳主管員工2）、崗位輪替崗位輪替能令管理人員勝任餐廳經(jīng)營過程中各方面的工作， 也使公司擁有一位訓(xùn)練有素能擔(dān)當(dāng)數(shù)個工作崗位的員工。 通常在營運高峰時會被派到最熟練的工作崗位上，以便提供給顧客最佳服務(wù)。而在營運輕低峰期，派到其他崗位上，以便熟悉新工作，吸取新經(jīng)驗。如果員工希望接受其他崗位訓(xùn)練， 可以主動向餐廳經(jīng)理提出， 由餐廳經(jīng)理安排新崗位上的學(xué)習(xí)。2、橫

24、向發(fā)展有時員工選擇或餐飲事業(yè)部安排的第一份工作不一定是最合適的， 如果發(fā)現(xiàn)其另有所長，由直接領(lǐng)導(dǎo)推薦， 行政人事部牽頭在集團公司內(nèi)重新選擇安排， 如餐飲部到物業(yè)部，再晉升為某一管理職位；七、員工晉升管理： 某管理崗位職務(wù)出現(xiàn)空缺時， 若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可依本辦法按程序辦理晉升。1、晉升時機：歡迎下載10精品文庫1) 、根據(jù)餐飲事業(yè)部及部門經(jīng)營管理的需要， 對符合某管理崗位的員工或部門申請晉升的員工由行政人事部組織，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對該員工的晉升進行考核。2) 、某管理崗位職務(wù)出現(xiàn)空缺時， 若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選， 可依本辦法按程序辦理晉升。2、晉升程序1）、確定晉升職位：行政人事部

25、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，發(fā)布管理崗位的職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求。2）、推薦合適人選：(1) 、推薦：由員工任職部門推薦，填寫職務(wù)晉升推薦表并經(jīng)部門負責(zé)人審查后交行政人事部；(2) 、提名選拔：由行政人事部根據(jù)員工平時的表現(xiàn)及考核情況提名選拔，由餐飲事業(yè)部及行政人事部共同考核。3、晉升考核：行政人事部根據(jù)職位要求，對所有人選的任職資格進行審查，對于審查符合條件的， 組織餐飲事業(yè)部門及其他相關(guān)人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格4、晉升考核由擬提升崗位的人員上級負責(zé)對當(dāng)事人進行晉升考核，考核內(nèi)容主要包括：1）、現(xiàn)工作崗位的表現(xiàn)、業(yè)績；2）、是否符合擬任職崗位的條件；3）、是否具有管理方面的潛質(zhì)；4）、職業(yè)規(guī)劃是否與餐飲事業(yè)部發(fā)展吻合；5）、職業(yè)素養(yǎng)是否達到新崗位的要求；6）、按照要求填寫晉升考核表并報行政人事部（考核內(nèi)容要體現(xiàn)在晉升考核表內(nèi)且由考核人簽字確認）；4、決定人選：行政人事部匯總考核結(jié)果，經(jīng)會議討論后決定最后人選。1）、主管以上人員的晉升由行政人事部組織，各個餐廳推薦合適人選，報行政人事部，經(jīng)考核程序合格后由集團公司總經(jīng)理最后審定并簽發(fā)任命通知書。2）、主管以下人員的晉升由各個門店店長組織，報行政人事部，經(jīng)考核后由餐飲事業(yè)部總經(jīng)理審定并簽發(fā)任命通知書。5、任職培訓(xùn)及試用經(jīng)批準(zhǔn)晉升后， 員工