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文檔簡介

1、.精品文檔 .污水處理廠安全生產(chǎn)工作計劃從污染源排出的污( 廢) 水,因含污染物總量或濃度較高,達不到排放標(biāo)準(zhǔn)要求或不適應(yīng)環(huán)境容量要求,從而降低水環(huán)境質(zhì)量和功能目標(biāo)時,必需經(jīng)過人工強化處理的場所,這個場所就是污水處理廠,又稱污水處理站。污水處理廠安全生產(chǎn)工作計劃,我們來看看下文。污水處理廠安全生產(chǎn)工作計劃一一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè),真正把安全

2、工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體” ,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的 :標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas 18001 職業(yè)健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1 / 7.精品文檔 .理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”的科學(xué)方法和動

3、態(tài)管理,對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理,運用動態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機結(jié)合,把管理體系

4、運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門、員工都能承擔(dān)實現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點相結(jié)合;管理體系必須和公司特點相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識,對體系的目標(biāo)進行不斷修正和完2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2 / 7.精品文檔 .善,最終實現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過周而復(fù)始地進行pdca 循環(huán),即“計劃、運行、檢

5、查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。page管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié),是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機的結(jié)合起來,促進了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡 psb 國際認證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“

6、以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績在 60 分就具備上崗資格, 但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3 / 7.精品文檔 .進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發(fā)生安全

7、事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復(fù)合氣體測試儀, 發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場, 作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡 psb 國際認證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。污水處理廠安全生產(chǎn)工作計劃二秋去冬來, 不知不覺 20* 年已悄然接近尾聲, 新的一年又將到來。 回顧 20* 年走過的日子, 在市城管局的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。這一年來,我廠職工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感和強烈的使命感,認真、細致、扎實的開展工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工

8、作總結(jié)匯報如下:1、工藝控制我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進行,通過全年對工藝的及時調(diào)整, 確保了出水基本達標(biāo)排放。 1-12 月份累計處理水量 2440910 噸, COD削減量噸;產(chǎn)泥量 5016 噸; 1-12 月份出水 COD平均值為 /l 、出水 BOD5平均值為 /l ;出水 SS平均值為 /l 、出水總磷平均值為 /l ,1-12 月份第六污水處理廠的用電總量為 797400 度。2、設(shè)備運行2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4 / 7.精品文檔 .在設(shè)備維護保養(yǎng)方面,風(fēng)機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶調(diào)整、 機頭加油, 1-12 月份 3 臺鼓風(fēng)機空氣濾

9、芯保證每周更換 1 次,皮帶適時檢查收緊,機頭換油 3 月 / 次。2 臺脫水機軸承加油為每月一次; 另外對 3 臺進水泵、 4 臺回流泵、 4 臺剩余污泥泵、 2 臺螺桿泵、 3 臺推進器、 2 臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng);全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次;在采暖期來臨之前,還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護,并對其制衡水的過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。設(shè)備更換和維修方面,由于長時間運行許多設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的故障,為此我廠更換了2 號鼓風(fēng)機、 2 號進水泵的變頻器和 1 號脫水機的上下濾帶。同時,全年還對推進器的基座進行了兩次的全面的維護檢修;更換了3 號曝氣池的六組曝氣頭,對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進行了維護

10、與檢修,對水源熱泵機組 2 號機進行了維修,對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修。為保障設(shè)備安全、高效、正常的運行,我廠的一切工作嚴(yán)格按照編制完成的設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程進行操作;并對廠內(nèi)各單體設(shè)備、管道做好了防腐、防銹上漆工作;做好了全廠設(shè)備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作,延長了設(shè)備的使用壽命。為了切實做好安全生產(chǎn)工作, 在開展安全生產(chǎn)隱患排查2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)5 / 7.精品文檔 .治理專項行動的基礎(chǔ)上, 根據(jù)上級安排,我廠堅持從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查, 扎實開展安全隱患排查活動。1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識。我

11、廠高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。堅持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實排水公司安排部署的各項工作。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。2、精心組織,狠抓落實安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實處,我廠分階段落實并制定了具體措施,狠抓落實。

12、一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅,宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度,提高了職工們的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)6 / 7.精品文檔 .自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,廣大職工的防范意識和安全責(zé)任意識得到了提高,認識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我廠各項工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級抓一級,層級負責(zé)的安全生產(chǎn)機制,結(jié)合實際,制定出隱患排查治理具體方案。三是加強安全經(jīng)費的投入, 為生產(chǎn)安全提供硬件上的保障。 為保障消防安全,根據(jù)安全物資配備要求我廠新購進部分滅火器材,對辦公室、倉庫、廚房等重點防火場所進行更換和補充。維修庫房防盜門

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