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1、2022內(nèi)科護士工作計劃模板 【#工作計劃# 導(dǎo)語】制定工作計劃的過程是個思考的過程,制定好工作計劃以后,在心中基本上對某個項目已經(jīng)有譜了,“胸有成竹”了。制定的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,下面做起來就自然“水到渠成”了。下面是©1考3為您整理的2022內(nèi)科護士工作計劃模板,僅供大家查閱。1.2022內(nèi)科護士工作計劃模板在新的一年來臨之際,我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排:一、提高護士理論、技術(shù)水平1.為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平,自20xx年1月起,每周晨間堅持??评碚搶W(xué)習(xí),每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持專科理論統(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預(yù)期目標(biāo)。2.護
2、士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。3.每月進行一次實際操作培訓(xùn),要求人人過關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。4.按時、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。5.積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識,以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)。二、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量1.按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈2損壞、地面2水漬、衛(wèi)生間2異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。2.堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。3.每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。4.每日責(zé)任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,
3、每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度1.每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。2.掌握2菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的2菌操作觀念。3.減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。4.配置藥物時,做到一人一針一管,嚴(yán)格按照2菌操作原則進行操作。5.穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴(yán)格消毒。6.每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。7.做好病區(qū)終末消毒工作。四、加強護士責(zé)任心1.嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。2.防止差錯事故的發(fā)生,首先要從各護士的心里抓起,增強個人的責(zé)任心,剖其重要性及護理安全與個人福利掛鉤進行約束
4、,減少差錯事認(rèn)真仔細完成每項工作。3.工作完成的真實性,當(dāng)班護士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進行各種生命體征的測量絕胡變亂造,針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。4.中夜班實施坐班制,并定時巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生,做好溝通進行處理。5.對差錯事故的發(fā)生,進行分析總結(jié)。6.定期組織學(xué)習(xí),加強責(zé)任心的培養(yǎng)。五、做好醫(yī)護溝通工作1.與醫(yī)生進行溝通,做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。2.尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進行溝通處理。3.醫(yī)護之間做好配合,爭取為病人做到的診療護理工作。4.團結(jié)一致,積極進取六、提高護理文書質(zhì)量1.每日檢查護理文書及靜脈輸
5、液單的完成情況。2.針對特殊疾病的護理文書書寫,將由護士長在場指導(dǎo)書寫,每日定期開會,對好的護理文書進行討論,已逐步提高大家的文字表達能力和護理文書的規(guī)范性。3.認(rèn)真仔細按醫(yī)囑進行護理記錄。4.按時、按質(zhì)上交出院病歷。七、提高服務(wù)水平1.做好科室新入病人的接待工作,微笑服務(wù),認(rèn)真宣教。2.責(zé)任護士定期進行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。3.認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱不離口。4.為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。八、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。安
6、排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。2.2022內(nèi)科護士工作計劃模板根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案,結(jié)合呼吸內(nèi)科??频奶攸c,認(rèn)真落實以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作著手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:一、提高思想認(rèn)識,明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,增強服務(wù)意識組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹
7、立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者提供2縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施1、合理安排,彈性排班:呼吸一科床位48張,護士15人,根據(jù)每位護士的工作能力,病人的數(shù)量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。2、規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實患者
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