培訓(xùn)意識(shí)與能力控制程序

1、培訓(xùn)意識(shí)與能力控制程序  10   20  30  40  50 5.15.1.1  5.1.2 5.25.2.1 5.2.2 535.31 5.45.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 6061               

2、60;                  62621 622  6.36.3.1 6.3.2 6.46.4.1  6.4.2 643  6.56.5.1  6.5.2           &

3、#160;                      6.5.3  6.66.6.1 6.6.2  6.6.3 6.6.4  6.6.5  6.6.6  6.6.7 6.6.8  6.76.7.1 6.7.2 

4、 6.7.3 6.8         7.07.17.27.37.4 8.08.18.28.38.4 目的為配合公司發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)，工作技能及強(qiáng)化環(huán)境和品質(zhì)及意識(shí)，發(fā)揮內(nèi)在潛能，以提高效率達(dá)到提供客戶高品質(zhì)之產(chǎn)品與服務(wù)。 適應(yīng)范圍      適用于公司內(nèi)所有員工的環(huán)境、品質(zhì)及其他教育培訓(xùn)。 相關(guān)文件記錄控制程序 定義新員工新進(jìn)入本公司的，尚處于試用期的員工。 職責(zé)與

5、權(quán)限  副廠長(zhǎng)根據(jù)公司發(fā)展需要及綜合各部門(mén)之培訓(xùn)要求，擬定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)環(huán)境、品質(zhì)等培訓(xùn)的監(jiān)督檢查。 總務(wù)課負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。 聯(lián)系ISO顧問(wèn)公司或外間機(jī)構(gòu)，對(duì)員工進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)或外出受訓(xùn)。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工的個(gè)人培訓(xùn)履歷記錄表的保存。 各部門(mén)申報(bào)本部門(mén)之培訓(xùn)需求。 教育培訓(xùn)計(jì)劃之執(zhí)行、評(píng)核及記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入本部門(mén)的員工進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境，品質(zhì)及其他培訓(xùn)。 實(shí)施員工之在職訓(xùn)練和本部門(mén)相關(guān)環(huán)境、品質(zhì)培訓(xùn)的再提高。 程序培訓(xùn)大綱 目的培訓(xùn)對(duì)象擔(dān)當(dāng)部門(mén)培訓(xùn)指導(dǎo)者培

6、訓(xùn)內(nèi)容樹(shù)立環(huán)境保護(hù)概念及公司品質(zhì)等的初步了解所有新進(jìn)人員總務(wù)課人事負(fù)責(zé)人1、環(huán)保基礎(chǔ)知識(shí)2、品質(zhì)環(huán)境方針 增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，取得對(duì)方針/目標(biāo)/指標(biāo)的理解，培養(yǎng)個(gè)人責(zé)任感，了解公司管理體系的要求全體員工管理者代表各部門(mén)負(fù)責(zé)人1、環(huán)保意識(shí)識(shí)別2、環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)3、相關(guān)管理二級(jí)文件4、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)5、方針目標(biāo)指標(biāo)等6、安全火災(zāi)的預(yù)防和應(yīng)急提高執(zhí)行相應(yīng)職責(zé)的能力，改進(jìn)環(huán)境管理，增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，取得方針目標(biāo)和指標(biāo)的理解，明確公司管理體系的要求基層管理者（1包括需能力測(cè)定的特殊崗位人員）工程技術(shù)課相關(guān)人員1、相關(guān)管理文件及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2、應(yīng)急響應(yīng)措施3、相關(guān)法律法規(guī)4、方針及目標(biāo)指標(biāo)5、化學(xué)危險(xiǎn)品的MSDS

7、數(shù)據(jù)掌握標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的要求，充分理解文件內(nèi)容，使環(huán)境方針及目標(biāo)指標(biāo)更有效地貫徹執(zhí)行中高層管理者總務(wù)課外訓(xùn)或發(fā)放培訓(xùn)資料1、品質(zhì)及環(huán)境手冊(cè)2、ISO14001與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款3、相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等4、方針及目標(biāo)指標(biāo)掌握標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)的要求，充分理解文件內(nèi)容，掌握內(nèi)部審核的方法和技術(shù)審核員及高層管者總務(wù)課外請(qǐng)顧問(wèn)公司1、品質(zhì)及環(huán)境手冊(cè)和程序文件2、ISO14001與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款3、相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等4、方針及目標(biāo)指標(biāo) 計(jì)劃副廠長(zhǎng)需根據(jù)公司發(fā)展要求，擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)計(jì)劃。 副廠長(zhǎng)每季度結(jié)束時(shí),召集各部門(mén)主管舉行會(huì)議,討論培訓(xùn)成果,商討提高和

8、改進(jìn)的方法依據(jù)培訓(xùn)大綱的原則,制定出更好的教育培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)的準(zhǔn)備工程技術(shù)課文控中心人員需準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)資料，若缺少需及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買。 培訓(xùn)指導(dǎo)者在培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。 培訓(xùn)的實(shí)施。被培訓(xùn)人員在受訓(xùn)前，需在培訓(xùn)出席人員簽到表上簽名，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。 公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人安排人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做記錄，整理成書(shū)面形式，交指導(dǎo)老師審核。 培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)指導(dǎo)者須對(duì)參加培訓(xùn)者進(jìn)行評(píng)核（需要時(shí)，可進(jìn)行考試）以確定是否合格通過(guò)培訓(xùn)，然后將結(jié)果通知培訓(xùn)負(fù)責(zé)人記入于個(gè)人培訓(xùn)履歷記錄表上，進(jìn)行保存。能力的測(cè)定副廠長(zhǎng)須對(duì)公司內(nèi)從事特殊崗位的人安排進(jìn)行培訓(xùn)和能力測(cè)

9、定，并將結(jié)果記入特殊崗位能力測(cè)定表中，只有具備相應(yīng)資格的人員方可安排從事該工作。 公司內(nèi)特殊崗位及能力測(cè)定依據(jù)分別是： 特殊崗位名稱培訓(xùn)內(nèi)容1、義務(wù)消防隊(duì)成員各種滅火器的使用，消防法規(guī)等2、消防負(fù)責(zé)人消防法規(guī)及消防指揮操作技巧等3、化學(xué)危險(xiǎn)品的使用及管理者各種化學(xué)品的MSDS資料及化學(xué)物品的貯藏注意事項(xiàng)4、ISO內(nèi)審員管理體系培訓(xùn)（外部培訓(xùn)）5、重要環(huán)境因素相關(guān)崗位（含廢水，廢氣，噪聲處理的擔(dān)當(dāng)者，清潔工，紙/水/電/原材料的管理者）ISO管理體系的方針目標(biāo)及方案等，以及各種節(jié)約措施的實(shí)施情況，相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求6、內(nèi)部監(jiān)測(cè)員有關(guān)的環(huán)境科學(xué)與技術(shù)，審核程序，設(shè)施運(yùn)行的技術(shù)因素與

10、環(huán)境因素的識(shí)別，環(huán)境法律法規(guī)及其他要求的有關(guān)資料，進(jìn)行申核所依據(jù)的環(huán)境管理體系與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。7、因素識(shí)別人員環(huán)境因素識(shí)別的時(shí)態(tài)、狀態(tài)和影響類別；識(shí)別的具體方法及公司的運(yùn)作流程。8、法律法規(guī)及其他要求搜集人員環(huán)境保護(hù)法及公司的運(yùn)作流程9、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度10、總務(wù)人事管理制度，勞工法令11、設(shè)備操作員電水機(jī)的操作指導(dǎo)書(shū)及說(shuō)明書(shū)等相關(guān)機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程和安全作業(yè)等12、IPQC相關(guān)程序與技術(shù)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001二級(jí)與三級(jí)文件），檢測(cè)用的儀器/儀表的使用與操作，產(chǎn)品的基本原理與結(jié)構(gòu)，不合格的判斷與處理13、QAIQC相關(guān)程序與技術(shù)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001二級(jí)與三級(jí)文件），抽樣方案MIL-S

11、TD-105D，檢驗(yàn)用的儀器/儀表的使用與操作，產(chǎn)品的基本原理與結(jié)構(gòu)，不合格的判斷與處理14、儀表校正標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具的使用規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)用計(jì)量器具的使用規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)用計(jì)量器具的使用規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須將特殊崗位人員的能力測(cè)定依據(jù)(證書(shū)或特殊崗位能力測(cè)定表)等存檔保存。 效果評(píng)估效果評(píng)估方式分為:口試、筆試或?qū)嶋H操作. 筆試:在職人員或新員工在教育培訓(xùn)結(jié)束后,以筆試的方式測(cè)試，方式為事先復(fù)印考卷筆試 對(duì)于環(huán)境管理公司通過(guò)環(huán)境體系審核等方式,檢查,評(píng)估培訓(xùn)的有效性。 各部門(mén)每年一次對(duì)培訓(xùn)結(jié)果(必要時(shí)可考試)進(jìn)行考核并做好相關(guān)記錄,以評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性.&

12、#160;新進(jìn)人員及在職人員之教育培訓(xùn)記錄,由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人記錄于個(gè)人培訓(xùn)履歷記錄表,連同培訓(xùn)出席人員簽到表進(jìn)行保管存檔. 總務(wù)課應(yīng)安排員工接受不定期外間機(jī)構(gòu)來(lái)廠培訓(xùn)或按受廠外之教育培訓(xùn),建檔記錄于個(gè)人培訓(xùn)履歷記錄表上 評(píng)估之合格分?jǐn)?shù),由講師自行訂定,如無(wú)特殊規(guī)定,一般以60分以上為及格標(biāo)準(zhǔn). 對(duì)應(yīng)參加教育培訓(xùn)而未參加者或成績(jī)未合格者,主辦部門(mén)應(yīng)安排補(bǔ)訓(xùn)或重考事宜,否則將其調(diào)離承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)的崗位. 文件與記錄之管理教育培訓(xùn)之教材由培訓(xùn)部門(mén)或講師自行編訂,并于工程技術(shù)課文控中心存檔備查. 所有培訓(xùn)記錄表單及證件(復(fù)印件)或結(jié)業(yè)證明文件(復(fù)印件)需由培

13、訓(xùn)負(fù)責(zé)人存檔備查.個(gè)人培訓(xùn)履歷記錄表需保存至員工離職為止. 總務(wù)課依據(jù)員工個(gè)人培訓(xùn)記錄之考核成績(jī),作為年底考試成績(jī)及升職參考。 相關(guān)方的培訓(xùn)(在廠區(qū)作業(yè)的人員) 相關(guān)方名稱相關(guān)部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容維修承包方修理提出部門(mén)廢棄物處理的控制要求應(yīng)急處理的控制要求運(yùn)輸承包方生管課廢氣排放的控制要求噪聲排放的控制要求應(yīng)急處理的控制要求建設(shè)項(xiàng)目承包方工程技術(shù)課建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法 記錄培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須將月培訓(xùn)計(jì)劃保存二年。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須將培訓(xùn)出席人員簽到表保存二年。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須將個(gè)人培訓(xùn)履歷記錄表保存至員工離職為止。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須將特殊崗位能力測(cè)定表保存至員工離職為止。 附件月

14、培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)出席人員簽到表個(gè)人培訓(xùn)履歷記錄表特殊崗目的 規(guī)范培訓(xùn)管理制度，全面提高員工的崗位技能與職業(yè)素養(yǎng)，提高質(zhì)量與職業(yè)健康安全環(huán)境意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行。 2. 適用范圍 本程序適用于本公司的內(nèi)部培訓(xùn)、委外培訓(xùn)和員工的業(yè)余進(jìn)修等。 3. 職責(zé) 3.1各部門(mén)在每年年末根據(jù)部門(mén)實(shí)際需要, 填報(bào)年度培訓(xùn)需求報(bào)表，匯交行政部。 3.2行政部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施員工培訓(xùn)大綱, 按部門(mén)年度培訓(xùn)需求表及崗位要求，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃, 對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)、考核及相應(yīng)的追蹤和資料的管理。 3.3各有關(guān)部門(mén)配合行政部對(duì)所屬人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和考核。 3.4廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)員工培訓(xùn)大綱、

15、年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審批。 4.工作程序（內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)） 4.1培訓(xùn)范圍 根據(jù)崗位要求或培訓(xùn)課題，由申請(qǐng)部門(mén)或行政部確定受訓(xùn)人員名單。 4.2培訓(xùn)類別 4.2.1新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容： a)新進(jìn)員工培訓(xùn)在試用期（三個(gè)月）內(nèi)完成。 b)公司簡(jiǎn)介：公司的質(zhì)量安全環(huán)境方針、目標(biāo)，公司組織架構(gòu)、規(guī)章制度等。 C)三級(jí)安全教育內(nèi)容如下： 1)廠級(jí)教育包括消防安全、職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)、防護(hù)用品使用知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。 2)部門(mén)教育包括相關(guān)程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)工藝流程，勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況、主要環(huán)境因素、危害因素，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施等內(nèi)容。

16、3)班組教育包括遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項(xiàng)，勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。 4.2.2新員工培訓(xùn)由相關(guān)部門(mén)協(xié)助、行政部負(fù)責(zé)。 4.2.3廠級(jí)教育以試卷考核為主，考核成績(jī)記入員工培訓(xùn)履歷表；部門(mén)及班組教育以日常工作考核為主。 4.2.4在職員工培訓(xùn) a)特殊作業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)： b)安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)特殊作業(yè)人員清單。 b)相關(guān)部門(mén)協(xié)助行政部聯(lián)系由政府部門(mén)指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 d)新進(jìn)的特殊作業(yè)人員必須持證上崗，否則必須參加相應(yīng)資格培訓(xùn)，取得相應(yīng)證書(shū)方能上崗。 e)離崗或轉(zhuǎn)崗人員必須在特殊作業(yè)人員清單中注明， f)特殊作業(yè)人員的證書(shū)由安全環(huán)保辦統(tǒng)

17、一存檔保留。 g)行政部/安全環(huán)保辦根據(jù)證書(shū)的有效期，及時(shí)告知主管部門(mén)聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)。 4.2.5關(guān)鍵環(huán)境及安全崗位培訓(xùn)： a)企業(yè)安全衛(wèi)生管理人員必須經(jīng)過(guò)安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職，此項(xiàng)培訓(xùn)由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 b)企業(yè)其他管理負(fù)責(zé)人（包括職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人）、專業(yè)工程技術(shù)人員及班組長(zhǎng)的安全教育由安全環(huán)保辦組織實(shí)施。 c)內(nèi)審員培訓(xùn)由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 d)廢棄物分類處理人員、環(huán)保設(shè)備操作人員，化學(xué)品管理及使用人員由專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。 4.2.6全員培訓(xùn) a)組織全體員工每年進(jìn)行消防或化學(xué)品泄漏演習(xí)，參加職業(yè)健康安全環(huán)境知識(shí)培訓(xùn)。由安全環(huán)保辦協(xié)助管理者代表進(jìn)行。 b)義務(wù)消

18、防隊(duì)定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及操作演練，由安全環(huán)保辦協(xié)助管理者代表進(jìn)行。 c)轉(zhuǎn)崗人員必須進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、崗位安全教育及崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。 d)其他業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)（計(jì)量管理人員、報(bào)關(guān)員、銷售、采購(gòu)、人事等方面）由相關(guān)部門(mén)提交培訓(xùn)申請(qǐng)，按4.5.3程序進(jìn)行。 4.3培訓(xùn)方式 4.3.1內(nèi)部培訓(xùn)由本公司內(nèi)部人員或海虹系統(tǒng)其他兄弟單位人員擔(dān)任廠內(nèi)兼職講師進(jìn)行的培訓(xùn)。 4.3.2委外培訓(xùn)由公司聘請(qǐng)的咨詢顧問(wèn)公司或其他公司來(lái)廠授課或派員外出參加的各類培訓(xùn)。 4.4培訓(xùn)計(jì)劃 行政部根據(jù)公司的質(zhì)量安全環(huán)境的方針、目標(biāo)，公司日常工作及發(fā)展的需要及員工培訓(xùn)大綱和本程序的其他相關(guān)要求，于每年初制

19、定年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)廠長(zhǎng)審核，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后分步實(shí)施。 4.5培訓(xùn)程序 4.5.1年度培訓(xùn)計(jì)劃中列明的內(nèi)部培訓(xùn)在實(shí)施前由行政部發(fā)出培訓(xùn)通知，相關(guān)部門(mén)配合實(shí)施。所有培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)填寫(xiě)培訓(xùn)簽到表。 4.5.2年度培訓(xùn)計(jì)劃中列明的委外培訓(xùn), 由主管部門(mén)或主管部門(mén)與行政部配合實(shí)施。 4.5.3非計(jì)劃內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理經(jīng)廠長(zhǎng)或部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 4.6培訓(xùn)的考核評(píng)審和處置 4.6.1公司付費(fèi)的委外培訓(xùn)項(xiàng)目，考核評(píng)審由培訓(xùn)的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行并發(fā)出合格證明，公司保留考核結(jié)果的合格證明的復(fù)印件，受訓(xùn)人員保留合格證明的原件。 4.6.2內(nèi)部培訓(xùn) a)內(nèi)部培訓(xùn)一般情況下由行政部組織和評(píng)審。 b

20、)分散的或個(gè)別的培訓(xùn)，由主訓(xùn)人員進(jìn)行考核評(píng)審后，將考核資料報(bào)行政部，由行政部保存和管理。 4.6.3培訓(xùn)結(jié)果的處置 a)培訓(xùn)考核合格者，在員工培訓(xùn)履歷表上進(jìn)行記錄。培訓(xùn)考核不合格者，由主訓(xùn)人員提出補(bǔ)訓(xùn)要求，另期安排。行政部將培訓(xùn)結(jié)果，使用部門(mén)聯(lián)系單知會(huì)相關(guān)部門(mén)?？荚嚦煽?jī)將作為員工調(diào)動(dòng)工作、晉升、評(píng)定工資待遇等的參考依據(jù)。 4.6.4培訓(xùn)檔案的管理 a)培訓(xùn)檔案：行政部負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)履歷表和考核評(píng)審的檔案資料，作為評(píng)定員工工作能力、調(diào)動(dòng)工作、晉升、評(píng)定工資等的參考依據(jù)。 b)培訓(xùn)記錄：委外培訓(xùn)的考核合格證明以及內(nèi)部培訓(xùn)教材、名單、試卷、成績(jī)記錄由行政部專人負(fù)責(zé)整理、保管等。 5.員工業(yè)余進(jìn)修學(xué)

21、習(xí) 5.1公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。 5.2員工利用業(yè)余時(shí)間參加與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，可向公司申請(qǐng)資助； 5.3申請(qǐng)資助的員工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)習(xí)的申請(qǐng)程序 5.3.1員工在報(bào)名參加業(yè)余培訓(xùn)學(xué)習(xí)前，應(yīng)先在行政部辦理申請(qǐng)手續(xù)。 5.3.2行政主管、廠長(zhǎng)或部門(mén)總經(jīng)理在申請(qǐng)書(shū)上簽署意見(jiàn)，報(bào)總部人力資源部審核，經(jīng)行政總裁或執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，員工可報(bào)名參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，費(fèi)用先由個(gè)人承擔(dān)，待員工取得結(jié)業(yè)證明或畢業(yè)證書(shū)后，方可辦理報(bào)銷手續(xù)。 5.3.3同一課程只能報(bào)銷一次，報(bào)銷額最高為學(xué)費(fèi)的。 5.3.4具體操作時(shí)對(duì)照文件員工業(yè)余進(jìn)修資助辦法執(zhí)行。 6. 培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷程序 6.

22、1由公司指定和安排的外部培訓(xùn)，公司報(bào)銷全部培訓(xùn)費(fèi)用。 6.2享受業(yè)余進(jìn)修資助的培訓(xùn), 由行政部核定報(bào)銷額度。 6.3由公司利用業(yè)余時(shí)間統(tǒng)一組織安排的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，本公司員工擔(dān)任的兼職授課教師，可享受一定金額的補(bǔ)貼(30元/時(shí))或等時(shí)的調(diào)休。 6.4參加委外培訓(xùn)及業(yè)余進(jìn)修前，主管人員或申請(qǐng)人應(yīng)在行政部辦理登記申請(qǐng)手續(xù)并提供相關(guān)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)資料，如培訓(xùn)通知或培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)等；其申請(qǐng)須獲部門(mén)主管、廠長(zhǎng)或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。費(fèi)用報(bào)銷時(shí), 先由部門(mén)主管審核簽字，再到行政部備案并核定報(bào)銷額度（報(bào)銷人同時(shí)應(yīng)提供培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)原件及復(fù)印件等資料），由行政部主管審核簽字，再經(jīng)廠長(zhǎng)審批后可至財(cái)務(wù)報(bào)銷。不發(fā)放結(jié)業(yè)證書(shū)或

23、其他證明資料的培訓(xùn)，須在行政部填寫(xiě)培訓(xùn)效果意見(jiàn)調(diào)查表。 7.支持文件 7.1文件管理程序 7.2員工培訓(xùn)大綱 7.3年度培訓(xùn)計(jì)劃 7.4員工業(yè)余進(jìn)修辦法HHH ( 2001) HR008 8.記錄 8.1部門(mén)年度培訓(xùn)需求表 8.2培訓(xùn)課程通知 8.3培訓(xùn)申請(qǐng)表 8.4員工培訓(xùn)履歷表 8.5培訓(xùn)簽到表 8.6特殊作業(yè)人員清單 8.7新進(jìn)人員崗位培訓(xùn)考核表1. 目的1.1 合理確定從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作人員的資格條件，評(píng)價(jià)員工的能力。1.2 通過(guò)培訓(xùn)使職工明確其在一體化管理體系中的職責(zé)，學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)和技能，滿足崗位要求。2. 適用范圍2.1 適合于公司內(nèi)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員

24、、其工作可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員、其工作可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康安全的人員的能力確定、資格鑒定、培訓(xùn)、選聘、上崗考核、意識(shí)提高。3. 定義或術(shù)語(yǔ)3.1 能力：經(jīng)證實(shí)的應(yīng)用知識(shí)和技能的本領(lǐng)。3.2 教育：指學(xué)歷，如大專、大本、碩士、博士等。3.3 技能：指各崗位人員實(shí)際的操作或運(yùn)作能力，如木工的木器制作能力，設(shè)計(jì)人員的CAD繪圖能力，管理人員的口頭和書(shū)面表達(dá)能力、溝通能力等。3.4 經(jīng)驗(yàn)：指從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的知識(shí)和技能。3.5經(jīng)驗(yàn)的記錄：可以是個(gè)人在本職崗位上，對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的成/敗的小結(jié)或體會(huì)（并非僅僅是做了幾件工作的成績(jī)表述）。4. 職責(zé)4.1公司最高管理者負(fù)責(zé)確保公司建立、實(shí)施

25、、保持一體化管理體系和持續(xù)改進(jìn)其有效性所需的人力資源。4.2公司企業(yè)管理處可根據(jù)各部門(mén)的需求，確定環(huán)境因素、環(huán)境管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求，匯總、編制公司的崗位任職要求、崗位職責(zé)；負(fù)責(zé)人員的注冊(cè)、調(diào)配和管理，共性培訓(xùn)的管理。4.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)提出本部門(mén)人力資源需求，可編制或選擇本部門(mén)適當(dāng)?shù)膷徫蝗温氁?、崗位職?zé)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)、招聘、考核、評(píng)價(jià)，確保所屬員工達(dá)到規(guī)定的能力要求。4.4 各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的培訓(xùn)，確保員工達(dá)到所需的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)要求。5. 工作程序5.1 明確崗位任職要求、崗位職責(zé)5.1.1 各部門(mén)負(fù)責(zé)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面，確定從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的工

26、作人員勝任本崗位工作的能力要求和職責(zé)要求，也可以編制本部門(mén)的崗位任職要求和崗位職責(zé)。5.1.2 企業(yè)管理處在相關(guān)部門(mén)的配合下，根據(jù)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面，匯總、編制總公司的崗位任職要求和崗位職責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后發(fā)布，作為對(duì)人員聘用、資格鑒定的依據(jù)。5.1.3 各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)提高本部門(mén)員工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)，了解其工作與顧客、環(huán)境、職業(yè)健康安全的相關(guān)性（如：與內(nèi)外顧客、與社會(huì)環(huán)境、與員工的職業(yè)健康安全、與方針和目標(biāo)的相互關(guān)系）和重要性，為實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。5.2 意識(shí)要求各部門(mén)管理者應(yīng)確保員工認(rèn)識(shí)到：a.所從事活動(dòng)與顧客及產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性、實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響和職業(yè)健康安全后果，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全效益；b.符合一體化方針、程序及管理體系的重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康