“供電杯”技能大賽閉幕式講話稿【DOC可編輯范文】

1、“供電杯”技能大賽閉幕式講話稿同志們：XX市“供電杯”技能大賽，經(jīng)過全體參賽選手、裁判人員、工作人員的共同努力、 扎實工作，圓滿完成了各項賽程， 將于今天正式落下帷幕。首先，我代表公司工會對付出辛勤 勞動的各位裁判人員表示崇高的敬意，向取得優(yōu)異成績的團 體和個人表示熱烈的祝賀，向為本次大賽成功舉辦而付出辛 勤勞動的工作人員表示衷心的感謝！XX市“供電杯”職業(yè)技能大賽，至今已經(jīng)五屆。本屆技能大賽在專業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定的基礎(chǔ)上，立足管理和服務(wù)的 實際情況，以考核專業(yè)知識和操作技能為重點，達到促進學(xué) 風(fēng)、提高崗位技能的目的。通過比賽，目前已經(jīng)有11名選手獲得參賽工種的名，其中有 2名選手被授予陜西省“

2、技術(shù) 能手”的光榮稱號。下面，我就本次“供電杯”技能大賽進行簡要總結(jié)，并 提出幾點意見，供同志們參考。一、本次技能大賽的主要收獲與以往相比，本屆競賽組織更加周密，水平有了較大提高，本屆技能大賽，準備充分，組織嚴密，協(xié)調(diào)得力，服務(wù) 周到，裁判公平，賽事圓滿?？偨Y(jié)起來，有以下幾個方面的 特點：組織形式從簡，準備工作扎實。本著求真務(wù)實的原則，今年的技能大賽，我們把主要精 力放在日常工作的落實上。為辦好這次技能大賽，有關(guān)部門 早動手、早準備，廣泛宣傳，全面發(fā)動，積極協(xié)調(diào)，做了大 量的卓有成效的工作。各專業(yè)部室在接到比賽通知后，積極 響應(yīng)，廣泛動員，制定了相應(yīng)的措施，充分調(diào)動職工的積極 性，全員參與，再

3、次掀起了學(xué)理論學(xué)技術(shù)的熱潮。本次技能 大賽，通過全員參與，層層選拔，到最后角逐，可以說是對 各專業(yè)日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的一次全面檢閱。突出專業(yè)特點，組織嚴密靈活。抓住近年來公司“青年職工多、高技能人才少、電網(wǎng)建 設(shè)飛速發(fā)展”的特點，找準重心，樹立“以賽促訓(xùn)，全力打 造高技能人才隊伍”的思路，結(jié)合省公司當年勞動競賽計劃 和自身實際，大規(guī)模崗位大練兵、大比武，涉及專業(yè)面廣、 參加人數(shù)多、安排時間長。包括變電、送電、配電、營銷、 檢修、調(diào)度運行、自動化、繼電保護等專業(yè)，經(jīng)過層層選拔 和推薦，參加競賽的人員達到194人，占技能人員的72%;時間安排從9月開始到12月結(jié)束，活動規(guī)格高、組織嚴密。 參賽范圍的

4、擴大，進一步推動了群眾性崗位練兵活動的廣泛 開展，提高了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性。參賽選手積極參與，競賽命題科學(xué)合理、裁判公正保證 了比賽質(zhì)量。本次技能大賽理論考試按各工種高級工的標準命題，調(diào) 整了試題結(jié)構(gòu)，增大了題量和難度；實際操作的命題，突出 專業(yè)特點，在注重基本功考核的基礎(chǔ)上，加強了對動手能力 的檢驗。為參加本次比賽，各位參賽選手在完成日常工作的 同時，擠時間，查資料，學(xué)理論，練操作，作了充分準備。 比賽過程中，參賽選手嚴守紀律，規(guī)范操作，奮勇拼搏，敢 于爭先，表現(xiàn)出昂揚的斗志和良好的精神風(fēng)貌。整個比賽過 程參賽選手加強溝通交流，達到了共同提高的目的。為保證這次比賽的公正性

5、，我們今年對裁判工作提出了 新的要求：操作比賽，要求裁判寫明扣分的原因，允許參賽 隊員查閱，以便比賽公平合理，也便于參賽隊員發(fā)現(xiàn)并改正 自己的錯誤；理論閱卷工作同樣要求一絲不茍，允許隊員查 閱試卷。各位裁判員在比賽執(zhí)行裁判工作時，堅持標準，認 真裁決，公正公平，嚴細認真，以高度的責(zé)任感和使命感做 好裁判工作。裁判員之間，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，努力提高 裁判水準。同時，比賽組委會也及時針對出現(xiàn)的問題，進行 了有效的監(jiān)督復(fù)查，保證了各項比賽的正常秩序和比賽成績 公平合理。從而使技能大賽發(fā)揮出應(yīng)有的積極意義。二、鞏固大賽成果，深入持久開展好勞動競賽工作通過本次技能大賽，既提升了士氣，又鍛煉了隊伍，對

6、促進各專業(yè)進一步搞好職工培訓(xùn)工作，調(diào)動職工個人學(xué)習(xí)積 極性和主動性將起到良好的推動作用。但是通過技能大賽也反映出一些問題。一是部分工種嚴 重缺乏技能素質(zhì)較高的尖子人才。二是從參賽選手的比賽情 況看，部分職工理論知識比較薄弱，個別參賽選手實際操作 水平較差。三是整體發(fā)展不平衡。有的專業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作做 得扎實，對比賽也比較重視，比賽成績逐年有所上升。有的 專業(yè)培訓(xùn)工作目標不夠明確，培訓(xùn)開展不夠經(jīng)常，對比賽也 有應(yīng)付的傾向，比賽成績不是很理想，基本上處于停滯不前 的狀態(tài)。以上的這些現(xiàn)象，盡管只是局部情況，但是必須引起各 專業(yè)高度重視。實踐證明，開展職工技能大賽或者勞動競賽， 是提高員工隊伍業(yè)務(wù)技能水

7、平的有效手段。我們必須把職工 技能競賽作為一項重要工作，經(jīng)常抓、反復(fù)抓，要通過對本 次競賽的全面總結(jié)，進一步提高職工技能競賽的舉辦水平和 工作成效。把勞動競賽作為班組建設(shè)常態(tài)工作抓出成效。勞動競賽是企業(yè)一項基礎(chǔ)性工作，是提升隊伍素質(zhì)的有 效手段，也是班組建設(shè)的一項十分重要的內(nèi)容。各部門、各 單位要將勞動競賽作為班組建設(shè)一項長效工作，同班組員工 崗位實訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，與班組創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合，與班 組“創(chuàng)先爭優(yōu)”相結(jié)合，與三項活動，做到同計劃、同部署、 同實施、同考核，使勞動競賽真正成為助推班組建設(shè)的有力 抓手。堅持問題導(dǎo)向提升勞動競賽針對性和實效性。開展勞動競賽，不是圖形式、更不是走過程，而是

8、要通 過勞動競賽的扎實開展，真真正正提升員工隊伍的業(yè)務(wù)技 能。因此，在勞動競賽的設(shè)計上一定要結(jié)合公司實際突出針 對性，緊緊瞄準推升隊伍素質(zhì)這個終極目標，使競賽活動做 到專業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，編制競賽方案科學(xué)合理，落實措施 和考核辦法富有成效。要加強對競賽活動的指導(dǎo)、檢查和監(jiān) 督。并將目標指標層層分解，量化到具體人頭，形成千斤重 擔(dān)人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保技能大賽有 序開展、確保大賽總體目標實現(xiàn)。早作計劃提前安排確保勞動競賽質(zhì)量不降低。勞動競賽要抓好過程環(huán)節(jié)控制，不做無用之功，保證活 動有序開展。實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織， 使競賽活動有人抓、有人管。二抓制訂競賽措施

9、，結(jié)合參賽 工種和電網(wǎng)實際情況，合理安排方案訂立競賽措施。三抓合 理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪 費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，主要管理人員深入 到大賽的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)， 使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。加強聯(lián)系尋求支持為員工成長成才搭建通道。充分利用勞動競賽的平臺，加強與上級單位和地方的聯(lián) 絡(luò)，有計劃，有目的統(tǒng)籌安排部署公司勞動競賽工作，為公 司技能人才隊伍建設(shè)搭建平臺。公司工會要加強與省公司工 會和XX市總工會的聯(lián)系溝通，爭取更多的專業(yè)納入省級、 市級以及省公司工會勞動競賽計劃范疇，給職工創(chuàng)造更大、 更廣闊的平臺來施展業(yè)務(wù)技能，為更大職工搭建更加順暢的 崗位成長、成才的通道。同志們，本次技能大賽雖已落下帷幕，但公司高技能人 才隊伍建設(shè)卻剛剛起步。隨著公司“兩個轉(zhuǎn)變”不斷深入， 隨著電力體制改革的全面推進，對從業(yè)人員的技術(shù)技能素質(zhì) 提出了越來越