企業(yè)工作年終總結(jié)

1、企業(yè)工作年終總結(jié)20年在各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)抓機(jī)遇、求開(kāi)展全體員工齊心協(xié)力頑強(qiáng)進(jìn)取各方面工作都取得了 顯著成 績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了 “熱 情、頑 強(qiáng)、向上的企業(yè)精神大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代開(kāi)展的經(jīng) 營(yíng)管理理 念同心同德、真抓實(shí)干根本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案企 業(yè)各項(xiàng)主要 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均到達(dá)了歷史最好水平。公司全年完成產(chǎn)值萬(wàn)元比上年同期增長(zhǎng) %;完成銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元 比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬(wàn)元比上年同期增長(zhǎng) %;工業(yè)增 加值萬(wàn)元 比上年同期增長(zhǎng) %o 并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題大部 份予以落實(shí)。 完成上述指標(biāo)我們主要做了以下工作。1、狠抓平安不放松重視

2、根底求開(kāi)展。平安生產(chǎn)和軟硬件根底環(huán)境是公司得以生存開(kāi)展的根本。在 全 年的工作中做到人員落實(shí)制度落實(shí)機(jī)構(gòu)落實(shí)責(zé)任落實(shí)經(jīng)費(fèi)落 實(shí)。堅(jiān) 持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)、 消除隱患；堅(jiān)持制止各種 違章行為； 堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安教育提高員工們的平安意識(shí)；生產(chǎn) 部堅(jiān)持每周例 行的檢查以及日常巡查工作同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不 定期的抽查跟蹤 及時(shí)整改平安隱患加大平安硬件設(shè)施投入和特種 作業(yè)人員的培訓(xùn)取 證工作平安事故得到了有效的遏制。20年公司在軟硬件根底環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大原有的車(chē)間管理結(jié)構(gòu)已不能完 全適應(yīng)新的開(kāi)展形勢(shì)。因此我們一直在謀劃基層一線管理干部的 培養(yǎng)和儲(chǔ) 備問(wèn)題。

3、我們通過(guò)層層、篩選和廣泛的征求意見(jiàn)在一線 青工中選拔 了五名車(chē)間主任助理同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考 察的后備干部。 像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部對(duì)我們來(lái)講是頭 一回為了確保我們 選擇的正確性我們制定了公開(kāi)、公平、公正的 選拔機(jī)制并制訂嚴(yán)格 的公示、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制。通過(guò)半年 來(lái)的鍛煉事實(shí)證明大多 數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的和選拔也是客觀 公正的。其次我們下決心 投入了大量的資金對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造 極大的改善了技術(shù)人員的工 作條件和環(huán)境有效的提髙了技術(shù)人員 的工作效率。如果單純的從辦 公軟硬件設(shè)施來(lái)看我們的技術(shù)部目 前在全街道乃至全區(qū)都是數(shù)一數(shù) 二的。2、克服兩大難題確保任務(wù)完成。從我們?cè)械?/p>

4、廠房面積和根本的一線人員數(shù)量來(lái)看要想完成 全年 6000 萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù)困難是顯而易見(jiàn)的因此 年初場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)新年伊始我們就積極籌措資金 加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐但往往事與愿違我們?cè)谡魇胀?地 過(guò)程中遇到了政策瓶頸國(guó)家的政策是不可抗拒的。面對(duì)這種不 利局 面為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨 天憂人。 我們一方面與政府部門(mén)聯(lián)系開(kāi)展土地扭轉(zhuǎn)工作另一方面 積極的租賃 了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車(chē)間共 1800 平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地這個(gè) 1800 平方的場(chǎng)地大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境但異地生產(chǎn) 也給生產(chǎn)本錢(qián) 的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題。所以租賃廠房不 是長(zhǎng)久之計(jì)從公 司中遠(yuǎn)期的開(kāi)展考慮土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是 要繼續(xù)做下去的O 同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備就是