房產(chǎn)銷售主管年終總結(jié)

1、房產(chǎn)銷售主管年終總結(jié)房產(chǎn)銷售主管年終總結(jié)房產(chǎn)銷售主管年終總結(jié)房產(chǎn)銷售主管年終總結(jié)由我整理，房地產(chǎn)公司銷售部主管的個人年終總結(jié)，總結(jié)個人在崗位中的個人思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)工作水平等方面分析個人工作能力和不足， 下面是我為大家整理的房產(chǎn)銷售主管年終總結(jié)房產(chǎn)銷售主管年終總結(jié)本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年。 在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下， 在兄弟部門大力配合支持下，緊緊圍繞銷售工作， 我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工， 奮力拼搏，開拓進(jìn)取，真抓實干，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項工作?，F(xiàn)作如下述職。一、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神，提高執(zhí)行力。隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展，公司完成建筑面

2、積由 5 萬平方米增加到 20 萬平米，這對我和所有銷售團(tuán)隊成員都是一個巨大考驗。為此，我組織團(tuán)隊成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件，深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖，提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí)，使銷售團(tuán)隊統(tǒng)一了思想認(rèn)識：公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線，是公司取得良好經(jīng)濟效益的根本保證，不以規(guī)律，不成方圓，沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路， 就不會有公司的正常運轉(zhuǎn) ; 銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分，是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán)，實現(xiàn)效益，樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售，可以不僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益， 而且有利于提高公司的知名度和美譽度，帶動企業(yè)

3、業(yè)務(wù)的發(fā)展，實現(xiàn)資金的快速回籠，推動公司良性運轉(zhuǎn)。因此， 我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念，堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。二、盡職盡責(zé)，率先垂范，努力做好銷售本職工作。上半年，我?guī)ь^努力，處處以身作則，較好地開展了各項工作。我堅持經(jīng)常深入一線，冒著高溫天氣，督察廣告投放情況; 奔波忙碌，與銷售代理公司溝通，與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào)，幫助銷售公司制定銷售方案，全面監(jiān)督市場運作情況。在我的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊成員工作積極，較好開展了各項銷售活動。經(jīng)過精心籌備，1 月 23 日，四季新城銷售部正式啟用，三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達(dá)項目信息，使人們了解了

4、四季紅新城的全貌;2 月 1 日，四季新城項目正式開工， 項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步 ;4 月 25 日，精心組織的項目品鑒會客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦，幫助現(xiàn)實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過大量艱苦的工作， 從一月底銷售部開張到目前，除去銷售員回訪時已購買人員，目前積累客源1000 余組，這些客源有如此高的粘度，說明客戶對于項目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感，為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào)，積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé)， 工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息， 及時了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況，適時安排廣告宣傳工作 ; 全力配合財務(wù)部工作，及時溝通財務(wù)信息，隨時向業(yè)主追要購房款項，確保賬目明細(xì) ; 認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作，向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色， 引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。 同時我?guī)ьI(lǐng)員工加強了與業(yè)主的交流， 售前積極進(jìn)行上門拜訪活動， 引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察，現(xiàn)場宣傳 ; 售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間，竭力為業(yè)主的購房排憂解難 ; 售后，及時進(jìn)行電話回訪，了解業(yè)主的要求與意見，引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶。此外，多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流，申請大型屋外廣告牌，爭取其支持 ; 與銀行信貸部門、 按揭中介、房產(chǎn)交易中