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1、XX年度洗煤廠班子述職報告XX年度洗煤廠班子述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!今年以來,在礦黨政的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,洗煤廠 全體管理人員認真貫徹落實三級職代會精神,堅持“以安全 工作為中心,以質(zhì)量標準化為重點”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞 年初確定的安全奮斗目標積極開展工作,層層落實安全生產(chǎn) 責任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書。大搞安全質(zhì)量標準化, 積極創(chuàng)建精品工程。以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重 點,加強現(xiàn)場管理,深入開展安全隱患排查治理,促進了我 礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將洗煤廠班子成員XX年工作述職如下。一、XX年洗煤廠各項工作開展情況安全管理方面一年來,我們認真踐行一線工作法,廠

2、管人員由包系統(tǒng) 細化為包崗位,促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加大對安全隱患 的排查整改力度,進一步消除事故苗頭。組織各類安全檢查 80余次,查出各類隱患200多條項,有效遏制了各類事故的 發(fā)生。XX年,洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn),沒有發(fā)生一起 人身傷害事件。主要指標完成情況1、安全指標達零,全廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn),杜絕了人身 事故及二級以上非傷亡事故,杜絕了嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā) 生。2、1-12月份,原煤系統(tǒng)提斗 254688斗,完成原煤運輸 185萬噸;入洗原煤 153.58萬噸,精煤生產(chǎn) 81.8123萬噸; 壓濾車間打板50337板;生產(chǎn)干煤泥 28.2276萬噸。3、我們本著節(jié)支增效的目的,大力

3、開展修舊利廢,提高材料配件的回收率和利用率, 材料配件全年節(jié)余 36200元; 大型材料全年計劃286萬元,由于井下煤質(zhì)不穩(wěn)定,末多、 渣多、粘度大、濕度大,為保證洗煤水、灰分、煤泥等煤質(zhì) 量,我們加大了凈水劑、聚合鋁水劑、石膏粉等藥品類的使 用量,全年實際消耗 398元,超計劃112萬元。4、用電、用工方面都沒有超出礦規(guī)定指標。質(zhì)量標準化方面按照新的質(zhì)量標準化考核辦法,我們進一步加大了洗煤廠質(zhì)量標準化建設(shè),在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持和幫助下,對洗煤廠車間進行了全新裝飾,完善了安全設(shè) 施,對部分排水管路、護欄、皮帶架、漏煤斗等設(shè)施進行了 噴漆靚化,各車間內(nèi)的設(shè)備完好、電纜鋪設(shè)、物品擺放、衛(wèi) 生區(qū)劃分

4、等進行了詳細的安排和部署,并完善、更換了所有 的警示標志牌,同時,我們廠內(nèi)克服人員緊、 任務(wù)重的困難, 抽調(diào)全部廠管人員和有相關(guān)技術(shù)的職工,把洗煤廠廠區(qū)地 面、通往壓濾車間的路面全部進行平整、硬化,經(jīng)過一個多 月的艱苦勞動,此項任務(wù)圓滿完成,洗煤廠廠區(qū)環(huán)境基本告 別了臟、舌L、差的局面,也為我礦創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。嚴明獎懲,優(yōu)獎劣罰,提高職工風險意識和競爭意識。我們嚴格按照礦下發(fā)的關(guān)于矸石帶煤、中煤帶煤的文件 精神,制定了洗煤廠矸石帶煤、中煤帶煤的考核辦法, 責任到位,細化到崗,并嚴格考核,確保各項煤質(zhì)指標達標 同時,我們把以往的以原煤入洗量考核兩個洗煤班組的標準 改為以精煤產(chǎn)量考核標準,即

5、把洗煤質(zhì)量與產(chǎn)量與有關(guān)人員 工資掛鉤,作為一項硬指標考核落實,這樣,避免了以往只 顧數(shù)量不管質(zhì)量的弊病,根據(jù)煤質(zhì)變化,跳汰機司機嚴格掌 握入洗量、均勻入洗。既保證了入洗量又提高了精煤產(chǎn)量、 質(zhì)量和回收率。廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員堅持經(jīng)常深入洗煤車間, 跟班盯點,發(fā)現(xiàn)洗煤水濃度超標情況,及時分析原因,調(diào)整 措施,并對因責任心不強造成洗煤水濃度大的責任人按照制 度追究責任。在工資分配方面,我們細化、分解任務(wù)目標, 加大考核力度,獎罰分明,有力的提升了職工的風險意識和 競爭意識,充分體現(xiàn)了多勞多得,優(yōu)獎劣罰的原則。積極配合礦工會舉辦的各項活動組織職工參加我礦舉辦的 XX年春季首屆職工運動會、 籃球友誼賽、趣

6、味運動會、青年拓展運動會等體育活動,在 人員不足的情況下,我們精心調(diào)配上班時間,抽調(diào)文藝骨干參加了工會舉辦的各種文藝節(jié)目的編排與演出。二、XX年打算:1、繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè),嚴格隱患排查 治理,狠抓安全生產(chǎn)管理,加大責任追究力度,全面實現(xiàn)安 全年。2、加大技改力度,建設(shè)安全生產(chǎn)高效洗煤廠。3、在集團公司資金允許的情況下,對洗煤廠進行配套技術(shù)改造,建設(shè)動態(tài)跳汰車間排矸系統(tǒng),把40mm以上矸石排除,緩解跳汰機入洗壓力,減輕工人勞動強度。4、增加1臺 3500mm 2壓濾機,更換兩臺壓濾機,徹 底解決洗煤水濃度高的問題。5、為與礦數(shù)字化建設(shè)工程接軌,洗煤廠需完善集中控 制系統(tǒng),更新部分主要集控設(shè)備。6、解決中煤專運問題,建設(shè)皮帶

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