二建《施工管理》施工質(zhì)量管理體系考點(diǎn)

1、二建施工管理施工質(zhì)量管理體系考點(diǎn)二建施工管理施工質(zhì)量管理體系考點(diǎn)1. 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系是為了保證某項(xiàng)產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)能滿足給定的質(zhì)量 要求的體系，包括質(zhì)量方針和目標(biāo)，以及為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所建立的組織 結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、管理制度辦法、實(shí)施計(jì)劃方案和必要的物質(zhì)條件組成的 整體。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種系統(tǒng)的技術(shù)和管理手段：在 合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位(業(yè)主)證明，施工 單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力，保證全部施工是在嚴(yán)格的質(zhì) 量管理中完成的，從而取得建設(shè)單位(業(yè)主)的信任。施工質(zhì)量保證 體系的內(nèi)容包括：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保 證體系、組織

2、保證體系、工作保證體系。1. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行按照PDCA循環(huán)的原理展開，屬于 PDCA循環(huán)中的“D”職能的活動(dòng)是()。A. 明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B. 制訂實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案C. 專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D. 計(jì)劃行動(dòng)方案的交底2. 項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和()。A. 施工質(zhì)量記錄B. 施工質(zhì)量成木計(jì)劃C. 施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)D. 施工質(zhì)量控制方法2. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證(1) 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全 員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策 方法、與供方互利的關(guān)系。(2) 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件主要

3、由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、 質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。(3) 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立一般可分為三個(gè)階段，即質(zhì)量 管理體系的建立、質(zhì)量體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。(4) 質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系由公正的第三方機(jī) 構(gòu)認(rèn)證，應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。企業(yè)獲準(zhǔn) 認(rèn)證的有效期為三年，認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、 監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。3. 質(zhì)量管理體系的文件主要由()構(gòu)成。A. 質(zhì)量評(píng)審B. 程序文件C. 質(zhì)量計(jì)劃D. 質(zhì)量記錄E. 質(zhì)量手冊(cè)4. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)(GB/T19000-2008)標(biāo)準(zhǔn)， 企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則是()。A. 質(zhì)量記錄B. 質(zhì)量方針C. 程序文件D. 管理標(biāo)準(zhǔn)5. 我國(guó)執(zhí)行的GB/T190002008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量管理 原則包括()。A. 領(lǐng)導(dǎo)作用B. 全員參與C. 持續(xù)改進(jìn)