物流公司上墻管理制度(修訂版)

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展，特制定本制度。一、每年年初公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，制定考核細(xì)則和考核表，實(shí)行量化考核。二、各部門要結(jié)合實(shí)際層層分解考核目標(biāo)，制定具體方案和措施，形成安全生產(chǎn)工作上下聯(lián)動，層層落實(shí)，齊抓共管的局面。四、凡發(fā)生較大安全責(zé)任事故、各類事故突破全年控制指標(biāo)的單位，在公司安全目標(biāo)考核時(shí)按規(guī)定扣分，不得評為本年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位資格。五、公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎勵制度，對目標(biāo)任務(wù)完成得好的部門和責(zé)任人予以表彰獎勵；對目標(biāo)任務(wù)完成得差的部門和責(zé)任人，要通過責(zé)令整改、通報(bào)批評、責(zé)任追究等措施，督促其全面整改。安全生

2、產(chǎn)事故隱患排查和整改制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，特制定本制度。一、公司每年至少組織開展 2 次以上隱患排查。公司各部門及各崗位工作人員應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際不定期開展隱患排查。三、公司安全管理部門負(fù)責(zé)每季、每年對本單位安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由主要負(fù)責(zé)人簽字。四、對于一般事故隱患，由公司負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。五、對于重大安全隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案。六、對于重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。安全生產(chǎn)投入保障制度安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條

3、件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定與公司實(shí)際情況，作如下要求：一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃。二、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專款專用。三、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。四、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。車輛維修管理制度一、嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)有關(guān)車輛維修制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。二、提醒和督促單位車輛按規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間進(jìn)行一、二級維護(hù)作業(yè)。三、二級維護(hù)和整車修理必須

4、在具備資質(zhì)的維修企業(yè)進(jìn)行。四、對未按期進(jìn)行二級維護(hù)的車輛，公司予以停運(yùn)、罰款等處罰。五、車輛隨車工具、設(shè)施應(yīng)齊全完備，駕駛員要搞好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛技術(shù)狀況良好。六、車管員在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)車輛維修管理工作，并跟蹤了解車輛是否認(rèn)真進(jìn)行了維修作業(yè)。七、車輛維修情況要及時(shí)填入車輛技術(shù)檔案，并保存好車輛維修單據(jù)。車輛技術(shù)管理制度為加強(qiáng)對車輛的技術(shù)管理，確保車輛運(yùn)行安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定本車輛技術(shù)管理制度。一、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)車輛技術(shù)管理的方針、政策和規(guī)章制度。二、車管員在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作。三、積極推廣應(yīng)用車輛運(yùn)用的新技術(shù)、新材料、新工藝

5、。四、車輛技術(shù)管理應(yīng)做到預(yù)防為主和技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。五、車輛從購置到報(bào)廢全過程建立健全車輛技術(shù)檔案，記載及時(shí)完整，不得任意更改，并妥善保管。六、積極組織職工進(jìn)行車輛技術(shù)知識培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平和車輛管理水平。生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理規(guī)定為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，根據(jù)安全生產(chǎn)法、并結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。一、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告：凡發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告公司安全技術(shù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)。二、報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括

6、下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。三、公司接到事故報(bào)告后， 立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。四、事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。五、安全事故的調(diào)查：未造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較輕的一般安全事故由公司成立調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較大的安全事故由公司成立調(diào)查組配合有關(guān)部門查清事故原因。六、公司安全事故的處理必須嚴(yán)格按照國家的政策和法規(guī)進(jìn)行，認(rèn)真做到“四不放過”，即事故原因不查清不放過、廣大員工沒有接受教訓(xùn)不放過，相關(guān)責(zé)任

7、人沒有受到處理不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度為有效預(yù)防安全事故，落實(shí)安全管理責(zé)任追究，切實(shí)保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。發(fā)生責(zé)任死亡事故的責(zé)任追究2 人的責(zé)任事故，一、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡1 人的責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評，事故單位應(yīng)開展事故倒查，進(jìn)行責(zé)任追究。二、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門主要負(fù)責(zé)人警告，事故部門負(fù)責(zé)人在公司相關(guān)會議上做檢討。公司安全技術(shù)部應(yīng)開展事故倒查，進(jìn)行責(zé)任追究，追

8、究相關(guān)管理責(zé)任。三、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡3 9 人的較大事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，事故部門責(zé)任人向公司安委會做檢討，并罰款 1000 元。公司配合上級主管部門開展事故倒查，進(jìn)行責(zé)任人追究，追究相關(guān)管理責(zé)任。四、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡10 人及以上的重特大責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，事故部門責(zé)任人應(yīng)引咎辭職，總公司相關(guān)責(zé)任人向市安委會做檢討。公司應(yīng)配合政府有關(guān)部門開展事故倒查工作，追究相關(guān)管理責(zé)任。對重大隱患的責(zé)任追究五、在生產(chǎn)經(jīng)營程中，被管理部門通報(bào)存在重大安全隱患的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評，對負(fù)有管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)

9、部門的負(fù)責(zé)人給予降職處理。六、出現(xiàn)下列情況之一被管理部門責(zé)令停業(yè)整改的，對單位分管負(fù)責(zé)人給予降職處理和經(jīng)濟(jì)處罰；對負(fù)有管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人給予解聘處理。（1）安全責(zé)任制體系不健全，安全管理人員不落實(shí)；（2）車輛未辦理相關(guān)手續(xù)私自運(yùn)行的（3）一月內(nèi)出現(xiàn)2 次道路交通責(zé)任事故的；安全專項(xiàng)檢查不合格單位的責(zé)任追究七、在公司或管理部門檢查驗(yàn)收中，某一專項(xiàng)檢查不合格的，對單位相關(guān)責(zé)任人給予口頭警告。年內(nèi)有兩次上述同樣問題的，單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安全職能部門做書面檢查。八、未按管理部門要求組織開展汛期、暑期、“安全生產(chǎn)月”活動的，單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安委會做書面檢查， 連續(xù)兩年存在同

10、樣問題的，單位安全主管責(zé)任人引咎辭職。對隱瞞事故行為責(zé)任追究九、隱瞞重傷以上安全事故或雖為輕傷但性質(zhì)惡劣，影響較大的，給予事故單位安全主管責(zé)任人解除勞動合同處理。其他過錯行為的行政責(zé)任追究十、凡因采購的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)備配件不合格而造成事故的，視情節(jié)輕重對采購、驗(yàn)收等相關(guān)責(zé)任人給予行政警告直至留用察看處分，同時(shí)并處2000 元以下罰款。十一、事故后發(fā)生，由于報(bào)告不及時(shí)或組織、指揮搶救不力而造成嚴(yán)重后果的，對相關(guān)責(zé)任者解除勞動合同駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度為加強(qiáng)駕駛員的管理，提高公司化管理程度，切實(shí)保障公司及駕駛員雙方權(quán)益，特制定本制度。一、駕駛員“五統(tǒng)一”管理包括：統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)，統(tǒng)一勞動保險(xiǎn)，統(tǒng)一

11、工資發(fā)放，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一獎懲。二、駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度包含駕駛員招聘辦法、招聘程序，企業(yè)與駕駛員簽訂勞動合同及勞動保險(xiǎn)辦法、工資發(fā)放辦法，考核獎懲辦法方面的內(nèi)容。安全檔案管理制度為加強(qiáng)安全管理，建立規(guī)范化、制度化的檔案管理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，特制定本制度。一、公司安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全文書檔案資料的收集和保管工作。安全管理部門落實(shí)專人負(fù)責(zé)。二、檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理制度，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用，同時(shí)也為檢查和事故調(diào)查提供真實(shí)的材料。三、安全文書檔案主要包含：安全管理制度、安全會議記錄、安全檢查記錄、隱患排查整改記錄、安全事故檔案、安

12、全事故調(diào)查處理記錄、 安全教育培訓(xùn)記錄、 公司安全文件、車輛技術(shù)檔案、駕駛員檔案等。四、歸檔資料要進(jìn)行登記，編制歸檔目錄。五、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況，確定檔案保管期限，每年年終據(jù)此進(jìn)行整理、剔除、更新。六、安全文書檔案屬于公司保密文件資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。消防安全管理制度為加強(qiáng)公司防火安全工作,規(guī)范防火安全工作行為,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國消防法等法律法規(guī),制定本制度。一、公司的消防管理中作由安全管理部門負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工對本部門的消防安全管理工作負(fù)責(zé)。二、公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門

13、的指導(dǎo)、監(jiān)督。三、公司定期向員工開展消防教育，普及消防知識提高消防意識。四、公司按照建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。五、公司員工對配備的各種消防器材，必須備加愛護(hù)，對擅自挪動或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時(shí)制止，對不聽勸阻者按有關(guān)規(guī)定處理。六、各單位應(yīng)每月對消防泵、消防拴、消防閥門進(jìn)行檢查及試運(yùn)行，以保持其靈敏有效。安全應(yīng)急救援管理制度為完善我司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸( 以下簡稱危貨運(yùn)輸)應(yīng)急救援機(jī)制，提高我司對突發(fā)事件的有效控制和風(fēng)險(xiǎn)能力，確保運(yùn)輸企業(yè)、社會及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合我司危貨運(yùn)輸實(shí)際情況制定本預(yù)案。一、公司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

14、組長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管安全工作的副總經(jīng)理及其它相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成 員：公司安全委員會成員和相關(guān)人員公司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，其正、副經(jīng)理分別任辦公室正、副主任。（聯(lián)系電話：公司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各下屬車隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處置工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)。2、負(fù)責(zé)與市交通局、市安監(jiān)局、市公安局等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時(shí)將本市和全國近期內(nèi)發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故通報(bào)到全司各基層單位， 并督導(dǎo)各基層單位研究、 分析事故原因，制訂安全生產(chǎn)隱患排查防范措施。3、督查指導(dǎo)各下屬車隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品

15、貨物運(yùn)輸日常工作執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)承辦全司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處置工作的安排、檢查、督導(dǎo)，相關(guān)法律、法規(guī)、文件等資料收集工作。二、危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處置預(yù)案1、事故報(bào)告制度(1) 事故發(fā)生后，所在單位應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)電話上報(bào)公司，否則，將按規(guī)定追究其單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 事故上報(bào)人應(yīng)對事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車型車號、傷亡情況以及事故初步原因準(zhǔn)確詳實(shí)上報(bào)，不準(zhǔn)弄虛作假，誤報(bào)、錯報(bào)。2、施救原則(1) 凡發(fā)生事故，公司及事故所在單位的安全責(zé)任人必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場。做到處置有條不紊，措施果斷有力。(2) 根據(jù)所發(fā)生事故的大小，需調(diào)動基層單位的人員、物資、車輛、資金等，被調(diào)單位必須無條件服從

16、。(3) 實(shí)施搶救中，應(yīng)先重傷，后輕傷，與有關(guān)部門、醫(yī)院密切配合，最大限度減少人員傷亡和事故損失。3、事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管安全的副總經(jīng)理和分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)；成 員：公司安委會全體成員和事故單位安全第一責(zé)任人。職 責(zé)：發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故時(shí)，事故現(xiàn)場救援小組成員必須立即趕赴現(xiàn)場，由現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動；向上級有關(guān)部門匯報(bào)和通報(bào)事故有關(guān)情況，如發(fā)生重特大交通事故，向董事長報(bào)告啟動公司重特大道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施搶險(xiǎn)。當(dāng)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，應(yīng)迅速建立警戒線疏散圍觀人群，設(shè)法了解化學(xué)物品性質(zhì)，向上級相關(guān)部門報(bào)告，請求專業(yè)搶險(xiǎn)

17、，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。4、事故調(diào)查處理事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司總經(jīng)理副組長：公司分管安全的副總經(jīng)理、消防工作分管領(lǐng)導(dǎo)成 員：公司安委會全體成員和事故單位安全第一責(zé)任人職責(zé)：1、查明發(fā)生?；愤\(yùn)輸嚴(yán)重泄漏、燃燒、爆炸事故的原因。2、追究直接責(zé)任人，各管理環(huán)節(jié)管理人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對責(zé)任人提出處理意見報(bào)安委會討論決定。3、按“五不放過”原則對責(zé)任單位進(jìn)行整改。重大危險(xiǎn)源安全管理制度一、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評估；二、生產(chǎn)部對公司的重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。三、根據(jù)公司事故應(yīng)急預(yù)案對重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。四、每年不得少于一次舉

18、行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動。五、公司、車間每月不得少于一次進(jìn)行專項(xiàng)安全綜合檢查?！净氐绞醉摪踩芾韺Ｂ殭C(jī)構(gòu)制度一、執(zhí)行公司安委會決議，負(fù)責(zé)全司安全生產(chǎn)組織實(shí)施工作；二、組織制定實(shí)施公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，定期和不定期深入點(diǎn)線、基層各單位指導(dǎo)、檢查安全生產(chǎn)工作，消除違章現(xiàn)象，督促整改不安全隱患；三、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)，并組織開展各項(xiàng)安全活動，提高全司員工安全素質(zhì)；四、定期向安委會匯報(bào)全司安全生產(chǎn)工作情況；五、及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料；六、對全司安全管理人員進(jìn)行考查，負(fù)責(zé)向各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提出有關(guān)工作崗位建議；七、對重特大安全事故相關(guān)責(zé)任人向公司安委會提出處理建議。安

19、全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定，按州市運(yùn)管部門的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)的具體工作及實(shí)施方案，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織下進(jìn)行。組 長：劉成紅 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的組織指揮副組長：丁濤 負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理救援工作組員：李朝陽負(fù)責(zé)救援工作的設(shè)備，人員物資、車輛及后勤工作。組員：陳文興 負(fù)責(zé)救援工作的設(shè)備，人員、物資、車輛的調(diào)度及事故調(diào)查工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，駕駛員安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)由公司綜合部組織實(shí)施，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對違反安全有關(guān)規(guī)定的車主、駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員報(bào)上級主管部門取消危貨運(yùn)輸資格及從業(yè)資格。GPS 監(jiān)控平臺安裝、使用。管理

20、制度一、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司貨運(yùn)車輛的運(yùn)行情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向安全科負(fù)責(zé)人匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)重大 (嚴(yán)重 )安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二、負(fù)責(zé)平臺使用及正常維護(hù)，保證監(jiān)控平臺運(yùn)轉(zhuǎn)正常。發(fā)生重大故障及時(shí)排除或與網(wǎng)管中心聯(lián)系。三、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。四、出現(xiàn)車輛、駕駛員違章、求助等報(bào)警時(shí)應(yīng)及時(shí)發(fā)送提醒和幫助。五、必須掌握天氣狀況，遇惡劣天氣、自然災(zāi)害、交通事故等，應(yīng)利用監(jiān)控平臺及時(shí)向駕駛員發(fā)出信息。六、負(fù)責(zé)不同路段時(shí)速限定，車輛保險(xiǎn)、二級維護(hù)、車輛運(yùn)行線路等相關(guān)基礎(chǔ)資料按時(shí)錄入工作平臺內(nèi)。 嚴(yán)禁將平臺使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱和修改。七、嚴(yán)守崗位職責(zé)

21、和職業(yè)道德，不得徇私舞弊，隱瞞不報(bào)和弄虛作假。八、定期向公司職能部門報(bào)送監(jiān)控資料。安全生產(chǎn)獎懲制度為促進(jìn)交通安全管理，貫徹“安全第一”的方針，提高從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，特制定本制度。一、獎勵：1、積極參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的駕押人員，能在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中職業(yè)素職解實(shí)得到提高。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并積極配合有關(guān)部門給予排除，避免重大安全事故發(fā)生者。3、按時(shí)做好車輛各項(xiàng)維護(hù)及安檢工作者。4、積極參加事故搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)者。以上人員，將按公司規(guī)定獎勵500 3000 元獎勵。二、處罰：1、不按規(guī)定參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職業(yè)素職，安全意識不強(qiáng)者。2、不按規(guī)定對車輛進(jìn)行定期維護(hù)，不進(jìn)行日檢、例檢者。3、發(fā)生重大交通安全事故，不

22、報(bào)告、不積極采取應(yīng)急措施者。4、不按規(guī)定運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物者。以上人員違反制度， 除有關(guān)部門進(jìn)行處罰外， 公司將對駕押人員進(jìn)行 500 3000 元經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重者按公司規(guī)定解除聘用合同。現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化操作制度一、汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物應(yīng)符合JT617 2004 的規(guī)定。二、危險(xiǎn)貨物的裝卸應(yīng)在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進(jìn)行。三、在危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志。無關(guān)人員不得進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)。四、進(jìn)入裝卸區(qū)和裝卸過程中嚴(yán)禁吸。煙雷雨天氣裝卸時(shí)，應(yīng)確認(rèn)避雷電、防濕潮措施有效。五、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛在一般道路上嚴(yán)禁超速并應(yīng)確認(rèn)有足夠的安全車間距離。六、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛發(fā)生故障需修理時(shí)，應(yīng)選擇在安全地點(diǎn)和具有相關(guān)資質(zhì)的汽車修理企業(yè)進(jìn)行。(二 )作業(yè)要求1、出車前運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛的有關(guān)證件、標(biāo)志應(yīng)齊全有效，技術(shù)狀況應(yīng)為良好，并按照有關(guān)規(guī)定對車輛安全技術(shù)狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即排除。運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛的車廂底板應(yīng)平坦完好、欄板牢固，對于不同的危險(xiǎn)貨物，應(yīng)采取相應(yīng)的襯墊防護(hù)措施(如鋪墊木板、膠合板、橡膠板等 )，車廂或罐體內(nèi)不得有與所裝危險(xiǎn)貨物性質(zhì)相抵觸的殘留物。檢查運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛配備的消防器材， 發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即更換或修理。駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員應(yīng)檢查隨車攜帶的“道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡”是否與所運(yùn)危險(xiǎn)貨物一致。根據(jù)所運(yùn)危險(xiǎn)貨物特性，