在全市統(tǒng)計(jì)局長2021年會(huì)議上的發(fā)言材料

1、在全市統(tǒng)計(jì)局長2021年會(huì)議上的發(fā)言材料今年以來，縣統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞市縣重大決策部署，積極適應(yīng)新形勢、踐行新理念，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析研究，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)保障。我局連續(xù)六年蟬聯(lián)省文明單位，連續(xù)五年被授予全市先進(jìn)統(tǒng)計(jì)局稱號。今年4月份，我局在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核總結(jié)表彰會(huì)上，被授予綜合考核先進(jìn)單位，獲評一檔部門。根據(jù)本次會(huì)議安排，現(xiàn)將我局工作開展情況匯報(bào)如下：一、今年以來重點(diǎn)工作開展情況（一）統(tǒng)籌謀劃全局，扎實(shí)做好人口普查四落實(shí)。我縣在年初政府工作報(bào)告中明確提出要全力以赴做好第七次人口普查，普查經(jīng)費(fèi)已列入本年度財(cái)政預(yù)算安排，3月初縣

2、政府成立了由縣委副書記、縣長任組長，政府辦、統(tǒng)計(jì)局、宣傳部、公安局等部門為成員的縣普查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、督促落實(shí)等基礎(chǔ)工作。目前，我縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人口普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室已全部組建完成，領(lǐng)導(dǎo)小組均由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、街道辦事處主任任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由科級干部擔(dān)任，人員和辦公條件已全部落實(shí)到位。（二）發(fā)放政策紅包，提高升規(guī)納統(tǒng)的積極性。印發(fā)關(guān)于明確企業(yè)升規(guī)納統(tǒng)工作獎(jiǎng)勵(lì)政策的通知，進(jìn)一步明確升規(guī)納統(tǒng)政策紅包。首次升規(guī)納統(tǒng)企業(yè)有紅包。對首次納統(tǒng)的四上企業(yè)，在全面享受省、市相關(guān)政策扶持和財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，一次性給予企業(yè)萬元獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)轉(zhuǎn)企首次納統(tǒng)企業(yè)有紅包。對完成個(gè)轉(zhuǎn)企滿一年、在

3、稅務(wù)部門登記且正常納稅、守法經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)首次納統(tǒng)的，在一次性獎(jiǎng)勵(lì)萬元的基礎(chǔ)上，再給予萬元獎(jiǎng)勵(lì)。基層培育升規(guī)納統(tǒng)有紅包。對首次納統(tǒng)四上企業(yè)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)），按照元/個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)給予工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）部門協(xié)同發(fā)力，抓好準(zhǔn)四上庫建立。縣統(tǒng)計(jì)局牽頭負(fù)責(zé)，組織各行業(yè)主管部門對全縣中小企業(yè)進(jìn)行了全面摸排，參考用電、用工、社保、金融等要素保障指標(biāo)，精準(zhǔn)識別企業(yè)規(guī)模并篩選出一批具有一定規(guī)模、符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的企業(yè)，建立了2021年準(zhǔn)四上企業(yè)培育庫。目前，準(zhǔn)四上企業(yè)庫已有企業(yè)余家。按照部門管培育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管跟蹤、統(tǒng)計(jì)管納統(tǒng)的原則，進(jìn)一步明確培育、納統(tǒng)時(shí)間、包保責(zé)任人，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。3月份，召開

4、了準(zhǔn)四上企業(yè)培訓(xùn)會(huì)議，各行業(yè)主管部門詳細(xì)講解了培育、納統(tǒng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策等，全力做好升規(guī)納統(tǒng)工作。制定了百日攻堅(jiān)雙20培育計(jì)劃，即上半年四上企業(yè)新增納統(tǒng)突破家、月和月固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目新增納統(tǒng)累計(jì)突破個(gè)。（四）強(qiáng)化四上管理，積極防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。做好入庫在統(tǒng)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的后半篇文章，切實(shí)守護(hù)好數(shù)據(jù)質(zhì)量生命線。管好四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，增強(qiáng)責(zé)任心和約束力。印發(fā)關(guān)于發(fā)放四上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)人員報(bào)表補(bǔ)貼的管理規(guī)定，依據(jù)四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員常態(tài)化考核結(jié)果，數(shù)據(jù)上報(bào)立馬、完整、準(zhǔn)確的企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，每月每人發(fā)放元統(tǒng)計(jì)補(bǔ)貼，增強(qiáng)四上企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任心和約束力。建好一企一檔，實(shí)現(xiàn)數(shù)出有源有據(jù)。指導(dǎo)企業(yè)收集月度財(cái)務(wù)報(bào)表、銷

5、售臺賬、進(jìn)出庫憑證等資料，建立一企一檔，目前%的企業(yè)已建成。常態(tài)業(yè)務(wù)技能提升，依法規(guī)范統(tǒng)計(jì)。1月份，政府常務(wù)會(huì)議，縣領(lǐng)導(dǎo)及各部門專題學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。分專題、分層次、分時(shí)段舉辦統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)班，提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部、四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的依法依規(guī)履職能力。目前，全縣四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員已全部輪訓(xùn)一次，有力提升了我縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。（五）夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打造統(tǒng)計(jì)規(guī)范化亮點(diǎn)。建設(shè)了規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站，做到辦公條件優(yōu)越、人員配備到位、檔案整理統(tǒng)一齊全、制度和統(tǒng)計(jì)文化上墻等。打造了村居和四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化示范點(diǎn)，做到村居和四上企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度上墻、統(tǒng)計(jì)檔案齊全，打通了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居（社區(qū)）、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工

6、作同步向前的最后一公里。打造智慧交互平臺，智慧化統(tǒng)計(jì)管理。我局開發(fā)了可視化經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測信息化平臺和數(shù)知APP，平臺涵蓋了縣域經(jīng)濟(jì)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、投資監(jiān)測、惠企政策等版塊，涵蓋了歷年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，以及鄉(xiāng)村振興、園區(qū)經(jīng)濟(jì)、十大產(chǎn)業(yè)、四新經(jīng)濟(jì)等特色指標(biāo)數(shù)據(jù)。平臺能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)立馬共享，打破信息孤島消除數(shù)據(jù)煙囪，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層。（六）專班抓實(shí)抓細(xì)，全力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本盤。一是扎實(shí)推進(jìn)GDP核算改革。我局牽頭制定了全縣GDP專班攻堅(jiān)方案，進(jìn)一步細(xì)化GDP核算數(shù)據(jù)部門分工和工作發(fā)力點(diǎn)。月份，組織縣發(fā)改局、工信局、商務(wù)局、住建局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、稅務(wù)局、交通局等個(gè)部門召開了G

7、DP核算基礎(chǔ)指標(biāo)業(yè)務(wù)交流暨培訓(xùn)會(huì)議，加強(qiáng)事前分析預(yù)警，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門統(tǒng)計(jì)工作，扎實(shí)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匹配性，增強(qiáng)部門歸位意識。二是抓實(shí)退統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)四上企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測，根據(jù)四上企業(yè)月度指標(biāo)完成情況，篩選年底有退統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，實(shí)行紅黃藍(lán)管理，對黃紅企業(yè)，行業(yè)主管部門要立馬跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)月度經(jīng)營不掉隊(duì)，2021年底不退統(tǒng)。三是抓實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精準(zhǔn)分析，我局立馬梳理主要指標(biāo)完成情況，逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行點(diǎn)評，形成分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況解析，為縣委、縣政府決策提供第一手資料。目前，已撰寫統(tǒng)計(jì)專報(bào)期，其中縣領(lǐng)導(dǎo)批示期。四是建立部門下沉式服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)制，對于月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，部門第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)發(fā)力，深

8、入基層解決問題。二、存在某個(gè)單位的問題和不足一是統(tǒng)計(jì)新挑戰(zhàn)的適應(yīng)能力不強(qiáng)。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，在事前分析預(yù)警上，還沒有找到好的方式方法；面對新經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新爭先的思路還不夠開放。二是數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在統(tǒng)計(jì)工作新形勢下，我縣部分企業(yè)和單位對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的嚴(yán)肅性認(rèn)識不足，統(tǒng)計(jì)法制意識不強(qiáng)?；鶎咏y(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍與專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為同一班人馬，既是教練員，又是運(yùn)動(dòng)員，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法與數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督日常化有難度。三是統(tǒng)計(jì)基層力量依然薄弱。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站實(shí)行垂直化管理，人員更新慢，有6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站長年齡已超過50歲。隨著統(tǒng)計(jì)工作量逐漸增多，人員不足、年齡偏大、素質(zhì)不高成為制約我縣統(tǒng)計(jì)向前

9、發(fā)展的重要因素。三、下步工作打算為確保上級安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)說了算、定了干、按期完，我局開展攻堅(jiān)十大統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)任務(wù)、全面提升干部執(zhí)行能力行動(dòng)，聚焦聚力、抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)落實(shí)好全年重點(diǎn)工作任務(wù)。一是抓好黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)。著力強(qiáng)化執(zhí)行能力，堅(jiān)決整治庸懶散慢浮，持續(xù)深入改進(jìn)統(tǒng)計(jì)干部作風(fēng)，高效完成全年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。二是抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警。加強(qiáng)對全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)判預(yù)警分析，靈敏反映趨勢性、苗頭性問題。撰寫高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)專報(bào)，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供有效支撐。三是抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。嚴(yán)格落實(shí)國家、省、市、縣關(guān)于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量安排部署，全面提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范四上企業(yè)數(shù)據(jù)采集、上報(bào)流

10、程，指導(dǎo)企業(yè)和投資項(xiàng)目建立統(tǒng)計(jì)臺賬，做到一企一檔一項(xiàng)目一檔案，實(shí)現(xiàn)數(shù)出有據(jù)。四是抓好升規(guī)納統(tǒng)工作。建立并維護(hù)好四上企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目擬新增納統(tǒng)庫。編印單位納統(tǒng)指導(dǎo)手冊，指導(dǎo)企業(yè)、投資項(xiàng)目完善好納統(tǒng)申報(bào)材料，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。五是抓好統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。完善數(shù)知手機(jī)APP及經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測信息化平臺，立馬共享數(shù)據(jù)，為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。六是抓好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。加大四上企業(yè)和基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)力度，提升統(tǒng)計(jì)人員履職能力。繼續(xù)完善和提升試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，打造省內(nèi)一流規(guī)范化統(tǒng)計(jì)站。加強(qiáng)村級（社區(qū)）、企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，完善自上而下的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。七是抓好統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力提升。繼續(xù)開展好統(tǒng)計(jì)服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層活動(dòng)。充分利用微信公眾平臺、門戶網(wǎng)站、數(shù)知APP，做好數(shù)據(jù)發(fā)布和闡釋解讀，為社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。八是抓好統(tǒng)計(jì)監(jiān)督工