新形勢背景下推動電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略分析

1、    新形勢背景下推動電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略分析    何政（廣西萬邕投資集團(tuán)有限公司 530000）摘要： 電力企業(yè)是關(guān)系到社會各行各業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，掌握著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。在經(jīng)濟(jì)改革的大潮下，面向新的電改政策的實(shí)施，如何把握市場動向，確立以市場為導(dǎo)向的服務(wù)型企業(yè)發(fā)展方向，妥善解決新形勢下電力企業(yè)在改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以期在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位，成為了電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展必須要面對的重大課題。關(guān)鍵詞： 電力系統(tǒng)；營銷策略；降損節(jié)能前言 ：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民群眾的生活水平得到了大幅改善，對于電力供應(yīng)的需求也進(jìn)一步擴(kuò)大

2、，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也不斷增加。與此同時，經(jīng)濟(jì)全球化和金融危機(jī)的的不間斷爆發(fā)，也對各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了不良影響，電力企業(yè)在保持快速增長的同時，也面臨著許多挑戰(zhàn)。因此，應(yīng)當(dāng)針對我國電力企業(yè)面臨的問題，采取針對性的措施，從而不斷提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)其健康協(xié)調(diào)全面發(fā)展，為國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長保駕護(hù)航。1 新形勢下電力企業(yè)面臨的問題1.1 電力營銷策略問題社會主義經(jīng)濟(jì)市場和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，為新時代的電力企業(yè)發(fā)展帶來了重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)的同時，也對電力企業(yè)的前途規(guī)劃了新的藍(lán)圖。電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長主要依賴于電力營銷工作，而在當(dāng)下，電力企業(yè)電力營銷工作宥于傳統(tǒng)，在思路和方法等方面存在著許多缺陷，

3、不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長的速度和國民生產(chǎn)生活的需要，在許多地區(qū)成為制約區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素。長期以來，由于我國能源匱乏和資源不足的問題廣泛存在，電力供應(yīng)不足使得電力營銷工作始終處于起步階段，制度設(shè)計(jì)和管理流程方面無法同電力營銷需求相適應(yīng)，加之缺乏精干優(yōu)良的電力營銷隊(duì)伍，無法進(jìn)行科學(xué)全面的市場調(diào)查，難以制定出切實(shí)可行符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的電力營銷方案，從而導(dǎo)致電力營銷工作不能真正從需求側(cè)出發(fā)進(jìn)行合理調(diào)控，緩解電力供應(yīng)緊張問題。1.2 資源能耗問題能源問題是當(dāng)今國際社會關(guān)注的熱點(diǎn)問題，全球氣候惡化，資源與環(huán)境的矛盾日益尖銳，人類的未來和發(fā)展與地球的未來息息相關(guān)，全球形成命運(yùn)共同體。中國提倡建設(shè)能源節(jié)約

4、型和環(huán)境友好型社會。電力產(chǎn)業(yè)屬于供能型產(chǎn)業(yè)，其健康運(yùn)營有賴于大量的能源消耗，電力產(chǎn)品是電力營銷的核心產(chǎn)品，良好的電力系統(tǒng)是為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)電能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一些電力基礎(chǔ)設(shè)施過于老舊，電網(wǎng)設(shè)計(jì)多年不曾更新，電路老化問題等不僅造成了電能損耗，而且電力生產(chǎn)埋下了安全隱患。在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)的指引下，電力企業(yè)面臨著一系列新的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，全社會對環(huán)保的關(guān)注以及碳市場上碳價的波動，都會對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不可忽視的沖擊。只有正視這些問題，積極尋求多方面之間利益平衡，才能盡可能減少低碳經(jīng)濟(jì)對電力企業(yè)正常經(jīng)營行為帶來的影響。1.3 辦公管理制度問題由于電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊地位和性質(zhì)，長期以來，電力企業(yè)的

5、辦公管理在許多方面與普通企業(yè)均有所不同。由于電力企業(yè)自身的一些特點(diǎn)，其辦公管理機(jī)構(gòu)也存在著一定的弊病，如機(jī)構(gòu)之間聯(lián)系不足，人員冗雜，一些工作人員對工作重要性認(rèn)識不足，熱情有限，辦公管理制度不健全，工作效率低下，針對新形勢下的電力企業(yè)辦公管理工作中出現(xiàn)的新情況新問題沒正確的認(rèn)識，也就無從及時轉(zhuǎn)變工作思路，部門之間不能充分溝通和交流，影響了辦公管理工作應(yīng)有作用的發(fā)揮。管理體制的缺漏和工作人員的素質(zhì)問題嚴(yán)重影響著電力企業(yè)辦公工作的有效性，很難適應(yīng)新形勢的需要，使企業(yè)難以在市場競爭中獲得優(yōu)勢，阻礙了電力市場占有份額的擴(kuò)大，不僅對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利作用，同時也使電力企業(yè)飽受詬病。2 電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

6、策略2.1 完善電力市場，倡導(dǎo)科學(xué)用電電力企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用有目共睹，做好電力營銷工作不僅是電力企業(yè)的效益目標(biāo)，更是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會價值的集中體現(xiàn)。另一方面，電力企業(yè)所面臨的一系列嚴(yán)峻的外部市場挑戰(zhàn)，也需要從電力營銷策略方面入手，對電力市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化完善，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前電力企業(yè)的電力營銷總體策略，應(yīng)依托國家進(jìn)行能源機(jī)構(gòu)調(diào)整這一機(jī)遇，轉(zhuǎn)變思路，以市場為導(dǎo)向，著力提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，積極開拓市政，商業(yè)和居民用電等消費(fèi)市場的同時緊緊把握工業(yè)用電市場這一主線，準(zhǔn)確思想定位，做到電力生產(chǎn)和電力營銷的有機(jī)統(tǒng)一，建立以客戶為中心的電力營銷機(jī)制，關(guān)注客戶需求，積極進(jìn)行市場需求調(diào)查

7、，創(chuàng)新和完善客戶服務(wù)制度建設(shè)，大力宣傳科學(xué)用電理念，引導(dǎo)客戶規(guī)范用電方式，加快和優(yōu)化電網(wǎng)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)電力企業(yè)健康發(fā)展，提高國民生活質(zhì)量，使電力企業(yè)自身的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互推動，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。2.2 節(jié)能減排，低碳發(fā)展發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)對于我國具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義，有利于提高我國國際影響力，是我國邁向創(chuàng)新型國家的必經(jīng)之路。我國電力碳排放量占總排放量的百分之三十八以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家與全球平均水平，并呈現(xiàn)出增速快的特點(diǎn)，因此，我國在節(jié)能減排方面責(zé)任重大，傳統(tǒng)電力行業(yè)的生產(chǎn)方式已經(jīng)無法兌現(xiàn)我國政府在節(jié)能減排方面所做出的承諾。因此，電力企業(yè)必須從多面入手，將低碳理念滲透在電力

8、生產(chǎn)的全過程各方面，加大技術(shù)和管理方面的創(chuàng)新力度，全力應(yīng)對低碳經(jīng)濟(jì)所帶來的一系列風(fēng)險和挑戰(zhàn)。降損節(jié)能減排是電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)參考國內(nèi)外同行的先進(jìn)技術(shù)手段，采取提高供電電壓，改善配電線路等方式，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)靈活化和系統(tǒng)化，引入碳捕集技術(shù)，發(fā)展新能源技術(shù)，充分利用現(xiàn)有條件進(jìn)行電網(wǎng)改造，減少電網(wǎng)運(yùn)行中的六氟化硫等溫室氣體排放。同時，在有條件的地區(qū)推行智能電網(wǎng)，發(fā)展面向低碳目標(biāo)的電力調(diào)度技術(shù)，為用戶提供多樣化電力產(chǎn)品模式，提倡科學(xué)低碳個性化的用電方式，大力發(fā)展新能源與可再生能源建設(shè)，呼吁每一個人為低碳經(jīng)濟(jì)時代貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)電力與資源環(huán)境的協(xié)調(diào)有序發(fā)展。2.3 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外管理，提高核

9、心競爭力新形勢下電力企業(yè)的辦公管理工作趨向復(fù)雜化和多元化，建立一系列與電力企業(yè)辦公管理工作相適應(yīng)和匹配的制度迫在眉睫。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從日常管理工作中的小處做起，從細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外管理，提高企業(yè)核心競爭力，以有效的監(jiān)督管理工作督促和調(diào)控電力生產(chǎn)和電力營銷等環(huán)節(jié)，為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充分的物質(zhì)保障和制度保障。在辦公管理制度建設(shè)方面，要對企業(yè)辦公管理工作的有效性進(jìn)行深入探討，保留現(xiàn)有制度中適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的部分，對于僵化陳舊，背離發(fā)展方向的部分予以裁撤，通過深入了解企業(yè)實(shí)際工作需要和市場需求，學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法，在管理制度創(chuàng)新中予以體現(xiàn)，并在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)與取舍。在人員機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，要敢于打破傳統(tǒng)，突破常規(guī)，注重對工作人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，建立合理有效的激勵制度，鼓勵和支持企業(yè)基層工作人員參與企業(yè)管理，增加他們的主人翁意識。在信息化的現(xiàn)代社會，電力企業(yè)要與時俱進(jìn)，把握好信息化的發(fā)展方向，在辦公管理工作中注重對新型管理技術(shù)手段的學(xué)習(xí)和引進(jìn)，對電力企業(yè)的發(fā)展和和未來進(jìn)行充分適時的評估，明確企業(yè)的短板和發(fā)展方向，使辦公管理工作有理有據(jù)，有章可循。結(jié)語 ：電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須從多方面入手，深入剖析企業(yè)發(fā)展中存在的問題，對癥下藥，提高企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的意識和可持續(xù)發(fā)展能力，如此方能抓住發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)對各方挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全行業(yè)和全社會共同協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量