下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 淺談安全風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用 莫鳳姬(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司肇慶端州供電局 廣東 肇慶 526000)摘 要: 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展,對于電力能源的需求量也逐年提升,所以電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也逐步受到了社會的重視。通過對電力行業(yè)風(fēng)險管控工作的高度重視能夠有效促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。本文主要針對安全風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用問題進(jìn)行分析,提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理,為促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞: 風(fēng)險管理;電力;安全生產(chǎn)電力企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)能夠有效促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在風(fēng)險,所以通
2、過科學(xué)的風(fēng)險管理能夠有效提升電力企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,并且有效保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為電力企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。一、管理中的問題(一)風(fēng)險預(yù)防工作落實不到位目前我國電力安全風(fēng)險管理過程中,只要實施“預(yù)防為主”的管理思想,但是在具體管理過程中對于風(fēng)險管理事故的預(yù)防措施和管理辦法制定過程中,多以自身實際情況和經(jīng)驗作為理論依據(jù),所以在風(fēng)險預(yù)防過程中沒有綜合其他企業(yè)的經(jīng)驗,造成了實際工作中被動預(yù)防狀態(tài),這樣的風(fēng)險管理制度并不完善,也不適用于企業(yè)的現(xiàn)代化風(fēng)險管理,制定的管理制度沒有前瞻性,在工作過程中如果出現(xiàn)超出經(jīng)驗的故障發(fā)生就會無法冷靜判斷處理。在制定風(fēng)險管理制度的過程中,領(lǐng)導(dǎo)沒有積極與員工進(jìn)行溝
3、通交流,所以,制度的制定過程中會脫離實際情況,也不利于領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)管理思想有效傳達(dá)給員工,上下溝通不順暢,造成了風(fēng)險管理制度的執(zhí)行障礙,不利于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避工作1。(二)責(zé)任劃分不科學(xué)在電力企業(yè)的風(fēng)險管理過程中,企業(yè)沒有對風(fēng)險管理工作進(jìn)行科學(xué)劃分,工作責(zé)任制度不明確,安風(fēng)要素責(zé)任人只由部門、班組部分人員擔(dān)任,未能達(dá)到“全員、全業(yè)務(wù)、全過程”參與,造成了風(fēng)險管理工作混亂,具體工作沒有落實到人,出現(xiàn)具體故障時,無法尋找到具體的工作責(zé)任人,在風(fēng)險預(yù)防工作中也沒有辦法有效開展,不利于電力企業(yè)的風(fēng)險管控工作順利實施。(三)評估系統(tǒng)不完善在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程包含了電力安全生產(chǎn)、電力運輸、電力資源營銷
4、三個環(huán)節(jié)組成,在電力生產(chǎn)過程中不能僅限于生產(chǎn)環(huán)節(jié),在電力資源運輸和營銷的過程都會存在極大的安全隱患,電力企業(yè)沒有及時制定動態(tài)管理制度,在電力企業(yè)運營環(huán)節(jié)中沒有得到良好的科學(xué)管控,造成了職責(zé)劃分不詳細(xì)、不科學(xué),嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的安全運營,電力企業(yè)在管理過程中沒有進(jìn)行科學(xué)的管理人員責(zé)任劃分,再出現(xiàn)問題的過程中沒有更好的風(fēng)險預(yù)估,所有的工作重心都放到了電力生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)中,很難做到及時有效的排查電力安全風(fēng)險問題,為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。二、使用方法(一)建立風(fēng)險管理理念在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,提出如何立足當(dāng)前,把安風(fēng)體系核心思想推廣到“全員、全業(yè)務(wù)、全過程”,通過重視風(fēng)險管理促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)
5、安全,無論是對管理者和普通基層工作人員都是非常重要的,通過建立科學(xué)的風(fēng)險管理理念,有效將風(fēng)險管理理念有效融入到電力生產(chǎn)過程中,實施科學(xué)的風(fēng)險管控辦法,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險管控管理制度,通過嚴(yán)格監(jiān)督管理促進(jìn)風(fēng)險管控制度的順利實施,有效減少電力生產(chǎn)活動中生產(chǎn)風(fēng)險問題。實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險控制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,從而實現(xiàn)提高安全風(fēng)險控制能力,提升安全管理水平和管理績效,把安風(fēng)體系建設(shè)真正融入工作中。(二)搭建完善管理體系風(fēng)險管控的主要內(nèi)容包含風(fēng)險項目識別、風(fēng)險程度衡量、風(fēng)險預(yù)估評估、風(fēng)險處理等等3。風(fēng)險管理制度的順利實施需要加強(qiáng)風(fēng)險管理工作人員的全局觀培養(yǎng),全面開展風(fēng)險管控培訓(xùn)工作。在企業(yè)的風(fēng)險
6、管理過程中,不斷改進(jìn)風(fēng)險管理制度,并且制定科學(xué)嚴(yán)明的風(fēng)險管理制度和具體執(zhí)行方法,建立合理的風(fēng)險管理目標(biāo),保障風(fēng)險管理具體內(nèi)容的科學(xué)性、有效性。通過協(xié)調(diào)電力企業(yè)各部分對風(fēng)險管理工作進(jìn)行配合,能夠有效保障風(fēng)險管理工作的順利進(jìn)行,并且通過科學(xué)監(jiān)管工作內(nèi)容有效提高了企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險管控意識,通過抽查管理能夠有效落實風(fēng)險管理工作的有效性,提高了電力生產(chǎn)工作效率提高,保證了電力系統(tǒng)的正常運行。(三)重視實際應(yīng)用在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中,要加強(qiáng)風(fēng)險管理的實施,有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)力,保障了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的電量。電力企業(yè)通過將安全生產(chǎn)機(jī)制和風(fēng)險管理機(jī)制融合在一起,依據(jù)電力企業(yè)的實際生產(chǎn)情況進(jìn)行及時調(diào)整,能夠積
7、極保障電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。企業(yè)的管理者要經(jīng)常與員工進(jìn)行緊密溝通,通過與普通基層工作人員溝通能夠快速解決實際工作環(huán)境中在的問題,精準(zhǔn)掌握電力生產(chǎn)過程,有效掌握電力安全生產(chǎn)的整個環(huán)節(jié),制定嚴(yán)格、科學(xué)的管理制度,有效降低企業(yè)生產(chǎn)運營風(fēng)險。(四)消化責(zé)任在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中,領(lǐng)導(dǎo)者要掌握電力生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),制定科學(xué)的電力生產(chǎn)制度流程,細(xì)化安全生產(chǎn)過程中的責(zé)任,通過明確生產(chǎn)部門和監(jiān)管部門之間具體的工作責(zé)任,加強(qiáng)部門之間的溝通,有效提升電力安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險管控效率。(五)重視風(fēng)險管理持續(xù)性在電力企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,要結(jié)合實際生產(chǎn)管理環(huán)境和生產(chǎn)進(jìn)度制定不同的風(fēng)險管控制度,保障電力企業(yè)的安全運轉(zhuǎn),依據(jù)可持續(xù)
8、性發(fā)展觀進(jìn)行安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險管理,保障電力企業(yè)的生產(chǎn)效率,滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力需求。通過有效執(zhí)行風(fēng)險管理的具體實施辦法,有意識的進(jìn)行可持續(xù)性風(fēng)險管理能夠保障電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工的風(fēng)險管理意識培訓(xùn),降低風(fēng)險發(fā)生的頻率,保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全有序進(jìn)行,為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。結(jié)束語:電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理直接關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家民生等工作內(nèi)容,所以風(fēng)險管理體系的有效運用能夠有效提高電力企業(yè)安全管理生產(chǎn)水平,所以依據(jù)電力企業(yè)的風(fēng)險管理機(jī)制的建立,結(jié)合風(fēng)險管理的環(huán)節(jié)管控,能夠有效控制電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的風(fēng)險隱患,有效促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)1王軍蘭.論風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用j.價值工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024鐵路物業(yè)買賣正式協(xié)議文件版B版
- 2025年度海洋資源開發(fā)承包經(jīng)營合同3篇
- 商品房銷售合同范本
- 2025年私募基金代持資產(chǎn)清算與分配合同3篇
- 二零二四年度專業(yè)農(nóng)場滅鼠及作物保護(hù)合同2篇
- 2025年度航空航天裝備采購合同3篇
- 2025年新能源電動車租賃及綠色出行服務(wù)合同范本2篇
- 2025版鋁?;厥绽门c環(huán)保處理服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度環(huán)保節(jié)能設(shè)施安全生產(chǎn)合同范本3篇
- 二零二五年高速公路建設(shè)土石方供應(yīng)合同3篇
- 勞動合同續(xù)簽意見單
- 大學(xué)生國家安全教育意義
- 2024年保育員(初級)培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱-(目錄版)
- 河北省石家莊市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 語文 Word版含答案
- 企業(yè)正確認(rèn)識和運用矩陣式管理
- 分布式光伏高處作業(yè)專項施工方案
- 陳閱增普通生物學(xué)全部課件
- 檢驗科主任就職演講稿范文
- 人防工程主體監(jiān)理質(zhì)量評估報告
- 20225GRedCap通信技術(shù)白皮書
- 燃?xì)庥邢薰究蛻舴?wù)規(guī)范制度
評論
0/150
提交評論