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1、氧化鋁廠最佳實(shí)踐:最佳實(shí)踐:提高摻配消化氧化鋁二提高摻配消化氧化鋁二廠赤泥廠赤泥量量?jī)H供中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司內(nèi)部使用中國(guó)鋁業(yè)山西分公司2015年12月|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司1 目錄目錄項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景2 資料來(lái)源:中鋁山西分公司技術(shù)中心問(wèn)題提出:?jiǎn)栴}提出:山西分公司氧化鋁生產(chǎn)實(shí)施創(chuàng)新串聯(lián)法技術(shù)路線,在當(dāng)前形勢(shì)下,只有不斷的提高配吃二廠赤泥量,生產(chǎn)成本才能降低,企業(yè)才能生存下去,但赤泥水分較高直接影響配吃量的多少,并且隨著配吃赤泥量的不斷增大,給燒結(jié)法系統(tǒng)帶來(lái)了許多不利的影響因素,堿赤泥水分的波動(dòng),燒結(jié)法熟料A/S的降
2、低,熟料的配方,燒成溫度等會(huì)發(fā)生較大的變化,熟料窯的操作控制難度更大。為了進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新串聯(lián)法的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷提高配吃二廠赤泥量,降低生產(chǎn)成本,迫切需要解決影響配吃赤泥量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和優(yōu)化熟料配方,為此,我們主要通過(guò)優(yōu)化赤泥流程來(lái)降低赤泥水分,提高赤泥配吃量,擬從兩個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作,提出優(yōu)化措施:1)降低堿赤泥水分,提高堿鈣比調(diào)配合格率2)優(yōu)化低A/S 熟料配方;我們選擇提高配吃二廠赤泥量做為技術(shù)中心運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型二級(jí)課題。潛力評(píng)估:潛力評(píng)估:基線數(shù)據(jù):基線數(shù)據(jù):以2014月份氧化鋁一廠配吃二廠的赤泥量為基準(zhǔn),確定本課題的基線為2.6萬(wàn)M3/月。確定目標(biāo)值:確定目標(biāo)值:通過(guò)優(yōu)化赤泥流程和熟料配方,以
3、降低赤泥水分,提高配吃二廠赤泥能力為目標(biāo),達(dá)到優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù),提產(chǎn)降耗的目的。經(jīng)過(guò)研究評(píng)估,我們確定了月配吃赤泥量底線目標(biāo)值和奮斗目標(biāo)值。底線目標(biāo)值:3萬(wàn)M3/月;奮斗目標(biāo)值:3.5萬(wàn)M3/月|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司3 目錄目錄案例背景診斷分析診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司課題組開(kāi)展小組活動(dòng)課題組開(kāi)展小組活動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理,召集小組成員活動(dòng),討論出現(xiàn)的問(wèn)題,組織協(xié)調(diào)、實(shí)施。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課題組課題組學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 課題組討論會(huì)課題組討論會(huì) 課題組展開(kāi)討論課題組展開(kāi)討論 課題組建立團(tuán)隊(duì)課題組建立團(tuán)隊(duì)4 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司課題組運(yùn)用運(yùn)營(yíng)
4、轉(zhuǎn)型工具對(duì)提高配吃二廠赤泥量的影響因素進(jìn)行了全面分析課題組運(yùn)用運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工具對(duì)提高配吃二廠赤泥量的影響因素進(jìn)行了全面分析配堿、配鈣量波動(dòng)熟料窯熱工制度不穩(wěn)堿赤泥水分不穩(wěn)定熟料配方不合理熟料硬度大熟料窯設(shè)備落后配吃二廠赤泥量低通過(guò)穩(wěn)定赤泥水分優(yōu)化熟料配方,提高配吃二廠赤泥量5 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司診斷階段診斷階段創(chuàng)新串聯(lián)法工藝技術(shù)價(jià)值流圖創(chuàng)新串聯(lián)法工藝技術(shù)價(jià)值流圖堿液調(diào)配結(jié)晶堿分離結(jié)晶堿分離過(guò)濾過(guò)濾種分分解種分分解設(shè)計(jì)分解率:45.36%實(shí)際分解率:45.96%考核分解率:49.5%種分槽運(yùn)轉(zhuǎn)率:84.17%母液蒸發(fā)母液蒸發(fā)設(shè)計(jì)蒸水量:670T/H實(shí)際蒸水量:608T/H電耗:48.7K
5、WH/T-AO蒸汽消耗:1.627T/T-AO赤泥過(guò)濾赤泥過(guò)濾實(shí)際產(chǎn)出:227.5M3/H設(shè)計(jì)電耗:16.8KWH/T-AO實(shí)際電耗:13.91KWH/T-AO磨機(jī)實(shí)際產(chǎn)能:55T/H磨機(jī)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)率:31.36%赤泥外排熟料溶出熟料溶出溶出磨設(shè)計(jì)產(chǎn)能:55T/H實(shí)際產(chǎn)能:32T/H設(shè)計(jì)電耗:23.77KWH/T-AO實(shí)際電耗:28.805KWH/T-AO凈溶A:86.47%凈溶N:84.64%沉降分離沉降分離實(shí)際電耗:19.77KWH/T-AO設(shè)計(jì)汽耗:30T/H實(shí)際汽耗:30.48T/H設(shè)計(jì)附損:5KG/T-干赤泥實(shí)際附損:5.18KG/T-干赤泥熟料燒成熟料燒成設(shè)計(jì)產(chǎn)能:55T/H實(shí)際產(chǎn)能
6、:48.6T/H實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)率:74.44%設(shè)計(jì)熟料A/S:2.3實(shí)際熟料A/S:1.66設(shè)計(jì)產(chǎn)能:25T-干赤泥/H.臺(tái)設(shè)計(jì)進(jìn)料固含:375g/l實(shí)際進(jìn)料固含:330g/l實(shí)際產(chǎn)能:22T-干赤泥/H 實(shí)際電耗:0.1KWH/T-AO設(shè)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)率:90%實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)率:83%洗滌洗滌生料配制生料配制熟料N/R0.900.95,C/S1.701.80高壓溶出高壓溶出設(shè)計(jì)產(chǎn)能:900M3/H運(yùn)轉(zhuǎn)率:95%平均進(jìn)料量:855M3/H實(shí)際產(chǎn)能:867M3/H運(yùn)轉(zhuǎn)率:92.3%實(shí)際進(jìn)料量:800M3/H沉降分離沉降分離設(shè)計(jì)產(chǎn)能:100T-干赤泥/H實(shí)際產(chǎn)能:52T-干赤泥/H設(shè)計(jì)粗?。?.25g/l粗浮:0.5
7、6g/l底流固含:328g/l電耗:0.11KWH/T-AO稀釋脫硅稀釋脫硅需求4H實(shí)際:0.6H降低赤泥水分,降低赤泥水分,提高配吃量提高配吃量6 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司經(jīng)過(guò)課題組對(duì)價(jià)值流圖的分析,找出了影響配吃赤泥量提高的兩個(gè)爆炸點(diǎn)。經(jīng)過(guò)課題組對(duì)價(jià)值流圖的分析,找出了影響配吃赤泥量提高的兩個(gè)爆炸點(diǎn)。關(guān)鍵爆炸點(diǎn)圖配方不合理,影響熟料質(zhì)量熟料溶出熟料溶出溶出磨設(shè)計(jì)產(chǎn)能:55T/H實(shí)際產(chǎn)能:32T/H設(shè)計(jì)電耗:23.77KWH/T-AO實(shí)際電耗:28.805KWH/T-AO熟料燒成熟料燒成設(shè)計(jì)產(chǎn)能:55T/H實(shí)際產(chǎn)能:48.6T/H實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)率:74.44%設(shè)計(jì)熟料A/S:2.3實(shí)際熟料A
8、/S:1.66生料配制生料配制熟料N/R0.900.95,C/S1.701.80A/S3.0下一工序下一工序堿赤泥水分波動(dòng)大,影響配吃量堿鈣比調(diào)配合格率7 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司課題組通過(guò)討論研究,認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從診斷出的兩個(gè)爆炸點(diǎn)入手,將該課題課題組通過(guò)討論研究,認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從診斷出的兩個(gè)爆炸點(diǎn)入手,將該課題分為兩個(gè)個(gè)支撐課題進(jìn)行研究,可以更好的服務(wù)本課題分為兩個(gè)個(gè)支撐課題進(jìn)行研究,可以更好的服務(wù)本課題提高配吃二廠提高配吃二廠赤泥量赤泥量低低A/SA/S熟料熟料配方優(yōu)化研究配方優(yōu)化研究降低堿赤泥降低堿赤泥水分水分8 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司提高配吃二廠赤泥量項(xiàng)目提高配吃二廠赤泥量項(xiàng)目
9、TIPSTIPS計(jì)劃圖計(jì)劃圖計(jì)劃實(shí)施 日日 期期2015.1.1-2015.12.312015.1.1-2015.12.31工作計(jì)劃工作計(jì)劃關(guān)鍵資源關(guān)鍵資源跟蹤評(píng)價(jià)跟蹤評(píng)價(jià)部門部門/ /區(qū)域區(qū)域: :技術(shù)中心技術(shù)中心 區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域負(fù)責(zé)人張燎原張燎原李文化李文化具體項(xiàng)目具體項(xiàng)目目標(biāo)值目標(biāo)值具體措施具體措施1-2月3-4月5-6月7-10月11-12月責(zé)任單位責(zé)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人支持支持評(píng)估人評(píng)估人日期日期提高配吃二廠赤泥量配吃赤泥量達(dá)到1)底線值3萬(wàn)M3 /月2)奮斗值3.5萬(wàn)/月降低堿赤泥水分,提高堿鈣比調(diào)配合格率技術(shù)中心一廠李文化馬文選一氧優(yōu)化熟料配方優(yōu)化技術(shù)中心李文化張愛(ài)賢一氧項(xiàng)目總負(fù)責(zé)
10、:張燎原項(xiàng)目總負(fù)責(zé):張燎原 李李文化文化9 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司10 目錄目錄案例背景診斷分析實(shí)施措施實(shí)施措施效果體會(huì)|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司課題組根據(jù)診斷出的問(wèn)題,確定了總體思路和方法,并提出了評(píng)估目標(biāo)課題組根據(jù)診斷出的問(wèn)題,確定了總體思路和方法,并提出了評(píng)估目標(biāo)1.優(yōu)化堿赤泥流程,穩(wěn)定和降低赤泥水分。2.在試驗(yàn)室進(jìn)行低A/S熟料低堿高鈣配方及燒成溫度的優(yōu)化研究。3.加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn),有獎(jiǎng)有罰??傮w思路運(yùn)行評(píng)估1.與一廠緊密合作,按計(jì)劃完成流程改造優(yōu)化,有望將赤泥水分降到58%以下,配吃量達(dá)到3.5萬(wàn)M3/月以上。2.按計(jì)劃推進(jìn)試驗(yàn)進(jìn)度,為生產(chǎn)提供最佳熟料
11、配方和燒成溫度,指導(dǎo)低A/S熟料低堿高鈣配方的工業(yè)燒成。 3.通過(guò)制度的建立,加強(qiáng)考核,嚴(yán)格操作規(guī)程,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行和高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。方案確定1.對(duì)現(xiàn)堿赤泥流程進(jìn)行改造優(yōu)化,減少外圍水的加入,為降低赤泥水分創(chuàng)造條件,加強(qiáng)二廠赤泥泵的操作和維護(hù),保證長(zhǎng)時(shí)間低流量穩(wěn)定輸送,減少頻繁開(kāi)停車,。2.熟料配方的優(yōu)化主要通過(guò)三個(gè)方面進(jìn)行,1)熟料的A/S,確定為1.331.6.2)堿比確定為0.900.96之間,真鈣比確定為1.852.10之間 ,優(yōu)化出最佳配比。11 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司12 課題組根據(jù)診斷出的兩個(gè)爆炸點(diǎn),制定了提高一廠配吃二廠赤泥的能力方案;課題組根據(jù)診斷出的兩個(gè)爆炸點(diǎn),制定了提
12、高一廠配吃二廠赤泥的能力方案;確定了支撐項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,改善點(diǎn),實(shí)施內(nèi)容,推進(jìn)確定了支撐項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,改善點(diǎn),實(shí)施內(nèi)容,推進(jìn)計(jì)劃計(jì)劃支項(xiàng)目名稱改善點(diǎn)改善內(nèi)容推進(jìn)計(jì)劃支項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人1.堿赤泥流程優(yōu)化;1.流程優(yōu)化,減少進(jìn)水點(diǎn),降低赤泥水分。1.對(duì)一廠現(xiàn)堿赤泥流程進(jìn)行評(píng)估,改善,降低赤泥水分。用部分三洗底流做噴液替代原來(lái)的合格赤泥漿噴液。2.加快科化白炭黑母液流程的改向。2015年1月10月馬文選李文化張燎原李文化2.低A/S熟料配方優(yōu)化研究1.熟料堿比2.熟料鈣比根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,先選定堿比和鈣比的范圍,通過(guò)三因素三水平實(shí)驗(yàn)法,優(yōu)化出較好的熟料堿比和鈣比,再通過(guò)單因素的試驗(yàn),進(jìn)一步確定出最佳的堿
13、比和鈣比范圍,為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。2015年5月7月楊紅菊張愛(ài)賢|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司課題組通過(guò)深入生產(chǎn)實(shí)際,與一線技術(shù)人員進(jìn)行交流分析,并依照課題組通過(guò)深入生產(chǎn)實(shí)際,與一線技術(shù)人員進(jìn)行交流分析,并依照20142014年配吃年配吃二廠赤泥量作為基準(zhǔn),設(shè)計(jì)確定了本課題的階段底線目標(biāo)值和奮斗目標(biāo)值二廠赤泥量作為基準(zhǔn),設(shè)計(jì)確定了本課題的階段底線目標(biāo)值和奮斗目標(biāo)值13 課題目標(biāo)值的設(shè)計(jì)課題目標(biāo)值的設(shè)計(jì)經(jīng)課題組討論分析,認(rèn)為以目前一廠的生產(chǎn)運(yùn)行情況,逐步提高赤泥配吃量,以降低氧化鋁生產(chǎn)成本是完全可行的,為此,課題組決定按照穩(wěn)步推進(jìn)原則,制定了底線目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。底線目標(biāo)值:底線目標(biāo)值: 3 3萬(wàn)
14、萬(wàn)m3/m3/月月; ;奮斗目標(biāo)值:奮斗目標(biāo)值: 3.53.5萬(wàn)萬(wàn)m3/m3/月月; ;|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司實(shí)施階段實(shí)施階段課題組召開(kāi)定期專題會(huì)議,統(tǒng)一思想,對(duì)課題組成員進(jìn)行動(dòng)員、課題組召開(kāi)定期專題會(huì)議,統(tǒng)一思想,對(duì)課題組成員進(jìn)行動(dòng)員、分工,解決、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證本項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃完成分工,解決、協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證本項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃完成領(lǐng)導(dǎo)重視,組員齊心領(lǐng)導(dǎo)重視,組員齊心 成立課題領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)專題會(huì)議,安排試驗(yàn)室試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備施工相關(guān)工作,要求參與單位和個(gè)人各司其責(zé),確保項(xiàng)目按計(jì)劃正常進(jìn)行。課題組跨部門、跨流程分工協(xié)作氧化鋁一廠負(fù)責(zé)課題的1支項(xiàng)目的
15、推進(jìn)工作?,F(xiàn)場(chǎng)施工,安全及現(xiàn)場(chǎng)情況處理.技術(shù)中心負(fù)責(zé)2支項(xiàng)目的試驗(yàn)研究工作,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)設(shè)備改造升級(jí)任務(wù)。14 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司項(xiàng)目一:降低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目一:降低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展流程優(yōu)化流程優(yōu)化1 1一廠赤泥輸送流程一廠赤泥輸送流程改造完成流改造完成流程運(yùn)行穩(wěn)定!程運(yùn)行穩(wěn)定!一廠優(yōu)化改造赤泥流程: 將一廠三洗底流部分赤泥直接送入新噴液槽作噴液,替代原合格赤泥加水作噴液流程,進(jìn)一步簡(jiǎn)化赤泥流程,減少水的進(jìn)入,減少過(guò)濾機(jī)的開(kāi)車臺(tái)數(shù),以穩(wěn)定和降低赤泥水分。 過(guò)濾機(jī)過(guò)濾機(jī)噴液槽噴液槽 在在當(dāng)前企業(yè)處在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期,只有多配吃二廠赤泥,生產(chǎn)成本才能當(dāng)前企業(yè)處
16、在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期,只有多配吃二廠赤泥,生產(chǎn)成本才能降低,企業(yè)才能生存下去,因此,今年以來(lái),我們對(duì)赤泥流程進(jìn)行了重點(diǎn)的調(diào)研、降低,企業(yè)才能生存下去,因此,今年以來(lái),我們對(duì)赤泥流程進(jìn)行了重點(diǎn)的調(diào)研、優(yōu)化和水分跟蹤測(cè)試,通過(guò)赤泥水分的降低,提高配吃量。優(yōu)化和水分跟蹤測(cè)試,通過(guò)赤泥水分的降低,提高配吃量。15 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司項(xiàng)目一:降低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目一:降低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展流程流程優(yōu)化優(yōu)化2 2一廠赤泥輸送流程一廠赤泥輸送流程紅實(shí)線表明流程已改造完成,正在測(cè)試中,用噴液直接沖大溜槽的赤泥,降低水分。紅實(shí)線表明流程已改造完成,正在測(cè)試中,用噴液直接沖大溜槽的赤泥,降低水
17、分。紅虛線表明準(zhǔn)備改造的流程,紅虛線表明準(zhǔn)備改造的流程,1 1)將原來(lái)沖排鹽后進(jìn)過(guò)濾機(jī)的科化和白炭黑母液改向拜耳法的熱水槽,)將原來(lái)沖排鹽后進(jìn)過(guò)濾機(jī)的科化和白炭黑母液改向拜耳法的熱水槽,降低水分。降低水分。2 2)用噴液替代原合格赤泥加水沖排鹽流程,減少水的進(jìn)入,降低赤泥水分。)用噴液替代原合格赤泥加水沖排鹽流程,減少水的進(jìn)入,降低赤泥水分。目的:減少進(jìn)水點(diǎn),降低赤泥水分。目的:減少進(jìn)水點(diǎn),降低赤泥水分。過(guò)濾機(jī)過(guò)濾機(jī)漿化器漿化器大溜槽大溜槽濾餅槽濾餅槽沖排鹽赤泥漿沖排鹽赤泥漿沖排鹽科化及白炭黑母液沖排鹽科化及白炭黑母液噴噴 液液熱水槽熱水槽噴液槽噴液槽噴液沖排鹽噴液沖排鹽16 |資料來(lái)源:中國(guó)
18、鋁業(yè)山西分公司項(xiàng)目一:降低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目一:降低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展9 9月份,經(jīng)過(guò)赤泥流程優(yōu)化后,并進(jìn)行了水分的跟蹤測(cè)試,赤泥水分有較大月份,經(jīng)過(guò)赤泥流程優(yōu)化后,并進(jìn)行了水分的跟蹤測(cè)試,赤泥水分有較大幅度的降低,但由于生產(chǎn)沉降等工序指標(biāo)的影響,水分波動(dòng)較大,中下旬幅度的降低,但由于生產(chǎn)沉降等工序指標(biāo)的影響,水分波動(dòng)較大,中下旬由上升的趨勢(shì)。由上升的趨勢(shì)。 11日日16日日期間堿赤泥水分指標(biāo)控制好,期間堿赤泥水分指標(biāo)控制好,主要是二廠赤泥連續(xù)、穩(wěn)定輸送;一廠主要是二廠赤泥連續(xù)、穩(wěn)定輸送;一廠赤泥過(guò)濾機(jī)主要以赤泥過(guò)濾機(jī)主要以5 5臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行,過(guò)濾臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行,過(guò)濾機(jī)赤泥漿化效果的改善;機(jī)
19、赤泥漿化效果的改善; 17日日23日日期間堿赤泥水分指標(biāo)波動(dòng)較期間堿赤泥水分指標(biāo)波動(dòng)較大,由上升的趨勢(shì),主要是在此期間二大,由上升的趨勢(shì),主要是在此期間二廠赤泥間斷輸送,新改造的流程還在調(diào)廠赤泥間斷輸送,新改造的流程還在調(diào)試中以及生產(chǎn)沉降跑混。過(guò)濾赤泥與噴試中以及生產(chǎn)沉降跑混。過(guò)濾赤泥與噴液赤泥量匹配存在問(wèn)題等,影響了赤泥液赤泥量匹配存在問(wèn)題等,影響了赤泥水分的降低。水分的降低。 總的來(lái)說(shuō),總的來(lái)說(shuō),9 9月份赤泥水分平均穩(wěn)定在月份赤泥水分平均穩(wěn)定在56%56%左右,相比以前的左右,相比以前的60%60%左右有較大左右有較大幅度的降低。幅度的降低。17 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司項(xiàng)目一:降
20、低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目一:降低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展要想盡可能的多配吃二廠赤泥,又要減少過(guò)濾機(jī)開(kāi)車臺(tái)數(shù),就必須減少外加水的進(jìn)入,要想盡可能的多配吃二廠赤泥,又要減少過(guò)濾機(jī)開(kāi)車臺(tái)數(shù),就必須減少外加水的進(jìn)入,外加水量是影響赤泥配吃的關(guān)鍵。外加水量與開(kāi)車臺(tái)數(shù)及配吃赤泥量的關(guān)系如下外加水量是影響赤泥配吃的關(guān)鍵。外加水量與開(kāi)車臺(tái)數(shù)及配吃赤泥量的關(guān)系如下不同過(guò)濾機(jī)開(kāi)車臺(tái)數(shù)配吃二廠赤泥量額外加水量t/h開(kāi)車臺(tái)數(shù)臺(tái)過(guò)濾赤泥量m3/h噴液量m3/h可配吃二廠赤泥量m3/h03114120+244152160+1025190200+1806228240+25815311460364152100+42519014
21、0+1206228180+19830311409641524018519080+606228120+138當(dāng)沒(méi)有外加水進(jìn)入時(shí),開(kāi)當(dāng)沒(méi)有外加水進(jìn)入時(shí),開(kāi)6 6臺(tái)過(guò)濾機(jī),可以配吃赤泥量臺(tái)過(guò)濾機(jī),可以配吃赤泥量258M3/h,258M3/h,當(dāng)外加水為當(dāng)外加水為30t/h30t/h時(shí),時(shí),開(kāi)開(kāi)6 6臺(tái)過(guò)濾機(jī),只能配吃赤泥量臺(tái)過(guò)濾機(jī),只能配吃赤泥量138M3/h138M3/h,減少約一半左右。當(dāng)前的主要任務(wù)是將科化,減少約一半左右。當(dāng)前的主要任務(wù)是將科化及白炭黑的母液流程改走。及白炭黑的母液流程改走。18 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司項(xiàng)目一:降低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目一:降低堿赤泥水分項(xiàng)目的進(jìn)展8
22、9月份重點(diǎn)對(duì)赤泥流程進(jìn)行優(yōu)化改造后,赤泥水分大幅降低。為更多的配吃二廠赤泥提供了充分保證。19月份,赤泥水分雖有波動(dòng),89月份赤泥水分大幅降低。1919月份,赤泥水分變化趨勢(shì)月份,赤泥水分變化趨勢(shì)19 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司項(xiàng)目二:優(yōu)化低項(xiàng)目二:優(yōu)化低A/SA/S熟料配方熟料配方u低低A/SA/S熟料低堿高鈣配方的試驗(yàn)研究熟料低堿高鈣配方的試驗(yàn)研究隨著配吃赤泥量的增大,熟料A/S持續(xù)降低,原熟料配方需要重新確定,項(xiàng)目組成員根據(jù)生產(chǎn)的需要,首先進(jìn)行了低A/S熟料低堿高鈣配方的試驗(yàn)研究。確定了試驗(yàn)研究配方的取值方案,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的試驗(yàn),得出了結(jié)論,有效的指導(dǎo)了生產(chǎn)實(shí)際,5月份生產(chǎn)熟料堿鈣比
23、以作調(diào)整,要求熟料A/S控制在1.451.5,堿比0.910.95,鈣比1.851.95,N/R:0.750.85N/R:0.750.95N/R:0.750.85 建議:建議:1 1)熟料堿比)熟料堿比0.900.950.900.95,鈣比,鈣比1.952.01.952.0。 2 2)堿比)堿比向下限靠,鈣比向上限靠。向下限靠,鈣比向上限靠。20 |資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司21 目錄目錄案例背景診斷分析實(shí)施措施效果體會(huì)效果體會(huì)|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司效果體會(huì)效果體會(huì)22 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組成員的共同努力,各相關(guān)單位的緊密協(xié)作,項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),進(jìn)展順利,至目前,項(xiàng)目取得了可喜的成績(jī),配吃二廠赤
24、泥量不斷提高。89月份,經(jīng)過(guò)重點(diǎn)調(diào)研和流程優(yōu)化,雖然水分有較大幅度的降低,但由于生產(chǎn)沉降等工序指標(biāo)的影響,導(dǎo)致配吃量提高幅度不大,9月份預(yù)計(jì)仍可以達(dá)到3.5萬(wàn)M3/月左右,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司效果體會(huì)效果體會(huì)23 經(jīng)過(guò)優(yōu)化赤泥流程,水分不斷降低,配吃赤泥量不斷增加,生料漿成分穩(wěn)定,熟料A/S穩(wěn)中有降,堿粉、石灰石加入準(zhǔn)確穩(wěn)定,波動(dòng)降低,堿鈣比保持穩(wěn)定,合格率不斷提高。熟料堿鈣比合格率提高,熟料配方穩(wěn)定,熟料堿鈣比合格率提高,熟料配方穩(wěn)定,A/SA/S不斷降低不斷降低|資料來(lái)源:中國(guó)鋁業(yè)山西分公司效益估算效益估算u根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)計(jì):根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)計(jì):每回收一噸二廠赤泥,分公司費(fèi)用降低每回收一噸二廠赤泥,分公司費(fèi)用降低8989元元。u110110月份產(chǎn)生效益計(jì)算:月份產(chǎn)生效益計(jì)算: (20238+17872+20330+21915+26668+20324+23643+21768+21875+2497020238+17872+20330+21915+26668+20324+23643+21768+21875+24970)* *89=1954.
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